乐学 仓库管理员工作需要搬货抬东西吗?
大部分的仓库管理员是不需要搬货抬东西的，但是一些小的公司/工厂就会出现搬货的情况。
仓库管理员应随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。 定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。存放整齐，数量准确。
仓库管理员应定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。
扩展资料仓库管理员岗位职责
1、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。
2、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。
3、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。
4、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。
5、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。
6、完成处、科长交办的其它工作。制表登记；分类建帐；型号不同；单独码放；进货需签认；出库有凭据；缺货及时申报；每月进行盘库；设计几种表格；建立相应制度。
参考资料来源：百度百科—仓库管理员
面试技巧：
口齿清晰，语言流利，文雅大方。交谈时要注意发音准确，吐字清晰。还要注意控制说话的速度，以免磕磕绊绊，影响语言的流畅。为了增添语言的魅力，应注意修辞美妙，忌用口头禅，更不能有不文明的语言。
知之为知之，不知为不知。面试遇到自己不知、不懂、不会的问题时，回避闪烁，默不作声，牵强附会，不懂装懂的做法均不足取，诚恳坦率地承认自己的不足之处，反倒会赢得主试者的信任和好感。
把握重点，简捷明了，条理清楚，有理有据。一般情况下回答问题要结论在先，议论在后，先将自己的中心意思表达清晰，然后再做叙述和论证。否则，长篇大论，会让人不得要领。面试时间有限，神经有些紧张，多余的话太多，容易走题，反倒会将主题冲淡或漏掉。
知己知彼，方能百战百胜，事先了解一些企业背景，具体了解的问题可包括：企业所在国家背景、企业所处整体行业情况、企业产品、企业客户群、企业竞争对手、企业热门话题以及企业的组织结构。
仓库文员工作内容:
1管理进出库货物，如：进出货物及时登记，进货质量检验与核对，出货联系物流货快递等；
2核对货物的入库凭证，清点入库货物，与送货员办理交接手续；
3安排货物的存放地点，登记保管账和货位编号；
4按照销售情况调整、控制库存数量，及时配货；
5填制、报送各种商品单据，如：每日出入货登记、发出货物快递单登记等；
6实施仓库的安全管理，避免其他可控制的危险灾害；
7完成上级交办的其他工作；
8定期盘点商品，上报盘点报告。
是负责仓库出入库各单据办理、数据录入登记管理、各种工作报表制作，协助仓库主管做好仓库日常事物管理的文职人员，一般会制作表格，打字够快，脑瓜比较灵活，心还要细就可以。
仓库文员主要负责日常产品的验收等；年底进行盘点工作；根据各仓的上报原始单据及时录入到计算机；不定期对仓库账目和实物进行抽查，并向主管反映结果；对物料活动情况的终端跟踪；负责相关单证的保管与存档；监督仓库备料和出货情况。
仓库管理，对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。
1、尽可能地向高处码放，提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。
2、出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口，易于作业的地方；流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。
3、同一品种在同一地方保管。
为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。
4、安排放置场所时，当然要把重的东西放在下边，把轻的东西放在货架的上边。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。
5、依据形状安排保管方法。依据物品形状来保管也是很重要的，如标准化的商品应放在托盘或货架上来保管。
扩展资料
需严格按照”仓库收货单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行作业。采购将“送货”给到仓库后，仓库人员需要将货物放到仓库内部，不允许放在仓库外，尤其不能隔夜放在仓库外，下班后必须将货物检查放在仓库内部。
收货时需要求采购人员给到“送货单”，没有时需要追查，直到拿到单据为止，并填写入库单。仓库人员负追查和保管单据的责任。所有产品入库确认必须仓库人员和采购共同确认。新产品尤其需要共同确认。新产品需要仔细核对物料的产品描述，以避免出错。
仓库与采购共同确认入库单物料数量时，如发现如送货总单上的数量不符，应找相应采购签字确认，由采购联络处理数量问题。物料摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放物料，不得在规划的区域外摆放物料，特殊情况需要在2小时内进行整理归位。
原则上当天收货的物料需要当天处理完毕。不测试的当天安排点数，进行“入库单”入库信息的统计，点数入库。
生产技术部测试借料必须登记借料数量及规格产品名称、且需要注明该物料是采购的入库物料还是库存物料，以便后续确认累计入库数量。测试检验完成后归还仓库需要点数确认，且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。
仓库入库人员必须严格按照规定对每一个入库单入库物料进行数量确认，即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解决完成。（有借料的需要见到产品借用单据，测试坏的需要补单且不能登帐入库，如登帐入库需要开“退货厂通知单”扣除等同入库数量）。
仓库管理制度仓库是承运货物储存,集散,周转的主要场所、是公司对外服务的窗口部门作好仓库管理工作将为开拓业务起重要保障作用仓库管理人员对货物的装卸、搬运,保管,出入库,清理,交接负有重要责任,必须遵 以下各项管理制度: 一、日常管理: 1,仓库工作人员必须挂工作牌、着工作服上岗 2,仓库工作人员上岗须注重仪态、仪表,维护公司形象 3,每日上班应提前5分钟仓库工作人员由主管召集班 会,对各项工作进行讲评 4,每日上午8:30时,仓库工作人员必须打开仓门及营业厅大门 5,仓库工作人员应积极创造整洁卫生的工作环境、做到杂物随时清理 6,每日上午上班前、晚上下班前应各清扫仓库一次 7,仓库工作人员对待客户必须文明礼貌、做到有问必有答 8,仓库工作人员应主动维护库区范围内固有车位、不允许停靠外部车辆以及与发货,提货无关的车辆 9,仓库工作人员应主动维护库房安全及内部秩序;不允许与发货,提货无关人员随意进出仓库 10,任何人不准在仓库内抽烟,看杂志,看小说或干与工作无关的事情 11,仓库工作人员不得擅自离岗,如有事离开须向主管领导请示 12,仓库工作人员不得营私舞弊,私存私拿货物,损害货主和公司利益 13,对于工作中发现的问题,必须及时向上级领导汇报并积极采取处理措施 14,仓库工作人员每日应作好消耗材料的统计工作,并提交仓库保管员汇总 15,仓库工作人员有义务对仓库内固定资产进行保养和维护,出现问题应及时向主管部门汇报 16,仓库内必须配备消防器材;仓管人员应能熟练掌握其性能及使用技巧 17,仓库工作人员必须搞好仓库的五防工作,对消防器材,电器等重要设施应定期检查,发现隐患应及时向主管部门汇报 18,仓库工作人员除本职工作以外,应根据上级领导安排,积极协助其它部门开展工作,不得扯皮,推诿 19,对于违反以上条例的仓库工作人员,将依《奖惩制度》给予相应的处罚 二、出发货物管理: 1,对于前来发货的客户,仓管员应主动向客户提供规范化的热情服务 2,仓管人员应主动协助客户办理发货手续、如:填写托运书,解答客户询问等 3,对于出发货物应首先询问目的站,对于不易到达目的站,应先征求客服室意见 4,在装卸货物时,应先询问货物品名、注意轻拿轻放对于易碎,向上物品、更应小心 *** 作,并应及时在包装上粘贴易碎或向上标签,以示区别 5,在装卸货物时,如发现货物包装破损,应检查内部货物是否损坏或遗失,若有必要应建议客户重新打包 6,装卸人员要树立安全第一的思想,对所托运之货物,应事先检验货物与品名是否相符,以确定有无易燃易爆及其它禁运货物一旦发现有属于禁运物品、应当即拒收;绝不允许将其置留库内 7,若属按规定需出示证明的货物,则应提醒客户出示相关证明仓管人员应认真审核之 8,货物过磅时,仓管人员应和发货客户共同确定货物重量 9,轻泡货物,应按公司规定与客户当面计量体积,计算计费重量,并在托运书上如实填写 10,仓管人员应主动询问客户是否需要加固或进行二次包装、如客户提出需求,应积极满足并按公司规定在托运书上如实填写打包费用 11,对于仓管人员填写的重量及打包费用等项目,如非公司领导批示、任何人不得擅自变更或免除费用 12,在货物过磅及托运书填写完毕后,应由过磅员在托运书上签名确认 13,仓管人员应主动提醒并协助客户在包装上清楚,清晰注明目的地,收货人等项 14,装卸员应会同仓库保管员核对货物,托运书是否相符,无误后再将托运书提交柜台 15,装卸员应在保管员监督下,将办理完手续的货物及时,完好的搬进仓库内、并按规定合理囤放 16,出发货物一定要做到标签,货单,货物三相符若发现货物,货单标签不符及其它问题时,装卸员及保管员应积极查找如情况严重、应立即向领导汇报 17,出发货物在装车出港时,装卸员应积极协助保管人员完成交接手续、在保管员的监督下,按要求装运货物 18,装车时,装卸员应按合理,经济,快捷的原则堆放货物,对易碎,向上的货物要小心 *** 作 19,装车完毕后,装卸员要及时清理现场并按保管员要求对货物重新清理,摆放,以便于下一步工作 三、货物存贮管理: 1,仓库货物保管工作应由专职保管员负责一定要提高警惕,坚决杜绝安全隐患 2,仓库货物保管应充分合理,有序利用仓库,应作到货物码放清楚,整齐,按规定留出通道,保证畅通 3,每天上班后和下班前半小时,保管员应会同装卸员,值班人员对库房内货物进行清点、并作适当清理并做好记录 4,作好上,下班货物保管交接手续、如查不到责任人、当日对于发现前日下班后破损,丢失的货物由值班人员负责;当日下班前发现当日上班后破损,丢失的货物,由保管员及装卸员共同负责;其它情况下发生破损,丢失的货物由保管员负责 5,保管员对库存的货物要作到心中有数,随时掌握库存情况,凡发现不正常货物,如包装松散,破损等情况,应及时查明处理 6,仓库重地,严禁无关人员进入如大量货物需进入库内打包、客户要进入核对、监督时,需经领导同意并在保管员或值班人员的陪伴下进出、且进入人数不得超过三人 7,仓库内部只能存放出发,到达货物及公司备用物资,其它无关货物不得进入仓库,如需堆放其它货物,需经公司领导批准,并按保管员要求,堆放于指定位置,堆放期限不得超过30天,并应适当收取仓储费、如库房面积紧张,摆放位置有限,保管员可拒绝该货物或多余的货物进入 8,公司内部其它人员进入库房,提取货物或备用物资都必须登记并同保管员进行交接 9,对于库内的消耗品使用情况,保管员应每日汇总登记,定期清点、并会同装卸员对消耗品的进出库进行交接,清点、登记,签名 10,保管员对仓库的五防工作负责,定期检查,并要积极提出建议,促进五防工作的不断改善 11,保管员在请假期间,公司应指定专人替代,并和保管员进行手续交接 12,公司应定期委派人员对库房内货物管理情况进行检查,发现问题应及时解决 四、入库管理 1,到达货物:进港货物抵达后,人员应将到达货物交接单,货单进行核对、做到货物交接单,货单两相符 装卸过程中、若发现货物破损,散包、有单无货等异常情况的,应将异常货物放置在不正常货位、同时在事故差错登记本上登记 卸车后,库管人员凭交接单进行复核逐件核对、清点、确保交接单,货物两相符交接过程完毕后,库管人员在交接单上签名并存档 2,收揽货物: A 对上门发货和收揽的货物,库管人员必须依规定开箱检查,抽于30%以上严防禁止收运物品混杂其中(后有附件说明)不符合规定的要重新进行包装过磅称重后,仓库人员应检查发货人是否按规定填写托运书,并对货物重量进行签字确认仓库保管员对货物及托运书进行复核后,在托运书上签字以示负责货物入库后,按规定的位置摆放 B, 对需要打包或者货主要求打包的货物,库管人员应根据货物的具体情况确定包装方式需要用木板,泡沫、纸箱等包装材料的,仓库保管员应在出库单上分项填写所用材料的品名、规格,件数,并在托运书上标明打包费总金额打包费由柜台营业员打印货单时根据托运书上标明的金额收取 3,公司各营业部货物: A,公司各营业部货物入库与到达货物程序相同、切实做到交接单,货单,货物相符合,并由营业部交接人员与仓库工作人员在交接单上签字各营业部对入库货物有特殊要求的,应事先向仓库保管员说明,由仓库保管员进行纪录并将货物在指定位置上摆放,防止发生混装、错装 4,公司内部各项单据,物资,材料入库: A对公司内部采购的交接单,报表,标签,纸箱,泡沫等低值消耗品、入库前仓库负责人与仓库保管员应与送货人对入库物品进行当面清点验收,同时仓库保管员在入库单上分项列明所收货物的品名、规格,数量(件数),并将发票附于入库单后,交公司财务部 B公司内部设备材料及其他物品入库存放,须经公司领导同意并在库房保管员处办理入库手续由仓库保管员开具入库单分项列明物品名称,件数及存放部门,存放日期,存放位置等良好的仓储秩序对于货物的顺利流转有举足轻重的作用，现代物流进入快节奏丶规模化的发展时期，对于仓库的要求越来越高，尤其是一些电商仓库由于其种类多丶要求高，加大了仓储难度，要改善仓储环境可以从硬件的设置和管理标准化两个方面做起。从硬件上要合理设置货架的位置，以提高空间利用率，提高物流效率为原则进行安排，存储容器对于仓库管理具有很大的影响，正确选择零件盒尺寸，使其既能满足不同货物的储存需求又能最大程度地节约储存空间，零件盒尺寸太大会导致存储空间的浪费，太小也会影响其存储效果。
实现管理标准化一方面要实现对货物的精准定位，物资入库后，需按不同类别丶性能丶特点和用途分类分区码放，对标签进行数字化管理，制定可以扫描的唯一商品条码，另一方面要加强对于仓库管理人员的培训，商品入库时应根据产品的大小和性质判断合适的零件盒尺寸，按区丶按排丶按架确定商品的位置。
此外，仓库管理中一些小技巧的应用也能够提高仓库管理水平，比如加强与公司其他部门的协调，制作一张仓库位置表贴在仓库的明显位置，尽量统一零件盒尺寸，可以方便堆叠节省空间。
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