地推怎么找跨境电商公司

地推怎么找跨境电商公司,第1张

地推怎么找跨境电商公司。分为两大类,是做直客还是同行?提供9种寻找方式供参考。
外贸B2B平台。比如网站环球资源网。 *** 作步骤如下
1,打开网站后。在4个选项里选择供应商
,在输入自己想要客户所在的城市英文名,点搜索
2,第三列蓝色字体是公司名,点进去。
3,点联系我们,里面就会有外贸经理,或者是董事长,及负责人的及称呼。
这样的网站还有很多,例举例这一类。
②中国海关数据,广交会
客户资料,展会企业名录。例如广交会展会名称,含电话,公司名称,货品,邮箱,联系人等。
先更新这2种,货代找客户的方式很多,但这不是重点,重点是筛选和跟进。找客户简单,找适合自己公司航线和适合自己客户的才难。这些方式只要用心都可以找到,货代们都可以相互交流。
次更
③在中国黄页这个网站,搜索进出口贸易公司,联系可以按照产品类别对其进行统计、筛选、电话沟通、跟进开发。
④外贸论坛,比如福步论坛、外贸圈、阿里巴巴外贸等外贸社区,都是外贸人的聚集地,是货代人推广业务、找客户的最好平台。在这些平台找客户,一般都是采用回帖留言、签名档等方式。
⑤百度地图,高德地图,在自己公司所在位置,搜索进出口公司,工厂和外贸公司,近水楼台先得月
⑥在当地的QQ群搜索,比如你是做海运的,客户群体大多数是外贸客户,那你就可以在Q群里搜索:服装出口,厦门外贸。
展会企业目录,国内展会如广交会、上海地区的展会,参展企业一般都会涉及到出口生意,这类名单出口信息准确率会比较高,要名单的可以在巨鲨鱼公众号内询问我。
⑦你天天刷抖音在抖音,西瓜视频搜索,客户也是一大把,拿抖音举例,在里面搜索工程外贸,出来一堆,里面的客户你可以加上地址进行更精确的搜索
⑧在招聘网站上找,在你当地的招聘网站找,搜索外贸业务员, *** 作类似
⑨精准分类客户数据,按找类别区分,攻关同一类行业的客户,比如你打5000个服饰类的客户,成交的也是服饰类的,以后你做服饰类的客户就很经验,和客户也有话题聊。客户也会认为你专业,举例上海服装的,客户的电话,公司名称,邮箱行业性质,成立时间,公司地址都有这样就方便很多,在你当地的比如说宁波,大连,深圳,服饰机械,名单都有。

跨境电商亚马逊平台,是个注重产品和客户体验的平台,卖家所卖的产品是行业,跨境只是渠道,首先对自己所从事的行业和手中的产品有把握,在哪个渠道都还能出彩;
同时,跨境电商亚马逊平台,是个有门槛的渠道,但是做它属于做“难而正确的事”,持续深耕,更利于打造出持续产出的井; 基本流程: 普通标准流程:国内备货→海运或空运到目的国家亚马逊FBA仓库→上架销售→国内备货 关于国际物流:国际物流非常傻瓜化,几乎足不出户货物可以到全球任意国家;
关于仓储配送:亚马逊负责仓储和配送等系列工作。玺承,电商界的黄埔军校,课程都是出品必属精品,学电商去玺承,没毛病!!!不要乱花冤枉钱,选择大于努力!

说到跨境电商代运营,就要从一年前亲身经历的事情说起,交代一下背景,所在的公司坐落于哈尔滨,一个人才急剧流失的城市,公司原本十年前就在做欧美的出口,由于国内市场的兴起中间停了几年的外贸,去年又重新开始做,首选了阿里巴巴外贸的平台,起初平台搭建的时候阿里的人是跑前跑后,公司也是找来了大量的“外贸人才”,当然这只是起初,由于全球市场的变化,走货量不是很理想,阿里发面表示是平台运营的不到位,需要专人运营才可以。然后就开始找代运营公司,起初阿里自身有拍档运营公司,有阿里内部人员和拍档共同组建,人员配置是一个运营经理,一名运营,一名美工组成,每组带5到7家公司的运营,不过价格偏高,没有被采纳,后来老板不知从哪找来了另一家代运营公司,说是有丰富的经验,来了之后就是一顿神吹,就是样样专业,只要交给他们就坐等接单就可以了,但结果却是,付了钱之后开始了扯皮的拉锯战,起初是整改,详情,店铺装修,由于对我们行业的不了解,弄了一个对月才完事,结果是效果甚微;然后开始了一会建议降价、一会建议折扣、每天开车冲线,但这些要是都用为什么还找你们运营啊,最后只能是坚持到合同结束,又开始了自运营生活。

交代完背景,来说说现在代运营的现状,大多数都是野鸡公司,一个经验丰富的带领着一群没有多少经验的人在做事,出来谈的人都是二十出头的孩子,自身没什么经验,就是背条款,说例子,说到具体的就吱吱呜呜,一直强调曾经的案例,一但拿下合同就开始扯皮拉锯;另一类代运营公司则是有类似于阿里外贸这类的公司内部关系,能能够拿到外贸数据,拥有SEO等专业人士,效果有,但不明显,一般都很热情,扯皮拉锯比较少;最后一类则是全程热情,但价钱贵,效果每月都有单,猫腻就是,那你的运营费来你这里刷单,再线下将买来的产品出手,不亏本。

说到代运营的前景,个人观点是很看好的,但前提是你要做的优秀、专业,只要你做得足够好,就会有客户,就会互鉴,毕竟各地的外贸协会成员都是通气的。

大会参会嘉宾有:
Tracy:亚马逊中国区副总裁; 周雁冰:FACEBOOK大中华区市场总监 ;袁岳:零点研究咨询集团董事长 ;林智勇:义乌市政府跨境电商顾问;孟虎:DX总裁 ;张狄江:EBAY中国区市场总监 ;应秀珍:中基集团总经理; 方敏:世贸通总经理;陈建旭:全球贸易通总裁
大会地址:洲际酒店(宁波高新区新晖路777号)
大会章程:
08:00~09:00 签到
09:00~09:05 主持人开场 于涌源 英皇邮政
09:00~09:10 领导致辞 王剑侯 宁波市 副市长
09:10~09:25 主办方致辞 陈建旭 全球贸易通 CEO
09:25~09:30 主办方致辞 曾荣群 TIMEV 创始人
09:30~10:00 全球电子商务发展趋势 kimschiefe Hermes 首席运营官
9:55~10:20 传统外贸企业转型和跨境电商新思路 林智勇 义乌市政府 电商战略顾问
10:20~10:45 外贸企业互联网思维 袁岳 零点研究咨询集团 董事长
10:45~11:10 解读亚马逊跨境电商全球布局 Tracy 亚马逊 副总裁
11:00~12:00 对话:互联网助力宁波企业走向全球 曾荣群 赢时代 创始人
邱智铭 贝发集团 董事长
姚文俊 甬盛会 会长
陈建旭 全球贸易通 CEO
孟虎 DX 董事长
10月24日 下午 分会场一:全球网络营销专场
分会场主持人:全球贸易通CEO 陈建旭
13:45~14:20 外贸企业如何突围外贸B2B营销 陈钧 BOSSGOO 销售总监
14:20~15:55 外贸B2B的搜索引擎优化之术 陈勇 google 大客户总监
14:55~15:30 社会化媒体SNS的营销之道 周雁冰 facebook 大中华电商行业销售总监
15:30~16:05 DSP网络广告的全球趋势 王爱飞 品友互动 副总裁
16:05~14:40 穿越大数据营销的跨境电商蓝海 郜天浩 adtime 副总裁
16:40~17:15 跨境电商广告投放战略 PETER yeahmobi CEO
17:15~17:50 俄罗斯市场的跨境电商营销策略 蔡学峰 Yandex 总经理
10月24日 下午 分会场二:全球跨境电商专场
分会场主持人:飞鸟国际市场总监 徐鼎鑫
13:45~13:50 致辞 蒋劲 浙江省邮政速递物流有限公司宁波市分公司 总经理
13:50~14:20 如何掌握欧美电子商务市场 陈淑雯 亚马逊 全国开店高级招商经理
14:20~14:50 跨境电商物流的痛点和解决之道 邱志文 浙江省邮政速递物流有限公司 国际业务分公司总经理/跨境物流专家
14:50~15:35 对话:跨境电商实战经验分享对话 金纬(主持人) 维亿科技 CEO
林致立 台湖食品 总经理
卢潇 甜蜜时空 总经理
宁波跨境电商产业园 高管
张洁 胤元科技 总经理
15:35~16:05 EBAY助力中国企业抢占全球市场 张狄江 ebay EBAY中国区市场总监
16:05~16:35 移动时代跨境电商的未来 方芳 wish 大中华区招商运营总监
16:35~17:05
中国企业跨境电商的新蓝海机会
高管 速卖通 高管
17:05~17:50 对话:跨境进口电商的难点和出路 黄海(主持人) Paypal 大客户总监
颜静 跨境通 CEO
许立军 嘻呗网 董事长
吴福忠 跨境网 CEO
姚正正 正正电商 CEO
邸鹏 宁波跨境进口试点平台(跨境购) 战略总监
10月24日 下午 分会场三:互联时代外贸升级转型之路
分会场主持人:全国跨境电商协会 蔡华
13:45~14:20 外贸企业内贸的营销布局 杨振宇 飞马旅 联合创始人
14:20~14:55 我的外贸转型升级之路 余雪辉 佳星电器 总经理
14:55~15:45 外贸转型的困惑和痛点 袁岳(主持人) 零点研究咨询集团 董事长
胡圣德 宁波中发制刷 董事长
陈小萍 中信保宁波分公司 总经理
史波 克莱伯贸易 董事长
姚光辉 宁波企业家协会 常务副会长兼秘书长
15:45~16:20 看垂直女性电商如何升级 陈超仁 美丽说 高级副总裁
16:20~16:55 传统外贸企业转型如何布局物流策略 李衍升 4px 副总裁
16:55~17:45 外贸转型代理的生死抉择 殷浩(主持人) 宁波报业集团 资深财经媒体人
应秀珍 中基集团 总经理
方敏 世贸通 总经理
夏建峰 畅想软件 总裁
吴乐群 浙江大道保理 董事长

跨境电商业务做的好坏你要看怎么评判了,市场上这种企业鱼龙混杂,都说自己做得好,最主要的还是看企业自身实力和业务能力,你像那些小的跨境电商企业还有市场上做一锤子买卖的,那基本你连看都不要看一眼要找那种业务能力好,有实际业绩,有官方背书的,西海岸地区像灿玛跨境算是个不错的选择,他自己本身就是西海岸地区跨境电商协会的会长单位,然后他还是从深圳起家的我以前认识他们一个做宠物食品的客户,以前企业自己做跨境,员工业务也不熟练,政策更新更是跟不上,做了大半年亏了大半年,都快要准备退市了。后来灿玛跨境接了这个产品,给他们做了市场精准定位,重新做了目标用户评测,然后手把手教他们员工做运营,才三个月就已经扭亏为赢成为畅销品了。现在欧洲市场的客商都开始找这家企业谈代理了。


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