快递小哥会好奇包裹里有什么吗？

快递小哥偶尔会好奇包裹里面是什么，可他们根本就没有时间探究。

对于快递小哥来说，想方设法把快递送到你的手里，把快递费挣到手，这才是最要紧的事。至于你里面是什么东西，就算知道了，难道能多给他一块钱吗？

能问出这个问题，看来你对快递的流程不太了解。现在的快递单上面，都写着你包裹里是什么东西。这个是收件的小哥必须要查看的，一些违禁品是不允许快递的。

而对于送件小哥来讲，东西都已经到了他的手里，把快递尽快送出去才是他的任务。现在的快递小哥，每天工作量都非常大。

抓紧每一分每一秒的时间送件，每天都不一定能完成任务量，更别说花时间研究你里面是什么东西了。

而大部分的快递件体积比较小，重量比较轻。因此快递小哥对那些体积大或者重量明显超标的快递，会有一定的好奇心理。

可这也只是让他们在客户签收快递的时候，顺口问一句，根本就不会花费多余的精力。对于快递小哥来说，看到包裹就相当于在轮胎厂上班的人看到轮胎，在饼干厂上班的人看到饼干，你觉得会有人关心造轮胎和饼干的设备多少钱吗？

尤其是天气越来越热，温度越来越高，送快递简直就是免费蒸桑拿。你送的慢了还会有人投诉，时间简直不要太紧张，哪有工夫关心里面什么东西。

不要问我为什么这么清楚，当年我也是个快递小哥。那时候电商还没有这么发达，每天送的件不是太多，当时就感觉特别累。

基本上每天都得天黑以后下班，早上一早就得到公司去分件。我真的很难想象，现在“双11”“双十二”这种节日的时候，快递小哥的生活会有多忙碌。

另外，请不要怀疑快递小哥的职业素养，特别贵重的东西记得保价，就这样。

5G时代悄然到来，“两微一抖”占据了流量池中的大部分席位，而抖音更是成为短视频领域的代表，自2016年9月上线至今，已经发展为一个国内月活用户破5亿，国内日活用户破25亿的巨大流量平台。

毋庸置疑，抖音的爆火是新媒体时代必然的产物。抖音巨大流量的背后，更体现着它无与伦比的营销能力，它也用实际行动证明了自己可以在营销领域占得了一席之地，成为了最简单最粗暴的引流平台。

在大流量的背后，聪明的人知道如何去把抖音的流量转化为粉丝、再转化成顾客、进而转化成金钱，简而言之，这些是懂得抖音运营的，或者说他们背后是有人帮助他去做这些运营的事情。

细心的朋友可以发现，但凡比较火的抖音号，从账号的定位开始就有很明确的方向，再到短视频的内容、拍摄的质量、后期的处理、账号的日常管理都是很专业化的，这些极大程度上离不开抖音运营团队的支持。可能有些小伙伴会说，运营嘛！我可以学！拍摄嘛！我自己也会！但是事实是这样吗？

不妨我帮大家算笔账吧！要运营好一个抖音账号，从账号整体运营、内容策划、视频拍摄、文案视频编辑制作、账号管理等系统服务缺一不可，人员工资、设备成本、学习费用、试错成本等，这些成本也不好计量，可多可少。

最重要的两点，效果怎么样自己无法保证，时间更是个硬指标，想在一定时间运营火一个账号，对于有专业团队的运营公司来说，尚且不易。你自己，真的可以吗？

我们知道想要在短视频自媒体获得一定的关注，就必须要有长期好的内容呈现，所以这个时候就可以去找代运营团队了。

因为他们更专业。一个好的品牌就需要好的运营策划，那将是如鱼得水，代运营因为他们是专业的研究这一行的所以他们懂得一些门道。

说白了他们只是策划，也只是替众多公司打工的一个团体。如果他们自己做一个产品那也会很局限，而且除了抖音运营外，其他方面也需要得到支持。

在代运营费用方面，市场上也是五花八门，从几百块钱一个月到几万块一个月的都有。互联网时代，浑水摸鱼的很多，所以建议大家在选择代运营公司的时候最好注意以下几点：

第一，看团队，对于一个成熟的抖音代运营机构而言，一般的团队配置要有：导演，编剧，摄影师，剪辑师，特效师，演员，客服，推广人员！特别是核心创始成员，是否懂新媒体，懂短视频，懂营销策划？

第二，看案例，在选择服务机构时，可以好好研究下对方的团队构成，以往案例，优秀案例的数据。合适的话还可以看以往签约的合同，客户所处的层次等。比如三个月达到10万粉丝，1000万播放量的案例，那些小的代运营公司是没有这个信心和实力做到的。

第三，看套餐，很多服务商都有多个套餐可供选择，套餐的清单对应不同的价位，市面上的价格参差不齐，这里可以给大家一个参考，一般的二三线城市，价格在2-5万每月，如果要是一线大城市的话，价格一般在5-10万，甚至更高。一分钱一分货,主要看的还是成果！

■ 来源：中国网网上直播
国务院联防联控机制3月9日15时在北京国二招宾馆（北京市西直门南大街6号）东楼三层中会议厅召开新闻发布会，介绍邮政快递业服务疫情防控和复工复产有关情况。国家邮政局市场监管司副司长侯延波、中国快递协会秘书长韩瑞林等介绍有关情况。
侯延波
四大困难
在稳定有序推进各项工作的同时，我们还面临四方面的困难，需要会同各方加以解决：一是要解决好网络恢复不平衡的问题。二是解决好产业链上下游联动的问题。特别是涉及到电商平台上游制造业的小微企业复产复工这个进程还比较慢，所以电商商家不能够及时发货。三是重点关注加盟企业，特别是小微企业末端网点的稳定运行问题。四是着力加强疫情防控的各项措施，严防出现人员聚集性感染，要坚守安全的底线。
前段时间，由于疫情的影响和国际航线的调减，先后有国家和地区对于寄往我国的国际邮件快件采取了一些管控措施。当前，疫情的发展趋于国际化和不断复杂化，为确保国际寄递网络不中断，我们通过采取路由调整、设置中转航站等方式来有效保障国际寄递网络的有效运转。客观来讲，由于现在应急措施与原有机制的差异，一些国家和地区寄往中国的包裹，在时限上确实无法得到保障，对跨境购物带来了一定程度影响。包括国内快件，在疫情环境下，由于全程全网的特点，一些快件的时效也受到了一定影响，所以大家觉得包裹收起来比原来慢了。
韩瑞林
三通一达、顺丰和京东被"点名"
从1月23日以来，湖北省已经累计收寄居民各类邮件355万件，共计3416吨，主要包括口罩、药品以及居民生活用品，包括教材、政务服务等等。现在投递日趋恢复，每天投递量达到30万件，可以说封闭区域邮政通过无接触投递，能够满足和实时进行有效服务。
关于有关快递相关企业的情况在之前的新闻发布会当中也提起过。中国邮政集团公司也参加了今天发布会，在这里我想着重介绍一些民营快递企业近期的情况。据不完全统计，在快递企业当中，顺丰集团捐赠了两千万人民币，用于采购抗疫物资，支持湖北抗击疫情。顺丰公益基金会向社会其他捐赠单位提供免费公益物资运输服务，截至3月4日，累计运送货物1300余吨。中通快递设立1亿元疫情防控专项基金，重点用于一线员工复工后的风险保障，解除他们的后顾之忧。申通快递申请了国家疫情防控专项贷款，发行疫情防控专项债，及时补充资金，有力支撑重点地区的复工复产，缓解资金压力，还为网点复工的快递小哥购买了50万元的新冠肺炎保险。圆通速递设立了总额为3亿元的抗击疫情扶持基金，对网点提供免息基金支持，总部统一购买新冠肺炎险，并免费赠送给全网每一位员工。韵达速递海外网点将海外筹集的数十批次，上百万件总价值超过千万元的医疗物资免费运送至湖北，用于抗击疫情。京东今年是连续第八年推出“春节也送货”，坚守阵地，参加抗疫战役和保供战斗大军，并且创新多项业务，参与“保民生、稳就业、促经济”，比如把配送机器人正式投入防疫一线，承建了湖北省当地的应急物资供应链管理平台等等。
客观地讲，行业受疫情的影响还是比较大的，快递企业自身也面临一些困难亟待解决。首先是节后复工存在人员短缺的问题，目前仍有部分员工无法返回工作岗位。返回工作岗位的员工按要求也有一定时间的隔离期不能上岗。同时防控物资的短缺和采购困难也使各个企业面临一些问题，对快递员也形成一定的心理压力。其次是部分分拨中心和快递站点受疫情管制措施影响无法正常运行，使我们的快件分拨、派送和问题件处理都受到了影响。第三，大家知道在一些自然村和一些社区，受管控措施的影响，一些末端派送的设施无法使用，像智能快递箱、末端配送平台、末端配送站等无法使用，也影响了派递效率和客户体验。同时受疫情影响，快递企业运营成本大幅增加，运输和临时用工价格上涨，快件单票的运营成本上升很多，企业自身员工工资、房租、贷款成本还要照常支付，现金流压力还是比较大的。在此我代表各企业衷心希望各地政府能够积极为持续提供防控保供的流通企业给予相关政策支持，帮助企业降低运营成本，共渡难关。
END

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