电商网站开发开发的步骤有哪些

设置需求，

然后进行做软件功能和草图

然后来开始做前端和软件后端编辑

这样就可以实现了！

一、市场分析

电商是全民可以参与的可以 *** 作的，并不是市场允许的情况下，所有 *** 作的人都能成功的赚到钱，长期运营下去的。

1分析市场需求量；

2分析市场的运输方式；

3分析产品产量与持续量。

二、电商平台

电商的平台有很多，不同的平台是不同的产品集中地，也是很多类目、人群的聚焦点。

1了解平台流量趋势；

2了解平台人气集中点；

3了解平台类目规则。

三、电商运营

对于开通电商平台，以及店铺开通后接下来要做的则是运营细节问题。在这期间的明细点，可以从以下进行考虑：

1产品拍摄，处理；

2产品上架，内容编辑以及产品属性调整；

3产品价设置，以及活动促销价设置；

4及时参与各大电商平台提供的活动，推送自己的产品，争取更多的订单。

四、售后服务

电商运作的过程中，最重要的一个环节则是售后服务。这里面包括的点很多，会有如下几点：

1售前发货的准备，如：包装箱、包装打包工具，以及是否对产品安全等；

2售中服务，顾客在线查询订单咨询，中途未收到物品的处理；

3售后服务，固定客服在线处理售后，如退货、换货、多次购买等。

五、外围扩展

电商是一个领域，它不光是指一些网购平台的运营同时还包括外围的一些互动平台中，再加上一些自媒体方面的信息推送，更好的为精准顾客在线推荐相应的农产品，吃上用上绿色、环保的产品。

1原创信息分享；

2互动平台定时关注动态；

3及时了解互联网的变化，跟随变化调整运营策略。

基于咨询服务的软件销售必将成为高智商人群玩的搏弈游戏“博士做销售本科做实施”的合伙人销售模式将成为软件销售的一种趋势
上世纪90年代中期笔者在CA工作时的一段经历给笔者留下了很深的印象当时有一个项目客户是国内一家著名的电器制造企业正准备上一套计算机管理系统在拜访客户的前夕笔者详细地准备了一套产品的演示数据涉及采购制造仓库销售财务等各方面由于当时的系统CA-MANMANX系统很复杂用了将近一星期的时间笔者以为数据准备得很充分了到客户那里给客户演示产品讲软件拈刚开始一段时间客户就打断了笔者的介绍问了笔者三个问题：
你知道我的企业管理中有那些问题吗你的软件具体能解决我企业的什么问题
你有多了解我这个电器行业你的软件在那些方面有所体现
我花几百万买你的软件我的投入值不值得
由于事先毫无准备笔者支支吾吾地回答了一些类似“有效降低库存提高订单的反应速度提高客户的满意程度”等套话客户总经理很客气地终止了我的演讲婉言谢绝了这次推销临走时他告诉笔者,他需要的是一套适合电器行业的能解决他公司实际管理问题的软件系统而不是我们这套软件
其实CA的MANMANX软件在美国和欧洲有很多成功的电器制造用户可当时笔者只是列出了客户的名单而没有讲出解决问题这个实质这次不成功的拜访后美国总部派来了一个顾问这是一位专门做电器行业软件需求分析的专家笔者和他第二次拜访了客户没有带计算机只带了一套幻灯片（当时PPT还不是很流行）详细地介绍了国际电器行业发展的历史我国电器行业面临的问题CA公司的软件针对这些问题的解决方法和CA公司软件的实施步骤客户认真地听完了并认真地做了笔记会谈后客户方安排了计算机人员看了我们的软件演示并很快签署了合同这件事情对笔者的触动很大它让笔者在潜意识里认识到了软件咨询对客户的影响力
日趋激烈的咨询业
今天的咨询市场主要是三大集团的竞争：第一个竞争集团是SAPOracle等国际大型软件公司以及德勤毕博汉思汉普等著名咨询公司第二个竞争集团是Microsoft用友浪潮金蝶新中大等国内外中小型综合软件公司；第三个竞争集团是像医药行业的英克嘉软流程行业的富基旋风五奥环双惠软件服装行业的锐步等专注于某些领域的行业软件公司
这些咨询公司可以分为两类一类是咨询公司销售软件另一类软件公司提供咨询服务软件公司提供咨询可能会成为下一个阶段软件公司的发展趋势因为他们既拥有管理手段又拥有管理工具一个软件所以企业可以从事提供产品集成服务解决方案和咨询四个层面的工作因此传统的管理咨询公司将处于腹背受敌的境地
Oracle和SAP等主要商务软件公司已经开始重视增强了自身的咨询服务实力并以此弥补软件销售业绩的下滑这导致在本已供大于求的咨询服务市场中CapGeminiErnst&Young(FCEY)埃森哲(Accenture)和毕博(BearingPoint)等大型信息技术咨询公司之间的竞争日益激烈对咨询服务市场的最新打击来自SAP这家在企业管理软件市场处于领先地位的德国公司新近组建了一家新的集团从事软件咨询这一信息技术咨询中的关键服务项目同时其在美国的竞争对手Oracle也在加大软件外包即支持和管理业务的力度目前一些大型软件供应商靠咨询服务获得了近2/3的收入超过了软件销售而且尽管这种风险与基于服务的商务模式有关但此趋势几乎没有转变的迹象尽管他们进军咨询服务领域旨在支持软件销售但该业务本身的潜在回报也足够吸引软件公司SAP联席首席执行长亨宁．科格曼称在服务业务上可能实现25%的利润率去年该公司此项业务的利润率就达到了20%自1995年以来大型软件制造商的服务业务收入一直稳步上升但SAP的上升幅度最大此项服务起初只占该公司收入的2%
分析了国际软件公司在咨询的投入再来看看我国软件公司的举动浪潮软件从海外引进“咨询”经验五年计划收入20亿浪潮看中咨询其实来源于王虎和李健时代的浪潮通软一直以来远卓咨询为浪潮提供了很多行业的解决方案在一些大的项目上对用友金蝶等造成了直接的威胁浪潮其实一直很低调不张扬2002年与韩国LG-CNS合资成立软件咨询和外包此公司是全球信息技术服务提供商美国EDS公司与韩国LG集团合资成立的提供IT服务的公司,年度营业收入约8亿美元联想收购汉普业绩加强咨询投入虽然这两年业绩不理想但业绩下滑的原因绝不是咨询加软件的模式而是来源于公司重组后权力斗争的内耗印度的塔塔咨询服务公司（TataConsultancyServices简称TCS）是亚洲最大的全球软件解决方案与咨询服务公司之一拥有22万名软件工程师该公司已于2002年在上海设立了软件咨询公司周遍的企业的虎视眈眈不能不引起我们的高度重视
如何成为好的咨询顾问
软件公司中真正的售前咨询中可以称为“高手”的其实在中国很少顾问水平的提升往往来源于对实施的企业管理经验的学习和积累因为中国改革开放才20多年称得上大型管理规范的企业屈指可数而给这些企业实施过系统的顾问更少国内大型的ERP项目也就是有限的几个顾问在实施
国内软件公司好的售前咨询顾问主要来源于这样几个渠道：第一国际软件公司培养的人员如1992年SSA公司的进入培养了一大批顾问科龙的项目也培养了一些顾问这是中国软件界顾问行业的开始第二外企公司的培养一些在华的大型外企公司工作的人员他们学习了很多国外企业的管理经验但这些顾问往往了解的是单一行业单一部门的管理第三国内财务MRPII公司有领悟能力的人员通过多年在国内各类型企业软件系统实施中的摸爬滚打并且自学了一些管理学的知识他们逐渐锻炼成为了好的软件咨询顾问
顾问的培养在软件公司中是一件很重要的事情一个顾问意识的形成会经历产品知识计算机知识行业知识管理学知识人文学知识社会学知识逻辑学知识运筹学知识甚至历史地理学等多方面知识的培养培养一个好的顾问最少也需要三到五年的时间
总结十几年软件咨询的经验笔者以为做好咨询服务两个字最重要这就是“沟通”沟通分两个层次：第一个层次是企业管理理念的沟通这是所谓的智力征服；第二个层次是情感意义的沟通这是所谓的武力征服
对于第二层次的沟通所有掌握“中国特色”销售方法的售前人员都具备而且对于某些项目也是很管用像一些财务软件小型的进销存软件通过“一块牌子两个扣革命小酒天天凑”只要和企业的中层干部情感沟通好了就能马上签单自然就不需要做第一个层次的沟通了“为销售做的任何事情都是不可耻的！”国内某著名企业提出的这个口号更是把第二个层次的沟通做到了极致
我们最缺乏的是第一个层次的沟通即管理理念的沟通在一些大型的项目上特别是一些具有现代化管理意识的企业身上显得尤为突出因为不少国内企业虽然已经意识到企业有问题或可能出现问题但并不知道原因出在什么地方自然也不知道应该从什么地方下手来解决问题这时企业往往寄希望于信息管理系统殊不知没有相应的管理架构和流程信息系统无法发挥或不能完全发挥作用
这时候如果软件公司把咨询作为一种手段可以帮助企业找到症结所在并在此基础上增加价值帮助企业有效地提高管理水平就能很好地和企业高层进行沟通在提升客户企业价值的同时也顺理成章地销售出去了软件当然面对不同的企业要有不同的管理理念的沟通方法对国家机关国有企业的管理者而言咨询人员讲软件管理对提高政绩的支撑可能更容易引起共鸣而对民营私营企业的管理者则对软件管理对业绩的支撑更关心
随着软件市场的越来越成熟客户购买心态越来越平稳竞争对手销售手段越来越高明单纯的软件销售将越来越困难基于咨询服务的软件销售必将成为高智商人群玩的搏弈游戏“博士做销售本科做实施”的合伙人销售模式将成为软件销售的一种趋势当然从传统的软件销售到顾问式的销售不是一蹴而就的事情售前咨询成长往往经历：用手（软件演示）用脑（企业流程梳理）用心（管理模式交流）和用道（彼此倾心而相互信任）等过程阶段这个过程必定是漫长的庆幸的是现在“顾问式销售”的意识正在被逐渐接受而咨询公司也都开始重视对咨询从业人员的培养相信随着大批合格咨询人员的出现我国的IT业将会焕发出新的活力

随着全球化的发展，越来越多的人开始涉足跨境电商。跨境电商开店的流程：
1注册公司：首先，你需要注册一个公司，以便在国外合法经营。你可以选择注册在你所在国家的公司，也可以选择注册在其他国家。注册公司需要考虑的事项包括：公司类型、公司名称、注册地址、注册资本、股东等。不同国家的注册费用和流程也有所不同。2申请税号：在注册公司后，你需要申请税号。税号是唯一的标识符，用于在海外销售产品时缴纳税款。申请税号需要填写相关表格并缴纳费用，费用因国家而异。3开设银行账户：为了便于海外交易，你需要在当地银行开设一个账户。开设银行账户需要提供一些必要的文件，例如公司注册证明、税号证明等。不同银行的开户费用和要求也有所不同。4选择电商平台：在完成上述步骤后，你需要选择一个电商平台，在平台上注册并开设店铺。目前，全球范围内最流行的电商平台包括亚马逊、eBay、Walmart等。不同平台的注册费用和要求也有所不同。5上架产品：在完成店铺开设后，你需要将产品上架。上架产品需要考虑的事项包括：产品名称、产品描述、价格、等。你可以根据不同的平台要求来优化产品列表，以便吸引更多的顾客。
跨境电商开店的费用1注册公司费用：注册公司的费用因不同国家而异。在美国，注册LLC公司的费用大约在100-800之间；在英国，注册有限公司的费用大约在12-20之间。2申请税号费用：申请税号的费用因国家而异。在美国，申请EIN号的费用是免费的；在英国，申请VAT号的费用大约为170。3开设银行账户费用：开设银行账户的费用因不同银行和国家而异。在美国，开设商业银行账户的费用大约在5-15之间；在英国，开设银行账户的费用大约在10-50之间。4选择电商平台费用：选择电商平台的费用因平台而异。在亚马逊上注册店铺是免费的，但是你需要支付销售佣金和相关费用；在eBay上注册店铺也是免费的，但是你需要支付商品上架费用和销售佣金。5上架产品费用：上架产品的费用因平台而异。在亚马逊上，每个产品的销售佣金大约在15左右；每个产品的销售佣金大约在10左右。
总的来说，跨境电商开店需要花费的时间和金钱都很多。但是，一旦你成功开设了店铺并上架了产品，你就可以在全球范围内销售你的产品，从而扩大你的市场和盈利。

新手开网店,可以按以下步骤进行:
1 确定网店方向:选择网店经营的商品类别和方向,如服装鞋包、化妆品、图书等,并制定明确的经营策略。
2 选择平台:目前主流的电商平台有淘宝、天猫、京东、拼多多等,新手可以选择人气较高的淘宝或天猫入手,也可同时开店多个平台。
3 注册公司和账户:按要求注册电商公司,或个人账户并完成实名认证。公司需准备相关证件,个人需 *** 和 *** 。
4 店铺装修:选择适合目标客户和销售产品的店铺模板,上传旗舰图、产品、店铺Banner等内容,布局简洁大方。
5 商品采购与发布:从供应商批量采购,或自主开发产品。编辑商品信息,高质量的和详细描述,选择 accurate的类目发布商品。
6 营销推广:通过工具推广店铺和产品,如广告投放、会员促销、口碑营销、公关合作等,提高店铺人气和产品销量。
7 售后服务:提供丰富的售前咨询和售后服务,随时解答客户问题,及时处理退换货,维护顾客好评。
8 数据分析:通过电商平台和第三方工具,分析客户特征、 traffics来源、商品销售报表、店铺销售 Funnel 等数据,改进strategys,增强销售。
9 不断优化:根据市场变化和习惯,不断优化店铺装修风格、商品 match、服务流程等各个方面,提高客户体验和防止被淘汰。
总之,新手开网店需要系统学习电商知识,选择Clear的店铺方向,选择适合的平台,提供优质的商品与服务,并不断的数据分析与店铺优化,才能在竞争激烈的电商环境中生存和发展。

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