乐学 投诉拼多多平台最狠方法是什么？
拼多多的现金红包提现、砍价免费拿商品、99元大宗商品广告等等，全是骗人的，是虚假的。何以见得？很多同一99元大宗商品广告做了几个月，还在那里瞎吹真实有货；利诱用户安装拼多多APP的广告链接，安排“我已领到100元现金大红包”这样骗人的句子。拼多多太缺德了，太无耻了。拼多多的规则，就是玩文字游戏。很多地方存在文字“诈骗”伎俩。在拼多多刚建立时（多年前），我的手机上不知从哪里冒出一拼多多广告，说是免费品尝500克月饼。按提示一步步点击，最后手机上缓存垃圾一大堆，结果是空手而归。当时气得我再也不理“拼多多”了。心想这“免费”二字不就是诈骗吗？
还奇怪，靠这种文字诈骗手法，拼多多还真发了。现在连许多著名电子商务网站也跟风搞起了这种文字游戏。严重地玷污了中国语文。
前不久，拼多多的市值达到了近400亿，超过了百度成为中国第五大互联网上市公司，而他的创始人黄铮还是一如既往地低调，甚至没有什么存在感。
黄铮生于1980年，目前，国内身价超过黄铮的80后仅有两位。一为地产巨头碧桂园接班人杨惠妍，目前身价1600亿元；一为基建巨头苏太华系的严昊，身价1150亿元。不管是杨惠妍还是严昊，其主要的身价还是来自于继承的家族资产，而黄铮却是真正的白手起家，可算得上是国内白手起家80后首富。
那么黄铮为什么能够取得如此成就？他的背后到底有什么人？
一、结识丁磊，搭线段永平
1998 年，黄峥考上浙江大学竺可桢学院，就读计算机专业。浙大是中国首批七所 211 高校之一，竺可桢学院是其顶尖学院，录取分数线比得上清华大学。黄老板是个妥妥的学霸。
浙大四年里，黄峥成了学校的风云人物，“老师口中的好学生，学弟学妹嘴里的传说。”以至于校外的IT人士都对他有所耳闻。
2001 年，黄峥还在浙大上学，一个名叫丁磊的人突然加他的MSN，自称为网易创始人。“那天下课，回寝室上网，发现一个陌生人在MSN上加我说他是丁磊，正在研究一个技术问题，当时我还以为他是骗子。”黄峥回忆道。
当时，黄峥入选了浙大与梅尔顿基金会合作的培养计划，可以拥有一台电脑和一年免费上网时间。丁磊之所以向黄峥请教，因为他在网上看到黄峥的一篇文章，能让丁磊上门请教并给出解决办法，也侧面反映出黄峥的技术实力。
从浙大毕业后，黄峥去了美国威斯康星大学麦迪逊分校，攻读计算机硕士学位。
也许是为了感谢黄峥的帮忙，丁磊给黄峥介绍了一个82级浙大老学长，这位后来被黄峥认为：对他帮助最大的老学长，当时的资历已经不一般了，他的名字就叫段永平。
二、和段永平共赴“巴菲特午餐”
段永平，“小霸王”学习机和步步高的创始人，如今国内火爆的OPPO、VIVO智能手机掌门人均是段永平的门生。
在如日中天时急流勇退，2002年，段永平40多岁正值壮年之际移民到美国，做起甩手掌柜，后来在巴菲特写的一本书的影响下，进入投资领域，业绩骄人，网易、搜狐、新浪、苹果，均有他的投资。
在丁磊搭线之后，黄铮认识了段永平。见面后，段永平非常欣赏黄铮，当时在读硕士的黄铮和段永平住的很近，得以有机会为段永平处理一些投资事宜。在两年时间里，一来二去，两人成了莫逆之交。
2006年，段永平以62万美元的价格拍下了“股神”巴菲特的午餐，成为了第一个这么做的中国人，曾经轰动一时，但或许很多人不知道，当时段永平还带去了一位年仅26岁的年轻人，这个人就是黄峥。
黄铮美国硕士毕业后，就曾向段永平请教择业问题，当时的黄铮获得了微软与谷歌的双份Offer，而段永平建议黄铮去当时还没上市的谷歌就职。
“Google看起来是一家挺牛的公司，值得去看看。对你想要未来创业也是有好处的。去的话至少呆三年，因为一两年是没法真正进入重要的岗位真正了解这个公司的。”段永平这样对黄铮说。
段永平深知环境，或者说圈子给人带来的提升，同时也很认可谷歌的潜力，他觉得去谷歌会带给黄铮很大的帮助。
黄铮听从了段永平的建议，去了谷歌任职。在那之后，黄铮认识了自己的第三个贵人。
三、在谷歌中国赚到第一桶金
去了谷歌任职之后，黄铮认识了一个人，那就是当时也在谷歌工作的李开复。黄铮入职谷歌的第三年，李开复要回国组建谷歌中国办公室，于是就询问黄铮愿不愿意一起回国，黄铮欣然接受。
那时候，谷歌发展迅速，股价高涨，黄峥拥有的谷歌股份的价值涨至几百万美元，一下子实现财务自由，赚到了后来创业的第一桶金。
有趣的是，像是宿命一般，黄铮也在谷歌中国遇到了日后的最大对手。
2006年夏天，21岁的复旦毕业生蒋凡北上进京，加入年轻的谷歌中国；一年之后，27岁的谷歌中国创始员工黄峥离开北京，南下创业。在谷歌这个中国互联网界的黄埔军校里，黄峥和蒋凡只有不到一年的交集，当年的两个年轻人并没有引来过多关注。
多年之后，黄峥打造的拼多多和蒋凡领导的淘宝，已然成为中国的两大电商巨头。曾经的同事现如今却成了最大的对手。
这就是圈子的力量，后来谷歌中国出来的创业的人，都有大量的投资人抢着给他们钱。一个高端的圈子一定会带来眼界、视野的提升，而这种提升带来的就是他们比一般人更容易找到可以赚钱的生意。
四、开始创业，拼多多崛起
2007年黄峥选择了离开谷歌中国，他在谷歌一共待了三年，并没有等到四年股票全部兑现。段永平将步步高的一块电商业务交给他做，成立自营电商欧酷网，由步步高控股，黄峥正式开始十一年创业征途。
很快，黄铮发现，欧酷网做不过京东，转手将欧酷卖给兰亭集势的老板郭去疾，他也是谷歌中国的创始成员之一。
但黄峥没有离开电商行业，2010年他创办电商代运营公司“乐其”。 2013年，乐其内部孵化出黄峥第三个创业项目寻梦游戏。寻梦游戏为黄峥带来了可观的现金流，后来还孵化了一个电商项目“拼多多”，为黄峥创业立下战功。
2015年，黄峥开始他的第四次创业，推出生鲜电商“拼好货”，同时投资寻梦游戏内部孵化的平台电商“拼多多”。在黄峥的四次创业经历中，三次与电商有关，拼多多的成功并非偶然。
2016年9月，拼好货和拼多多合并，黄峥担任新拼多多的CEO。合并前黄峥接受《中国企业家》采访时开心地说，对拼多多的成长速度非常满意，“我们交易规模一个月快达到10亿，一年下来肯定过百亿”。
结果没想到，拼多多只用了 3年就做到过千亿 GMV，并赴美上市，非常吓人。
但拼多多成功的背后也有着贵人相助。
一开始，黄峥走的是京东的自营模式。拼多多的前身拼好货是一个生鲜类自营平台，2016年自营收入达457亿。
但是到了2017年，开始走淘宝模式，自营收入占比从904%狂跌到02%，到2018年全部放弃自营业务。这种戏剧性的变化背后恐怕少不了神秘军师孙彤宇的亲授。事实证明，平台模式成功了。
孙彤宇是谁？他是拼多多的天使投资人，如果这个身份还不显眼的话，他的另一个身份就大的吓人了。
孙彤宇就是阿里巴巴十八罗汉之一。甚至可以说，孙彤宇是十八罗汉里最重要之一，因为他是淘宝网的创始人，也是阿里巴巴的联合创始人。在阿里巴巴创立之前，马云于1995年做了中国黄页，1996年孙彤宇就加入了中国黄页成为马云的伙伴。
2003年，孙彤宇受命带着一个团队进行新的创业，一手搭建起了淘宝网。此时孙彤宇任淘宝网总经理，兼任阿里巴巴副总裁，短短几年时间就把淘宝网做到年销售额400亿，市场份额达80%。
但是2007年底，孙彤宇忽然被拿掉了淘宝网总裁职位，派往海外学习。2008年阿里巴巴开始登陆港交所，而孙彤宇也正式辞职了。
黄峥夸赞孙彤宇说，“他对平台的理解确实不一样，中国只有很少的人做过平台，这方面是有帮助的。比如他认为平台更应该考虑不同阶段的生态演进，而品牌更多是单个细分人群标新立异的价值主张。”
五、贵人和圈子
拼多多成功的原因是多方面的，不能否认黄铮本人极其富有远见的眼光和很强的业务能力，但是如果没有遇到那么多用心帮助他的贵人，黄铮的创业之路可能也不会如此成功。
每一个成功者都不可能只靠着自己的力量爬到山顶，一定是在上升的过程中遇到一个又一个同路人，才能汇聚力量，到达自己的目标。
时间飞快，疫情带给我们的影响已经逐渐消失，随之而来的则是市场经济快速复苏，带给人们的“紧凑感”和“久别重逢”的生活压力。
疫情期间实体行业停滞不前， 电商不但没有受到多大影响，反而略微有种更加火热的趋势 。
疫情过后 拼多多更是立马举办了“五五购物节” ，表明为了重新激活人们的购买欲望，带动市场经济复苏，实则是为了占领市场。
打响电商行业恢复的“第一仗”也是为了给自己在之后超越京东做准备。
不过，京东也不是那么好“欺负”的，虽说前几日拼多多、京东两个平台斗得火热， 拼多多市值也曾一度超越京东。
但是“电商第二”岂是徒有虚名？该怎么超越的后来还是被一一超越了回来。 虽保住了“二当家”的地位，但是 这一仗也给京东带来不小的冲击， 同时还给京东敲响了警钟，后边一直有个拼多多“如狼似虎”的追赶，要时刻保持“警戒”心里，稳住电商第二这个名号。
京东也不慌张，因为他知道 马上就要到京东“618店庆”了， 这才是他“找回场子”最有力的回击，尽管前期有自家老总出轨事件，加上市值被超越的“危险日”，对京东打击还是蛮大的。但是相信京东不会就此善罢甘休，期待京东在之后的“618”店庆上“找回场子”。
经过这件事后，给人最大的惊喜，应该是拼多多这个“潜力股” ，短短5年的发展时间就敢和京东“叫板”，并且还不落下风，虽说京东在电商圈的实力也是公认的，但是就此发展下去超越京东应该问题不大，至于淘宝的位置上目前谁也撼动不了，但是以后就难说了。
拼多多敢迎战第一、第二两大电商平台没有实力是万万做不到的。 拼多多的优势在于他主打的市场是中、低消费者市场，这类市场最大的优势在于人数基数大，且拼多多的价格优势与生俱来，非常符合这类市场，两者完美契合。 不仅网购用户在拼多多得到实惠，他对商家的入驻也是尽显便利。
“二类电商”简单的来说就是“无货源”模式正统化的专业术语 ，无货源大家都知道，是商家入驻时不需要自己囤货、发货，靠采集其它平台的商品上架自己店铺，然后加价出售，充当中间人赚取差价这么一种运营模式。
这种模式对于淘宝来说再熟悉不过了，因为是淘宝开创、并在08年废弃的模式 。想不到现在已经要正统化了，这种模式利于商家的一点就是“0成本”开店，还不会限制ip，如果是个人的ip可以注册两家店，要是有营业执照的话则可以开5家之多，可以说保证了后期的收益。
另外，这类“二类电商”虽然“0成本”加入，但是店铺是否运转成功全靠自己的自主性，因为你全靠自己去打理、去摸索。 千万不要懒、不要嫌麻烦、更不要半途而废。 先试着经营，实在运营不懂可以找老师带。
最主要的是培养自己的互联网意识，网购的问题还需要网购的人来解决 ，相信大家平时都网购， 转变一下思维 就行。说难不难，说简单也是假的，看你们自己的选择了。
未来这种“二类电商”模式一定会有很多人加入进来，它不仅是优势，也是趋势。 接下来京东和淘宝会怎么应对拼多多这次的新模式，我感觉很有可能会效仿，大家怎么看呢？
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拼多多总部客服&举报电话：021-53395288（推荐）或400-8822-528。商家热线：021-5339-5088。商家客服服务时间：8:00-20:30。消费者客服服务时间：8:00-21:30。消费者客服外呼号码显示：9541366（仅呼出，不支持呼入）。
拼多多，是国内移动互联网的主流电子商务应用产品。2021年全年，拼多多年成交额（GMV）为24410亿元，专注于C2M拼团购物的第三方社交电商平台，成立于2015年9月，用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团，可以以更低的价格，拼团购买优质商品。
品牌发展：
2022年1月6日，拼多多在上海成立新公司，经营范围含供应链管理服务。2022年3月8日，拼多多入选“2022年十大创新物流供应链公司”榜单。
2022年5月，据央视新闻，根据美国SEC官网显示，该机构将拼多多中概股加入“预摘牌”名单。2022年，入选福布斯2022全球企业2000强榜单，排名第581位。
2022年8月17日，据晚点LatePost报道，证实拼多多正在筹备跨境电商平台，应用预计在9月中旬上线，第一站是美国。
拼多多-拼多多帮助中心
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