如何贯彻学校人才科研工作会议
明确如何把党校姓党原则与自身岗位实际起来,当好党校形象的“代言人”。
随后,各科室召开讨论交流,就坚持党校姓党、突出主业主课、人才强校、从严治校等专题开展研讨。
通过多次交流学习,校领导更加坚定了从严治校、开创党校事业新局面的信心。
教师更加明确了党校教师姓党、加强师德师风建设的重要性。
教职工更加认清了党校人身份,在政治上更加严格、业务上更加精细。
调查研究,谋划部署到位。
根据党委办党校的指示精神,区委书记宋乐伟和区委常委、组织部长桑建美7月5日到党校调研工作。
学校主要负责人就近年来工作主要情况、下阶段工作思路和建议,向区领导作了具体汇报。
学校围绕全省党校工作会议精神和《意见》规定,结合办学实际,明确了下一步打算,即增强做好党校工作的政治责任感和使命感;坚持党校姓党根本原则,增强看齐意识;注重教学科研两手抓,全面提升党校办学水平;突出人才强校与从严治校并举。
学校将克服师资力量、硬件设施等困难,加强软件建设,从教学、科研、队伍、管理等多方面入手,及时谋划具体工作方案。
注重实效,行动落实到位。
一是强化问题导向,推进制度改革创新。
根据《意见》中的有关规定和制度性要求,研究制订相关制度。
逐步形成考核评价机制、激励约束机制和责任落实机制等制度体系。
包括主课安排、班次学制规定、教学方式创新、兼职教师聘请、班级管理、科研调研、教师培养等,以增强党校工作活力。
二是坚持质量立校,力争多出精品课程。
近期开展教学比赛,5名青年教师分别围绕5个党性教育专题开展授课比赛,根据内容“深”和形式“活”的标准进行评比,2名优胜者将推荐到主体班和联办班开讲。
三是坚持理论联系实际,做好一线调研。
围绕全区经济社会中的热点难点问题,确定若干调研专题,组织教师暑期开展专题调研。
在宣讲过程中现场解答基层党员干部提出的问题,提出对策建议,把获得的案例充实到教学内容。
继续编辑《参阅资料》送区四套班子及有关部门领导作决策参考。
四是拓展教学服务,开展异地现场教学。
继续以“流动党校”教学形式,把课堂延伸到省外建筑施工现场,送教给“十万建筑铁军”。
五是讲好党课,推进“党性教育进基层”。
以“两学一做”学习教育为契机,继续到6个联办班开展党性教育,教师受邀到部分单位送教上门开展党课专题辅导。
通过强化执行,充分展示教师科学理论的“传播者”、党性锻炼的“熔炉工”和党校形象的“代言人”。
高校青年教师科研如何入手?大家好,我是有温度有灵感的高校人才真经。
关注高校师生的成长和发展。
我认为提出这个问题的人不太可能是高校教师。
如果是,我很奇怪他是怎么应聘上高校教师岗位的。
一方面,目前高校教师一般起步都要博士,而一个合格的博士,至少已经有了六七年的科研经验,怎么会不知道怎么快速“上手”做科研呢?另一方面,高校在招聘教师时,首先就是考察的科研能力,其中最重要的又是科研潜力,而考察科研潜力则主要是看应聘者近5到10年的科研计划。
如果你想做的东西根本不值得一做,说明你的科研视野太窄,而如果你连科研计划都没有,那更没人敢要你了。
因此个人觉得,这道题这么问肯定是不适合的。
如果把这个问题改成:高校新进青年教师如何更好地开展科研工作?可能更具有普遍性一些。
这里,我就多嘴说一说这个问题。
博士毕业到高校工作,不管面对什么样的条件,科研工作还是要继续的。
根据条件不同,可能会有三种选择:第一种,留校。
这种选择是最轻松的,可以仍然在原来的团队,原来的实验室,继续做之前没有做完的工作。
如果之前的研究已经告一段落了,你还可以结合导师现有的资源,再找一个问题来研究。
虽然也需要申请基金等等,但不用再花钱去买实验设备,基金的钱会比较宽裕。
第二种,到新的高校工作。
不管是从国内还是国外来的博士,到一个全新的环境之后都面临从零开始的局面。
有的优秀青年人才进校后能享受一定科研启动经费,起步会轻松一点。
但不管怎样,刚开始就想独立做科研是比较困难的。
最好的办法就是找研究方向相近的老师和团队,可以直接加入团队,一开始也可以以一种比较松散的方式开展合作,比如参与一个子课题或者解决一个小问题,一方面可以获得使用实验条件的机会,另一方面可以在项目中发现新的科学问题。
不过这些都还只是权宜之计,青年教师要想真正入门,必须有一项属于自己的基金项目,985、211高校的教师目标当然是国家自然基金青年基金,省属高校的可以去竞争省基金,再差一点就要争取学校自主创新项目。
一旦有了项目,你就有钱去参加学术会议,有钱发论文,有钱买实验材料或者租用实验设备了,你就可以起步了。
至于研究方向,主要还是对你之前研究内容的总结和梳理,而不要轻易另起炉灶。
第三种,到了教学型学校或学院。
比如到了一个三本院校,或者高校的公共课教研室,比如外语、思政课等等。
这些学院教学任务重,有的年均课时能达到400以上,而且学校或学院一般缺乏科研条件和科研环境。
如果去了这样的地方,科研就很难了,不过也不能轻易放弃。
首先建议将博士期间的成果整理成论文,根据学校职称评审的要求发表出来(学校要求发核心,你就力争发核心)。
其次,继续联系原导师,跟着原导师做科研。
最后,试着做一些横向项目,或者做教学研究。
其实,一个博士一旦选择了这样的高校,基本上也等于是放弃了科研,今后着重做好教学工作更重要。
总的来说,高校青年教师想要更好地开展科研,必须有经费、实验条件、团队支持,这也是博士在求职高校是必须要考虑的几大问题。
看自己的能力,看学校的大校,看学科的性质。
科研是具有创造性的脑力劳动。
如果能力比较强,可以选择科研为主的工作岗位。
如果自己创造能力不强,做一个上上课的普通老师就可以了,然后利用学校宽松的时间挣点钱,也可以把小日子过好。
学校有大小,层次高的大学校、好学校在教学和科研之间,科研更重要一点,机会也更多一点。
在这样的学校,首先要跟对领路人。
领路人主要是科研方面的带头人,他们或者是院士、或者是校长、院长、学科带头人,手上有经费,能够推荐你发表文章,还可以给你评奖。
如果你被这些老掌门选择为接班人,老掌门退下来时,他会推荐你担任学会主任、甚至学位评议组成员,这些资源只有名校的大山头好专业才有。
为什么许多在名校的青年教授一开始没什么名气,突然横空处世,主要跟突然间接受了大笔学术遗产有关系。
许多年轻人不愿意奉献,不愿意给人家做助手,这是不对的。
自然科学,特别是医科、工科类的大项目,都是团队运作,如果不加入团队,基本上没有未来。
没有人生下来就做船长,都是从水手做起的。
水手做久了,就有机会升大副、升船长。
如果在低层次的小学校,那么选好方向比跟对人更重要。
小学校的特点是高人少,没有什么老掌门,取法乎中,仅得其下。
这个时候,关键是选择方向。
一是不需要学科积累的应用类项目,大家都在起点上,谁点子多,就能先出成果。
比内功,低层次学校干不过老高校,但应用性、区域性的问题,小学校一样可以有突破。
二是面对市场的问题。
政府的钱主要给老牌名校,过去的985/211,未来的双一流,你在低端高校,是不可能分一杯羹的。
但是,许多企业包括地方上的部委办局,都有对科研成果的需求,如果你不想全国出名,做点面向市场的事情,也可以养家糊口。
最后,无论在名校,还是在低端学校,都要坚持做自己感兴趣的事情,形成自己的研究特色。
无论是在团队中,还是单干,都要保持特色。
再笨的人,同一个问题,研究20年,总会变成小有名气的专家。
我感觉,人文社科领域,单干比较好。
读书思考,深造自得,是个人的事情。
值得提醒的事情,要警惕领导或者领路人剪羊毛。
我有一个学生,毕业以后打电话给我说,现在剪羊毛的人太多,看一点资料,有了一些心得,就有领导、学科带头人之类要他写文章。
他说,我吃了那么多草,好不容易长了一点毛,给人家剪掉了,很心疼。
小编跟他讲,你之所以心甘情愿给人家剪羊毛,说到底还是想沾点小便宜。
不到万不得已,年轻教师不要用自己的心血和成果去换小利,研究的黄金季节是45岁之前,年轻时期的所有成果都弥足珍贵,不要轻易把知识成果贱卖出去。
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