乐学京东 2023-12-02 18:21:02

包拯的巧破案的小故事，急用

1、巧判鸡蛋

一天，包拯的嫂嫂煮了一个鸡蛋，故意让身边的一个丫头吃了，然后她对包拯说：“我丢了一个鸡蛋，你给我破破这个案吧！”包拯得知鸡蛋是在嫂子房子里丢的，心想了解嫂子底细的人莫过于身边的丫头们了。于是，他把丫头们召集起来，命人端来一碗清水，命人拿来一碗清水，

让丫头们每人喝一口水，再吐到盘子里，他对每个丫头吐出来的水都仔细进行检查。果然，他发现一个丫头吐出来的水里掺杂着鸡蛋的残渣。于是，他指着这个丫说：“馋Y头，还不服罪吗？”这个丫头见事已暴露，便立即跪下说：“奴才服罪！”

2、巧判小孩

有两个妇人为了一小孩而闹上了公堂，包拯判定两人一人拉小孩的一只手，谁拉赢了那个小孩就是谁的，在经过一番拉扯之后，其中一位含着泪松开了手，但是最终包拯却把小孩判给了那位妇人。

别人不明其理，问之，包拯说到：”谁会忍心让自己的小孩受到伤害啊！她放手是因为她心疼她的孩子 ! 你没看见她是含着泪的吗。”后来包拯就把孩子还给了这位母亲。

3、巧判石头案

在端州的城郊有一个小男孩。年龄不大10岁左右，叫张小友。这个孩子的家庭条件不是很好，他的父亲靠在街上卖炸糍粑来维持他们一家的生活。这个孩子也非常的懂事，每天下了学之后就会到街上帮助父亲卖炸糍粑。有一天，生意很好。过了中午就卖完了，小友准备回家。

在回家的路上看见大树下面有一块石头，就坐下来休息了一会。谁知道，这孩子竟然给睡着了。等他醒来的时候，发现自己篮子里的钱被人偷了。小友也不知道该怎么办？在那哭了起来。这个时候，马汉正路过这个地方。看见这个小男孩哭便询问小孩原因，小孩也说了自己的钱被人给偷了。

包拯也听见了，他也想帮助这个男孩。自己想了个办法，让他的手下王朝，马汉把这个石头抬到一间祠堂说是要审他。可是这石头又不会说话，这怎么审？一下子，包公要审石头的而消息就传开了。第二天，很多百姓都去了祠堂。想看看包拯是如何审石关泊的案子。之间包拯坐在公堂上面。

大声说到，你这石头，坐在你身上睡了个觉。就把孩子身上卖糍粑的钱给弄丢了。是不是你偷了，快快说实话。包拯和石头说话不是没用吗？还要给石头行刑，来个三十大板。看包拯办案的百姓有很多，包拯对着百姓说，是这个石头偷的钱，我看见他也很可怜，各位父老乡亲能不能发发慈悲。

每个人送他一枚铜钱，百姓们听了包拯的话纷纷行动起来。让手下的恶人把祠堂左右两边的小门给守住了，又拿来一个装水的木桶，让每人把铜钱放到木桶里边。包拯目不转睛的盯着百姓们往木桶里面投钱。当有个人把铜钱放到木桶里的时候，包拯发现了水上面漂着一层油。

包拯说，把这个偷钱的贼抓起来。带到公堂上，可是周围的人对包拯的这一做法是有点不理解。他怎么认为这个人是偷钱的人呢？包公问了这个男子的姓名和家庭住址，这个男子就是不承认自己偷钱的事实。包拯拿起那块铜钱说道，张小友家是卖炸糍粑的，手上难免会有油。

当这铜钱投入水中的时候，上面上会有油。我是专门用审石头的案子，把大家吸引过来。正好这个凶手也在这里面，之后这个凶手就乖乖说了自己偷了钱。把偷的钱都拿了出来。

4、包公巧判案

相传，有一次，他带着包兴微服私访，探听到一宗奇案：有一姓徐的老汉，夫妻二人均已年过半百，膝下只有一个十八岁的儿子。不久之前，老夫妇为儿子娶了亲。新娘子聪明贤慧，全家人都很满意。新婚之夜，新娘子听说新郎常跟同窗好友夜间在楼上读书，便出了一谐音对联考他：

“等灯登阁各攻书，”“等、灯、登”、“阁、各”音同，“登、各”又是“灯、阁”的偏旁，下联也必须如此。新娘子故意把房门关上，并开玩笑地说：“对不出来，不准进洞房。”偏偏新郎书生气太重，一时答不出来，竟赌气到学堂去了。

第二天，新娘发现新郎愁眉不展，一问才知是因为下联答不出而发愁呢！新娘说：“你昨夜不是已经对上来了吗？”新郎说：“我在学堂想了一夜，从未回来。” 新娘子一听，知道事情不妙，被人钻了空子，悔恨交加，一气之下便上吊死了。县衙把新郎捉去，屈打成招，以害死人命定罪，等秋后问斩。

徐夫人闻讯，无限悲痛，投河自尽。包公为了查清其中奥妙，决定还从对联入手。他在院里来回踱步思考，腿酸了，便让包兴搬出太师椅来，倚坐在梧桐树旁，对月凝思。忽然间，他触景生情，想出了一条工整的下联。天亮之后，包公让人去大街挂榜，声言谁能对出这条对联，就带他进京做官。

众书生云集对联前，只见＼下联写道：“移椅倚桐同赏月”。许多人无法应对，只好快快而退。这时，有一位年轻书生，高声嚷道：“我能对！”于是，便得意洋洋地念道：“等灯登阁各攻书。” 包公一听，正是新娘子出的那句对联，便命令左右将他拿下审问。

书生见自己露了马脚，只好从实招来。原来，那位新郎当夜被新娘子难住之后，赌气跑到了学堂，把此事一五一十地告诉了这位书生。书生想好了对句，便乘夜潜往新房。新娘子暗中不辨真伪，以致酿成悲剧。幸得包公精心思考，终于破了这一奇案。

5、包公巧用妙计拐子乖乖认罪

有一天，包公正在公堂审批公文，突然，拉拉扯扯进来两个告状的人，其中一人只有一只手臂，又是个拐子。包公问他们为什么争执。

其中一个人说：“禀大人，小人以贩锅为生。昨天夜晚三更，小的宿在客店里，锅被这个人偷走了五口。他第二次又来偷，被我发觉，因此，拉他前来投官，望大人明察，与我作主。”

这时，那个拐子申辩说：“大人，如果小的好脚好手，说我行盗，也还说得过去。我一只好腿一只手，况且锅又不是手饰之类，我如何偷得走小的实在冤枉。”

堂上包公心想：看那贩锅的人外貌憨厚，不会是诬告他人之辈；可这拐子说的倒也有几分道理。谁是谁非呢？想了一会儿，包公把惊堂木重重一拍，对贩锅的喝道：“他手脚残废，如何偷锅分明是你诬告好人!”贩锅人一听，叫苦不迭。

包公对拐子说：“此人诬告你，本官自当处置。念你蒙受冤屈，现将他的铁锅赏与你，你拿回去吧。”拐子一听，心里暗暗好笑：行盗无罪，反而受赏。人说你包公是清官，我看可是一个昏官!只见他一拐一拐，走到铁锅跟前，用那只好手提住锅口，低下头一顶锅底，锅就被他顶在头上，洋洋自得地走了。

刚走几步，猛听得惊堂木又-声响，拐子回头一看，包公怒目圆睁，大喝一声：“看你脑眉贼眼，不是善良之辈。可我不知你是怎样盗走锅的，故意将锅赏与你。哪知你得意忘形。看你动作，分明是个惯盗，左右，给我拿下!”这时，拐子才知大事不好，只好如实招供。

参考资料来源：百度百科-包公断案

参考资料来源：百度百科-包拯

目前我国主要跨境电商的平台如下：
1、国际B2C跨境电商平台：速卖通、亚马逊、eBay、Wish、兰亭集势、敦煌；
2、进口跨境电商平台：洋码头、天猫国际、苏宁云商海外购，以及最近才上的网易考拉海购、顺丰海淘；
3、本土化跨境电商平台：Flipkart印度，walmart沃尔玛，yandex俄罗斯，new egg美国新蛋网，trademe新西兰，mercadolivre美兰卡巴西，ali，dhgate，ipros。
那么如何才能加入跨境电商的行业呢？首先需要进入跨境电商，你需要一个跨境电商资质，需要一个进出口权资质，然后需要注册一个公司，最后才能进行跨境电子商务业务。而跨境电商的主体资质有：经营网上贸易、企业自有网上商城、进出口业务、不限注册资本。

京东北京40号仓地址
北京京东仓库地址
京东北京仓库地址
1、京东图书仓库：台湖镇市台湖镇次渠科创东五街8号星海钢琴集团院内
2、京东易迅库房：北京市朝阳区张台路甲9
3、京东到家仓库：北京市朝阳区望京首开广场b3
4、北京市北小营京东商城库房：北京市顺义区宏大工业开发中心A座7号
5、京东仓库：金盏乡黎各庄7号东方朝鑫物流园
6、京东3C仓库：马大路36号
7、京东仓库：北京市通州区朱辛路
8、京东仓库：小店村新街3-2号附近
9、京东B3食品母婴库房：张凤路66-5号
10、京东小杜社仓库：大杜社小学后面
11、京东TC仓库：北京市大兴区S322(黄马路)
12、京东tc仓库：四支路附近
13、兴其兴区芦求路前辛庄十七局搅拌站往西200米
北京仓库外包
仓库外包就是付钱给另一家公司来处理你仓储物流业务的一个方面，他们会比你做得更有效率和更好。许多企业家往往忽略在物流和供应链管理方面，物流和供应链管理是电子商务的支柱。对于某些企业来说，将物流服务外包给第三方仓储是一个很好的解决方案。
要把他们看作是一个服务提供者，把他们看作是一个致力于使你的物流尽可能最好的合作伙伴。
要确定将仓库外包给第三方仓储是否适合你的企业，需要仔细分析，但这样做肯定有好处。与第三方仓储建立这种合作关系可以节省你的时间和金钱，让你接触到一些关键的工具，并且可以从你的业务中去除一些工作负担。这些因素将帮助您将资源集中在改进业务管理的其他领域，并帮助您的企业发展。
目前仓储外包也可以说已经成为一个流行趋势。越来越多的电商企业把仓库外包出去，由专业的第三方仓储公司负责运营、物流发货。既节约了成本，又剩下了仓储管理方面花费的精力，让电商企业有更多精力来进行自己店铺的运营和规划。
北京库房出租收费
一般仓库收费标准为（10-1491元）。
一些日常订单量大， *** 作方便。仓库租金、装卸费、订单打印费、水电费等都会影响上述费用。大部分仓库费用都在这个范围之内。具体的存储成本取决于存储公司提供的存储服务、您的产品类型、日发货量、所需的仓库面积等。选择存储服务时，不要犯小错误。最重要的是，你可以让成本范围满足你自己的需要。包括配送效率、日订单高峰处理、物流效率、异常物流响应速度、售后服务，以及旨在提高电子商务企业品牌影响力、竞争力、转化率和营业额的各种增值服务。进仓前要清楚了解，不要盲目看价格，以免造成不必要的损失。
仓储费 *** 作难度越大或成本越高，成本可能超过5元（因为仓储保险、安全措施等会增加投资），送货费也是如此。交货要求越高，成本就越高。（例如，如果送货距离较远，货物质量超过一般重量，则成本会相对较高。）仓库租金的仓库 *** 作离无人自动化越近，成本就越高，这是无法解释的。
京东7号仓在北京哪里
京东7号仓库的位置：北京市朝阳区黑庄户乡大鲁店村农贸市场北侧10米处。
京东43号仓在北京哪里
京东43号仓库的位置：北京市朝阳区黑庄户乡大鲁店村农贸市场北侧10米处。
京东44号仓在北京哪里
京东44号仓库的位置：北京市朝阳区黑庄户乡大鲁店村农贸市场北侧10米处。
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京东105号仓在北京哪里
京东105号仓库的位置：北京市朝阳区黑庄户乡大鲁店村农贸市场北侧10米处。
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京东39号仓在北京哪里
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京东126号仓在北京哪里
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京东1号仓在北京哪里
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京东52号仓在北京哪里
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在中国，电子商务未来将呈现如下发展趋势：
第一，电子商务的深度将进一步拓展。目前受限于技术创新和应用水平，企业发展电子商务仍处于起步阶段。随着这两方面水平的提高以及其它相关技术的发展，电子商务将向纵深挺进，新一代的电子商务将浮出水面，取代目前简单地依托“网站＋电子邮件"的方式。电子商务企业将从网上商店和门户的初级形态，过渡到将企业的核心业务流程、客户关系管理等都延伸到Internet上，使产品和服务更贴近用户需求。互动、实时成为企业信息交流的共同特点，网络成为企业资源计划、客户关系管理及供应链管理的中枢神经。企业将创建、形成新的价值链，把新老上下游利益相关者联合起来，形成更高效的战略联盟，共同谋求更大的利益。
第二，中国电子商务将面临严峻挑战。电子商务是国际贸易发展的必然趋势，随着国际电子商务环境的规范和完善，中国电子商务企业必然走向世界，这也是进一步扩大对外经贸合作和适应经济全球化、提升中国企业国际竞争力的需要。而随着中国加入WTO，国外的电子商务企业也将渗透到国内，对中国电子商务构成严峻挑战。
第三，电子商务网站将会出现兼并热潮。首先是同类兼并。目前中国为数不少的网站属于重复建设之列，定位相同或相近，业务内容趋同。由于资源有限，并且在Internet“赢家通吃” 原则下，最终胜出的只是名列前茅的网站；其次是互补性兼并。那些处于领先地位的电子商务企业在资源、品牌、客户规模等诸方面具有很大的优势，但与国外著名电子商务企业相比还有很大差距。这些具备良好基础和发展前景的网站要发展，必然采取互补性收购策略，结成战略联盟。由于个性化、专业化是电子商务发展的两大趋势，而且每个网站在资源方面总是有限的，客户的需求又是全方位的，所以不同类型的网站以战略联盟的形式进行相互协作将成为必然趋势。
第四，行业电子商务将成为下一代电子商务发展主流。中国电子商务进入迅猛发展时期的典型特征是风险资金、网站定位等将从以往的“大而全”模式转向专业细分的行业商务门户。第一代的电子商务专注于内容，第二代专注于综合性电子商务，而下一代的行业电子商务将增值内容和商务平台紧密集成，充分发挥 Internet在信息服务方面的优势，使电子商务真正进入实用阶段。
第五，电子商务将催生新行当eASP——电子商务应用服务商。电子商务是将来的主要商务交易模式，但对于国内为数众多的中小型企业来说，将面临如建设投入大、运营成本高、见效周期长、效果不理想、缺乏标准化的应用系统、软硬件需不断升级等一系列难题。有了eASP，中小企业可以把上述问题转给他们解决，只专注于做好自己的产品和服务便可。3月中旬，北京网路科技有限公司宣布推出面向中国商业用户的电子商务服务方案——电子商务直通车；3月20日下午，作为IBM公司在国内支持的第一家基于AS／400服务器平台的eASP，万维商通科技有限公司向业界进行了eASP商业模式发布暨eASP网站的发布。我国eASP的序幕已经拉开

很多哦，但是主流就是amazon、wish、ebay、速卖通。当然不同市场还有一些新兴的小平台，比如lazada、京东、jumia等。
之前出口易微信发了一篇2015年的新兴平台盘点，很全面。出口易物流，以全球仓储为核心，整合全球物流网络系统，为跨境电商卖家提供海外仓储、国际专线、国际小包、国际快递、FBA头程等物流服务以及本地化售前售后服务，解决订单管理、金融融资等难题，打造最值得信赖的跨境电商全程物流解决方案提供商。可以关注出口易微信号了解行业干货
Top10：跨境时尚电商ZALORA邀中国卖家一起加入旅程
ZALORA是一个时装平台，主要做时装、鞋子、配饰，主攻东南亚，以及香港、台湾的市场。ZALORA 于2011年底在澳大利亚推出，并于2012年年初在东南亚推出。另外，平台有自己的品牌，也有国际品牌，包括美国、欧洲、东南亚还有拉美的品牌。平台目前已经有300多万顾客在网站上购物，还有差不多700万的脸书粉丝。根据外部的独立调查，在所有的运作平台当中，被评为第一位的时装网购网站。
Top9：俄罗斯本土电商平台UMKA不甘落后，来华强势招商
俄罗斯本土电商平台UMKA（俄语翻译为熊孩子）6月18日对中国卖家正式开放入驻，并表示在2015年7月30日正式上线。UMKA是一个以海外仓及俄罗斯本土化团队运作为核心的垂直化电商平台，旨在将中国优质供应商直接推送给当地的线上零售商及消费者，帮助中国商家省去传统贸易中的所有环节，进而提升利润、买家购物体验及品牌效应。
Top8：Cdiscount在非洲再下一城，扩展新兴市场脚步迅速
Cdiscount是法国人首选的三大电商网站之一。法国电商Cdiscount在进军泰国、越南、哥伦比亚、厄瓜多尔、科特迪瓦、比利时、塞内加尔、巴西之后，最近又在喀麦隆市上线，继续加速国际化进程。Cdiscount购物网站提供的服务包括借助各种媒介和相关活动在线销售各类产品，推广方式包括互联网以及其他渠道。公司还提供学习、设计、出版、活动承办、电子商务网站维护、管理和运营方面的服务。
Top7：乐天旗下法国电商巨头来华布道，又一新市场亟待开发
据了解，Priceminister成立于2000年，总部位于法国，在英国和西班牙两地发展跨境电商事业，是具有欧洲代表性的网络企业。2010年6月，Priceminister被日本最大电商平台乐天（Rakuten）以2亿欧元收购，经过五年的发展，已经拥有超过2200万的会员，每月独立访客900万，主营3C、Fashion及家居等品类，现已成为乐天欧洲旗下最大的电商平台。
Top6：中国的跨境电商平台壹零客，携手掘金“东南亚”
一直以来，众多国外的新兴平台来华招商，作为中国的跨境电商平台“壹零客”（YiLinker），于2015年12月16日正式招商，主要针对东南亚市场，携手卖家共同掘金。
据了解，“壹零客”（YiLinker）是在菲律宾Top5电商“易购网”的基础上，全新打造起来的一个跨境电商平台。另外，“壹零客”引入先进的中国电商经验，在各方面都力争做到比同行更好，这让它从中脱颖而出。此外，壹零客完全落地本土，非常擅长本土的推广引流。目前，东南亚电商还处在发展初期，但成长速度惊人，壹零客立身其中，不仅尽享发展红利，有窗口机遇，凭借自身独特的玩法，也具备角逐的优势。后续的发展将会如何，值得令人期待。
Top5：Jumia欲携手中国卖家共闯非洲电商市场
Jumia一直被业内人士称为未来非洲的亚马逊。据了解，Jumia由德国风险投资Rocket Internet于2012年设立，已经在尼日利亚、摩洛哥、象牙海岸、埃及、肯尼亚等国家运营。该平台向广大消费者供应10万种商品，并在上述国家设立了仓库。
2015年11月6日， Linio&Jumia卖家见面会在深圳启幕。非洲最大电商Jumia跨境电商运营总监Shayak就平台以及市场向卖家朋友做了分享，并向中国卖家抛出橄榄枝。
Top4：拉美市场等待黎明前的爆发，赚与不赚就差这一步
都说拉美地区是跨境电商的一片处女地，2015年，Rocket Internet旗下的电子商务网站Linio在中国开设了第一个办事处，并积极寻求合作伙伴。Linio主要针对拉美市场，覆盖了墨西哥、哥伦比亚、秘鲁、委内瑞拉、智利、阿根廷、巴拿马和厄瓜多尔八个国家。同东南亚的电商Lazada类似，Linio是德国电子商务集团Rocket Internet SE旗下的子公司，其发展战略是在新兴市场复制发达国家的电子商务模式。
Linio成立于2012年，现在有2000多名员工，其网站每月访问量达3000万人次。拉美这一片跨境电商蓝海必定是2016众多卖家出海远征的重要之地。
Top3：京东海外平台全球售上线，将开始大规模出口业务
6月11日，京东商城宣布海外平台正式上线，将开始大规模全球出口业务——全球售，京东高调进军海外市场的战略也随之浮出水面。此外，京东于其“618”周年庆当天正式公开俄语和英语两个海外站，开放购物通道。据雨果网了解，京东俄语站的主推商品是手机、平板，其他商品如电脑办公、数码通讯、服装、珠宝、箱包、日用百货等。
不过，由于俄罗斯地缘广阔，能否延续在中国本土市场的优势，即高效的物流配送、正品低价的产品优势及快速响应的售后客服，对京东来说都是不小的挑战。还有俄罗斯是阿里速卖通的“主阵地”，而速卖通在俄罗斯的发展已相对成熟，究竟京东在俄罗斯会取得怎样的成绩，2016年大家一起继续关注。
Top2：新加坡最大电商平台Qoo10的无限机遇
Qoo10是一个综合性的B2C平台。以日本、新加坡为重点，Qoo10在亚洲6个国家和区域共有7个购物站点，试图成为一个全球化的电商平台。目前该平台共有2800万人以上的注册会员，其中日本超过570万，新加坡超过300万的本地用户，销售服饰、美妆、书籍、电子、家居、食品、母婴等多种商品。
面对着Lazada的强势崛起，刚刚完成8200万美金融资的Qoo10必然会有更多的动作来巩固自己在新加坡电商市场的地位。只有500万人口的新加坡为何能够受到众多平台的关注？这个神秘的电商国度又能够给中国跨境电商卖家带来怎样的机遇呢？
Top1：新兴平台Lazada闯入中国，东南亚成香饽饽
Lazada成立于2012年，总部设在新加坡，目前开设了印尼、马来西亚、越南、菲律宾、泰国和新加坡6个站点，年经营额已达十亿美元，日均访问量400万，入驻商家数超过15万。2015年，Lazada开始在中国大陆招商，而对于中国卖家来说，东南亚市场可谓是一片跨境电商的蓝海。继中国、印度之后，东南亚将成亚洲最具有诱惑力的电商市场。东盟的六大主要经济体：新加坡、马来西亚、印尼、泰国、菲律宾和越南,加起来的网络零售总额到2018年将达345亿美元。
小易有话说：2014年和2015年是跨境电商迅速发展的年度，各国的平台都已经意识到中国的市场，争相进入。对于跨境电商卖家来说，这是绝好的机会，相对竞争激烈的欧美，新兴市场的潜力还待开掘，越早进入在市场野蛮发展的期间，越易奠定自己的位置。出口易携手各大平台每月在深圳、上海、广州都会有线下沙龙活动，小型会议更好的进行交流，给卖家创造接触平台，了解平台和互相学习的机会，期待和跨境电商卖家一起助力跨境电商事业。

企业供应链管理存在问题和对策
网络的发展，促进电子商务环境的逐步发展，从而促进企业供应链环境的变化。随着我国电子商务的发展，供应链管理已经成为企业必须面临的问题。供应链管理存在哪些问题如何解决我们一起来看看!
1供应链管理存在的问题
11物流市场秩序混乱
国内各种小型物流企业数不胜数，与大型物流企业相比，管理较为松散。大企业在发展过程中为降低成本，将配送的最后化解交给各地分散的物流商，从而产生货物损坏，服务态度不佳，损害收货人利益等问题，扰乱物流市场的秩序。
12专业人才极度匮乏
国内在物流管理方面的高端人才极度缺乏，现在的物流人员依旧只是停留在物流最底层――搬运，输送快递。中国物流业在发展过程中难以进步的原因在于缺乏能统筹全局的高端人才。
13国内信息化水平低
随着互联网的快速发展，物流企业在发展过程中如果不能建立有效的供应链管理信息系统，快速高效的传递信息，就会大大降低反馈信息的速度，从而降低办事效率，迫使顾客满意度的下降，最终导致顾客数量的减少和流失。
14消费者权益的维护力度小
随着社会的进步，虽然供应链管理方面的专业分工越来越细，但是并没有做到责任到人的办事制度。消费者的权益在受到侵害时，不能得到充分的保护。例如：消费者的信息在物流配送的过程中得不到充分尊重和保护。又例如：货物在配送过程中出现货物丢失或损坏，消费者的利益得不到保障。
15相应部门的管理问题
中国的物流业受到很多部门的管理和限制，比国外企业要多得多。相比于国外的一个部门统一管理，我国国内，各个部门都可以管理，但又没有一个统一的标准来统一执行，往往是不同部门执行不同标准，重复管理带来的不是高效和便捷，而是对企业快速发展的限制。
16新技术的运用缺乏
在全球范围内，物流新技术(激光技术、通过编码来认址的技术、无线甚至3G通信技术、射频识别技术、PLC控制技术、新一代的红外线探测技术、新一代供电技术等)与先进设备的应用主要集中在发达国家，如欧洲。而中国缺少对这些先进的技术的使用。
2供应链管理问题的对策
21加强企业内部管理
在发展供应链管理过程中，一种是企业在配送过程中全程使用企业内部的员工，采用企业直营的模式，虽然企业花费的成本较高，但是顾客满意度和服务质量有所保证。
另一种，企业在加盟后要对加盟者尽心严格的审核，选择能提供优质的服务、满足顾客需求的合作商，从而达到共赢的效果。
22加强人才培养
针对现代供应链管理中的问题，要大力培养我国物流管理方面所需的专业人才。加强培养人才的实际能力，让他们切实地进入企业，体会到企业在供应链管理中所需要的是专业性知识。在企业的发展过程中，要加强对内部员工的培训，不断满足企业变革、发展、转型的人才需求，为企业的发展注入活力。
23加强信息化建设
从物流企业的发展看，要想推动供应链管理的进一步发展，就必须不断地发展电子化、信息化、智能化。企业要实现信息化必须进行网络建设，可以通过自身投资建设网络，也可以通过联盟的方式。但是，无论企业在供应链管理的发展中选择哪一种方式，都需要将信息化建设放在第一位。只有建立高效的信息系统，才会更加有理的推动企业的快速发展。
24加强消费者权益保护
第一，颁布一系列涉及各种消费者权益问题行政法规，要做到有法可依、有法必依。第二，从企业角度来说，企业要注重对消费者信息的保密。在平常的配送工作中也要注意保护消费者的隐私。第三，消费者要注重自身信息的保护。
25优化部门管理
第一，将涉及到物流行业的各个部门整合为一个统一的部门，向国外的物流行业学习，用一个部门来管理物流业。第二，对标准的制定要和国际物流标准相统一，不断加快我国物流标准化建设，只有建立了新标准，淘汰旧标准，和国际接轨，才能促进我国物流业的快速发展。第三，充分发挥社团的中介作用，社团要加强与政府的合作，发挥自己的中介作用，承担起推动物流业发展的社会责任。
26新技术的推广与应用
政府应该加大对物流新技术的投入，同时企业应该积极引进激光技术、通过编码来认址的技术、无线甚至3G通信技术、射频识别技术、PLC控制技术、新一代的红外线探测技术、新一代供电技术等。只有不断的使用新的技术，提升企业的自动化、信息化、电子化。
电商企业供应链管理
在普通用户的心目中，亚马逊是一家很牛的电商企业。事实上，亚马逊不仅是电商巨头，同时还是一家卓越的物流公司。亚马逊物流+自从2015年正式在国内运营以来，已经获得了部分电商企业的青睐，其中不乏网易考拉这样的电商后起之秀。
可是你知道目前谁才是亚马逊物流+国内最大的客户吗？是云集微店，一家成立仅两年的新型电商企业。据悉，它不但是亚马逊物流+在国内的最大客户，同时也是顺丰在物流仓储合作上的最大客户。电商企业选择第三方作为物流供应商，似乎都很难兼顾成本和质量之间的平衡，但云集微店找到了自己的应对管理之道，帮助业务快速做大，成为第三方物流服务商的最大客户
物流是电商供应链的核心部分
近年来，供应链管理的先进概念逐渐深入人心，电商企业也不例外。早几年前，京东能够超越苏宁成为数码电器零售行业的新领导者，除了顺应了消费习惯从线下向线上转移的大势之外，最重要也是最根本的一个因素就是供应链管理能力的胜出。
2015年京东CEO刘强东在一次讲话表示，京东的`库存周转天数为35天，而竞争对手的库存周转天数普遍还停留在六七十天，其运营效率高出一倍。如此看来，京东的胜出并不是单纯的运气使然，而是综合实力的体现。
企业的库存周转天数低意味着资金使用效率高，能以较少的资金完成更大体量的业务，这对于企业保持着健康的现金流尤为重要。很多企业不是死于亏损，而是在资金链断裂下被迫关停。对于体会最深的是，我想当属那些曾经风光一时但最终突然阵亡的创业公司。当然，库存周转天数低还意味着企业整体运营成本远比对手低，而效率往往和效益挂勾。企业运营成本低于同行业平均水平，说明其拥有较强的竞争力。
电商企业的供应链中，没有生产制造环节但多了个配送环节，所以除了供应商关系外，其核心基本就是仓储、物流部分。在某种程度上，电商的供应链甚至可以等同于物流管理，它也是决定每单履约成本的关键所在。特别是在快消品和生鲜类目表现得更为突出，每单履约成本一直居高不下，导致电商在这两个领域的渗透率难以在短期内快速提升。
近两年迅速崛起的社交电商云集微店，在物流管理上走出了自己的路子。凭借其精选+特卖的模式，加上高效有序的管理能力，云集微店成功地把库存周转天数降低至平均只有30天。这个数据处于电商行业前列，要知道沃尔玛、亚马逊的平均数据是40-45天，同样也优于前面京东的35天。当然这个周转天数，与云集的精选+特卖的销售模式有一定的关系。但也不能否认云集在供应链上强大的管理能力，使得它能让产品的动销更快，运营成本得以逐步下降。
物流管理对电商的重要性不言而喻，倘若无法管理好物流成本和服务质量，电商企业就会陷入成本困境，或导致用户不满影响业务发展。
物流之争渐落幕，第三方已成为趋势
关于电商采用物流自营还是第三方服务商孰好孰坏的争议，由来已久。早年马云嘲笑京东自营物流是个笨重业务，认为自营物流模式走不远。但如今回过头来看，正是刘强东独排众议而上的自营物流为京东构建起了自己的核心竞争力，把京东带到新高度。而阿里后来也积极推动了菜鸟网络的物流项目，以另一种方式进入了物流服务市场。
不过整体而言，电商企业采取第三方物流的比例还是更高。
原因也很简单：一方面自建仓储、物流前期投入很高，回报期又非常长，动辄上亿、十数亿甚至上百亿的投资，不是一般企业能够承担得起。去年多家生鲜电商的倒闭，其中不少就是倒在大量资金投在自有物流之上而导致资金链断裂。另一方面，虽然长远看可以降低成本，但前提是需要达到一定的规模，即建成之后也未必就一定能达到降低成本的预期。
举个自建物流的失败案例。生鲜电商美味七七在沪上投资了上万平方米的中央仓库，还自建全程冷链物流，同时在冷链车和零单配送之间建立了40个商铺站点作为中转站。大把的银子砸上去，但业务体量却迟迟跟不上，自建物流非但没有成为提高竞争力的利器，反而成为压垮自己的沉重包袱。
经济学之父亚当·斯密认为，社会分工推动了市场经济的发展，而且市场规模越大，分工程度越深。事实上，近年来电商市场的发展，也说明了这一点。以往，电商卖家通常以仓库自建为主，只是把快递配送分包给快递公司。如今，随着第三方仓储物流服务商的产品和服务日益完善，越来越多的电商企业放弃了自建仓储的重资产模式，转而选择第三方的整体解决方案。比如云集就是充分利用了第三方服务商的现有设施和资源，得以较低成本迅速在全国布局物流网络，其现在全国拥有7个大仓，并将在今年拓展到10个，以更好地为用户服务。这种轻资产模式的做法与美味七七的相反，而两者的发展命运也正好截然不同，美味七七在去年关停，而云集微店则步入了发展的快车道，现月营收突破了3亿元。
即便是亚马逊和京东等自营电商平台，也开始逐步推动自有物流服务向社会开放。从短期来说是盘活闲置生产力，从长期来说是瞄准物流服务甚至是全供应链的庞大市场。

每个人在生活里，难免会遇到低谷，会遇到人生中最黑暗的时刻，这个时候，怎么渡过难关才是最重要的。这个世界上没有任何事可以打垮你，除非你自己先投了降，很多时候伤害我们的并非是悲惨遭遇本身，而是我们对于悲惨遭遇的回应。下面我想就如何度过人生至暗时刻来分享一些方法：

1 坦然接受，勇敢面对

每个人的一生，必然要经历好与坏。无论我们遭遇了什么，都要学会去坦然接受。永远不要做生活的逃兵，也不要去抱怨命运的不公，当你在困难和痛苦中，熬了过来，就会发现自己有了新的成长和蜕变。

你只能坦然面对现实，坦然地接受这一切，倘若你内心强大，看透了这一切，你会更努力磨炼自己，低谷期在你的心里就是老天爷给你磨炼心性的机会，哪怕真正多么的不堪，你也不为其所痛了。

2 调整心态，正确认知自我

人在低谷，总会有一种处处敌人一叠那个，事事不顺心的感觉。当这种感觉成为了习惯。它就会影响我们的思考模式，以至于我们对自我价值产生严重的误判。

处于低谷期的人往往会低谷自我能力，但是事实上每个人都会遇到人生的不完美，但是没有谁的整个人生是不完美的。所以我们需要做的是——战胜内心的批评家，和昨天的自己比，不和今天的别人比。我们要相信自己的价值，调整心态，在遭遇人生挫折的时候学会振作精神。

3 记录生活，发现身边的美好

生活中值得铭记的大事并不会经常发生，但是身边的“小确幸”其实每天都在发生，只是我们经常选择性地忽略。人在低谷，找到美好，就如同找到了希望与安全感。即便谷底一篇漆黑，你也能安心地沿着希望这条路走出来。

在处于生活的至暗时刻，不妨多提醒自己去关注身边的小事。学会欣赏当下，留意身边的美好事物，用一双发现美的眼睛看待世界，一颗品味美的心灵温暖自己。

4 给自己一些时间和耐心，默默积蓄向上的力量

任何一件事情从变坏到变好，都需要一个漫长的过程，不必太着急和焦虑，稳扎稳打地熬过每一个人生的至暗时刻。