我们的冬奥九月是什么动画片

我们的冬奥九月是《我们的冬奥》之《九月的冬季假日》的人物。

北京冬奥组委特许动画《我们的冬奥》讲述齐天大圣、大耳朵图图、熊大熊二、非人哉群星等中国动画梦之队与冬奥会吉祥物冰墩墩和冬残奥会吉祥物雪容融围绕冬奥村开村仪式展开的一个关于团结、梦想、勇气和拼搏的多篇章故事。

在《九月的冬季假日》中，少女九月在公园偶遇乔装打扮的北京2022年冬奥会吉祥物冰墩墩，一起开心地堆雪人后好心将其“捡回”了家，但是第二天却发现这只熊猫其实大有来头。

九月在送回吉祥物的过程中，与同伴们一起体会了好多冰雪运动项目，加深了与吉祥物冰墩墩和同事们的友谊与团结，最后，九月还收获了自己心心念很久的完美假期。

本篇章的编剧，同时又是非人哉版权拥有者分子互动的创始人徐博说：《非人哉》这个诞生于北京的故事能够参与到北京2022年冬奥会的文化推广当中，将宝贵的“第一次”献给了《我们的冬奥》，是《非人哉》的荣誉。

面对时间紧任务重的挑战，团队在高强度的节奏下加班加点，增加人物造型和场景的复杂程度，并首次使用三维运动镜头，研究渲染技术，使三维场景与二维手绘场景在视觉效果上达到一致，完成运动镜头的结合，全方面提升银幕画面效果。

非人哉希望通过《我们的冬奥》传达倡导年轻一代积极参与冰雪运动的价值理念，让更多年轻人更积极感受到冬季运动的乐趣。

当事主播回应拼多多六万人砍价失败，事件的背后拼多多的砍价制度是大家值得注意的。相信拼多多这款软件对于大家来讲都是非常熟悉的，因为很多人都特别喜欢在拼多多上购买一些比较便宜的东西。除此之外拼多多最吸引人的地方就在于拼多多有砍价的活动，如果大家砍价成功的话就能够得到非常吸引人的奖励，所以很多人都参与到了砍价这个活动之中。

是否真实的活动

这次事情的当事者不播，在直播的时候开始对拼多多进行砍价。当时的直播间里面有6万人到7万人左右，但是并不是所有的人都参与到了这次的砍价之中，所以并非是6万人一起砍价失败。但是参与到砍价之中的至少有1000个人，而1000个人砍了两个小时都没有成功，所以这件事情也确实让人觉得非常的匪夷所思，并且开始怀疑拼多多的砍价制度到底是否真实。

等一个回应

在此之前就有律师曝光过这件事情，并且表示无论怎么看最后都没有办法成功，而这个主播为了尝试一下到底能否成功，所以才组织起了这样的活动。如果拼多多真的想要推出这种砍价的活动的话，至少应该将活动设置的更为人性化，而并非是这种有1000多人参与，但是最终却根本就完成不了的活动。

随后拼多多回应这个主播砍价已经成功了，但是这个主播却表示当时在活动结束的时候，自己并没有砍价成功，但是在凌晨的时候却突然间收到了一条消息表示自己砍价成功了。可是在自己下播了之后的两个小时内，主播并没有进行任何的 *** 作，所以也不明白为什么会出现砍价成功的提示。这件事情引起了大家的关注，而且还需要拼多多进行一个具体的回应。

新用户在使用拼多多成功下单一次后，即可免费获得一次团长拼团免单机会。很多小伙伴还不知道团长的免单规则是什么样的。下面我就来为大家详细讲一讲拼多多的团长免单规则。

拼多多团长免单要先付钱吗？

拼多多开团的那个人就是团长，是需要付款的，拼团的人数凑齐了开团的钱是会退回来的，如果有团长免单劵，只要拼团的人数起了，就会退给团长，拼团的人数没有凑齐也不用担心，到时候也会自动退款的，拼团的时间到了人数还没有齐全，拼多多后台会自动给大家退款的。

拼多多团长免单规则：

拼多多团长不一定都是免单的，参加团长免单活动的产品才会团长免单，大家点击进入拼多多 商城 ，选择团长免单的产品，点开我要开团即可开团成为团长，如果是10人团，那么作为团长的你就还需要拉上九个人来拼团，此时我们可以把拼团的链接发到微信QQ群、或是微信说说等上面，让更多的人看到，等凑齐了，此时系统就会返还你先前的支付，所以说拼多多团长免单是真的，是作为团长，参与开团的产品全部都是免单的！

拼多多直播可以讲内容是真的。随着短视频直播平台越来越火，淘宝、天猫、拼多多等电商直播带货已经不再稀奇。主播与观众的实时互动，不仅为主播积累了人气，更为店铺带来了粉丝流量，粉丝也通过直播，对商品有了更直观的了解。

文/孟永辉

拼多多Q4财报如期而至。在这份沉甸甸的财报里，有些在情理之中，有些则在意料之外。这符合拼多多的一贯风格，因为它总是会在不经意之间给你一些意外。透过这份财报，我看到了拼多多一如既往的增长势头，更加看到了一个更加富有想象力的拼多多正在缓缓向我们走来。

拼多多Q4财报显示，截止2020年年底，拼多多年活跃买家数达788亿，成为当下中国市场用户规模最大的电商平台，单单第四季度新增买家数就突破了5710万。

伴随着年度活跃买家规模的不断扩大，拼多多的年度成交额同样水涨船高。 截止到2020年年底，拼多多的年成交额（GMV）为16676亿元，同比增长66%。 这说明拼多多在万亿GMV的基础上依然获得了较快增长，远高于行业平均水平的6倍增速。

从营收数据来看，拼多多的全面营收达到了59492亿元，同比增长97%；Q4营收为26548亿元，同比增长146%。非通用会计通则下，全年归属于普通股东的净亏损为2965亿元，同去年相比有了较大幅度地收窄。

如果说拼多多Q4财报的亮眼在意料之外的话，那么，拼多多董事长黄铮宣布辞去拼多多董事长，并由联合创始人、现任CEO陈磊接棒，则是让人有些意外的。 在给股东的信中，黄铮指出，辞任董事长后，个人名下股票将继续锁定3年不出售。而他自己将会结合个人兴趣，投身到食品科学和生命科学的研究，即使“成不了科学家，但也许有机会成为未来（伟大）科学家的助理”。

百亿补贴如期兑现，用户数第一实至名归

在“双循环”战略的引领下，拼多多开启了激活内循环，打开外循环的尝试。百亿补贴计划便是在这样一个大背景下诞生的。借助百亿补贴计划，拼多多不仅实现了平台活跃买家数的大幅度增加，同样让平台买家的粘性进一步增强。

据财报显示，截至2020年年度，拼多多的年度活跃用户数达到了788亿，接近8亿大关，业已成为国内用户数首屈一指的电商平台。 对于一个创立不足六年的企业来讲，拼多多正在实现服务更多中国用户的目标，并且开始承担起连接供给和需求的更多的功能和作用。

如果说用户规模仅仅只是一个数字的话，那么，活跃用户的表现则正在为我们展示拼多多作为一家新电商平台所具备的强大的发展潜能。 从月度活跃用户数来看，2020年第四季度，拼多多APP的平均月活跃用户数达7199亿，单季净增7650万。 值得注意的是，拼多多用户的活跃度还拥有强大的“长尾效应”，影响延伸到了2021年。

据QuestMobile报告，今年春节期间，拼多多日活跃用户首次登顶行业第一，其间，拼多多人均单日使用时长同比增长259%，在日活过亿的APP中增速最快。

这就不得不提拼多多第四季度推出的百亿补贴计划。因为正是这一计划的推出和落地，才让拼多多平台上的用户活跃度得以持续保持活跃。 据拼多多Q4财报显示，在第四季度，拼多多用户补贴和推广的费用达到了1471亿元，百亿补贴计划完美落地。 对于广大的用户来讲，他们收获到的是满满的实惠，而对于拼多多来讲，则收获了持续不断活跃的用户。

得益于拼多多用户的持续活跃，拼多多本身同样获得了快速发展。2020年，拼多多活跃买家的粘度销售额增长至21152元，较上一年同比增长23%。同时，拼多多在2020年的年度交易额攀升至16671亿元，较上一年同比增长了66%。

这说明拼多多通过补贴不断将发展成果让利于消费者，从而让自身的发展有了更加坚实的基础，并且获得了远高于同行的发展增速。根据国家统计局数据显示，2020年，全国网上零售额同比增速为109%。而拼多多66%的增速，很显然6倍于行业的平均增速。

正如拼多多CEO陈磊所说，“6年前，我们就看到，移动是必然趋势。因此，在全球主流消费互联网公司中，我们是唯一一家专注于移动体验的公司。移动互联网从根本上改变了人们互动的方式。这种移动变革如今正在摧毁物质世界和数字世界之间的‘墙’。”

营收增长强劲，远高市场预期

2020年，受到诸多突发事件的影响，诸多评级机构下调了拼多多的市场增长预期。从拼多多Q4财报的数据显示，本季度，拼多多实现营收265477亿元，较上一年同比增长146%，全年实现营收594919亿元，较上一年同比增长97%，几乎翻倍增长。

深入分析导致营收增长的内在原因，我们不难发现，在线营销技术服务收入和新增商品销售收入的增长，是导致拼多多营收实现强劲增长的根本原因。

财报显示，第四季度，拼多多的平台在线营销收入为18922亿元，较上一年同比增长95%；而2020年全年，拼多多在线营销技术服务收入为479538亿元，较上一年同比增长79%。 另外，第四季度，拼多多的平台商品销售收入为53578亿元。

拼多多创始人黄峥将这一表现归结为拼多多正在加速内部业务和管理的迭代上。他表示，这说明拼多多正在从一家纯轻资产的第三方平台，转变成为一家新业务不断萌芽并且成长的新平台。

正是基于这种逻辑，拼多多在第四季度，加大了在仓储、物流以及农货源头上的重投入。即使是在这种大背景下，拼多多依然实现了该季度的基本盈亏平衡。

非通用会计准则下，平台四季度归属于普通股股东的净亏损为1845亿元，对比上一年同期为815亿元。全年归属于普通股股东的净亏损为2965亿元，对比上一年同期为42658亿元。

随着生态体系的日渐成熟，拼多多的现金流保持了稳健的增长。财报显示，第四季度，拼多多当季运营现金流为149466亿元，全年实现运营现金流281966亿元。截至2020年底，拼多多的现金、现金等价物以及短期投资合计870亿元。

对此，拼多多创始人黄峥将其归结为拼多多正在从一个三年前“刚上学的小孩”，迅速成长为“正在进入青春期的少年”。正是由于如此，拼多多才抵挡住了严峻环境的考验，取得了远超市场预期的成绩。

扎根农村，全面助力乡村振兴

从诞生之初，拼多多就与农业、农村和农民之间有着非常密切的联系。从第四季度的财报当中，我们同样可以看出拼多多在这一方面的布局。

继2020年10月，拼多多荣获全国脱贫攻坚“组织创新奖”之后，2021年2月，再次荣获全国脱贫攻坚“先进集体奖”。 这既是对拼多多长期扎根农村市场的一种肯定，同样是对拼多多长期精耕农村市场的一种奖赏。

作为中国最大的农产品上行平台，拼多多直连农业生产者已经超过1200万人。另外，拼多多还长期深入农村不断强化农业“最初一公里”的服务，并且与国内外多个顶级科研机构和院士专家等科研团队开展了一系列的深度合作，在科学种植、无人温室、智慧农业等领域不断投入，以更好地帮助农民增收，助力农业升级。

2020年，拼多多来自农副产品的成交额为2700亿元，规模同比翻倍，占全年成交额的162%，远高于行业3%左右的平均水平。 对于拼多多来讲，长期扎根农村，长期服务农民，长期助力农业，并且全面助力乡村振兴将会是一项长期的工作。

这一点，我们可以从黄峥辞任拼多多董事长，并且将会投身到食品科学、生命科学的研究当中的做法上看到一丝端倪。

在给股东的信中，黄峥表示，以规模和效率为主导的竞争方式存在着不可避免的问题，必须从更底层、根本的问题上行动，在核心 科技 和其基础理论上寻找答案。他认为，要保持拼多多10年后的高速高质量发展，有些 探索 正当其时。

因此，黄峥表示，他将会跳脱出来，结合自身的兴趣，“摸一摸十年路上的石头”。同样地，正是由于拼多多与农村、农业和农民的诸多联系，所以，黄峥将目光投向了通过对农产品种植过程的方法的控制， 探索 对马铃薯、番薯、西红柿等潜在有害重金属含量进行可靠有效的控制，同时，对其可能有的、有益的微量元素进行可控的标准化提升等。

用黄峥自己的话说，“成不了科学家，但也许会有机会成为未来（伟大）的科学家的助理，那也是一件很幸福的事儿。”

结语

拼多多Q4财报既是对拼多多2020年的完美诠释，又是对拼多多未来十年的基本描画。相对于前者，我更加愿意将它看成是一个拼多多的新开始。 因为相对于Q4财报的必然，未来驶入科研无人区的拼多多才有更多的想象空间。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，累计发表 财经 科技 文章超400万字。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

如果拼多多有冬奥会授权的店铺的话，拼多多就有卖的。要是没有冬奥会授权店的话，就算是卖也是假的。
冰墩墩跟雪融融是冬奥会的吉祥物是有版权的 ，只有在冬奥授权的店铺才能购买，你去奥林匹克官方旗舰店去看看 。

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