电商仓库的具体工作内容有哪些

具体工作职责

1、进行仓库管理，负责产品的收、发、存工作，配货理货等相关事务；

2、根据订单进行产品收发程序的执行，保证进出库货物在品种、数量上准确无误，落实先进先出，账物相符；

3、对仓库进行定期或不定期的盘点，确定各种存货的实际库存；

4、做好仓库清洁工作，保证仓库整齐，干净，坚持“6S”管理；

5、做好库房安全工作。

岗位要求：

1、熟练运用电脑办公软件，高中以上学历，会使用财务软件；

2、做事细心严谨仔细，具有较强的责任心和吃苦耐劳的精神；

3、有商品管理或电商仓储管理工作一年以上经验者优先；

4、有团队精神，做事积极，服从安排。

电商仓库配货流程主要包括以下几个步骤：
1收货：在仓库收货时，需要对收货商品进行审核，确认质量和数量是否符合要求，并按照货物的属性进行归类。
2存储：将收货的商品根据不同的属性或需求存放到不同的位置，保证商品的有序存放，并及时补充库存。
3出库：根据客户的需求，从仓库中取出商品，将商品按照购买顺序装箱，并确认数量是否正确。
4发货：将装好的货物通过快递或物流运输到客户所在地。
5客户收货：客户收到货物后，需要签收并对商品质量进行检查，确认收货无误后，及时将订单状态设置为“已完成”。

作为小型服装电商，应该怎么进行仓库管理呢？

电子商务的仓储管理技巧主要体现在客户退货处理和配送管理上。如何找出客户退货的原因并加以改进，可以解决退货的问题。所以在发货环节和人员管理上需要进行数据跟踪和监督。

移动协作将仓库和销售、财务之间的关系同步化，并同步到员工记录中，这样就可以形成一个透明的管理网络，从流程中发现问题。例如，微信小程序云盘点表，实现多部门同步 *** 作。仓库位置优化：主要针对一些季节性明显的产品，解决拣货效率的问题。因此，服装店在实施仓储管理过程中需要注意一些问题：首先，服装产品的生命周期很短，季节性很强，所以仓储管理要支持不同季节的仓储管理切换

如果电商仓库可以直接将货物送到客户手中，可以减少公共平台的上架时间和流量问题，客户可以直接在手机上实现远程订单配送管理。减少中间环节，给电商更好的利润空间。服装店的供应链管理可以分为两部分，一部分是对前端供应商的管理，保证货物的按时交付。特别是在缩短货物入库时间的情况下，需要更详细的信息。同时，还要掌握详细的订货信息，以便货物到达后尽快发货。其次，准确判断后端销售的规模和特点，做好销售预测并及时到位。

其中，围绕服装店供应链管理的最终目标，降低库存，提高流通效率的仓储管理是一项核心工作。招宝服装店的仓储管理分为三个环节：仓储基础管理：是仓储管理最基础的环节，涉及收货、出货、入库等仓储活动，重点是实现对款式、颜色、尺寸等信息的有效管理，减少库存，加快流通速度。需求预测：需求预测是服装店供应链管理的一项重要工作。对于服装店来说，一方面要保证有足够的库存，防止缺货，另一方面要防止库存过多造成的过剩。

电商b2c仓储模式其实就是电商企业把仓库管理和物流服务都由第三方电商仓储企业负责去管理，达到提高仓储物流的效率，降低物流成本的目的。

电商仓储

电商企业将仓储外包给第三方外包公司后，会得到第三方仓储公司的一对一方案设计，通过调研，对电商企业的货物、发货量等设计元素深入了解后，提供相应规划并提出合理方案，结合第三方仓储公司自身仓库条件有效规划空间布局。

此外，第三方仓储公司还会为仓储外包的电商共享它们的供应链管理平台，包括PMS项目管理系统、ERP管理信息系统、OMS订单处理系统、WMS仓储管理系统等等。在这些专业的系统下，帮助电商企业准确、高效地处理订单，实现订单的全流程、可跟踪。并且库存可以得到精确有效的管理。拣货、分拣、打包、二次包装、赠品配发、产品质检、售后服务，逆向物流等等这些工作在电商仓储外包后都可全权交付于第三方仓储公司的专业团队。中下游工作的外包使得电商有更多精力可以投入在市场销售中。

云仓是物流仓储的一种，但是不同于传统仓、电商仓，其次云仓中“云”概念来源于云计算，所以云仓是利用云计算以及现代管理方式，依托仓储设施进行货物流通的全新物流仓储体系产品。
一、云仓可以实现仓储、配送运输一体化，打造扁平化的供应链，提高仓储输送效率。依托仓储设施实现在线交易、交割、融资、支付、结算等一体化的服务。
订单完成提前期
这里指定单产生到客户收到货的时间。在云仓模式下，通过预测销售和提前将库存布局到离消费者最近的仓库，尽量缩短配送时间，缩短“定单完成提前期”。顺丰云仓的“云仓即日”、“云仓次日”，京东云仓的“211限时达”、“次日达”，每个在时间上极致追求的物流产品，都反应了“定单完成提前期”的极度重要。
二、链反应时间
云仓体系中高效的干线运输能力缩短了从生产商到仓库的运输时间。除了仓库网点多，库存分布广、离顾客近外，还有强大、高效的仓库间的干线运输体系，顺丰云仓甚至计划在湖北建货运机场，2小时覆盖全国市场，以此来提高顺丰云仓的干线运输效率。高效的干线运输体系，缩短了从生产商到仓库的运输时间。
三、仓、配一体化缩短了仓储与配送的交接时间。在有些仓储与配送分开的模式中，仓库分拣好的包裹需要归集到配送总部，再统一分拨到各配送站，增加了仓储与配送的交接时间。在仓、配一体化的模型中，仓储信息系统与配送信息系统直接对接，甚至统一编码、统一规则，直接在仓库内分拣时就按配送站点分组与归集，拣完之后直接配送，将仓库、配送的交接时间大大缩短。
经上述两个原因，再加上本来就已经缩短了“订单完成提前期”，整个供应链反应时间明显缩短。
四、供应的库存成本
1、首先，安全库存低。大家都知道，供应链反应时间越短，供应链网络系统中的安全库存就越低，这一点无须再多论证。

2、云仓体系内共享各处库存也进一步降低了安全库存量。通常来说，分仓增加会增加整个供应链网络中的库存总量。但在云仓体系中，通过干线快速调拨能力，和信息系统强大的订单选仓能力，使各分仓的库存实现共享，从而降低整个供应链网络中的库存量。
五、净资产周转率(运营资本)
1、库存量下降带来库存成本下降。库存资金占用减少，能提高企业资金利用效率，从而增加净资产周转率。
2、轻资产物流模式减少固定资产投资额。帮助企业将资金有效地运用于关键业务中，强化核心优势，通过减少非关键性业务部门的固定投资，来提高企业净资产周转率。
如今按需定制仓储与配送服务，轻资产、低成本进入全国市场，对众多中小企业、甚至是知名的大企业来说，曾经都是可想而不可求的事情。供应链网络库存的云布署，只有少数企业，像京东、苏宁、海尔等，能玩得动。他们集巨大的资源，在全国建设上百个仓库的仓储体系，将库存布到顾客身边。现在，在云仓平台的支持下，中小企业也能做得来全国库存布局的经营战略了。在新的云仓时代，创新型中小企业若越能先使用好这样的社会资源，就越能抢占市场先发优势，借力在行业格局中快速脱颖而出。

这种电商仓库想要选择好必须知地理位置好，而且也便于来提货和储存货物，所以他的要求还是很多的。
1部分电商产品的库内 *** 作
食品类产品需要提供库内产品检验，按照食品要求，打造清洁仓储环境;
日化类和鞋服类以个性服务，以达到品质保证，按照日化类产品与鞋服产品仓储要求，定制硬件设施，同时提供仓储管理及附加服务，如库内再包装等;
酒类仓储需要高品质存储条件及管理;
电器品类较多，需要按照客户需求制定管理方案;以整洁，细致为标准，货物得以完美呵护。
对于家居/家具类可以采取小型货架陈列，即为客户的仓储区域，也为客户的商品展示区。
2布局三方仓储物流
电商企业需要采用RDC物流运作系统，区域物流运营商根据商品属性按订单收费，不仅节约企业仓储成本(四成左右的仓储成本)，专业的仓储基地可以全方位解决企业的销售渠道问题，而且为众多电商企业、传统分销企业解决仓储布局的难题。
3如何选择三方仓储物流众包服务
电商仓储需要柔性生产与平台化运作，注重商品生产设计及营销，后勤外包，使企业效率提高;润宝仓储降低企业各种风险，优化了仓库设施布局，解决物流瓶颈问题，使企业物流体系更加系统化、标准化、信息化、智能化。
4三方物流高标仓库硬件标准
三方物流高标仓库在卫生及安全方面、库区消防条件(防鼠防蚊、防火防盗)库区消防条件已达到丙二级、达到国际上TAPA标准要求;溯源监控设施(全封闭式管理，人货物理分离，门禁验证系统)24小时全天候监控，货物异常可追踪;基础维护设施(国际公认标准为基础)等方面，都应严格按照标准来打造商家供应链应有的形象。
5电商三方仓储物流库内作业——上架
现代电商仓储中心的功能重在“通过”而非“储藏”，理论上说，货物的周转率越高越好，入库量与出库量应基本持平，实现快进快出。如何在仓储 *** 作上实现快进快出则需重点解决，强大的数据管理需要使用系统的支持。润宝仓储物流库内管理使用WMS系统的仓储中心，可以由WMS系统根据预先的配置以及优化的上架动线推荐上架货位，指导现场上架人员进行上架 *** 作。货品上架使用能实时传输数据的RF手持终端，上架精准快速。
6电商三方仓储物流库内作业——拣货作业
根据电商行业的订单特性，要做到快出，需要对订单进行分类分批次拣货生产。大多数电商仓储物流应用最广泛的主要有3种拣货作业模式：
1、单品拣货，即订单行为1的订单单独拣货。这类订单，在扫描出库时可采取与普通订单不同的方式，可以显著提高扫描出库速度，因此建议单独处理。
2、先集后分。先将一批订单集合起来，在一趟拣货任务中一并完成，拣完货再到分播区域按照客户订单进行分播。
3、边摘边播。与第2种类似，也是一趟处理一批订单。与第2种不同的是，在拣货的同时完成按照客户订单的播种，拣完货后直接进入复核打包环节。只有考虑的周全，这种仓库才会变得更实用，才会发挥最大的作用。

——原标题：2019年中国仓储管理系统行业市场现状及发展趋势 一体化、集成化成为主要发展方向

未来中国仓储管理系统行业将向着一体化、集成化方向发展

仓储管理系统(Warehouse Management
System，简称WMS)是仓储管理信息化的具体形式，是现代物流业的重要环节。近年来，我国物流规模不断扩大，国家正在建设现代化物流体系，仓储管理系统行业得到了快速发展，市场规模已经超过30亿元。未来，行业将向着一体化、集成化的方向进一步发展，同时系统的柔性化和行业化将会愈加明显。

中国物流规模不断扩大，仓储行业发展良好

随着我国工业进程的不断加快，大宗商品运输和工业生产原材料及半成品的运输需求稳步提升，我国物流行业稳中向好。2011-2018年，全国社会物流总额不断提高。根据中国物流与采购联合会数据显示，截止至2018年底，全国全社会物流总额达到了2831万亿元，按可比价格计算，同比增长64%。其中，工业品物流总额2568万亿元，增长62%;进出口货物物流总额141万亿元，同比增长37%，受中美贸易摩擦和进出口物流成本降低的影响，增速回落5个百分点;农产品物流总额39万亿元，同比增长35%;单位与居民物品物流总额7万亿元，同比增长228%。

2011-2018年我国社会物流总额统计及增长情况

数据来源：前瞻产业研究院整理

随着物流行业的发展，仓储业作为重要的组成部分也得到了良好发展。根据物流与采购联合会数据显示，2018年6月到2019年6月的一年时间中，我国仓储行业指数整体处在景气区间，行业发展较好。2019年6月中国仓储行业指数为507%，较5月回落21个百分点。虽然指数连续四个月回落，但仍位于扩张区间，新订单、业务量、业务预期指数均位于较高水平，表明仓储行业整体运行态势仍保持向好，只是增速较前期有所放缓。

2018-2019年6月中国仓储行业指数统计情况

数据来源：前瞻产业研究院整理

仓储管理系统功能完善，市场规模不断扩大

仓储管理系统(WMS)通过入库业务、出库业务、库内作业(仓库调拨、库存调拨和虚仓管理)等功能，对批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统。

仓储管理系统能够有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现或完善企业的仓储信息管理。该系统可以独立执行库存 *** 作，也可与其他系统的单据和凭证等结合使用，可为企业提供更为完整企业物流管理流程和财务管理信息。

仓储管理系统架构与功能分析情况

资料来源：前瞻产业研究院整理

仓储管理系统的应用早期以传统制造业企业的应用为主，随着物流仓储行业专门化发展需求的影响，专门从事仓储物流的企业由于其业务规模较大，配置效率提升的要求不断增加，仓储管理系统的应用领域逐渐由传统制造企业向传统仓储物流企业转变。近年来，受全球范围内电子商务和跨境电商等的发展，电子商务类储存仓库对系统的需求规模增加，并其逐渐向业务规模庞大且复杂的大中型储存仓库和货运物流公司转变。

仓储管理系统是物质管理系统的核心，对于企业的决策者和管理者来说至关重要。近年来，受我国线上各渠道购物模式的创新发展，企业业务量的增加及智能化的发展，对仓储管理系统的需求不断增加。

据前瞻产业研究院发布的《中国仓储管理系统(WMS)行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》统计数据显示，目前来看，我国仓储物流企业全部基本实现企业仓储管理系统覆盖，其余单位的仓储管理系统的渗透率在20%左右，按照每套仓储管理系统6万元的价格标准，经测算，2013-2018年我国仓储管理系统行业规模不断增加。2013年中国仓储管理系统行业市场规模已达1914亿元，截止至2018年我国仓储管理系统行业市场规模较上年有明显的增加，达到3235亿元，同比增长814%。

2013-2018年中国仓储管理系统行业市场规模统计及增长情况

数据来源：前瞻产业研究院整理

中国仓储管理系统行业发展趋势分析：一体化、集成化成为主要发展方向

综合我国企业管理向网络化、信息化方向发展的现状，以及对仓储管理的精细化要求，仓储管理系统(WMS)将向以下几个方向发展。首先是一体化，一体化企业业务管理系统、WMS一体化应用，能提高对客户订单的反映速度，及时反馈信息，实现业务管理与物流作业协同，满足企业商流物流一体化管理的系统;其次是集成化，集成化现代仓储管理不仅是对业务系统的商务交易进行物流作业反映和作业结果反馈，而且还涉及到现代物流和技术的集成，以实现物流作业和数据采集的自动化管理，仓储作业的自动化和智能化。

同时WMS需要根据企业的业务变化进行相应的调整和扩展，满足企业不断变化的管理要求，以适应企业的发展，需要具备柔性化特点，在柔性化设计中，仓储管理系统(WMS)应遵循体系架构化、工具平台化开发理念，以适应企业发展过程中不断变化的需要，为企业持续发展提供信息化保障。不同的行业有不同的管理要求，一套WMS软件不可能适应各行业管理的需要，要走行业化和专业化的道路。

中国仓储管理系统行业发展趋势分析情况

资料来源：前瞻产业研究院整理

电子商务智慧仓储的实现途径：装卸设备，搬运设备，存储设备，拣货设备，智能穿戴设备，复核设备，打包设备。目前一般的仓库装卸主要还是靠人力来完成，真正能用上装卸机器人的，还是标准化程度较高的工厂，件型规格统一，机械夹具设计简单。

普遍使用的搬运车

目前普遍用的是液压托盘搬运车和电动托盘搬运车，无人智能搬运设备真正电商仓库用的比较少，AGV生产工厂用的多，kiva类搬运机器人目前比较火，亚马逊运用的比较深入，这种模式是否为未来发展方向，还需时间验证。

打包 *** 作，目前还是依赖于人工，自动打包贴签设备生产工厂容易使用，件型统一，电商的中件原包出库商品，有在尝试进行自动贴签，一单一件的小件自动打包实现难度也不大，一单多件小件打包自动化还需智能设备研发突破。

目前，国内市场电商仓库使用的货架仍然以主推的中型货架，阁楼货架等人工搬卸的为主，离智能化的结果还有很长的路需要走。

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