乐学 拼多多的仓鼠在运的过程中一般能活几天？
在运的过程中一般能活1至2天。
具体可询问客服。
该动物饲养须知
笼子不要很高，并要把笼底的铁丝取下后使用。笼子底部铺上麦秸、干草、锯末或细报纸条等。喂食盆可用陶制的，最好重一些。可以提供一些树枝供啃咬用，防止牙齿长得过长。巢箱可以用木头或纸等制作。除了笼子附带的以外，还可以利用鸟巢箱，铺上干草、锯末、报纸、碎布等。水槽不会刮脚，但是容易积存湿气，所以要注意保持其干燥。另外，水槽有足够的深度，可以放进大量能让仓鼠潜入的麦秸、干草等笼底料，放上土，再在上面铺上干草。营造一个非常自然的环境，让仓鼠可以挖洞做巢；饮水可用给水器。安装在容易饮用的高度上，往器皿型的水罐里加水。夏季可以让仓鼠玩水，但是不要把笼子弄得太湿。该动物有在固定的地方便溺的习惯，在它经常使溺的地方放上便盆。
该动物是杂食性动物。可以给它吃南瓜等黄绿色蔬菜、卷心菜、莴笋等淡色蔬菜;薯类、豆类、水果、野草、种子类等。也有专用的饲粮。但是，在以饲粮为主的时候，也要注意喂一些蔬菜和水果。作为蛋白质的来源，可以喂它煮鸡蛋、熟干鱼、煮熟的鸡肉和奶酪、酸奶、豆腐等，也可以喂一些狗粮、猫粮等；该动物有把食物贮存在腮里的习性。要注意勤更换水。每天要清洗食盆和给水器，更换新鲜的食物和水。还要更换巢材。在该动物积蓄食物的地方，要留一些果实或固体饲料等食物。每周更换一次笼底敷料，每月清洗1—2次笼子并消毒；炎热的夏季水槽内温度容易升高，夏季最好移到笼子中饲养。要把笼子放在通风良好的地方，注意不要让阳光直射。热的时候，该动物不爱吃固体饲粮，应喂食蔬菜等富含水分的食物。秋季贮备粮食，不要忘记经常检查巢箱，防止因温度过低而进入冬眠状态。放在有暖气的房间里时，注意昼夜的温差不要太大。可以给笼子套上塑料袋，或者把笼子放入纸壳箱里保温。
鼠粮的种类尽量丰富点，可以用几种鼠粮混在一起，最好是多点合成粮的。小鼠的牙齿是很厉害的，它们会抱着合成粮，慢慢啃。大鼠可以吃五谷类的食物，葵花籽是不错的选择；挑食对于主人来说是一个很大的烦恼，为了以后少点烦恼，所以从小就要培养不挑食的习惯。训练不挑食，可以早一点进行，大概9至11天就会开始吃点小东西，可以从这个阶段就开始训练。我们可以在喂食时给多一点选择，或者每次都喂食不同的东西，这都可以纠正挑食的习惯。
鼠笼最好比大3倍以上，因为该动物活动性非常强，野生的一天活动范围通常在20公里左右。可以用牧草、软木屑、稻茎或剪碎的报纸和卫生纸来做垫材，粒子不能太小。该动物喜欢阴暗狭窄的窝，基本每天都要清扫，但要留少部分沾有排泄物的垫材混在新的里，这样会使该动物感到放心；一般的塑料盒子装上猫砂就是该动物比较简易的厕所了。每天要取出结块的猫砂或全部换掉；该动物天性怕水，它每天都会用自身的唾液来檫洗身体，因此不是很有必要为该动物洗澡。如果实在太脏，只要用毛巾蘸点水轻轻帮它檫拭就可以了。如果该动物的毛发没有光泽而且很乱，与其帮它洗澡，不如注意一下它的健康状况比较好。用的细猫砂或工地上去弄点黄沙滤滤洗洗干净给它用就行了，对该动物没有必要做日光浴；饲养该动物的笼子最好是购买带轮子的那种，这样该动物可以玩，也可以省却一些费用。
拼多多入局24小时同城配赛道
拼多多入局24小时同城配赛道，最近拼多多开始在北上广深这几个国内一线大城市招募24小时同城配送员，不难看出拼多多已经不满足于线上电商的发展，拼多多入局24小时同城配赛道。
拼多多入局24小时同城配赛道1疫情防控之下，如何确保蔬菜等生活必需品的供应，既是众所关注的话题，也带来商机。一张关于“拼多多同城配”的招商截图这两天在业内流传。4月19日，有消息称，拼多多开始在北上广深招募有能力24小时内配送的商家。
“新人入群” 同城配送
据了解，拼多多正在招募具备24小时同城送达能力的水果商家，例如水果连锁店、前置仓、档口批发商等，品类包括西瓜、榴莲、果切和进口水果等，重点试水城市在北上广深。
早在4月初，拼多多已开放了“同城配送”准入申请，礼品鲜花、低温奶、定制蛋糕等行业具备同城自配送能力的商家可以在平台设置同城配送，支持通过同城自有骑手、配送员配送的方式进行发货。据悉，商家开通同城配送可享“24小时达”专属标签，支持区县级配送，也能够获得官方流量加持。同时，拼多多还提及，因为项目在前期试运行阶段，配送时效会放宽至48小时。
讲究“时效”自有一套
其实，与其它电商平台有自己的物流公司相比，拼多多在物流上暂处弱势。过去，拼多多相继与安迅物流、极兔速递、德邦快递和中国邮政曾有合作。2019年2月底，拼多多正式上线了原创电子面单系统，提出了“新物流”技术平台概念。
为布局末端，今年2月，多多买菜以3000元补贴和包裹补贴来吸引现有的驿站老板。但由于其未申请快递业务经营许可，该快递代收业务被厦门市邮政管理局叫停。因此拼多多布局24小时同城送也是为其多多买菜服务。
网经社电子商务研究中心特约研究员、百联咨询创始人庄帅接受扬子晚报紫牛新闻记者采访时表示，拼多多“入群”24小时同城配，主要是基于疫情防控常态化下，以城市实体店为单位进行在店取货配送到家的即时零售市场，渐成都市人“消费刚需”。外卖平台的餐饮类，生鲜电商平台的生鲜类，以及鲜花电商的鲜花类，这些产品本身就对时效性要求高，自然需要即时配送。”
“玩家”比拼只为“刚需”
网经社电子商务研究中心特约研究员陈虎东接受记者采访时认为：“即时零售本质上满足了时效性的要求，因为是快消品，可以从前置仓直接送到客户手中，作为城市最后一公里运力的快递小哥群体，自然成为各大电商巨头争夺的目标。”
网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青表示，疫情期间，多地物流受阻，用户的新消费习惯加速养成，即时本地配送对于用户来说逐渐成为“刚需”，渗透到都市生活各个方面。竞争加剧加上市场空间大，自然吸引包括互联网巨头在内越来越多的参与者“入群”。
此前，阿里聚焦同城零售战场，盒马、淘鲜达双管齐下，再加上旗下的天猫超市，合力打造同城零售圈；定位于“超市商品小时达”即时零售电商平台的淘鲜达，则聚焦以生鲜为核心的超市商品品类，为客户提供小时达、半日达、次日达等服务。去年10月，京东和达达集团联合推出小时购。
美团闪购在去年9月覆盖城镇数量已达2800个，去年第三季度美团买菜的前置仓数量达400多个，品类也从1500+增至4000+，配送时间更是尽量保证在半个多小时完成。另外同城配送玩家还有蜂鸟即配、每日优鲜、叮咚买菜、多点、朴朴、顺丰同城、UU跑腿等。
据网经社电子商务研究中心即将发布的《2021年度中国物流科技市场数据报告》显示，2021年即时物流交易规模为18322亿元，同比增长777%。
拼多多入局24小时同城配赛道2相信大家对于“拼多多”这款软件是非常熟悉的，他可以算得上是国内最先开启团购模式的电商，后来的社区团购都算得上是它的后辈，正是因为拼多多开启了团购拼单模式，所以它的价格就比其他平台要卖得便宜很多，但是便宜就有很大概率买到质量不是那么好的产品，所以拼多多在很长一段时间内都被大家调侃是拼夕夕。
因为在它上面买的产品质量都令人堪忧，所以后面很多人就摸索出一个规律出来，只在拼多多上购买一些生活日用品就好了。
比如洗发水，牙膏，沐浴露，纸巾等等，这些东西便宜一点倒是没有什么问题，质量也不可能会差到哪里去，随着近几年的大力监管，拼多多上卖水货的情况有所改善，虽然还是存在水货的情况，但是一想这个价格也就释怀了，只要不是差的太离谱，一般大家也不会纠结那么多。
但是最近拼多多开始在北上广深这几个国内一线大城市招募24小时同城配送员，不难看出拼多多已经不满足于线上电商的发展，想要在即时零售市场分一杯羹。
目前拼多多的宣传同城配送主要以水果类为主，但是鲜花、低温奶、蛋糕品类商家也可以在拼多多申请同城配，同时拼多多还可以为这些商家在自己电商平台上进行引流。
但是拼多多的同城配送服务到底能不能做起来这个还需要打上一个大大的问号，因为目前的同城配送市场，被美团和饿了么给吃的死死的，想要从他们两家的嘴里咬下一块肉还是很困难的一件事。
拼多多入局24小时同城配赛道3同城零售市场迎来了新玩家。拼多多正以水果为切入点，布局同城零售。
据北京商报报道，一张在业内流传的“拼多多同城配”招商截图内容显示，拼多多正在招募具备24小时同城送达能力的水果商家，例如水果连锁店、前置仓、档口批发商等，重点试水城市在北京、上海、广州、深圳等地。同时，由于项目处于前期试运行阶段，配送时效会放宽至48小时。
笔者了解到，4月初，拼多多已经开放了“同城配送”准入申请，礼品鲜花、低温奶、定制蛋糕等行业具备同城自配送能力的商家可以在平台设置同城配送，支持通过同城自有骑手、配送员配送的方式进行发货。据悉，商家开通同城配送可享“24小时达”专属标签，支持区县级配送，也能够获得官方流量加持。
不过，或许正处于测试阶段，“24小时达”专属标签并未进行集成展示，而“48小时达”专属标签的配送范围主要在上海区域。此前，拼多多推出了上海“48小时保供套餐”。
疫情导致多地物流受阻，从由商家组织运力来看，拼多多此举目的之一或是为了帮助商家拓展本地订单。而在超大城市试水，并提供零佣金政策，也可以看出拼多多是想把它当成一门长期生意来做。
就目前来看，“具备24小时同城送达能力”这一项，需要商家在履约成本和损耗率控制上进行权衡，也可能会带来一定的试错成本，不过零佣金和流量扶持也具有极强的诱惑力。
为何入局
从外部环境上来看，同城零售市场正由一二线向低线城市下沉，但一二线城市仍是消费主力。行业的观点是，疫情的出现，让同城零售赛道竞争提前三年到来。疫情期间，消费者对即时零售、即时配送的需求被发掘放大，同城零售市场成为最大潜在增量。
从餐饮外卖到万物可得，同城零售正在以更近的距离触达消费者。而得益于数字技术、智能供应链、履约能力等方面的不断完善和提升，基于本地配送运力所形成的零售市场成为距离消费者最近的消费场景，这也反映出消费者对交易效率越来越高的要求。
不过，拼多多“24小时达”同城配的履约效率似乎显得有些“迟缓”，阿里、美团、京东已在同城零售领域深耕已久，此时入局似乎晚了些。不过，与其它平台相比，拼多多最大的底牌是充沛的流量，京东小时购、美团闪购均是依靠主站进行拓客，有流量的拼多多也有底气拓展边界。
从业务来看，同城配能与拼多多旗下业务进行协同。多多买菜是“预售+自提”次日达模式，以同城配方式在本地履约服务上探索，也能为商家提供另一种卖货渠道，带来新的想象空间。而与快团团结合，能对沉淀下的私域流量进行复用，提升履约效率。如果两者都结合，那么同城配能够一头连着供给（多多买菜），另一头连着需求（快团团），不过这需要具备很强的本地履约能力。
而从履约来看，不少电商平台已经实现了国内-区域-城市的次日达、当日达、半日达、小时达、分钟级的履约覆盖，全时段满足消费者需求。同城配的尝试探索，或许能够进一步补足拼多多在更快时效下的履约短板。
从2020年，拼多多开始由轻做重，开始补足仓储、物流短板，在基础设施上进行投资。而在覆盖更为广泛的下沉市场，县域网格仓与同城配的结合会让拼多多在县域层面，获得新突破。
面临的难点与挑战
同城零售虽是新词，本质上却不是全新的生意。总的来看，需要围绕商流和物流展开。商流需要商品供给，物流需要运力托底。想要玩转同城零售，供应链、平台以及运力是不可或缺的三大支撑力。
可以说，同城零售中竞争力最核心的体现就是对物流履约的掌握能力和对商品的把控能力，从而形成商流和物流聚合力，实现效率的最大化。
从目前来看，美团最大优势是基于地理位置履约，正加快同城零售整合布局，美团优选、美团闪购、美团买菜等陆续推进。去年“双11”前夕，京东联手达达集团打造了“小时购”业务。阿里同城零售事业群由天猫超市、淘鲜达和饿了么等进行配合。抖音也在尝试送货上门，推出“音尊达”服务，快手同城巨拼也在联手顺丰同城推小时达即时配服务。
对比来看，拼多多仍有短板。
同城零售做的是本地化生意，而本地化意味着需要更高的频率、更高的粘性和更容易强化的关系，这需要更贴近消费者，洞察和满足消费者潜在的消费需求，最终需要渠道精细化。
而在消费者进一步聚焦和细化后，消费频次、消费场景和配送速度需求都有了新变化，需要核心品类的增长带动关联品类的延伸，从而带动全品类扩张。
这留给了拼多多三个问题需要解决，履约能力、订单密度和商品丰富度。
履约能力和成本控制上仍然需要固基础，绝非一朝一夕能够完成。商品丰富度上，拼多多以水果引入，在品类丰富度上未来仍需要填充。而履约能力和商品丰富度补足后，订单密度的问题就更好解决了。
不过，梳理后可以发现，无论是入局末端物流，推出多多买菜代收点，还是此前试水短视频+电商，拼多多探索逻辑基本是围绕拼多多主站展开。
对于电商平台来说，物流是发展基柱。由其试水同城配来看，如果未来供应链与物流能够深度协同，相关领域的探索，或许能够诞生更多新生意。
拼多多进驻同城零售赛道
拼多多进驻同城零售赛道，拼多多开始在北上广深招募有能力24小时内配送的商家，以水果品类为主。拼多多24小时同城配业务算是“赶了个晚集”。拼多多进驻同城零售赛道。
拼多多进驻同城零售赛道1快递慢了，即时火了
在疫情环境下，物流受阻成为了必然事件，而与之息息相关的电商市场自然不能幸免。但事情总是伴随着两面性，传统电商市场受影响的情况下，反倒催生了即时零售新业态。
而即时零售作为近两年的风口，更是吸引了互联网巨头们纷纷加注。继阿里、美团、京东之后，即时零售这片红海，又迎来了一大强劲分羹者，拼多多。
据媒体透露，拼多多开始在北上广深招募有能力24小时内配送的商家，以水果品类为主。与此同时，鲜花、低温奶、蛋糕品类商家也可以在拼多多申请同城配，平台将为其贴标引流。
拼多多此次发力同城配，也是看到即时零售在当前环境下潜伏着的巨大市场空间。
物流作为新零售业态——电商的末端，一直是电商在零售市场赖以生存的基础，但随着疫情的反复，物流成为了现下电商面临的最大难题。
受疫情等不稳定因素影响，很多城市的快递网点都陷入瘫痪，根据央视公开的信息，全国被迫停发快件的快递网点已经超过了2000个（一些自媒体和博主晒出的停发地点要更多），这些网点大多集中在有疫情风险的区域。
物流的不通畅，使得很多电商商家们的业务量大幅下降，整个电商行业都陷入停滞的危机中。
传统电商商家因为物流受限而造成交易困难，但是消费者的需求并没有因为疫情而降低，反而因为线下商超店铺的关闭而更依赖线上购物。在这种情况下，就迫使新的零售业态出现，来满足消费者们的需求。
于是，即时零售业态便如雨后春笋般疯长起来，成为最受商家和消费者关注的零售市场。
瞄准这一新风口，巨头们前赴后继，纷纷加码即时零售，在经过两年的厮杀后，目前即时零售市场已经形成以美团、阿里、京东为主的三足鼎立局面。
相比于美团、阿里和京东在即时零售业务上的完善布局，拼多多此时发力同城配难免有些晚了，面对的困难也将增多。
巨头顺势，加码零售
首先，美团在即时零售业务方面的战绩显著。据了解，美团闪购在去年9月覆盖城镇数量已达2800个，合作社区生鲜店超15万家、菜市场超3万家，连锁商超达150+。
与此同时，美团闪购的订单量也飞速增长，据36氪，美团闪购2021年第三季度日单量已稳定在平均400万单，其中医药品类订单超100万单，七夕节日订单达650万峰值。
在美团2021年财报电话会上，CFO陈少晖更是预言美团闪购未来日订单规模将破千万。
除了美团闪购，美团买菜也在以迅猛的速度扩张，据有关消息，2021年第三季度美团买菜的前置仓数量达400多个，单仓的面积扩至800平米，品类也从1500+增至4000+，配送时间更是尽量保证在半个多小时左右。
由于美团的外卖业务培育了完善成熟的即时配送体系，所以其在即时零售上具备着天然的优势。依托强大的流量入口和配送体系、以及成熟的用户习惯，美团已经在即时零售方面形成了完整的业务矩阵。
而作为传统电商市场的老大哥，阿里聚焦同城零售战场，盒马、淘鲜达双管齐下，再加上旗下的天猫超市，合力打造同城零售圈。
盒马以本地零售业态为基本盘，开展门店到家业务。以盒马鲜生为主力门店，通过线上线下一体化，为消费者提供优质的'商品和服务体验。
而定位于“超市商品小时达”即时零售电商平台的淘鲜达，则聚焦以生鲜为核心的超市商品品类，并且打破了传统即时配送模式，为客户提供小时达、半日达、次日达等服务，可选择到家、到店履约，使得覆盖消费群体的场景得到拓展。
除了美团和阿里，京东也借力达达布局即时零售，2020年京东到家更是凭借25%市场份额位居中国本地零售商超O2O平台第一。
据了解，2021 年10月12日，京东和达达集团更是联合起来，推出小时购，作为京东集团即时零售业务面向消费者的统一品牌。
从产品层面，消费者在京东购物时可根据定位选择带有小时购的商品，由用户POI周边3-5公里的门店进行发货，在1小时内送达消费者。
从业务层面，京东小时购在京东到家的接入商户的基础上进一步链接了更多的商品品类，配送履约由达达快送承接。
据相关消息，2021 年 10 月，京东小时购已接入超10万家全品类实体零售门店。
而除了这些头部企业加码即时零售，中部也有类似叮咚买菜、朴朴买菜等企业不断成长。
即时零售市场的竞争不断加剧，企业从亏损到盈利再到亏损，这个领域还有太多的可能性，这个市场也还有很大的空间，而这也意味着将有更多的参与者加入这场拉锯战。
竞争加剧，谁主沉浮
有关研究显示，2019-2023年，即时零售尤其是O2O商超领域，销售增长年复合增长率（CAGR）将达698%。中国即时零售市场规模预估到2024年将达到近9000亿。
接近万亿的红海市场谁看了都眼馋，拼多多此时加码，也是看中其未来的市场空间。
但是依照目前阿里、美团、京东三足鼎立的形势，拼多多仅仅依靠其流量池的优势很难突出重围，况且即时配送也是摆在其面前的一大难题。
当前，京东与达达强强联合，在即时零售业务上持续发力；美团闪购更是野心勃勃，计划在未来五年拿下4000亿的份额；而阿里更是不断进行模式创新、业务融通和市场扩张，加大即时零售业务覆盖下沉市场的力度。
面对如此强劲的对手们，拼多多这次是否还能重现五年前在电商市场中迅猛崛起的盛况，再创后来者居上的奇迹，我们不妨期待一下。毕竟即时零售这块市场，还有太多的故事可讲。
拼多多进驻同城零售赛道2即时达已杀成红海，拼多多也想分一杯羹。
近日，北京商报记者发现，拼多多开始在北上广深招募有能力24小时内配送的商家，以水果品类为主。与此同时，鲜花、低温奶、蛋糕品类商家也可以在拼多多申请同城配，平台将为其贴标引流。
相比天猫京东等平台，拼多多24小时同城配业务算是“赶了个晚集”。更有商家已在担心，对于拼多多而言，即时达产生的配送费用反而会把用户吓跑。
“拼多多同城配”招商
商家：配送可能比商品贵
一张关于“拼多多同城配”的招商截图在业内流传。据内容显示，拼多多正在招募具备24小时同城送达能力的水果商家，例如水果连锁店、前置仓、档口批发商等，重点试水城市在北上广深。
同时，拼多多还提及，因为项目在前期试运行阶段，配送时效会放宽至48小时。
不仅如此，一款服务拼多多商家的第三方大数据分析软件多多数聚于近日发布消息称，礼品鲜花、低温奶和定制蛋糕等行业商家可以在拼多多设置同城配送，开通该功能后，商品会被贴上专属的“24小时达”标签，并获得流量扶持。目前只支持能24小时配送的商家。
一位上述软件工作人员解释称：“同城配送是商家自发配送的，类似于顺丰同城上门送货，商家可使用后台工具核销订单。”
在随机浏览拼多多页面时，北京商报记者发现，一些即时需求较高的品类如鲜花已经能提供同城服务。一位拼多多鲜花商家表示，例如晚上七点左右下单的鲜花，能在次日早上送达到指定位置。不过，记者也注意到，目前用户搜索“同城鲜花”词条后，平台还未对此类时效商品进行归类贴标，突出时效印象。
对于扩围同城配服务范围一事的原因，截至发稿，拼多多相关负责人未向北京商报记者回应。
然而，该功能在上线后一时间引起部分商家的疑惑。一位拼多多商家表示，因为店铺售卖的商品客单价较低，若是与同城物流合作，配送费用可能比商品价格还高，反而会把用户吓跑。
另一位服装商家则认为，平台在此时推出该功能可能是为了应对当前疫情的影响，“由于多地快递暂停收发，加之行业淡季，店铺订单量下滑明显，那平台的盈利也会受影响”。
用户对价格敏感
赶了晚集能分羹吗？
无论如何，在淘宝和菜鸟大力推广上门服务，以及抖音、快手牵手顺丰同城发力本地生活的背景下，以便宜著称的拼多多也不得不着急自己的履约时效和服务。
在去年“双11”前夕，京东联手达达集团打造“小时购”业务；阿里为菜鸟驿站老板提供淘系包裹上门补贴；抖音也在尝试送货上门：据了解，在今年1月，中通、圆通、韵达已接入抖音的“音尊达”，当快递公司未按照承诺服务履约且产生投诉时，由快递公司对商家进行赔付。
相比之下，末端履约仍是拼多多的软肋。事实上，拼多多也在想办法提升平台的物流服务。2021年10月，在顺丰、中国邮政之后，韵达也成为拼多多上门退换货的物流服务商。
另外，两个月前，一张多多买菜做代收点业务的宣传，还曾让快递行业一时炸开锅。为了布局末端，多多买菜以3000元补贴和包裹补贴来吸引现有的驿站老板。不过，由于其未申请快递业务经营许可，该快递代收业务被厦门市邮政管理局叫停。
“多多买菜尝试快递代收是拼多多思考提升末端服务的一个缩影。”一位快递资深人士向北京商报记者表示。
零售业专家胡春才认为，在电商平台，一个较小的价格差别会形成较大的销售波动，拼多多上大部分为价格敏感型用户，因此其同城配服务需要围绕客群的特性来构建。
电商分析师鲁振旺则表示，京东到家、美团和饿了么在即时零售领域已经做得较为完善，拼多多此时发力同城配如同赶了晚集，整合商家资源会有较大难度，因此其扩展这块业务的主要优势便是主站的流量。
拼多多进驻同城零售赛道3同城零售市场迎来了新玩家。拼多多正以水果为切入点，布局同城零售。
据北京商报报道，一张在业内流传的“拼多多同城配”招商截图内容显示，拼多多正在招募具备24小时同城送达能力的水果商家，例如水果连锁店、前置仓、档口批发商等，重点试水城市在北京、上海、广州、深圳等地。同时，由于项目处于前期试运行阶段，配送时效会放宽至48小时。
笔者了解到，4月初，拼多多已经开放了“同城配送”准入申请，礼品鲜花、低温奶、定制蛋糕等行业具备同城自配送能力的商家可以在平台设置同城配送，支持通过同城自有骑手、配送员配送的方式进行发货。据悉，商家开通同城配送可享“24小时达”专属标签，支持区县级配送，也能够获得官方流量加持。
不过，或许正处于测试阶段，“24小时达”专属标签并未进行集成展示，而“48小时达”专属标签的配送范围主要在上海区域。此前，拼多多推出了上海“48小时保供套餐”。
疫情导致多地物流受阻，从由商家组织运力来看，拼多多此举目的之一或是为了帮助商家拓展本地订单。而在超大城市试水，并提供零佣金政策，也可以看出拼多多是想把它当成一门长期生意来做。
就目前来看，“具备24小时同城送达能力”这一项，需要商家在履约成本和损耗率控制上进行权衡，也可能会带来一定的试错成本，不过零佣金和流量扶持也具有极强的诱惑力。
多多买菜里面的选择自提门店，就是让选择买的菜让他们放在哪个地方，这个地方就是他们说的门店，可以选择离家比较近的方便拿的门店。
多多买菜采用的是“预定＋自提”服务模式，消费者需要提前一天在平台下单，那么当第二天商品到自提点后消费者需要去门店提货，所以团长是不需要送货上门的，只需要通知消费者上门取货即可。
当消费者下单的商品到货后，团长需要在多多买菜门店端小程序下找到常用功能－提醒提货，然后点击确定提醒收货，届时消费者就可以在微信服务通知下收到团长发的提货提醒。
扩展资料：
自提模式有四种运作模式：
第一种，就是电子商务公司自营的快递自提点，运作比较成功的有京东商城，苏宁易购，天猫商城和淘宝自提联盟。这种快递自提点是商家自行建立，运营和搭建的位于社区，行政区和交通便利位置的自己网站快递包裹的代收发和自取服务。
第二种，就是快递公司为了收发件方便而自己运营和建立的快递自提点网络，当中要数顺丰速运的自营店和顺丰便利店最为出名。顺丰速递公司以自身业务发展和业务探索为前提，在国内很多地方自己建立了很多快递自提和自发网络。真真实实的大力提高了快递包裹收送的便利和方便。
第三种，就是电子商务公司或者快递公司与便利店合作模式的快递自提点，像顺丰与七十一便利店的合作。其他著名电子商务B2C网站与便利店，干洗店的合作等。
第四种，就是基于都市连锁式私人仓储公司的快递自提点模式，这种快递自提点是私人仓储公司利用自身仓储设施和仓库优势，代理国内绝大多数快递公司的快递收发业务和代理国内主要电子商务公司的快递包裹收送业务。
随着互联网技术的不断发展，间接的成就了各大电商平台的崛起，最近看到网上谈论最多的就是各大电商平台谁的竞比，究竟在哪家买性价比更高，掌握了这些我们才能再买东西的时候选择适合的平台。
谈到电商平台，就不得不说下国内三大巨头，京东、淘宝、拼多多。 首先 ，就是淘宝，淘宝给人的印象就好像是一个线上的百货大楼， 商品种类齐全 ，且每年的 双11双12活动 都比较大型，只要你想得到的就没有淘宝不卖的。而天猫就更是一个大型的专卖场。
再有 就是京东，京东的优势是物流快，但是整体价格偏贵，且 京东的商品都是自营的 ，成本较高，但是信誉还是很受客户支持的。
最后 就是拼多多，拼多多的优势是价格便宜，但是质量参差不齐，有的质量很差，拼多多以水果、低价生活用品以及杂牌服装入场； 其商家主要来源于工厂直销模式，个体户（淘宝转移）和农户，水果商等。
商业模式打造不同的品牌
淘宝现在采用的是“淘宝+天猫+支付宝”相结合的互联网集市闭环体系，但在商品从商家到消费者手中的过程，没有自己本身的物流，很大程度上需要依赖各大物流公司，收入来源多为商家的广告收入。
京东与淘宝、拼多多最大的不同在于，采用“采购+销售”的传统百货零售形式，也就是自营商品，主要通过买卖差价获得收入，优势在于有自己的仓储物流体系。
拼多多则是典型的 农村电商模式 ，通过低价竞争来吸引商家入驻，且从平台收益来看类和淘宝类似，都以收取商家佣金获取收入。
运营，决胜的法宝
当前，电商所竞争的焦点主要是 获客、开店和供货 。淘宝、京东都是从传统的互联网时代发展到移动互联网时代，又同时拥有自己的APP产品，同时京东还依附于微信端的导流，通过自己的品牌和搜索引擎，吸引了不少顾客。而拼多多获客方式更丰富。获客方面除了和淘宝、京东相同的平台流量、广告流量外，拼多多还通过微信“帮我砍一刀”的新模式吸引了大量的客户，让拼多多后来居上，一跃成为国内三大电商。
企业战略的选择成就不一样的优势
对于淘宝天猫而言，各种商家的入驻，使得淘宝新品种类繁多，商品更新换代，可以吸引更多用户逛起来，特别是淘宝天猫在衣着服饰类有无法撼动的地位，此类品类一直以新品为主打。
京东而言，更多定位的是一家互联网零售电商，主要经营在家电等电子电子类品类，同时又有京东超市生活用品以及书籍行业也发展良好，不过对于服装方面的发展较低，再商品种类和用户上都低于淘宝天猫。
拼多多是典型的农村电商模式，它的产品都是一堆低价保高销量类商品，通过各种百万补贴、高端店铺入驻等方式吸引了一大批顾客，就目前用户增长及用户使用频次来看，拼多多依旧强势。
最后，说了这么多，相信对大家来说也有了一定的了解，大家可以根据这三个平台的不同模式，选择最合适自己的购物平台。
这四个电商在各自的领域都是强者，买手机或者家电一般会选择京东，理由是他的购物体验最好，京东有自己的物流，可以安全把购买的商品送到家，京东还有自己的售后，其个性化的服务有的超过了厂家自己。另外京东最吸引人的是京东自营，因为是大品牌所以不担心买到假货，大部分商品支持7天无理由退货，且不收运费。所以买酒，买视频，买 汽车 用品等大家电也首选京东自营。但是他也有弱点，比如不满100元会收入运费。
天猫的购物体验仅次于京东，天猫的商品也比较幼稚，很多商品不贵还免运费。天猫上的商家也都是优质商家，比如我买个电池，手机壳，小家电只有几十元人家也免运费。另外很多厂家在天猫开设旗舰店，给了顾客直接面对厂家的机会，省掉了中间环节。所以买正规商品可以在京东和天猫中选择。
淘宝主要商家是小微企业或者个体户，这种商品琳琅满目，有点像夜市或者跳蚤市场，只有你想不到没有你买不到的商品，另外淘宝支持个人开设网店，不管生意好不好，至少人家支持你免费开店。所以买经济实惠的物品，或者在实体店不好找的商品都可以在淘宝淘到。
拼多多属于兼顾购物分享，通过推荐分享的方式可以以低到难以置信的价格买到商品，和淘宝的单独购买商品相比，它集成了朋友帮忙砍价，购物分享，购买凑单的方式。可以以最低最低的价格买到商品，另外拼多多的百亿补贴的商品在市场上很有竞争优势，所以拼多多的购物体验以及购物乐趣要好过淘宝，最近也比较火。拼多多已经成为黑马不断蚕食着京东，天猫和淘宝的市场份额。
以上就是四家电商的简单介绍，大家可以根据自己的实际情况选择在哪一家电商购物！
京东拼多多天猫淘宝，各有什么特点？从本质上来说，这些都是购物平台，但是他们拥有不同的经营模式，由于他们各自的特性的不同，也就需要用不同的方式来运营。
由于不同的平台及模式都有不同的特性，如果你是想要开店，那就不要每个平台都尝试一遍，主要是找到适合自己产品的平台，走好第一步，平台都选错了那你岂不是离凉凉不远了。
老花就针对各个平台不同的经营特点以及适合人群，总结了个表格供大家参考：
淘宝给人带来的主观印象就像那种小商小贩的杂货摊，而天猫就像商场； 现在淘宝已经建立起淘宝+天猫+支付宝相结合的互联网即使闭环体系，只不过商家的产品到顾客手中需要的依靠外部的物流。 平台的主要的收入来源是依靠直通车广告收入。
拼多多就像是批发市场，是典型的农村电商模式。 拼多多的商家主要来源于工厂、个体户和农户，从平台收入来源看类似淘宝，以收取商家佣金获取收入，但最大的一大特点是 低价 。
京东就像是超市， 采用 “采购+销售” 的传统百货零售形式。需要进货，管理库存，销售商品并最终才能获利。平台主要是通过买卖差价获取收入，他比其他有优势的地方就是有属于自己的仓储物流体系。
如果你想要开店，那么你一定要理解各个平台的特点和优势，找到属于自己产品的路，想好了就去干，想要在电商路上打拼，那需要你多思考多学习，不要只是观望，等别人赚钱了又追悔莫及！
如果你想开店或者还想学习更多的淘宝知识，可以回顾我的专栏、回答、视频，可以帮助你在淘宝少走弯路，少踩坑。各位如果有什么不明白或者对运营方面有疑惑的，我会第一时间为你答疑解惑，有问必答。而且还有很多的资料等你扣1免费领取！
京东：
电脑手机数码家电产品，超市用品，购买用户比较多。售后服务好，保修上门取件。
自建物流为用户提供极速的体验服务。大城市已经能做到当天达。
走的路线有点高端，普遍价格偏高。但是如果搞活动，商品价格最低。所以很多人，薅羊毛。
淘宝：
产品丰富，品类覆盖广，想买的东西都能在淘宝找到。服装店铺多，购买衣服的用户比较多。
商品价格比京东低，所以很多人喜欢淘宝购物。
淘宝开店简单，所以吸引很多卖家开店。卖家过百万，商品很齐全。但是品质难以保证。
巨额投资菜鸟物流网络，大城市的菜鸟驿站，覆盖越来越多。提升物流速度，解决用户购物体验。
拼多多：
就像杂铺店，什么都有卖。品质不一定美，但是价格便宜。
拼多多注重低收入人群，以“农村包围城市”的发展战略，快速拥有了几亿用户。最重要的是，多得腾讯的入股支持，这样拼多多拥有了巨大的流量资源，在微信这社区平台畅通无阻的裂变宣传。现在，童叟皆知，从默默无名到一举成名。
拼多多的商品卖得比集市便宜，吸引力大，所以部分农村人、中老年人，开始在拼多多学会网购。淘宝 *** 作比较复杂，还要绑定支付宝，部分人懒得去学。
虽然，拼多多价廉，物不一定美。但是他们平时都已习惯接受地摊货，就不怪卖家。
现在无论哪个平台上的商家都有一个共性，那就是竞争激烈，有站外引流需求。这就需要淘宝团长来跟商家对接
数码、电器---京东
名牌衣服、饰品---天猫
地摊货----淘宝
地摊货都不要---拼多多
手机型号：iphone6手机版本：iOS 1112
app版本：3470
电子商务
公司成立：2014年01月
产品上线：2015年09月
android总量：86亿
无
拼团式电子商务网站，通过用户拼团购买商品的形式达到节省用户费用的目的。
根据百度指数，
用户群地域分布主要集中在南方大城市，广东、江浙。北方主要是北京；
用户年龄重点集中在：30～40岁
性别比例：男女大约6:4。
具体如下图：
补充分析：
根据对拼多多上商品的了解，
他们的目标用户更多的应该是中低收入群体，以及女性用户。
他们更追求价格低实惠，相对不特别注重品牌。
主色调是传统的电商红。红色代表激情、热情、冲动，容易引起人们的消费欲念。
icon、tab等的设计也是遵从了扁平化设计，简洁、大气。
交互体验一般。充斥着大量tab，整个app的感觉给人更像是一个充斥着大量商品的杂货市场。
a 商品特点
种类繁多：包括服饰、电器、水果、零食、母婴等等
品牌一般：没有重点突出品牌，更多的像是杂牌，商品价格普遍较低
b 产品定位
拼多多是个极度重视运营的产品，基本上算是2分产品8分运营。
首页的矩阵分类入口，几乎也只是名字不同或者玩法不同，里边的商品几乎是一样的。比如像：品牌清仓、名品折扣内容几乎是一类的；像限时秒杀、助力享免单、9块9特卖、1分拼这些只是玩法不同。
a 目前拼多多策略还是先利用单价较低、产品质量较低的商品，通过拼团形式，低成本获取用户阶段。
b 按照目前的模式，预测未来会通过量大、薄利多销、商家竞争排位、向商家收取平台服务费等方式进行营利。
c 有一说是拼多多会卖用户信息，这个决定存在这种可能性。
如果纯站在个人立场上，只有在水果类别下的相关商品满足了自己的需求。
其余商品感觉质量无法保证，整体体验感觉更像是杂货店。
最近一直没关注，拼多多应该是已经做过了品类的扩充，最初只有水果，现在品类扩充到了服装、零食、母婴甚至是充值卡这些。
从这方面来看，拼多多的运营能力非常强，另外，大额的融资也是让拼多多能大面积运营、推广的保障。但是，自己对拼多多未来的发展不是特别看好，目前的确有很多长尾用户喜欢“占便宜”、喜欢“低价格”、喜欢“实惠”，
但长远来看，真正能打动消费者的，能留住消费者的，能让用户长久买单的，必定是那些高质量、真品牌(大品牌or潮牌or小众品牌)的商品，必定是更好的服务体验。
i) 开始管理优化供应商、入驻商家。整体提高商品质量。
ii) 完善用户评论、反馈机制。目前有很多用户反馈水果到家后会变坏或者质量很差(自己刚下了一单，到货后看看质量到底如何)。
iii) 建立真正的品牌打折店。目前感觉拼多多对标的还是淘宝，但相对来说应该利用现在的品牌做一些真正的品牌折扣店，真正做正品会更能留住消费者。
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