乐学 拼多多，淘宝，京东，哪一个好啊哪一个更受欢迎？
如果你的收入水平相对较高的，你可以考虑京东淘宝。
水果不支持7天没理由。不能退。
巧巧克力这些只要你没打开包装就可以退，你打开了，退不了。在一般情况下，京东的商品质量是最好的，其次是淘宝，而拼多多则是最差的。
不过京东也分为京东自营和京东Pop店铺，京东自营是通过京东多次审核通过的商品，质量绝对可靠。而Pop店铺的商品的店铺主体则是必须是企业，不过不能申请成为自营店铺，所以质量相对来说差一点。
淘宝则分为天猫店铺和淘宝店铺。天猫店铺是学习京东自营的，采用与厂家或者总代理合作的方式，质量相对可靠。而淘宝店铺质量相对差一些。
拼多多则相对大众一些，质量相对差很多
拼多多花了大量的钱来拉人头，它的东西相对京东来说便宜很多（是不是真的暂时不论），再加上中国人贪小便宜的心理又不是一天两天的事情，所以，它短时间内超越京东是很正常的事情。但是这并不是很牛的事情，它得一直超越京东，那才叫牛逼！
大家都知道，金钱能够买来物质，但是买不回感情。所以，在拼多多上也是一个道理，多年建立起来的口碑肯定不是一时半会的拿到手里的金钱可以替代的。拼多多和京东，谁能够发展得更远，那还要看两家的口碑和实力。拼多多的广告费和拉人头费的付出肯定比京东多很多。现在，打开电视看综艺节目，百分之70以上的节目都有安插拼多多的广告。而且，拼多多还在9月份的时候，大力发展拉人头的任务，很多人都被自己的亲朋好友拉起来注册拼多多这个软件。
反观京东，很少有这样拉人头的奖励活动。我是从没有看到过邀请几个没有注册过的人会得到几百元奖励的。而且，京东的胜出并不是在这些活动上，它的胜出主要体现在用户体验上。大家都知道，京东的物流很快，专用的物流配套，专用的退货渠道。但是拼多多并没有这样的配套措施，它的快递配套服务很差，都是由商家自己指定。而且，拼多多的商品质量参差不齐，大家并不是很信任这个软件上买的东西。
虽然现在拼多多还不是很成熟，但是并不代表大家要拒绝这个平台的发展，毕竟社会的多元化对老百姓而言是有益的。
一、 京东无货源店群
1开店：在京东，一个公司账号可以开多个产品类目不相同的店，保证金最低是3万，对于很多人来说有一定的门槛2 用户：18年的年消费者用户活跃量是266亿，数据也不是很显眼。3 商家：没有很准确的数据，大致在15-20万4 投资：统一按照十家店铺的标准，首先十家店铺的保证金，要交30万，在其中还有高额的流动资金，如果没有几百万的身价，真的不敢去做。5 盈利：老王自己就是做京东无货源店群的，自营300多家无货源店铺，因为京东的客单价高，用户高端，所以单店的月盈利都能够轻轻松松的做到2-5万左右。
二 、淘宝无货源店群
1 开店：淘宝平台上一直都是一个身份信息只能开一家店铺，押金1000，或者只交30元的年保险费2 用户：去年的年用户数量为576亿，是非常高的一个数量3商户：18年12月的统计结果是，平台注册商家有2000万+，天猫商家已达到20万+！4投资：十家店铺需要 *** 十张，店铺押金1万，单店押金1000，并且这个押金是可以退的，流动资金随情况来定。5盈利：老王根据身边朋友店铺的数据得出，淘宝的单店是能够做到月收益2000-5000+的，相对于中等收入。
三、拼多多无货源店群
1 开店：一个身份信息可以开2家店铺，企业店铺押金1000，个人2000。押金是可以退的，在前期押金可以不用交2 用户：活跃用户数量是3亿人，仅次于淘宝3 商家：商家数量至今也达到了一定的数量近千万，一般积累中小卖家，利润较小4 投资：还是按照十家店铺计算，企业保证金1万，个人店铺保证金2万。
小结：它的优势最大在于开店上，一个身份信息可以开两家店铺，十家店铺的注册相对来说比较容易，开店成本也最低。用户数量仅次于淘宝，商家数量却只有淘宝的十分之一，竞争强度不大，更容易通过店铺自然搜索流量快速出单。
到最后总结一下，在这三个平台上面做无货源店群，从 *** 作难度来看，做京东的要比做淘宝难，做淘宝的要比做拼多多难；从投资水平上来看，做京东的比做淘宝的多，做淘宝的比做拼多多的要多；从盈利水平上来看，京东首选，拼多多其二，淘宝居三。
从企业战略的角度来看，根据Barney的“资源基础理论(RBV)”，一个企业要想长时间保持大市场占有率，必须形成自己“独特”的资源或者能力，这些资源或者能力必须同时具备：
1，稀缺性 ；2， 有价值；3， 难以被模仿；4，企业有能力驾驭
我们来分析淘宝和京东的成功，他们的主要对手是曾经的实体店，电子商务的崛起是由于具备了许多实体店不具有的优势：
1，商品种类更多；2，价格更优惠；3，购买模式趋于便捷
仔细分析，随着移动终端技术的不断发展，物流的不断完善，供货商渠道的进一步加强，京东和淘宝这三点优势很难做到一点就是“难以被模仿”，你价格低，我就管理供货商进一步压低价格，你物流快，我就建立自己物流基地，提高物流，你在电子平台用户多，那我就抱着其他大腿进一步优化。
说实话，“拼多多”也就是采取这种策略，商品种类它放低了卖家门槛，让小型卖家有了生存空间，在价格上，为了做到最低，仅仅保证了 商品的功能性，而牺牲了质量。依靠着微信广泛的用户基础和腾讯支付终端，拼多多将淘宝和京东曾经拥有的资源能力进步一优化加强。所以它的成功不是偶然。
拼多多和淘宝的大战其实就是腾讯和阿里的大战，都是为了抢夺电子商务平台的市场占有率，作为消费者，当然不希望淘宝被打败，否则就会出现中国互联网腾讯一家独大的局面，到时候各种弊端就会随之出现，好比谷歌走了之后，百度收到的诟病多如牛毛。
很多人吐槽拼多多商品质量太差，其实淘宝和京东也就强了一点点，我曾经在京东买了一个号称正品的移动硬盘，用下来便宜货到底是便宜货，再怎么贴上正品的标签也改不了大兴货的本质，所以对于很多质量侧重的商品如食品，彩妆，护肤品，品牌服饰等等，还是去专柜买吧
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