乐学 拼多多砍价窍门有哪些拼多多砍价怎么才能砍成功
拼多多砍价窍门有哪些
拼多多砍价窍门有很多。
1、首先我们进入拼多多个人中心。然后点击页面里的砍价免费拿。最后我们可以通过微信或者QQ分享给好友。或者直接点击分享到社交平台也是可行，也可以直接通过分享到群聊，增加砍价机会。同样的，我们分享的好友和群聊越多，砍价的速度就会越快，有可能获得的免费商品机率也会变大。
2、砍价我们可以通过小程序砍价或者APP砍价。不管是小程序还是app
每天都会有3刀的机会，要是分享给好友还能再获得一次，总共就是4次机会。可以跟别人换着砍，这样你每天至少就自己的账户就可以获得4次砍价机会了，如果你有两个手机号，那么砍价机会就可以加倍。再分享到群聊，达到一个商品砍价10-20次这个区间，那么你的砍价目的也就达到了。
3、有些拼多多新手用户前期可以砍价每刀几块甚至十多块，这就是新用户的魅力所在了，同时这也是官方设置的游戏规则，砍价过程中如果出现几分或者一分的时候，就是你寻找新用户的时候了，这时候新用户正好弥补了这个几分的情况。
4、经常砍价的话，建议可以多加一下砍价的群，人多力量大，后期找到一批诚信的砍友，经常合作，另外通过购买商品的链接，你还可以发现拼多多智能营销除了砍价功能中的帮忙砍一刀，还有其他可以让商品优惠的办法，例如和其他买家拼单之类的活动，都可以去试试。如果是互助型砍价的好，一定要切记不要天天砍哦，容易被平台监控到，然后出现刀刀为0的悲惨画面，得不偿失。
5、拼多多一般砍价是没有风险的。按照每一个商家的要求来进行砍价 *** 作是可以实现免费购买的，虽然看起来比较不可思议但是这个也是拼多多的一种宣传手段，所以有时候也可以去尝试砍价购买商品的。不过当然也有人使用这样的手段来骗取消费者，就是装作是内部人员可以有偿的砍价，只不过这样的消息几乎都是骗人的，所以千万不要去信。
总而言之，我们做任何事都要用心，拼多多砍价的窍门也是如此，多去观察身边可以传播的渠道，社交群、拼多多功能平台。哪怕是一些经常买东西的拼多多买家群都是不错的渠道之一，能够帮助你更好砍到一个满意的价格。希望这些方法能帮助到大家，能够免费的拿到自己心仪的商品。
自从拼多多盛行之后，很多买家都在琢磨如何去砍价，让自己实现较低的价格购入或者免费获得该商品的方法。这样就需要使用到一些砍价窍门了。砍价窍门有哪些呢有风险吗
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2006年，小霸王的创始人段永平，以6201万美元拍下了巴菲特午餐。赴约天价午宴时，段永平带了一位年轻人，这个人就是后来创立了拼多多的黄峥。
时间拉回到1995年，段永平从“小霸王”离开，另立山头，创办了“步步高”。他走的时候，带走了6个人，有三位后来都成了大佬，一位是步步高教育的CEO黄一禾，另外两位是vivo、OPPO的创始人，沈炜和陈明永。
可以说， 没有段永平，就不会有小霸王、步步高，更不会有vivo和OPPO，而如今与阿里和京东成三足鼎立之势的拼多多，可能也早就胎死腹中。
既然段永平这么牛，那为啥没什么名气呢？因为段永平叱咤风云的年代，还不流行创始人亲自营销。而当马云、刘强东开始苦逼创业时，段永平早已功成身退、定居美国。不过，他仍然担任董事长虚职，但对公司业务早已不再细问，只是每年回国参加一两次会议……
1977年，段永平16岁，他遇上了一个千载难逢的机会——中断了10年的高考恢复了。
这场改变命运的考试，吸引了570万人参加，最终只录取了27万人，而段永平就是其中之一 。随即段永平考入了浙大无线电工程学系，毕业后被分配到了北京电子管厂工作。
在电子管厂工作的那几年，是段永平一生中战绩最为平庸的时期。眼瞅着与自己一同进厂的王东升（即京东方的创始人）步步高升，段永平心里很不是滋味儿。于是，段永平决定考研，1986年，段永平考入了人民大学计量经济学系。3年后，从人民大学毕业的段永平，南下广东中山，成为了日华电子厂的厂长。
——刚毕业就当厂长，段永平难道有背景？并不是，而是因为日华电子厂附属于怡华集团， 是个亏损了200万的小破厂， 骨干都不愿意去，怡华也只好找了名“不谙世事”的毕业生。
但谁都没有想到，仅仅用了5年，段永平就把这个濒临破产的小破厂，做成了产值达10亿元的行业领头羊。
在段永平来之前，日华电子厂靠着接散活、组装机件勉强存活，段永平上任后决定死马当活马医，开始尝试拓展新业务。
一番考察后，段永平瞄准了 游戏 机市场。
1989年，任天堂出品的红白机正风靡全球，但由于价格太高，一般家庭根本消费不起。因此，国内的 游戏 机市场，处在一种“求大于供”的状态。这么大的一块肥肉，段永平自然不会放过。于是， 段永平用了一个简单粗暴的方法：模仿！——其实就是山寨。
段永平从台湾联华电子厂，购置任天堂 游戏 机的破解芯片，再加上一些基础的专业技术，只用了两个月时间，就做出了“山寨版的红白机”—— 这款 游戏 机不仅性能比肩任天堂，价格更是便宜了四分之三 ，工薪阶层足可以消费的起！段永平给这款 游戏 机起了一个响亮的名字——“小霸王”！
此后的几年里， “小霸王”在 游戏 机市场独霸天下，成了万千少年的梦寐以求。
然而，很快，段永平就意识到：小霸王 游戏 机走不远， 因为使用者跟消费者不是一个人——家长们并不愿意花钱给孩子买一个会耽误学习的 游戏 机！
怎么办呢？——把 游戏 机改装一下变成学习机不就得了！
于是，段永平花了20万买下了“五笔字型输入法”的使用权，然后装了个键盘和学习卡——小霸王学习机就这样诞生了！
且不管学生们是否真用“小霸王”来学习， 但是段永平以“投资教育”为噱头，确实轻而易举地打开了家长们的钱袋子。 1993年，小霸王的生产总值达到了两亿元！
紧接着，1994年，电脑开始进入国内市场，价格更是高的离谱。于是，段永平趁热打铁，将 游戏 机和学习机合二为一，顺势推出了“小霸王电脑学习机”！
电脑学习机的诞生了，让小霸王迈上了一个新台阶，也再次稳固了其行业领头羊的位置。
不得不说， 段永平对市场需求的敏感度，确实既准又快，他的每一款产品，都算不上真正的创业，但确实填补了国内外市场的差异空缺。
不过， 小霸王的崛起，靠得不仅仅是产品，还有段永平高超的营销手段。
“ 游戏 机”时代，小霸王狠砸40万举办了 游戏 比赛，还在央视发布了一则广告“拥有一台小霸王，打出一个万元户”。——那是国内最早的电竞比赛，小霸王顺理成章地收获了一大波关注！
“学习机”时代，段永平亲自 *** 刀创作了《小霸王拍手歌》，魔性的广告语在央视反复播出，堪称洗脑广告的鼻祖！
“电脑学习机”时代，小霸王又砸了40万，邀请成龙代言，还创下了经典广告语：“同是天下父母心，望子成龙小霸王”！——深入人心的广告语，让小霸王电脑学习机彻底走红，甚至一度成为城市家庭的标配。就连官方举办的“全国少儿计算机及五笔字型输入比赛”，都指定“小霸王”为唯一训练用机！
靠着电脑学习机，小霸王在1995年的生产总值直逼10亿大关！不过，随着段永平的崛起，怡华集团的高层开始“酸了”。 他们非但不为小霸王的继续发展提供支持，还直接否决了段永平的“股改申请” ——这触碰了段永平的底线：几年来，十几个核心骨干跟着段永平，把小霸王做成了龙头企业，如今却无法享受成长红利，那谁还愿意干呢？——于是，段永平一不做二不休，很快便作出决定：辞职、创业！
段永平这个人情商很高，而且深谙仗义疏财之道，因此在“小霸王”攒下了不少人缘。辞职时，段永平与“小霸王”口头约定： 一年内绝不生产和销售同类产品 ！作为交换，负责人让段永平自己挑选几个人，带走！——当然，这些人本来就想追随段永平。
就这样，6名骨干跟着段永平离开了“小霸王”，开始一同打江山。后来，又陆续有十几个人跳槽但段永平的公司，仅仅用了两年， “小霸王”便因人才被抽空，而跌出了行业翘楚的队列。
1995年，段永平在与中山一江之隔的东莞，创办了“步步高电子公司”。
从公司创立之初，段永平就采取了“股权激励制度”，公司的任何一位员工都可以入股，如果没钱，还可以找段永平借，将来再用股份的利润还给段永平。就这样，段永平将自己70%的股份，稀释成了17%，与手下员工 打造了一个利益共同体，所有人都是在为自己的未来打工，这样的公司势必会做出惊天动地的成绩！
因为辞职时做出过承诺，段永平一年内无法涉足“学习机”和“ 游戏 机”，于是他开始另辟市场，做起了电话。
1994年，我国电话的普及率还只有1%，电话市场有着极大的发展空间。段永平又一次选中了一条前景开阔的赛道。
仅用了两年时间，步步高的无绳电话就占领了国内市场的第一份额！在此期间，步步高也开始进军VCD市场，这在当时也属于朝阳产业，没想到段永平 又一次押对了宝 ——1998年，步步高的VCD成功地杀入了行业前三甲！
与此同时，步步高也做起了学习电脑，虽然无法与小霸王的昔日辉煌相比，但电子教育这块业务，始终是步步高的核心。一直到现在，步步高的学习机、小天才电话手表也仍旧稳坐电子教育市场的第一把交椅！
总之， 段永平从小霸王时代到自己创业，几乎就是干一个成一个，一路稳扎稳打，遍地开花。
当然了，步步高也延续了段永平在小霸王时采用的营销战略。
1996年，段永平狠砸8000万，拿下了新闻联播5秒的黄金广告时段；第二年，段永平再次出手，以一亿两千多万的价格，又拿下了央视黄金时段的广告标王！
与此同时，段永平还请了好几位明星代言步步高，其中不乏李连杰、施瓦辛格、张惠妹这样的大腕……时至今日，步步高也仍旧非常重视广告营销，那些经典广告语广为流传，比如那句“哪里不会点哪里，so easy！”，还有那首儿歌“不管你在哪里，一个电话马上能找到你”。
领先的技术型产品和高超的广告营销，让步步高迅速崛起，继而入了鼎盛时期。然而，在1998年，一个偶然的相遇，却为段永平的功成身退，埋下了种子。
段永平告诉刘昕： 等我把步步高送上一个新台阶，就来美国与你会合 ！
于是，1999年，段永平将步步高拆分成了三大独立公司，分别是： 黄一禾的步步高教育电子、陈明永的步步高视听电子和沈炜的步步高通讯 科技 。三家公司分别主打点读机学习机、VCD和DVD，以及电话和手机通讯业务。而后这三家公司延用步步高的品牌资源，继而发展出了现在的OPPO和vivo。
把公司交给自己信任的骨干之后，段永平移民美国，与妻子、孩子开始享受惬意生活。
不过，退隐之后的段永平也没闲着，他一边搞慈善，一边搞投资。在投资领域，段永平再一次创下了奇迹！
2000年，网易在美国上市，结果遭遇了互联网泡沫，股价从上市的155美元暴跌到了048美元，市值也从47亿美元，下跌到了不足2000万美元。
网易的创始人丁磊急得火急火燎，开始寻求破局办法。于是他找到段永平，请教如何推广《大话西游》，毕竟段永平也是做 游戏 机起家的，有这个资历。
但谁成想，丁磊的出现，却让段永平看到了投资商机，他认为网易的市值被严重低估了。于是，段永平 以不到1美元的单价，先后买进了205万股网易股票，占股68%。结果2003年，网易股价就暴涨到了72美元一股， 丁磊顺势为中国首富，而站在丁磊身后的段永平，也赚得乐开了花。2006年，段永平和丁磊共同向母校浙江大学捐赠了4000万美元，同一年，段永平还以6201万美元拍下了巴菲特午餐！而当时他带去的黄峥，也同样通过丁磊认识的。
2002年，丁磊正为一个技术难题而犯愁，他上网搜寻一番后，加了浙大学霸黄峥的MSN。见面后，黄峥不仅帮因为解决了技术难题，两人还成了好基友。之后不久，黄峥便去美国留学了。
留学美国期间，黄峥仍旧与丁磊保持着密切联系，交谈中，黄峥才知道自己住的地方和大佬段永平离得很近，于是，丁磊便向段永平引荐了黄峥。
当然了，自带主角光环的黄峥，很快就受到了段永平的青睐，这期间黄峥还帮着段永平做过一些投资。3年后，黄峥面临毕业选择——一个是巅峰已过的微软，另一个是尚未崛起的谷歌。段永平告诉黄峥： 在谷歌呆3年，出来你就财务自由了！
果然，3年后谷歌上市，黄峥手里的期权变成了几千万。至于黄峥当时购买谷歌股票的资金，是否来源于段永平，这就不得而知了。但正是段永平的点拨，黄峥在谷歌攒下了第1桶金，也习得了顶流公司的运营和管理经验。
2015年，黄峥决定进军电商，创办拼多多，段永平仍是最重要的天使投资人。他跟黄峥说： “给你10年时间！ ”——这意味着，黄峥可以10年不盈利。但没想到，仅用了三年时间，拼多多就在美国纳斯达克上市，段永平再一次押对了宝！
在商界，像段永平这样稳扎稳打、步步为营的人并不多，而愿意在巅峰时功成身退的人更是没有几个。毕竟，鲜花和掌声，太过诱人。
显然，段永平有着自己的处事哲学。
2018年9月，段永平在斯坦福大学，接受了一场问答活动，他反复提到的一个词就是——“ 不为清单”，即：Stop Doing List。
他说他成功之道就是“ 去做对的事，并把这件事做对”。 想做正确的事的基础就是—— 不做错的事 。这就是所谓的“不为”。
“不为”就是保证自己的利益，不冒险付出没必要的成本。
他举了一些例子，比如当年自己研究生毕业后、去小霸王之前，还曾去过一家无线电厂，但入职之后发现那家工厂毫无发展，于是他很快辞了职。当时，他的同事们也想走，但没有人付诸行动。过了两年他的小霸王都做出来了，回去一看，那些人还在，一百号人就走了那么一两个。
后来，创办步步高后，由于每年花大笔资金做广告，核心骨干们都觉得，自己成立一个广告公司更划算，但段永平却坚决不同意。他说：“如果非要办，那一定会搞砸，因为我们根本不懂这个行业。 如果你们的逻辑成立，那么现在最大的广告公司应该是可口可乐。”
就是靠着这种“不为思维”，步步高一路发展稳健，旗下公司也全都成了行业翘楚。而段永平虽退居二线，却早已挣得盆满钵满，深藏功与名。
选择产品、开车、整合推广渠道、创意、客服。以上就是拼多多的运营思路，除了运营之外最重要的还是产品质量本身过硬，才会有稳定的客户来源。
1、选择产品：选择某宝的爆款，或者是拼多多的很少见的产品。平台有的产品卖得好的产品。但产品并没有被大多数商家发现，我们依旧可以拿来做。可以选择应季产品、新款、新品、适合大众化的产品。
2、开车：开车，一个拼多多重要的流量端口，也是基础端口。做过淘系的都知道，技巧，投入的时间，资金，分析，策略都影响着。开车会带动自然流量，提升排名，带动销量，所以，其重要性不言而喻。
3、整合推广渠道：开车是基础渠道，很重要。但单一的流量渠道并不能保证电商的成功。要成功，必须整理推广渠道，场景推广，多多进宝，上报活动，站外推广等。
4、创意：创意可以把平凡变成非凡，把产品带上更高的高度，把营销做顶尖。创意，是电商产品的核心竞争力，她是对产品的理解，对营销的理解，对客户的理解的艺术与商业结晶的展现。
5、客服：设置好一些关于买家经常问到的售后问题的自动回复，有时候你不能及时回复，或者晚上睡觉的时候，有顾客咨询，如果你不能及时回复，顾客会很着急，但是看到自动回复的信息，可能对他给你的评分是有提高作用的。
扩展资料
1、要做好精准引流。首先要做好自己店铺和产品的定位。然后围绕这个定位确定自己的目标用户群体。然后分析用户群的流量特性，以此来做宣传素材、选择引流渠道。
2、在网店选货源的时候，要把好质量关。发货能快就别拖；有客户咨询要及时有效的热情接待；售后服务要给力。如果能给用户提供点意想不到的小惊喜更好，比如生日福利等。
开篇问大家一个问题： 是先有需求找产品，还是先有产品找需求答案毋庸置疑是前者：你已经看到了市场竞争环境，以需求寻找产品。
这就是市场的大方向。比如说近年炒的很火新零售，社区团购等，归根到底不还是市场产生了新需求，这些产品、服务才应运而生。
一旦当产品解决了用户需求，那么紧接而来的店铺运营就简单多了，就是 拉新和收割。
电商越来越难做，其实是市场进入了白热化，导致大幅提高了获客成本。如果获客成本在运营前期没有规划好，到了后期极容易因为支撑不住高昂成本而被迫关店。
从获客成本的角度来看拉新
有“人”生意才成立。
解决了某类人需求的产品出来后，就要找到这类人的聚集地
研究获客成本，就得知道获客渠道。不同竞争环境的获客渠道，成本也会千差万别。
获客渠道一般会分为站外和站内：站内主要分为免费流量和付费流量，站外则以小红书、豆瓣、知乎等种草版块为主。
某些平台，不仅可以写第三方店铺名称，甚至有直接挂第三方链接的功能。只要内容质量够吸睛，跳转转化率不会差。
现在摆在消费者面前的选择琳琅满目，以至于眼花缭乱。为了解决消费者下单信任度的问题，意见领袖(KOL)诞生了。KOL的神奇之处，就是消费者把对自己的信任度，转移到店铺中去。
做生意，首先要考虑的就是在可允许范围内的获客成本。其次，就是选择 错位竞争 ，特别是中小卖家，拼价格拼货源根本比不过厂家，所以就要避免市场饱和的获客渠道。可以选择竞争小，甚至零成本的方式。
回到拉新这个问题本身，拉新就是拉新客。
①潜客转成新客
②拉更多的新客或新客相似人群
无论是站外引流还是站内收割，差别都不大：
打开拼小圈，里面朋友都买什么东西，如果有自己想要的，就会直接下单购买。这就是 潜客直接转变成了顾客 。
站外比如说到小红书或者知乎，看到心水好店，也会回去拼多多搜。进入店铺，如果最近没有要入手单品的打算，就会关注店铺后续上新。 这就是潜客流转成了新客。
在今时今日的电商环境中，单一流量渠道是一次性的。全链路流量布局才会更加持续健康发展，店铺也能延展更多可能性。但这里要注意的是，全链路流量布局切忌让数据出现断层及人群差别化运营，不然出现访客和订单流失，分分钟拖垮一个店铺。
多样化场景收割用户
拉新做好后，就是多场景收割用户。最常用就是 搜索渠道 ，用户会有更高的购物倾向。
场景渠道： 重复曝光 收割意向
直播： 有经验的商家就清楚多多直播和其他平台的差异何在：多多直播的头部效应不会很明显，更多的是店铺直播。商家可以通过这种直播形式，展现产品特性和货品优势，提高转化率。
活动： 活动是什么
①可作为冲量的渠道
②占据坑位获得曝光
③收割潜客和新客。
一番 *** 作下来，如果没有什么效果，有时候就要反思店铺前期是否蓄够了水。
除了流量渠道，还可以在有店铺营销工具版块建立相应的收割场景。
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