乐学 跨境电商配送方式有哪些
跨境电商的物流方式无非就是国际邮政小包、国际快递、国际专线、海外仓储派送几大类型，每个类型下面又有类似的服务很多种，比如邮政小包就包括中邮、荷兰邮政、新加坡小包、香港小包、土耳其小包各种国际邮政小包。
国际快递又有DHL、UPS、Fedex、EMS、TNT等；每个类型下面的服务很多，各自也有各自擅长的地区和产品，适用不同的产品和时效要求。
从平台来看：如果是亚马逊平台，就有两种方式，一种是MFN自发货，一种是FBA仓储物流，亚马逊平台通过倾斜流量的方法，让更多的卖家选择FBA服务，不过FBA服务选择前还是要保证产品销量。
扩展资料：
无形性(Intangible)：
网络的发展使数字化产品和服务的传输盛行。而数字化传输是通过不同类型的媒介，例如数据、声音和图像在全球化网络环境中集中而进行的，这些媒介在网络中是以计算机数据代码的形式出现的，因而是无形的。
以一个e-mail 信息的传输为例，这一信息首先要被服务器分解为数以百万计的数据包，然后按照ICP/IP 协议通过不同的网络路径传输到一个目的地服务器并重新组织转发给接收人，整个过程都是在网络中瞬间完成的。
电子商务是数字化传输活动的一种特殊形式，其无形性的特性使得税务机关很难控制和检查销售商的交易活动，税务机关面对的交易记录都是体现为数据代码的形式，使得税务核查员无法准确地计算销售所得和利润所得，从而给税收带来困难。
参考资料来源：百度百科-跨境电商
2个月。英语跨境电商培训进度及考核要求：培训时间安排：实训历时2个月;项目实 *** 2个月。
电子商务是指在互联网、内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动，也是传统商业活动各环节的电子化、网络化。现今跨境电商营销人才需求越来越多，但留住人才，我们需要做到公平公正地考核团队功劳，用真实的数据说话，让真正优秀的人呈现出来。关于线上营销需要多少人？有以下几点看法：
一般新手卖家适合去做独立站和亚马逊；具体怎么去做知识点太多了，今天就不去说了，建议去做这两个平台。
跟大家分享人员配置。
这两个平台初始一个人就可以了，上传产品，然后等出单；
一个人完全可以在业余时间弄好，占用时间也极少，保持好关注账号；
然后出单之后发货包货也是一个人可以满足。
在订单数量持续提升情况下可以考虑增加人员，
例如多账号，多产品线运营，增加打包人员，“添油战术”最少占用资金和风险。
我觉得这是新卖家进入这个行业最好的一个方式。
对于跨级电商卖家来说，开展跨境电商业务的核心目标是为了实现盈利，在这一点上，跨境电商ERP能帮助跨境电商卖家管理产品采购、产品上架、发货、物流、仓储，提供补货建议，以及进行产品利润统计等，优化运营和供应链管理环节，最终实现盈利。
跨境电商管理系统，能够一站满足跨境业务需求，解决跨境电商的痛点难点，全面助力业务提升。下面以领星ERP为例，为大家详细讲述一下跨境电商ERP能发挥的作用：
1、整合数据资产，财务精准核算
跨境电商成本核算，包含采购、库存、销售、广告等，涉及国内、国外费用。人工核算耗时费力、易出错，并且存在滞后性，企业难以实时了解利润情况、及时发现盈亏问题。
包含领星ERP在内的跨境电商ERP整合数据，便捷财务核算。领星ERP支持多种财务合规计价模型，分摊、计算成本；实时自动统计利润，助力经营分析。利于跨境电商企业轻松管财，将经营效益最大化。
领星ERP在利润统计上现已支持小时级利润更新，支持卖家查看实时的利润情况，及时调整运营策略，抓住每个盈利的机会。
2、闭环管货流程，有效降低损失
货物管理涉及采购、出入库、仓储、物流等环节，难度大，且占据大量资金。并且，线下同步采购、销量、库存、在途等数据效率低，可能引起库存积压或断货，给企业造成损失。
领星ERP支持将采购、物流、仓储、发货等模块一体管理，闭环管货流程。支持海外仓、本地仓、FBA仓管理，及时发现风险；采用先进先出算法，线上精准管理货物资产，避免管理不当造成损失。
3、海量数据支撑，管理业务表现
跨境电商企业考核店铺、产品、人员绩效，参考数据指标考核更科学。但毛利润、产品销量等数据核算周期长，难以运用于考核业务表现。
领星ERP能提供成本统计、产品表现、店铺表现、利润统计等海量数据，帮助企业清晰店铺、产品、人员的投入产出，快速整合业绩情况，便捷跨境电商企业管理业务表现。
4、信息一站集成，人员高效协同
跨境电商运营、供应链、财务联系紧密，但是工作差异大，加上缺乏统一标准、没有数据支撑，各部门人员协同效率低、难度大，导致业务运行困难。
领星ERP在线管理跨境电商运营、供应链、财务，一站整合企业内外部资金、业务、产品、仓库、物流、数据等资源，实现信息集成。变动信息实时同步线上，帮助人员高效协同。
总而言之，对于跨境电商卖家来说，尤其是亚马逊平台的卖家，拥有一款适合自己业务的ERP系统，在业务管理上会省心很多。
做跨境电商用领星ERP，用领星，更省心！
大家都知道跨界电商运营，现如今的生活与电商息息相关。那究竟跨界电商运营是做什么的呢。「跨境电商运营策略」在网购日益盛行的时代，消费者购买的不仅仅是产品，更是一种便捷的购物体验。在无缝的购物体验中，优化产品搜索体验，则非常关键。
1、 成本把控要精细
很多卖家在运营中不能做到精细化核算，成本支出不清楚，账目核算也粗枝大叶，看似和别人一样销售，但运营的结果却是比别人少了不少的利润点。
在成本把控上，办公成本是非常重要的一块。一些卖家预期过于美好，根据预期租了很高逼格的、很大面积的办公场地，原因在于“看起来显得有档次”，殊不知过度追求高逼格，单位租金就高了去了，而租的面积过大，暂时用不了，每个月也得白白多支出不少租金。跨境电商是一个完全可以低调生存的行业，没有客户来访，也不需要过度张扬，在办公场地上过度讲排场，只会稀释自己的利润率，增加了创业失败的风险。
对于跨境电商卖家来说，运费往往占到总销售金额的30%左右，要想精细化的把控成本，物流方式的选择是必须重视的。以美国站FBA头程来说，商业快递的运费大概是40块左右一公斤，专线物流(空运+派送)大概是30块左右一公斤，而海运则只需要10块钱左右一公斤，如果卖家能够采用三种方式结合发货，运费成本就可以降低不少，把这些降低的成本均摊在单位成本上，利润率可以提升20%左右。
要想把控好成本，节流的每个细节都需要精心把握。除了房租、运费成本的节省之外，收款方面也是一个非常重要的可以节省成本的要素。市面上收款工具有很多，不同的收款工具，安全性不一，而成本方面也千差万别。就大家用的比较多的收款工具来说，PingPong、World First的费率1%，连连的官方公布费率1%，而Payoneer的费率则高达12%，而最关键的是，各家的汇损也不尽相同，相对来说PingPong、World First和连连的汇率基本上都和提现时的央行汇率基本相当，而Payoneer的汇损则可以足足让你再少一大截，所以，在收款工具的选择上，也是节省成本的重要变量。
2、人员效率要提升
当前几乎每年的工资水平都在上涨，而2019年社保改由税务局征收后，相信很多公司的社保成本又增长了不少，在这种情况下，该如何应对才能把控好人员成本呢提高人员效率必不可少。
很多创业者喜欢招尽可能多的员工，仿佛员工多一点，自己作为老板逼格似乎就大一些。其实不然。如果单纯的一大堆人，效率却没跟上，人员再多也毫无意义。
提高人员效率的方法有很多，你也可以认认真真去学一学团队管理方面的课程，不过我的建议是，在人员配备上，要坚持“5个人的活，让3个人来干，发4个人的工资”，如果能够做到此，员工拿到了高工资，满意度会提高，会更珍惜这份工作，工作起来也会更用心，工作效率提高了，整体的员工效率也可以得到一定幅度的提升。
3、精品化选品，加快资金周转率
很多卖家采用大批量铺货的模式，单品出货量不大，但因为SKU多，所以备货也多，占压的资金也大，而按照通常的二八定律，在销售的过程中有相当多的产品卖不掉或者卖掉了也带不来利润，导致库存积压，资金周转率不高，无形之中增加了成本。
也有部分卖家，选品时总是冲着“竞争小”的方向选择大而重的产品，虽然竞争是比较小，但因为需要发海运，发货周期长，占压的资金多，资金周转率很低，也隐形的增加了成本。
对于跨境电商卖家来说，要尽可能在刚需的基础上，选择小而轻的、发货成本不高的、可以快速发货的物品，通过高资金周转率来降低成本，提高整体利润率。
4、运营中坚持“爆款”模式，以打造爆款作为运营的核心策略
10个60分也未必抵得上2个100分，在运营上也是如此，即便有10个销售平平的产品，也抵不上一两个Best Seller爆款产品，只有爆款才能生存，亚马逊卖家一定要极尽所能的把自己选出来的产品推到尽可能热销的位置。
在精细化选择刚需产品的基础上，在运营中对自己选择的产品抱着一定要成爆款的目标，努力打造，一旦自己店铺里出现几款爆款产品，你会发现，整体 *** 作的难度会大大降低，库存压力减小，盈利也会大大提升。爆款模式带来的不仅仅是销量的增加，同时也会大大降低我们的运营成本，提高我们的利润率。所以，在亚马逊运营上，爆款模式必不可少。
电商行业如今与我们息息相关，日后也必定更加热门。跨境电商，是指不同国境地域的交易主体之间，以电子商务的方式达成交易(在线订购、支付结算，并通过跨境物流递送商品，清关，最终送达，完成交易的一种国际商业活动。）
简单理解：
1、从国内进货，通过利润空间加价，利用线上交易平台把货卖给外国人。
2、从国外采购，利用线上交易平台下单，通过物流清关等运回国内买卖。 “互联网+”时代催生的跨境电子商务，导致国际贸易运作方式发生巨大变化，传统外贸方式遭受新技术的冲击，该冲击涵盖外贸活动的各个流程和领域。新技术下的外贸活动在渠道、促销、电子交易、互动顾客服务、市场信息收集分析与提供以及销售、银行汇兑、保险、物流配送等均可以集成在一个电子化平台上实现，无须人员干预并能做到在较短的时间内完成，大大减少了传统贸易方式中的延误与丢失。进入数字时代，跨境电子商务正以惊人的速度向传统外贸产业渗透，不断升级的电子化交易工具和支付方式、无纸化的 EDI 国际标准化文件的网络传送以及逐渐降低的外贸活动的流通成本，正逐步改变着传统贸易活动的市场格局。
“一带一路”倡议是我国实施新一轮对外开放、营造更加有利的对外 交流环境的重大举措。“一带一路”倡议的实施为我国跨境电商的发展提供 了得天独厚的契机和平台，跨境电商逐渐成为影响全球经济的新的网上丝绸之路，并带动了我国对外贸易的发展。当前传统电子商务人才培养模式相对滞后，毕业生已经无法面对国际化的竞争，作为高校教师而言，教学改革的任务是紧迫的，紧跟时代潮流，及时改进教学手段已迫在眉睫。
中国跨境电商相对领域的人才缺口，据不完全统计需要有450万，2017年在以 39%的速度增加。中国大学应届毕业生也存在专业知识不扎实、视野不宽、知识面窄、知识陈旧的不足之处。在新的时代，跨境电商的人才需求跟过去的一般贸易人才是两码事，行业内专业人士认为“我们的人才没有跟上，不是一般的没有跟上，而是完全的脱轨。人才是制约国际化的重要因素，不是懂外语就可以做跨境电商，中国的跨境电商野蛮生长的时代很快就会过去，与国际接轨已经成为主旋律。”
跨境电商的发展可谓一日千里，如今正在逐步向新兴市场发展，多语言、多区域的要求，移动互联网交易由新趋势向新常态转变，更多跨境电商平台随之出现，目标市场的细分和产品细分的客观诉求，无不对跨境电商的从业人员提出了更高的要求。当下阶段，跨境电商如果像以往一样仅仅依靠劳动密集型 *** 作策略显然已经不能满足行业的发展要求，只有快速培养历练新时代跨境电商人才，才能适应当下跨境电商行业的发展需求。
跨境电子商务人才是复合型、国际型人才，与传统电子商务人才相比较，对电子商务英语的要求更高，具备在线熟练的与国外客户沟通和交流的能力、具备管理英文网店的能力、理解外国人的生活习惯和生活需求，对海外客户进行需求分析，具备海外网络营销和推广的能力、具备对搜索引擎优化的能力，同时还需要理解国际支付方式、国际物流工具、国际贸易常识、跨文化交流等知识，熟悉相关法律法规。跨境电商专业需要进行大量的实训教学，该课程以进出口企业通过跨境电商平台交易的工作任务，以实际工作流程为脉络展开教学，将工作中典型工作任务转化为学校情境。工作任务的内容及标准就是学习内容。
速卖通是阿里巴巴旗下的中国最大的跨境电商平台，也是全球发展最快的跨境电商平台。它是开展跨境电商业务的必选平台之一，销售区域覆盖全球220多个国家和地区。其风格与 *** 作风格也是诸多跨境电商平台的典型代表。由于实际账号的相对难以获取，学生学习速卖通 *** 作与运营的门槛相对较高。另外因为真实平台不具备教学管理功能。因此采用仿真实训平台就显得非常有必要，首先解决了获取真实账号难或获取多个账号难的问题，其次避免学生误 *** 作导致被平台封号的风险，同时兼顾了教师对教学、监控、考核方面的教学要求。
亚马逊是全球最大的跨境电商平台，它是开展跨境电商业务的必选平台，同时也是管理最规范、最严格，卖家功能最多样化的跨境电商平台，与其他跨境电商平台的风格与 *** 作有着明显的区别。由于实际账号的难以获取和平台功能较为专业和独特，学生学习亚马逊 *** 作与运营的门槛明显很高。另外因为真实平台不具备教学管理功能。因此采用仿真实训平台就显得非常有必要，首先解决了获取真实账号难或获取多个账号难的问题，其次避免学生误 *** 作导致被平台封号的风险，同时兼顾了教师对教学、监控、考核方面的教学要求。
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