传统工厂企业究竟要怎么才能转型外贸对接跨境电商？

近一两年身边传统工厂订单不停向跨境电商客户渠道倾斜，传统贸易比重越来越低，之前主做oem的订单也在不停下滑，甚至一些大型oem直接终止合作，一些敏锐的制造业主意识到大势所趋，订单从集中度会走向碎片化，为客户提供精品和更优势的价格和服务体验是必然趋势，转型调整是必然。

大致身边接触跨境的供应商有三类，一些响应迅速的工厂已成立跨境电商团队，借助产品成本优势快速进入市场，也有一些因为缺少人才和对平台的不熟悉去代运营，也有的找到战略合作电商伙伴进行深度合作。

经过大半年一年的发展现在去看，借助产品成本优势进入市场的工厂很多因为思维无法到位库存积压，俨然当初早期红利为库存买单甚至跨境团队成为了工厂的累赘。

代运营基本上无疾而终，当初美好的憧憬承诺成了一道道坑，或多或少一些投入和损失。进行战略合作的工厂有的因为相互合理的分配和默契一年内双方都取得了快速的发展，也有的因为彼此分配利益问题分道扬镳。

近期跟这些朋友的聊天大家或多或少都有布局跨境的计划，但认为人才的欠缺和身边的这些例子让人举棋不定；反观思考最大的障碍并不是资金和人才而是制造业老板的思维转型；身边转型成功甚至弯道超车的个别例子是因为老板的魄力和长远眼光，失败的案例基本上是只想多一个渠道去销售工厂现有产品而已，最多是请几个懂得 *** 作账号的人去经营。

对普通专业卖家而言工厂的最大优势在于：

1、产品品质的有效控制和新产品开发，老产品微创新的时效上；

2、强大的资金实力和传统贸易的渠道资源。

普通专业卖家对工厂而言最大的优势在于：

1、专注于跨境对各平台规则的熟练掌握，和政策调整及时性及不停自学习优化能力；

2、内部管理而言有成熟的电商思维，存在和要规避的风险都能通过内部制度和早期计划防范；

3、产品调研对现阶段同类产品通过数据分析调研基本上能确定是否是时下热销品和现有产品存在需改进的问题。

现阶段真正发展的实力卖家已经集中了工厂，普通专业卖家，专业物流服务商的优势，所以传统工厂要在跨境电商布局除了发挥现有优势资源外必须整合欠缺资源，个人觉得传统制造业工厂要做好跨境电商布局要么与专业卖家形成战略合作，专注做好适合电商订单模式的产品（数据分析调研产品进行更替研发，和产品各细节的完善如合理物流方案的包装和直观完整的产品说明书等，对电商碎片个性化订单的合理及时生产）。

又或者把跨境电商作为工厂发展战略，如经营工厂一样的高度去运营，当你有这样的决心去做所谓的人才问题和思路问题都将不会成为痛点。。。

本人从事传统贸易转型跨境电商一年左右，只是结合身边所见的一些浅薄思考，抛砖引玉希望能有更多思维碰撞。

目前市面上的跨境电商erp服务商众多，常见的有积加、易仓、船长、领星、马帮、店小秘、胜途、通途等，希望可以帮助你提供一定参考。

一、亚马逊一站式管理积加erp

积加erp注重数据全面获取后，卖家可选择自己需要的数据进行分析，更多流程化的管理，提供较多的管理者看板(客服面板，目标管理，财务看板)，对于客户注重人效管理帮助大，供应链端的数据的严谨性，更多的去提供管理性的价值，不再局限于功能，未来的规划方向也是如此。

从技术路线来说，积加一开始便聚焦于中大型精品卖家，从产品到供应链到业财一体化，一站式全链条赋能大卖客户品牌成长，致力于帮助入门级卖家快速过渡并成长为专业的卖家。

亚马逊卖家首选的跨境ERP系统，高达96%的续费率，业内卖家一致好评。

二、多平台管理易仓erp

易仓erp最显著的特点是对接跨境平台比较全面，据了解对接主流电商平台有50，物流及海外仓有1000，强大的供应链，物流信息可同步更新，可同步海外仓信息，主要客户为重仓储多平台，轻运营的客户，半铺货型卖家。

三、船长

专门围绕亚马逊运营注重的数据(亚马逊站内数据)做分析及日常管理;广告数据更新及时性6-1小时不等，订单数据15分钟，有部分大数据选品功能，竞品词反差;不具有系统深入 *** 作运营店铺的能力，核心还是在数据这块;做数据比对，数据展现，做得挺好，这是比较突出的优势。

四、领星

领星为卖家提供准确、全面和多维的实时数据，帮助卖家在销售、库存、广告、客服及运营管理中提高效率，优化流程。同时不仅仅是单纯展示的销售数据，也不只是运营工具，它为卖家提供整个店铺的功能管理，让卖家显著提升工作效率。

五、马帮

多平台版本以及亚马逊单独成立版本;多平台版本，市面基本所有电商平台都有，缺点，不够精细;亚马逊单版，类似领星，按订单计费，价格贵于领星。

六、店小秘

由免费到部分功能付费不等，整个系统，对接市面上多数电商平台，系统不具有公司整体的管理性，适合作为刚入行，或者3-5人的小团队;亮点功能，批量刊登，多平台订单汇总，自发货等。

七、胜途

主要平台围绕ebay，供应链做得不错，对亚马逊精细化运营不深

八、通途

优势在于对接多平台，订单汇总，以及能够自发货，扫码打单，库存共享，便宜实惠，价格低。

跨境电商erp哪有什么优胜劣汰，更多的是针对不同需求而开发的服务软件，选择跨境电商erp时，卖家们需要的是根据自身运营需求选择，从从主观因素和客观因素综合考量判断，才是最为合适，性价比才能达到最高。

目前，跨境B2C电子商务有三种物流模式：国际小包和快递、海外仓储和聚集后规模化运输。

国际小包包括中国邮政小包、香港邮政小包和新加坡邮政小包等，特点是运输时间长。国际快递有DHL和EMS等，特点是成本较高。这两种是最为传统且最简单直接的物流方式。对于众多未上规模的企业而言，国际小包和快递几乎是唯一可选择的物流方式。

海外仓储是在国外预先租下仓库，以海运或空运的形式先把货物运达仓库，然后在接到客户订单后从仓库直接发货。要实现这一模式并不容易，因为虽然在海外建仓库运输成本会低很多，还可以提高寄递速度，但建设成本和运营成本很高。

聚集后规模化运输有两种类型，一种是企业自身集货运输，这种物流运输模式主要适用于B2C平台本身即为外贸公司，企业自己从国内供应商处采购商品，通过自身的B2C平台出售给国外买家，通过买入卖出赚取利润差价。另一种是通过外贸企业联盟集货，主要是利用规模优势和优势互补的原理，将一些货物相似的小型外贸企业联合起来，组成B2C战略联盟，通过协定成立共同的外贸B2C物流运营中心。这种类型的缺点是有较长的运输周期和复杂的物流程序，并且企业在前期需要投入大量的资金，对于许多中小型外贸企业，这笔费用是难以承受的。

国际B2C跨境电商平台：速卖通、亚马逊、eBay、Wish、兰亭集势、敦煌。

亚马逊专业销售计划实收月租的，亚马逊的站点有美国站、欧洲站、日本站、每个站点的月租都不相同。专业销售计划的账户可以大量 *** 作、订单有提醒、产品可以促销，我个人建议选择专业销售计划账户。

上海海关“跨境电商B2B出口试点”正式启动，标志着上海口岸开启了跨境电商B2B贸易业务的新征程。作为超一线城市的上海尚且已经开始如此重视跨境电商，不难看出跨境电商未来发展的前景可期。

扩展资料：

跨境电商介绍如下：

亚马逊属于一家典型的b2c电子商务平台，消费者为交易主体，借助网上商店，采用 *** 、离线支票、银行转账、货到付款等支付方式，主要优势在整个供应链的完善程度高，产品质量把关严格控制，品牌价值程度高，消费者比较信赖贩电子商务网络平台。

亚马逊平台的运营核心是产品，所以选择什么样的商品，就决定了消费人群和产品定位。选品之前首先要进行产品的竞争分析：了解产品的热销程度，品质、价格竞争激烈程度；

参考资料来源：人民网-人民日报新知：跨境电商，跑出时代加速度

参考资料来源：人民网-亚马逊中国区总裁葛道远：跨境电商前景好：

了解跨境电商的企业及项目，可以从以下几个方面进行提问：
1企业的背景和规模：了解企业的背景和规模，包括公司成立时间、注册资本、员工数量、营业额等，以便更好地了解企业的实力和发展潜力。
2产品和服务：询问企业的主要产品和服务种类，以及营销策略和销售渠道等方面，了解企业的核心竞争力和市场定位。
3跨境电商模式：了解企业的跨境电商模式，包括直接出口、跨境电商平台销售、海外仓储和物流等方面，以及其在海外市场的表现和发展情况。
4国际贸易政策和法规：了解企业对于国际贸易政策和法规的了解程度，以及其如何遵守相关规定，以保障交易的合法性和稳定性。
5风险管理和保障措施：了解企业对于跨境电商带来的风险的认识和应对措施，包括风险预测、监测和管理等方面，以及其保障措施和应急响应能力。
通过以上几个方面的提问，可以更全面地了解跨境电商的企业及项目，以便更好地进行合作和投资决策。

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