乐学京东 2023-12-08 15:48:01

快递100JDVB02344924958快递到哪里了？

JDVB02344924958快递信息如下：

最新

2020年3月7日上午8:41:24
您的订单已到达京东连云港灌云营业部

2020年3月7日上午2:27:39
您的订单由京东宿迁分拨中心送往连云港灌云营业部

2020年3月7日上午2:20:10
您的快件正在宿迁分拨中心安全消毒环境下转运

2020年3月7日上午2:20:09
您的订单已到达京东宿迁分拨中心

2020年3月3日上午11:57:32
订单已由门卫代收

2020年3月3日上午9:03:34
您的包裹正在配送途中

2020年3月3日上午8:38:10
您的订单已到达京东连云港灌云营业部

2020年3月3日上午1:52:06
您的订单由京东宿迁分拨中心送往连云港灌云营业部

2020年3月3日上午1:31:32
您的订单在京东宿迁分拨中心分拣完成

2020年3月3日上午1:31:31
您的订单已到达京东宿迁分拨中心

2020年3月2日上午1:31:26
您的订单由京东东莞外单分拣中心送往宿迁分拨中心

2020年3月2日上午1:10:53
您的订单在京东东莞外单分拣中心分拣完成

2020年3月2日上午1:10:52
您的订单已到达京东东莞外单分拣中心

2020年3月1日下午9:05:51
您的订单由京东惠州惠阳分拣中心送往东莞外单分拣中心

2020年3月1日下午8:52:21
您的订单在京东惠州惠阳分拣中心分拣完成

2020年3月1日上午11:11:01
配送司机收箱

2020年2月29日下午10:52:48
配送员已经揽收完成。

2020年2月25日下午6:20:18
快递员 *** 作再取，再取原因为：托寄物未准备好，下次预计揽收时间为02月26日21:00-22:00

2020年2月23日下午7:09:40
快递员 *** 作再取，再取原因为：托寄物未准备好，下次预计揽收时间为02月24日21:00-22:00

2020年2月15日下午6:51:15
快递员 *** 作再取，再取原因为：客户超时未准备好，下次预计揽收时间为02月16日21:00-22:00

2020年2月14日下午6:48:05
快递员 *** 作再取，再取原因为：客户超时未准备好，下次预计揽收时间为02月15日21:00-22:00

2020年2月14日下午3:46:59
揽收任务已分配

违反了防疫规定，没有落实戴口罩、做核酸、对快递进行消杀等项规定，对疫情防控造成了不良影响。

京东物流因为违反防疫规定被立案调查。在相关部门对京东物流进行调查时，发现京东物流的快递员没有落实核酸的一天意见。但营业部对此狡辩，称没有做核酸的员工没有在岗，但检察部门想查阅监控时却被拒绝。于是相关部门加大了查处力度，在调查过程中发现京东物流部分员工根本没有按规定佩戴N95口罩。

京东物流对疫情防控的各项工作管理不严，做的不到位，不但没有按规定要求员工一天一次核酸，还出现了员工未按要求佩戴N95口罩作业的情况，更有快递没有根据要求进行消杀。他们的这种应付了事和不认真不负责的行为，留下了很大的安全隐患，如果这些快递包裹有病毒就会造成疫情传播，而他们的员工监管不到位，也会存在很大的传播风险，如果一个快递员确诊就会影响一大片人。

京东物流公司违反了疫情防控的相关法律没有把疫情防控措施落到实处。相关部门会对京东物流进行约谈，同时也会要求这个公司压实各网点之间的疫情防控责任。把疫情防控常态化措施落到实处，要切实有效管理自己的快递人员，加强对他们的教育，同时对快递物流进行规范化管理，防止这个高风险的行业成为病毒传播的温床。

京东物流因为违反疫情防控规定出现了违规违法的行为，相关部门不能对这个企业的负责人进行了约谈，还下令整改，而且已经对这个公司进行立案调查，如果发现更多的违法行为将会依法追究责任人的相关责任，并对这个企业处以重罚会起到应有的警示作用，也会让其他物流企业引以为戒，避免类似的情况发生，让整个物流行业都把疫情防控重视起来。

在一位微博博主的推荐下，我买了《创京东》这本书，决定了解一下这位大佬和他创立的京东是如何发展起来的。

本书作者李志刚采访了京东二百多人，和刘强东亲密接触不少次，也参加了不少活动，写下了这本《创京东》。

京东这家公司的特殊在于，它是一个传统行业公司“逆袭”的故事。在作者眼中，京东是新商业变革中的典型样本。

第一，它冲击了有数十年历史分销体系以及零售连锁模式，让整个零售业生态从低效率到高效率演进。

第二，它让社会的信息流动变得更为公平，更有效率。

本书主要分了3个部分：
● 1998-2006 （游击队打伏击）京东草创阶段，刘强东完成了用户，资本，团队的原始积累，从线下转为线上零售，并在电商行业崭露头角。

● 2007-2010 （正规军）京东第一次拿到风投，第一波职业经理人加入，确定扩张全品类以及自建仓配一体的物流两大战略。

● 2011-2015（集团军） “开放”是这一阶段的主题，放眼全球，引进世界级资本，引进更多高管，完善公司组织架构，重新梳理企业文化。

今天分享一下我从这本书中获得的一部分思考。
01 逆袭之路

京东草创
要了解京东，就要了解刘强东。

刘强东是江苏宿迁人，有着典型的苏北人性格。苏北人个性刚强，做事情说一不二。他的老乡有项羽（也是宿迁人）、刘邦、韩信等，朱元璋的老家也不远。

他又是农村苦孩子出身，父母是靠跑船为生，他童年的经历使他对中国基层人民的生活有深刻了解，这也使他对在京东发展过程中几万蓝领员工（配送员），有着深刻的同情和给予人性的待遇。

同时他又有农村人的诚恳实在，个人品德使他赢得了绝大部分人的信任。尽管他有脾气急躁和独断的一面，但这不影响人别人对他的信任。

他的专业是做系统工程，这一知识结构使得京东在发展过程中系统的不断升级和迭代没有障碍，京东的很多系统都是自己研发的，刘强东亲自参与，自家研发的系统也成为了中国最先进和最贴近实际的电商和物流系统。

1992年考入中国人民大学社会学系，从大一开始就频繁的参加很多兼职。到大四靠自己积攒的一部分资金，加上跟父母，亲戚借了不少的钱，用20W盘下了学校附近的餐馆，做起了“餐饮连锁店”的梦。

然而2个月后就出现了问题，因为他的放权，采购的师傅会购买高价的食材换取更多的折扣，前台和大厨悄悄不写对账的单子，都变着法贪钱。最后，刘强东关了餐馆，总计亏损了20多万。

1998年，工作两年的他还完债后，离开月薪4K的外企，靠着积攒下来的12W在中关村海开市场租下4平方米的摊位——“京东多媒体”，买了一台二手电脑，一辆二手三轮车，一个人开始了自己的创业之旅，卖起了光盘。

到2001年，已成为当时中国最大的光磁产品代理商，并在全国各地开设了十多家分公司。刘强东的个人财富也首次突破了1000万元。

卖光盘之所以能成功主要原因有三点：

1 正品。坚决不卖山寨货；

2 低利润。当时所卖的价格和中关村泛滥成灾的假光盘相比，没有竞争优势，但相信薄利多销；

3 好服务。除了给客户提供产品外，还负责提供技术培训。

通过这三点积累了口碑和忠实用户。才有了规模，有了规模才有对行业的控制力。如果公司的销售额始终在全国市场只占2%3%，那就永远没有话语权。

转型电商

2003年非典让很多实体店受到重创，当时京东多媒体拥有12家连锁店。京东多媒体主营IT领域的产品，大家都知道IT产品贬值率很高。

实体店房租、员工工资、产品贬值让当时的刘强东陷入绝境，刘强东粗略算了一下，公司所有资金最多维持6个月。还好当时京东通过在网络论坛发广告卖货，才救了京东一命。

这次尝试让刘强东尝到电商的甜头，开始思考这种销售模式。刘强东做了很多研究，受到最大的启发就是对供应链效率和成本的认识。

他发现近100年来全世界商业的发展都是围绕两条线，每一种新模式出来的时候，只要能够提升效率，压低成本，就会颠覆旧的模式。

为什么百货商场的毛利高达50%，沃尔玛只要15%，但沃尔玛的价值比百货商场的高那么多？

就是因为沃尔玛的成本更低，效率更高。做零售比拼的就是运营成本和运营效率。刘强东对商业发展的研究，让他下定决心要转型电商。

但当时这个决定并未得到核心成员的支持，这时候苏北人说一不二的性格派上了用场。刘强东对员工们说，这次他已经决定了，如果错了他带头承担。

这次转型成功让京东跻身互联网头部列车，为日后奠定了基础。
零售行业所有的创新模式都跟降低交易成本，提高交易效率有关。节省成本，提高效率也就是零售的本质。

奇袭当当

2009年第一季度，艾瑞B2C电商企业排名，当当第一，卓越亚马逊第二，京东第三。

京东和当当打价格战，也是京东全品类扩张的其中一步。刘强东打价格战的原则是不要拿自己的主力部队跟对方的小分队作战。

在图书价格战上，当当的态度是做得久，垄断上游产品资源，做独家合作（排他），保持品种上的优势（跟品类顶尖的供应商排他），以此来保证利润。

亚马逊的态度则是，谁卖低价，我就跟进，他的长期策略是让用户感到这是一家天天低价的公司，不会主动做大型降价活动，也不会在宣传推广上有很大的动作。

京东则认为，竞争市场上定价权是最重要的资源和力量。作为新来者，得以激进的方式做。对方5折封顶，京东就48折封顶，必须压过他们。

当当在品类扩张上的速度慢了，在融资的速度上慢了，而京东密集地融资，投入大，利用规模扩大投入，又反过来用投入带动规模增长。2014年6月，京东图书超过亚马逊中国，成为市场第二。

从中关村小小的柜台到目前的市值，京东的发展过程总结起来的三个关键点：

1 战略（3大战略：转型电商，扩张全品类，自建物流），思考的出发点是用户体验至上

2 执行力

3 企业文化
02人员管理
关于企业文化

企业文化，对所有企业来说都是非常重要的。京东的企业文化发展经历了两个阶段。

2009年以前，公司属于快速发展期，最早的企业文化是刘强东自己编写的，包括诚信、合作、交友。绩效考核主要看业绩。

2009年年会上，刘强东提出了五星管理法：拼搏，价值，欲望，诚信，感恩，坚持。并引入“价值观考核”。

无论公司人员多少，要想公司管理不出问题，就要抓好两个点，一是企业文化贯彻下去的时候不能变味，不能让一条臭鱼腥一锅汤。二是让管理系统化，用流程和制度来管理好人，减弱某个人的影响。

如何选拔公司的管理者

刘强东提到了一个词“协同” 。人本位主义太强，协同一定做不了。公司需要提拔更具有大局观的管理者，这样的管理者愿意帮助别人。

人才盘点是从战略到结果之间很重要的组织保障，人才盘点不仅仅是盘人，从战略层面先谈战略，再谈遇到的挑战是什么，然后是人的战略，人才盘点也是在为未来提高人才升级准备做的动作。

这里不得不提到京东采用的人才盘点工具—— 人才九宫格，现在很多公司都在用，其中包括阿里，GE等。

做管理者最大的成就不是你有多强，而是让这个团队有更好的发展方向，能够成就更多的人。

如何留住员工

为什么很多老员工都愿意留在京东？

作者通过对京东员工的采访，总结出了这几个原因：对公司有信心；有好的平台，能提升自己；有值得期望的收入；有个能关心人，体谅人，给人正能量的老板。

虽然京东的成功非一般人可以复制，但这本书里却有很多值得思考和学习的地方，有时间可以再读一读。

京东全职客服工作在江苏宿迁，整体来说是一份稳定、有保障的工作，适合有耐心、善于沟通的人。在工作中，客服人员需要回答客户咨询、处理退换货等问题，需不断学习和掌握京东商品和政策信息。该工作有明确的工作目标和KPI考核，需要很强的责任心和团队意识。此外，工作时间比较固定、福利待遇较好，有机会增长工作经验和职业发展。总体来说，京东全职客服可以是一份有前途的稳定职业。

本人哥们京东北京某二级站点一线配送员，我认为我最有资格回答这个问题，还有我建议那些拿着百度出来知识答题的用户不要来这儿误人子弟。

去京东快递做配送员有前途，说实话现阶段，京东顺丰工资是最高的，别拿四通一达来说，服务质量有些明显差距。

第一，上班时间，京东配送员早上一般早上7点到站点打卡，我哥们站点站点一般7点30到货，一般的话都是一货卡，春节期间有可能一车半。下午6点下班打卡。
第二，服务的质量和配送时效，我敢说在快递行业京东的配送服务以及实效绝对是前三的，京东有生鲜类京准发，次日达，211限时达，京尊达等，有些商品都是有些严格的时间要求的，必须在规定时间内送完。而且不是吹牛，你说你好，京东物流人家会特别热情的给你开门，别的快递不能给你保证。我亲眼见证过某公司快递跟收件人吵起来，而且投诉对于别的快递公司快递员影响不大，京东配送员被投诉了会出工单，出两次工单直接卷铺盖卷走人。
第三，工资收入，基础工资每天30，配送物品按照件数和重量结算，我哥们春节期间绩效7100多，基础工资1200，春节加班补助1000，春节1号到6号3倍工资360，如果结婚家里一个小孩补助3000，公司给缴纳五险一金，还有话费补助，车补，防寒防暑补助等等。说白了，你只要努力干活根本不存在低于7000工资，而且基本上晚上送完快递都8点左右，回到站点打卡交帐。
说实话，我个人对京东物流印象特别好，因为没有极少数公司会做到给一线快递员缴纳五险一金，所以一些喷子不要眼红别人喷京东，京东物流估计还会上市，发展空间很大。

对于做一个配送员，要提前做好心理准备，有些客户的要求很苛刻，而且很难缠，京东是最注重服务的，祝你好运！

我京东做了四年，刚在京东辞职，北京三环以内的配送员，。每天长达16小时，，晚上十二点还要去接夜传的货。货物也不一定几点来，不来就一直等着，365无休，不是断胳膊断腿之类的别想请假请假也不给，站长每天都会拿辞退或者给你调换区域威胁你。每天十点多下班还要因为一个人有差评全体培训，搞得特别向以前封建制度的连坐制度。你如果不会做饭下班只能吃泡面因为外面饭店几户都下班了。贵重物品丢失几率特别大，比如苹果手机或者奢侈品之类的，如果是你拿到入了你自己的系统丢了你心甘情愿的赔钱，关键不是，。只要快递显示到了站点。是你负责的区域，只要找不到就是判责给你，你全赔，公司不负任何责任，每天都提心掉胆的，生怕分拣的时候别人给你拿走了。我们好多同事因为这个不干的，还有快递都送完三个月了，客户说没收到也要赔钱，京东的物流系统很不完善，高值的商品没我单独的交接流程，反应很多次没人理会的，年前我们站点一个礼拜就少了三个手机，全部由配送员自己买单，我干了四年了。每个月都听说这样的事情发生，一个月赚七千块钱，赔一个手机就白干了，还要吃饭族房子，还想知道什么可以私我，我有太多的内幕了，我还有京东刷单的视频，还有客户收到空包裹的视频
我们要做到怎样才算是有前途的呢？当总裁？有固定的工资？我个人认为有前途是自己对自己的工作和生活感到很满足、快乐。那如果自己的老公去京东做快递员算是有前途吗？我们先来分析一下吧。
京东的快递员是早上7点打卡上班，下午6点打卡下班，工作时间比大多数工作都要长，说不辛苦是假的，每天都要跑上跑下，肯定是累的。不只是京东快递员的工作时间长，所有快递员都是一样的。
京东快递员的基础工资是每天30，其他的就按送件数算，相当于多劳多得，京东快递员也不会怕没货送，因为现在网购的人数是逐年增长的，每人买几件，一天下来也有很多货送了，春节的时候还会提高薪酬。
因此，只要你肯勤奋努力，每天多跑几趟，每个月的工资超过六七千是没问题的，当然高工资不仅建立在你的勤奋努力上，还要对顾客有良好的服务，京东是很注重服务态度的，要是你被顾客投诉两次，那就得卷铺盖走人了。
京东注重服务质量的同时，也很注重员工的福利，只要你勤恳工作，京东会帮员工交五险一金，结婚有一个小孩还会有补贴，另外还有车补、话费、取暖降温补贴等，这也是为什么很多人想去京东上班工作的原因。
京东对员工的严格要求，使得更好地为人民群众服务，他们内心也会感到很满足，为其他快递业树立了良好的榜样，促进网购和快递业的发展。
快递员不像总裁一样有华丽光鲜的外表，但薪酬也还可以，而且福利多，我个人认为是很有前途的了。但人各有志，觉不觉得去做快递员就看个人想法和选择了。
——END——
你认为去京东做快递员有前途吗？欢迎在下方留言交流。
小马过河，松鼠说那河水太深，朋友就淹死了，小牛说，水很浅，只能没过膝盖。
当然有前途，现在人家找人都是底薪一万了，多少人一辈子都没挣到过一万的月薪。

况且，京东本就是超级大公司，如果能学到公司的运作，管理，说不定以后能搞出个京东二号，那样前途无限啊。
人生有无限可能，敢于去做，才能出结果。

不同的人，经历不同，觉悟不同。

一百个人有一百个想法，一万个人有一万个观点。

勇于行动，失败又何妨，万一成功了呢？

等待，终将失败。
作为一个曾经的快递员，我说几句。

业内公认，京东和顺丰的快递员工资最高，而与之相应的，规矩也最多。

很多人认为上楼送货是折磨，收件赚钱才是王道。可以这么理解，但其实是误导其他人。谁说其他三通一达没有罚款的，或者投诉的？经历过丢件没有？丢件是怎么丢的？你上楼送货，能丢件不？丢件之后是自己赔不？现在网购大多数是五十以上，一不小心丢一件，一天白干都有可能。还有收件，收散件是能赚钱，但不稳定，稳定的大客户，我有有过，一天一千件的大客户，快递费一压再压，别的站点还想抢，一个月下来，我多赚不到三千块。你真的以为大客户也是一件几块钱甚至几十块的赚头啊？人家也不傻，多少家想撬呢，都是为了业绩。别听自主承包有多好，给你指标完成，完成不了罚钱，黑着呢。

反观京东和顺丰，都是要求严格，收入有保证，个人建议，这俩家值得去。去他家，听听就好。要不是京东的坚持，三通一达的快递员到现在都没有保险。

这个问题不错，我刚从京东离职了，去年双十一去的，快递都是按单量算工资，我年前三两车送了两单，20多箱大米，没电梯，还有一单11箱二锅头，夜里值班，两点来了个车，一车货，一个人卸完，网上报道的挺好，你若过想去干的话，最好去小东家老家那试试，感觉不错，报道的都挺好。

不管顺丰、京东、圆通、中通……快递员具有很大流动性、不确定性，工资普遍5000-7000元左右，主要工作收发件，打电话联系顾客，装车卸车，关键还要服务好，定期进行培训检查，微笑面对顾客，三餐不固定，有时需要加班到深夜，偶尔面临顾客丢失件、破损件投诉。

前途？每一个岗位做的足够优秀了，都有前途！不知你老公原来干什么职业，为何离职了，以及突然想去做快递员的原因：离家近、有熟人、挣高工资、暂时短期打算……

倘若你选择了一个行业，不管出于何种原因，都要尽全力地去做好。不要朝三暮四想东想西，落得一个一事无成。做快递员，需要着重考虑一下就是辛苦，每天早晨起来简单收拾一下，就要骑三轮车去快递站开始一天的工作，卸车装车、排好单子、规划好一天路线就急忙出发了，有时候一天要打几十甚至上百个电话，当遇到顾客没有在家，一般选择放门卫或小区自助收取快递箱，给顾客发送手机验证码，需要细心一点以防输错了造成快件丢失。工作一天了，发现快件依旧没有送完，只能晚上加班加点去派送了，忙了一天回到家，发现家人都吃完饭了，甚至孩子都写完作业睡觉了。

工资具有不确定性，不要听人说怎么样，说干快递员工资高，甚至传言一个月上万工资，不过，现实生活中做快递员多数没有那么高工资，普遍5000元左右，对于一线城市而言，快件多任务重，每年会有几个月旺季工资上万元。如果干快递员，想要每个月上万元工资，真的不太现实。

不过，对于像京东、顺丰等快递公司，干的时间长了确实有不少福利待遇，前提是你能够干3-5年，而且投诉率低、服务质量好、任劳任怨地付出……

干哪一行，都没有那么容易，既然选择了，就要踏实点，用心地去干，2018年，撸起袖子加油干！

做快递行业，本身是一份很艰苦的工作，因为对于每一个快递员而言，每天需要承受着体力的劳动，同时还需要承受着精神压力，例如公司考核压力、客户投诉压力等。与此同时，对于快递员丢失快递的现象，可能会导致薪酬水平下降或丢失奖金，甚至因此丢失次数较多而导致丢失了自己的工作。

快递员的薪酬收入，很大程度上与自己的派件、收件数量、送运速度等因素有关。简而言之，就是多劳多得，少劳少得，但快递员本身需要考虑到的压力很多，考核压力不少，很多人坚持不住而被迫辞职。或许，在实际情况下，可以长期坚持做好一份工作的快递员，反而并不多见。实际上，每一个行业都具有前途，但关键还是要有效率，肯用功，功夫不负有心人，这样才能够更好提升自己的工作效率，提升快递员的薪酬收入水平。

太辛苦了，一般人干不了，工资5000左右，很累，要起很早，下班很晚，丢了快递还要自己赔，自己掂量一下吧，我干了一个月，准备辞职了。

京东快递员还是不错的，坐标福建每天早上八点开早会然后每个月要在站点值班两天或者三天，现在早上一车货，中午一车货然后下午五六点会到货也要送，每个月有调休，平常工资六七千，然后京东可以收件了，十块钱能拿两块钱的提成，反正收的货越重越赚钱，五险一金都有，然后去第三方商家帮公司收件也有提成，京东主要是服务抓得特别严，一次投诉写检讨，两三次投诉直接去分拨进修一个月要么离职，主要的是收入看片区有多少人买东西，反正越重的提成越高，虽然我已经辞职了，但是还是觉得京东不错的好好做，对客户服务好点，单越来越多不等活动每个月过万很轻松的，我有个同事每天去第三方商家收件，每个月都是一万多。。但是没人顶替。。很累的，