电商创新创业计划书?

电商创新创业计划书?,第1张

下是一个电商创新创业计划书的示例,供参考:

一、项目概述

本项目旨在创建一家以电商为主要销售渠道的创新创业公司,主要经营的商品包括生活用品、数码产品、服装鞋帽、美妆护肤等品类。我们将以品质优良、价格实惠、服务到位为核心竞争力,实现市场占有率的快速提升。

二、市场分析

行业现状

目前,电商行业已成为零售业的主要发展方向之一。随着人们对互联网的普及和生活方式的变化,电商行业的规模不断扩大,市场需求不断增长。特别是受新冠疫情的影响,线上购物的需求更加迅速增长。

市场需求

随着消费者对便捷、快速的购物方式的需求不断增加,电商的市场需求也在不断扩大。此外,随着生活品质的提高和消费升级,人们对产品品质和服务质量的要求也越来越高。

竞争分析

电商行业竞争激烈,市场上已经有很多电商平台和电商企业,如淘宝、京东、拼多多等。这些企业都在不断提升自己的服务水平和商品质量,因此在市场中占有一席之地需要具备很强的竞争力。

三、创业计划

品牌定位

本公司的品牌定位是“品质至上,服务第一”,以提供高品质商品和优质服务为主要目标。我们将注重消费者的购物体验和售后服务,不断提升品牌形象和影响力。

销售渠道

我们将以电商平台为主要销售渠道,如淘宝、京东、拼多多等,并考虑通过社交媒体和线下实体店等多种方式开拓新的销售渠道。

产品策略

我们将主要经营生活用品、数码产品、服装鞋帽、美妆护肤等品类,同时关注新兴品类的市场机会。我们将注重产品品质的控制,以确保产品能够满足消费者的需求。

营销策略

我们将通过线上和线下的宣传、推广和营销活动来提升品牌知名度和影响

万亿元的GMV,增速仍旧6倍于行业平均水平,拼多多(PDDUS)开挂,成长没有上限了吗?

智通 财经 APP了解到,3月17日,拼多多发布2020年Q4及全年业绩,Q4实现营收26548亿元,同比增长146%,全年实现营收59492亿元,同比增长97%,全年GMV为16676亿元,同比增长66%,大幅高于市场预期。截至2020年底,该公司年活跃买家数达7884亿户,超越了阿里,成为行业第一。

值得一提的是,国家统计局数据显示,2020年全国网上零售额同比增速为109%,而拼多多的GMV及营收增速分别是行业增速的61倍和89倍。

曾记得2019年,拼多多以585亿户的活跃买家仅次于阿里,当时财报发布后(CEO)黄峥发表了一篇致股东信,谈到公共卫生事件对世界以及对行业的重塑,拼多多正成为最具代表性的“新物种”。一年之后,拼多多以全新的面貌展现在投资者面前,“新物种”已然蜕变发展成为行业的NO1。

而此次财报后,黄峥也发表了致股东信,谈到其将退居幕后,辞任董事长职位,并由现任CEO陈磊接棒。辞任后黄峥将长期致力的农业科研领域,拼多多扎根于农业,投身科研确保拼多多10年后的高速高质量发展。拼多多未来更多的聚焦农业领域,在这未充分开垦的市场里,具有非常大的想象空间。

收入翻倍,活跃用户超阿里

拼多多成立于2015年,成长速度十分惊人,用了五年GMV就实现破万亿元,六年赶超阿里,且在保持规模高成长的同时,也逐步缩窄亏损。2016-2020年,该公司收入从5亿元增长到59492亿元,五年增长了118倍,而股东净亏损于2018年达到峰值后,逐年缩窄,至2020年股东净亏损率降至498%。

在2020年四个季度中,Q4业绩表现最为亮眼,各项业务高速增长,其中在线营销服务收入18922亿元,同比增长95%,交易服务收入2268亿元,同比增长10505%,商品销售是新增的业务,期间贡献收入5358亿元。2020年全年,不包括商品销售,收入仍增长78%,货币化率稳步提升至32%。

以季度看,该公司盈利水平显著性改善,按非美国会计准则,2020年Q4经营亏损率为4%,股东净亏损率为1%,Q2-Q4三个季度在盈亏平衡点窄幅波动,远低于2019年同期的亏损水平。在规模效益下,该公司各项费用率显著性下降,其中核心的销售费用率期间为54%,按季度持续下降,同比下降了30个百分点。

拼多多靓丽的利润表背后,是来自于运营数据的支持,在稳定的变现模式下,保持了强劲的用户增长势头以及交易意愿。

2020年,该公司年度活跃买家达到7884亿户,同比增长35%,Q4期间净增加5710万户,在行业中最为抢眼,同时跃居为中国用户规模最大的电商平台,阿里及京东分别为779亿户和472亿户。此外,2020年Q4该公司MAUS为72亿户,同比增长50%,年度消费21152元,同比增长23%。

用户交易意愿取决于对平台的信任度,而拼多多年度消费额按季度持续提升,足以说明该公司用户对平台的认可以及忠诚,交易意愿较为强烈。一边是活跃买家不断增加,一边是消费额的提升,推动该公司GMV实现万亿后仍高增长,2020年达到167万亿元。不过该公司目前货币化率仍较阿里及京东等同行低,仍存在提升空间。

截至2021年2月,该公司DAU/MAU 52%,同比提升10个百分点,月人均单日使用时长20分钟,同比增长19%,日均使用次数6次。2020年该公司总订单量383亿单,年均购买频次达到486次,同比增长44%。在百亿补贴的加码中用户粘性得到进一步提升。

值得一提的是,受疫情消费影响,农产品及农副产品成为平台增长最快的品类。2020年,该公司来自农(副)产品的成交额为2700亿元,规模同比翻倍,占全年成交额的162%,远高于行业3%左右的平均占比。作为中国最大的农产品上行平台,拼多多直连的农业生产者已超过1200万人。

提升用户体验,丰富供给端挖掘需求

拼多多加速成长,规模经济下也使得盈利势头出现,而功劳都得益于成熟稳定的变现模式,电商平台主要靠的用户变现,那么该公司如何做到用户高增长的同时,保证用户粘性,以及提高交易意愿呢?

智通 财经 APP了解到,在电商行业的发展模式中,主要有两种,一是平台型电商,提供买卖双方交易平台,营收来自B端,主要参与者为淘宝、天猫以及拼多多等;二是直营型电商,为线上经销商,通过买断商品销售,营收来自C端,主要参与者包括京东、苏宁以及亚马逊等。

纵使发展模式不同,但都有共同点,那就是需要流量变现,用户就是最大的变现筹码,而用户体验是各大平台吸引用户及提高用户忠诚度的最大工具。用户体验好,流量自然会增加,而更多流量则吸引更多卖家,用户有更多可选商品,进而提升用户体验,形成良性的发展循环。

拼多多如何打造优异于其他同行的用户体验呢?

在供给需求理论中,需求决定供给,但已知需求无法满足成长,潜在需求需要被挖掘,因此供给比需求更为重要。该公司重视在产品供给端的打造,以C2M 拼工厂模式,定位低价商品,打造“高性价比”及多样化的商品,并通过技术投入以算法推送实现“货找人”,大大提升了商品流通效率。

该公司通过丰富产品供应,不断挖掘新需求,如2018年12月,推出基于C2M模式下的新品牌计划;2019年5月,推出美好生活万人团,投入百亿补贴上万款产品,2019年11 月,上线“百亿补贴和全球购”的频道;2020年,拼多多新增多多直播及拼小圈等功能,并加大对农村市场的参透,加大对农产品补贴及物流设施投入,上线了多多买菜,丰富了用户对食材的需求。

在拼多多平台上,纺织服装(包括运动鞋包)、日用品与食品水果占比GMV较高,均超过10%的份额,食品水果发展迅猛,主要为农业板块的崛起。该公司不断发掘市场,发现农业是一块非常庞大的市场,且是易被同行忽略的市场,经过几年的布局,该公司已经是国内最大的农产品交易平台。

该公司以“超短供应链+互联网数字链”通过更简单的算法与 *** 作对上游供应链(个体农户、农户合作社、新农人),其中新农人,即农产品电商技术服务商,自身是农民,又比其他农民熟悉电商,既是生产者也懂得运营,能帮助周围农户卖货。该公司还加大对农村物流设施投入,解决农产品流通问题。

在农业板块的持续投入下,农产品及农副产品成为平台增长最快的品类,2020年,拼多多来自农(副)产品的成交额为2700亿元,规模同比翻倍,占全年成交额的162%,远高于行业3%左右的平均占比。截至目前,有1200多万农业生产者通过拼多多对接全国的消费者,其中包括百万级建档立卡户。

2021年黄峥选择辞任董事长一职,退居幕后,将表决权委托给董事会,股票也保证不会出售,专心搞农业研究。实际上,拼多多是黄峥一手带大的,从成立到现在6年时间,迅速发展成为行业老大,期间有太多的质疑,但都被时间磨平了痕迹,他更清楚拼多多今后要走什么样的路,聚焦农业将是拼多多未来十年的发展道路。

聚焦农业领域,估值或将重塑

该公司或将聚焦农业及农村市场,继续挖掘产品需求,开拓市场空间,以及提升平台用户流量及付费意愿,推动规模不断成长。该公司平台拥有788亿活跃用户,用户年均消费额相比于同行仍具有上升空间,而借助于这庞大的用户群体,在农业领域挖掘更丰富的产品供给,创造更大的需求点。

2020年,该公司亏损幅度缩窄,费用率持续下降,在规模效益下,未来有望迎来规模化利润。而该公司的业绩也得到券商投行的认可,业绩发布后,方正证券研报称,持续看好公司长远发展和后续业绩的增长,目标价210美元,华创证券研报称用户购买转化与粘性超预期,ASPB与ARPU值均持续提升,目标市值为2672-2850亿美元。

综上看来,拼多多于2020年各项业绩指标给力,全年收入接近翻倍,净亏损率缩窄,用户持续增长,年度活跃用户跃升为行业第一,用户年度消费额持续提升,用户粘性高且消费意愿增强。该公司重心在供应端,打造品牌计划,出台百亿补贴以及上线多多买菜等多种措施,挖掘市场需求。

拼多多未来将更多聚焦农业领域,农业产品线上参透率低,存在非常庞大的市场空间,而该公司凭借平台庞大的活跃用户群体,将迅速占领市场,成长前景可观。该公司2020年亏损率持续缩窄,随着收入规模持续高增长,盈利预期较强。综合各大券商给的目标价看,拼多多估值存较大上升空间。

*** 作方法

01

第一,无论什么平台,引流都分为站内引流和站外引流,站内引流,主要是增加店铺的商品数量,同时保证商品的质量。

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第二,出价策略,在商品刚上线之前,可以把商品价格稍微定的低一些,保证商品的销售数量以及商品的口碑,即为商品的评价。有了销量和口碑,商品会更好销售出去。

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第三,站外分享引流量,站外可以通过社交群,例如QQ群,weixin,微博等把商品的链接,发到社交群里,更广泛的被曝光,吸引更多的流量。

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第四,可以通过资讯平台吸引流量,例如 头条号等,把产品做软文包装好,推送出去,也能吸引大量的流量。

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第五,通过直接平台,吸引流量,有自己直播平台的商家可以自己进行直播,没有自己直播平台的,可以跟直播平台的大号合作,进行引流。

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第六,拼多多是个拼团的平台,只有一个买家购买不成团还不算有效,那么就需要我们卖家及时分享未成团的商品,提高商品的成团率。

希望能帮助你,还请及时采纳谢谢!

多多情报通(原多多参谋)拼多多版“生意参谋”。拼多多运营数据分析包含选品分析,商品分析,店铺分析,行业分析,大盘数据,类目排行榜,商品排行榜,竞品追踪,竞品SKU销量分析,竞品PK,热词探索,关键词排名,类目排名,关键词坑产,类目坑产,潜力爆款推荐等。多多情报通免费试用,注册了多多情报通后,还有数据分析课程免费发放,多多情报通免费使用:>
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