现在的电子商务运营，也就是那些代运营公司怎么运作的？

代运营有三种
第一种是能力强的，这种是否存在有疑义。因为能力强不代表你能收到高额服务费，这个市场是劣币驱逐良币，后面两种公司才是赚钱的代运营公司。能力强的要么只做大品牌，要么自己做品牌了，毕竟当下的电商领域，会营销胜过会做产品，赚钱不难。
第二种是做“传统商家”生意的，这些原本在线下经营的商家，不懂电商，所以赚他们的钱最容易。所以电商界才有“培训的比代运营好赚，代运营比自营好赚”的说话，说白了他们不懂啊，容易忽悠啊，对代运营有依赖。
第三种往往和第二种是混杂一体的。因为代运营竞争也激烈（自从我决定委托代运营以来，这一年我收到了几十家代运营公司的电话），第三种不得不使出骗的技术来了，怎么骗？下面亲身经历说一说。

1、大型企业自营的B2B网站

大型企业自营的B2B网站是指大型企业为了提高效率，减少库存，降低采购、销售等方面的成本，或者其它原因，企业和它的用户或供应商之间的交易通过互联网来完成，为此建立的B2B网站。这种模式的B2B网站比较少，只有大型企业才有，比如Cisco。

相对于第三方B2B网站来说，这种模式的B2B网站才实现了真正意义上的电子商务：企业间商务活动的绝大多数环节都可以通过网络进行，如供求信息的发布与交易的协商、电子单据的传输、网上支付与结算、货物配送以及售后服务等。事实上，大型企业自建的B2B网站的交易额在全部企业间电子商务交易总额中占支配地位。

Cisco公司是全球最大的互联网络连接设备提供商，早在1991年开始采用“Pre-Web”系统，借助互联网络提供电子支持服务，1996年7月，经过重新改造、设计的Cisco网站实现了客户通过网络直接订货。这种B2B网站给Cisco公司带来了极大利润和竞争力，估计在线销售每年可以节省363亿美元，而Cisco公司的网上销售额每年增长可高达60%以上。

2、垂直行业型B2B网站

垂直行业型B2B网站是定位在某个行业内企业间电子商务的网站，也被称为垂直门户或者行业门户网站，它是第三方B2B平台的一个分类，其特点是专业性强，并通常拥有该行业资源的背景，更容易集中行业资源，吸引行业生态系统内多数成员的参与，同时也容易引起国际采购商和大宗买主的关注。总的来说，垂直B2B网站在某个行业的专业性方面，优胜于综合型B2B网站，因此，垂直型B2B网站的发展得到了很大的进步，并逐渐受到企业的青睐。

3、第三方经营的B2B网站

第三方经营的B2B网站是指由第三方建设的，为广大大中小企业提供信息发布或撮合交易的B2B平台，例如CA买卖网，是为买卖双方提供信息发布平台，促成交易机会，并可通过网站上的电子网照功能实现企业开展线上经营活动所需的包括供求信息发布、在线洽谈、电子合同、网上保付、网上物流等交易全流程。

第三方B2B平台也可称为信息平台型网站，对企业的价值主要表现为：增加市场机会、比较供货渠道、促成项目合作、企业品牌宣传等。

电子商务模式:B2B、B2C、C2C

B2B指的是BusinesstoBusiness

asinbusinessesdoingbusinesswithotherbusinesses,商家(泛指企业)对商家的电子商务，即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。通俗的说法是指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司)，她（他）们使用了Internet的技术或各种商务网络平台，完成商务交易的过程。这些过程包括：发布供求信息，订货及确认订货，支付过程及票据的签发、传送和接收，确定配送方案并监控配送过程等。有时写作BtoB，但为了简便干脆用其谐音B2B(2即to)。B2B的典型是阿里巴巴，中国制造网,慧聪网等。

B2C即businesstocustomer

B2C模式是我国最早产生的电子商务模式，以8848网上商城正式运营为标志。B2C即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店，消费者通过网络在网上购物、在网上支付。由于这种模式节省了客户和企业的时间和空间，大大提高了交易效率，特别对于工作忙碌的上班族，这种模式可以为其节省宝贵的时间。

C2C即ConsumerToConsumer。

C2C同B2B、B2C一样，都是电子商务的几种模式之一。不同的是C2C是用户对用户的模式，C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价。C2C的典型是淘宝网等。一般有B2B,和B2C2种运营模式。比如阿里巴巴，中搜之类的都是2种模式一起运营的，电子商务模式:B2B、B2C、C2C，企业一般是B2BB2C电子商务模式:B2B、B2C、C2百度百科电子商务公司模式

传统的观点是将企业的电子商务模式，归纳为b2c(businesstoconsumer)、b2b(businesstobusiness)、c2b(consumertobusiness)、c2c(consumertoconsumer)、b2g(businesstogovernment)、bmc（businessmediumconsumer）、abc（agentsbusinessconsumer）等六种经营模式。

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对于运营这个行业来说，相对入行门槛还是比较低的，但想成为一个优秀一流的运营高手，也是非常难的。运营也分非常多样化的领域，其中电商运营需要一定的理论知识，但对于刚入行的小白来说，无论在哪个行业，都是这样的鸭~
对于电商小白来说，个人建议从运营助理学起，比较适合新人，同时作为行业小白，公司的选择也是尤为重要。
1 优先成熟电商公司的运营助理，或者是推广，有店长带你。
2 如果能力强一点，可以做大电商公司新店运营，老人会带你。
3 千万不要做新公司电商运营，因为你很难判断这个公司产品有没有竞争力。
4 提前了解面试公司的成立背景、主要业务模式和产品、他的创始人、公司的基本概况等等，包括他的一些小要求（包括地域限制、年龄等），避免不必要的麻烦。
5 初期不要太在乎工资，有理论知识再练半年身价翻倍。
初级运营的工作还是比较简单、易 *** 作的。只要真的愿意去学，很快就能上手。
而电商小白最主要完成的任务，就是先把运营助理这个角色做好。
运营助理，顾名思义就是配合运营总监完成协助工作的。第一步肯定是要了解店铺产品，包括产品销量、产品属性、热款爆款，了解产品是如何推广的以及一些活动渠道规则等等，了解和学习的相对丰富一些。
大的方向有运营总监把控，助理需要做的自然就是一些辅助工作，繁琐是肯定的，但也不要觉得学不到东西。业精于勤，把每天的日常做好做精，就是一种进步。
当然，运营助理只是跳板，在最短的时间内做到运营甚至是运营主管才是你的目标。
稍微总结一下我认为对于电商运营最重要的三个能力。
1、学习行业分析，分析市场竞争度
定位市场是从选品的角度来说的，一位优秀的运营对于选品要有自己的见解，而不是麻木的跟随大众，人云亦云。
为什么要一直强调做淘宝的核心是选品，因为一个好的产品，它会满足淘宝排名的各种数据的要求，比如点击率、收藏率、转化率等。选品理念中最重要的一条就是“冷门细分”，学会找冷门，找市场细分。不少时候做大众市场，是低价低毛利大规模；做细分市场，会高价高毛利有特色。
选品后需要判断产品能不能做，也就是我一直强调的行业分析能力。
2、学习推广
目前大部分店铺主要做的流量渠道有自然搜索、付费引流（直通车、钻展等）、微信，有的店铺还会外部引流。
大多数的电商公司在招聘的时候，应聘者的推广技能都是一个非常重要的考核标准。 不过，当然，推广再牛，自然搜索也是要懂的。
自然搜索主要就是做好标题优化、选择合适关键词，以及页面策划等。比如可以根据生意参谋数据分析、淘宝下拉框、后台、和买家搜索进来的词等方式进行选词和筛选。值得强调的一点是搜索引流必须是转化部分最高的流量，因为这个流量是客户心中最需求的流量，所以搜索流量权重一定要占到店铺的主要流量来源，不要过于依赖付费引流。
另外，直通车的基本原理、推广模式是一位运营必须要懂的。
3、学习数据分析
数据是反映店铺的直接指标，一位运营想要从数据中看出问题，必须学会分析数据。
淘宝可抓取的数据非常多，除了常用的生意参谋、直通车等这类工具，还有竞争对手的数据、行业数据、自家店铺数据（比如店铺活动销售数据、店铺运营数据）等等，想要对这么多数据进行判断，就必须要会数据分析，根据数据得出结论。
但很多人可能仅仅只是会看数据，仅仅会看数据并不代表你能掌握数据分析，会看数据仅仅是掌握数据分析的第一步，更重要的是你背后的思考逻辑。
再次强调一下，数据分析只是你思考判断的验证，掌握思考顺序、思考逻辑才是更有价值的。

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