淘宝主图怎么制作

1、首先打开一张拍摄得相对清晰的，精度要高。只有精度高，才能经得起各种处理。

2、点开菜单栏上的图象，选择下拉菜单，选中大小，主图的大小设置为300300，一般最为适合。

3、把大小设置为300300，分辨率72就可以了。

4、一张挺大的，就变成了300300的方格形。

5、为了提高的饱和度和亮度，按键ctrl+U,跳出调整饱和度界面。可以根据的特点，在色相饱和度和明度作设置，让在接近实物同时，又比较鲜亮一些。

6、打开另外一张准备好的水印图。水印图可以自己制作，也可以去一些网站下载，挺多的。

7、选择拖移动工具(工具栏最右上方，上图工具栏点下去的那个位置),按动鼠标，把水印图拖到主图上来。

8、点出售中的宝贝，选中宝贝，点编辑宝贝。

9、找到更新主图的位置,点上传新。

10、最后一步是确认。如果楼主想要做好一个好的淘宝店铺，光做好主图是不够的哦，而且光凭一篇文章很难完全找你掌握，建议楼主去电商学院或者电商自学网站上学习，推荐51电商自学网站制作淘宝主图视频，建议用数码大师非常简单点击视频相册选项卡，导入、视频短片即可。为添加旁白、注释的做产品介绍导入或不导入背景音乐都是可以的。做几秒钟视频，勾选取消背景音乐，并在右下角相片展示时间处调小时间导出1080p高清视频，或vcd/dvd视频格式，刻录光盘几百种酷炫相片转场特效、花瓣纷飞、泡泡等浪漫场景渲染

电商主图视频的内容选择包括以产品亮点为主。通过视频的形式，在1分钟内，将产品的2到3个主要卖点表达清楚。主图视频即呈现在商品详情页第一张主图最前面的视频，主图视频一般是商品型视频内容为主，主要用于展现产品的外观、功能、性价比等。

期权这个环节有多重要，相信不用青春说话，大家都知道多少。叫运营的核心也不为过。因为如果选项不顺利的话，之后的很多环节都不顺利。或者效果不好。因为一个产品在选项阶段决定了该产品的潜力和市场竞争力。废话不多说，进入正题。一、市场竞争力
1、市场趋势判断
2、产品延展性
3、产品面值可塑性
二、产品孵化成本
1、淘内推广成本
2、产品基础成本
三、产品生命周期
1、季节产品
2、通用金3、经典金
1、市场竞争力
<p、市场趋势判断<p简而言之，大致的方向判断，只要看搜索排名的急剧上升语、热搜索语、搜索结果来判断即可。
商务参谋=市场-搜索排名-首先选择大类别
然后选择7天的数据，然后选择受欢迎的顺序，在其中找到新出现的词语(这个前提是自己必须了解自己的行业，经常看到这些数据而且，这些词在自己的选项范围内可以与自己的选项一致。如果匹配度不高，不建议选择。到时候转换一定很低。
为什么要按顺序排序排序排序排序排序排序排序排序排序排序排序排序排序排序排序排序排序排序排序排序排序排序排序排序排序排序排序排序排序排序排序排序排序排序排序排序排序排序排序排序排序)
这样急剧上升的词语，搜索时热搜索词少，证明该词兴起时间不长，而且现在淘宝客户群不广，所以热搜索词只有一个。出现了很多热搜索词，而且不同。这表明这个市场的客户很广，热搜索词很多，但是检索结果的产品很少，或者销售量不高，这表明这个产品的潜力很大。如果搜索的热门搜索词很少，但搜索结果产品很多，这表明这个产品几乎没有戏剧。从这个来判断现在这个产品在市场上的发展趋势是什么阶段，决定自己是否做这个。
二、产品延展性
自己选择的产品，能否与其他产品相关销售，能否带动店铺其他方面的数据增加。我们知道淘宝选项有引流金、利润金、潜力金等，这些偏向是根据市场数据的反馈和产品特性来决定的。最多在选项时，宝物各方面的设置偏向于某种类型的特性，
例如引流金，前期店铺可以选择竞争力低的价格，以成本出售或赤字出售，以这种方式获得更多的访问者，通过自己店铺的营销方式，访问者进入店铺后可以购买其他利润金关于能给访问者带来什么样的价值，这取决于各自的手段，以前也写过内容的三首曲子。简单介绍了几种方法。具体如何应用，各种类同，产品不同，人群喜好不同，人群工作不同。活动需要改进设计。
任何可持续良性发展的运营方式都是他人的智慧结晶。往往外人只能看到别人做得很好。内在的思考和结果，是所有老手运营的白发和情况越来越低的身体造成的。
三、产品颜值可塑性
很多人都知道现在的淘宝，更加重视内容营销和短视频和直播。但是，要做好这些方面，产品需要先天条件。那就是产品的外观(或颜值)能否通过你的设计、包装、组装，有更多的视觉体验，如果不能的话，这个产品天生就会变差。因为没有空间运营内容，如果可能的话，之后可以向什么方向发展，更有价值，更有可塑性。这在选项阶段也需要考虑和思考。越大类别越大的品牌，在选项阶段越要慎重。因为一旦商品的话，意味着很多财力和时间的投入。因此，产品的值的可塑性。这对期权阶段非常重要。
举个例子，
这个选项是2019年青春自己参加的，当时市场上还没有做儿童桌面垫，整个市场主体是pvc桌面垫，天猫店客单价是1。直通车点击ppc达到3元。上图是当时的第一款产品。加厚处理，根据儿童房间的场景特性，进行尺寸定制裁剪。
2020年在原产品基础上扩基础上扩的附加功能
<
在桌面垫的基础上加诀、要素周期表、英语单词。或者小学需要背诵的文本。
而且耐脏。即使是圆珠笔，画完后也会擦干净。
后续产品可以在更多方面发展，可以定制动画和其他图案，也可以在冬天发热
这是产品的可塑性。该产品在选择产品之初，已经考虑了可以发展的方向。开店前3个月开过直通车，之后没有直通车，短视频、直播、粉丝营销仅仅半年就成为了自己的系统。
二、产品孵化成本
1、淘内普及成本
选择的产品具有竞争力，普及成本低，具有竞争力的产品转化率高。转化率高，淘宝自然流量快，竞争力低，与行业大致相同。普及成本是无底洞。永远摆脱不了直通车一停就死的命运。
因此，一个产品的竞争力决定了推进成本，而不是直达ppc，直达ppc只是表面的数字，只要产品到达市场后能够打电话，继续运营，一定会混乱。当然，世界上没有绝对的事情。有些类别一上ppc就是10元，排在20-30元。例如，家具类别。当我没有说的时候。
此时一定有人说，没有那么容易找到竞争力大的商品，市场需求，供应渠道，如果有的话，就不会那么难了。青春只能说，只要是生活中能解决的问题，要么是用钱解决，要么是用时间和智慧解决。钱、时间、智慧、不想付出，想解决问题，只能犯罪。这是永恒不变的道理。所以青春在这里想说一句话，没有钱一定要花时间和智慧，整天想找一个不费力又能赚钱的人，这个世界太多，轮不到。而且很多人，在外人看来靠运气赚钱，其他人真的靠运气和手段吗？也许别人依靠时间和智慧，只是别人努力的样子，看不见。
2、产品基本成本
基本成本包括短视频、主图、详细页面、产品补充成本(客户单价)、评价、买家秀、问大家、
短视频、主图、详细页面。这个不怎么说明，没有固定成本。看看自己想做什么。贵的一套有几万，几十万，便宜的一套有几百几千天。
补充单的成本，这取决于什么样的产品，同类产品的价格也大不相同。这主要与补充单的 *** 作步骤、 *** 作难易度、时间周期相关。顺便说一下，补充基础书，评价，买家秀，问大家，同时做，补充书的人不做，自己安排朋友做。要付出什么样的代价呢？那个不清楚。
三、产品生命周期
1、季度金
这应该是众所周知的，该产品主要以气候为中心开发。什么季节有什么商品？一般在3个月前预热，培养语言，普及。然后爆炸了。知道的人都知道路，不知道的人，我也不想说，这个说明的内容变多了。这种季节产品通常在季节过后下坡。市场需求决定的产品生命。
2、通用金
这是平时竞争力最大的类型，一个金钱可以吃一年，所以经常在直通车上流血。因为这个潜力很大，所以只要以后不工作就可以了。守着就能吃饱。
3、古典金
大品牌独家产品和时代象征性产品，如北京方便面、解放品牌鞋、香奈儿棋盘包、lv植柔皮、蛇皮包、gucci帆布包等。这些钱是雄霸还是泛滥？
后面累了，不怎么写，大致理解方向就行了。主要是以前的数据分析方法和验证发行把握，一般选项问题不大。
任何类型的产品，只有少数方面可以改变运营，多数方面产品的特性由市场需求引导。不是人为决定的。
最后，再补充一句话，选择的不仅仅是产品，选择的人的智慧和创造力也很多。一般来说，能吃到香味的钱，要花心思和时间，创新，设计细节，改变坏事。扩大有附加价值的东西。最后让买家感受到这个产品和服务，确实和别的房子不一样。那就是成功。
利润只是运营必须达到的阶段，创造是运营终身追求的结果。。

各有各的优势，看自己兴趣来选择就不会错。

1、UI即UserInterface(用户界面)的简称。UI设计是指对软件的人机交互、 *** 作逻辑、界面美观的整体设计。也就是说，UI设计做出来的东西是和用户有互动的，比如我们平常用的手机APP上的设计，就是有互动的，你对它进行某项 *** 作，它会给你一个反馈。

很多人选择学习设计其实都是三分钟热度，最好在学习之前先来做一个小测试

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2、网页设计师是指精通Photoshop，Coreldraw,Frontpage,Dreamweaver等多项网页设计工具的网页设计人员。网页设计师可以将平面设计中的审美观点套用到网站设计上面来（其区别是动态网页的制作是平面设计不能达到的，它是一种审美方式的延伸）。网页如门面，小到个人主页，大到大公司、大的政府部门以及国际组织等在网络上无不以网页作为自己的门面。当点击到网站时，首先映入眼帘的是该网页的界面设计，如内容的介绍、按钮的摆放、文字的组合、色彩的应用、使用的引导等等。这一切都是网页设计的范畴，都是网页设计师的工作。

天琥教育的UI课程是特邀中国UI设计专家，知名互联网企业项目总监为您授课，倾情传授UI设计精髓。而且在课程中，我们选择知名企业的经典UI设计案例为您全程精讲，帮助您掌握其实用的方法。并且，我们的UI课程实行超小班授课，严格限定学习人数，让学员的学习效果成倍提升。

现在的时代在变化，随之的电商的环境也一直的在跟随变化，比较明显的是开网店的流量从以前的电脑端变到了现在的手机端，产品的展现方式也从以前的图文变成如今的图文加视频的方式，随着5G时代的到来，相信视频也终将会取代图文，成为用户购物的参考标准，因为毕竟视频更能生动地表达出产品的优点，而在现在我们该怎么利用视频去获得首页的流量呢？我们一起来了解一下。
我们开网店主图加视频有什么好处呢？
一、引人注目
可以上传很多种不同的有趣的内容，但是也是要介绍产品的视频，只是要拍得更有趣一点，更加吸引人；也可以在直播的时候，截取一部分做成短视频展示出来，也是一个不错的展示视频。
二、多品推荐
可以多标注几个关键词，或者我们开网店有多个不同的淘宝主图视频，可以标注一样的关键词，这样可以多品推荐，搜索一个关键词，多个主图视频都可以被推送出来，总有一款是吸引人的。这类大多支持10-500秒的视频，视频尺寸比例为16：9或者9:16都可以。
三、正确途径上传
我们要熟悉明白开网店淘宝主图视频的上传途径，一般上传途径为：卖家中心—店铺管理—店铺装修—素材中心—视频—发布—上新抢鲜—选择上传视频—填写信息，按照这个顺序即可正确上传主图视频。
四、单独视频
每个产品都要有单独的主图视频，每个主图视频单独展示一个产品，有些开网店卖家为了省事省钱，把多个产品放在一个主图视频里，一般不推荐这样做，这样会影响消费者对产品的印象和了解。每个产品做单独的主图视频的转化率比单纯的图文要高很多，比多个产品一个主图视频要高得多。
主图视频的制作可以帮助我们的店铺多出一些首页流量，在这个流量越来越贵的时代，对于我们开网店的卖家来说任何的引流方式都应该去尝试一下，毕竟做了不一定成功，但不做就一定不会成功。

以前推出一个新品牌要做的第一件事是什么？

开品牌店。所谓品牌，得先有自己的一亩三分地，然后再待价而沽。这是货架电商时代的逻辑。

内容电商时代，这个逻辑变了。新品牌要做的第一件事不一定是开店。

据一份报告显示：2021年1-11月，抖音电商新品牌月度交易规模月均环比增速超24%；11月，入选“抖音电商新品池”的新品牌商品数量比5月增加了77%。

这些数据来源于《2022抖音电商新品牌成长报告》，报告通过提取2016年之后建立的、具有三大特征（通过新兴数字渠道、使用创新营销手段、满足新生消费需求）的年轻品牌作为样本，拆解了这280个品牌的成长历程。

这些新品牌在抖音电商实现快速增长，几乎都始于同一个动作：“做内容”，包括直播和短视频。而开直播、制作短视频内容，和开店背后的能力要求完全是不同的，带来的品牌成长效果也不同。

从开店到开直播，只是变化之一，更多的变化藏在宏大深刻的时代背景中，比如新技术的出现、新人群的成长、新市场的重塑与挖掘等等。

在这些背景下，新品牌们面临的竞争形势与过去可谓天壤云泥，其中有更大的挑战，也有更为有利的条件，总的来说，机遇要大过挑战。重点在于，新品牌们需要建立全新的人货场连接、增强品牌在内容电商时代的核心能力、找到适配这个时代的新生意法则。

在这样的背景下，抖音电商发布的《2022抖音电商新品牌成长报告》就成为了一个里程碑式的事件，报告中那些新品牌们的成长故事变得具体而引人深思。一个非常有启示意义的点在于：2022年新品牌们最大的机会，或许就在抖音电商。

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为什么抖音电商更适合新品牌？

传统意义上，新品牌的启动不是一件简单的事，而是存在系统化挑战的一项复杂工程。

货架电商时代，只是把线下开店的套路搬到了线上，反而因为创业者们不熟悉数字化而带来了更多的挑战。新品牌的增长也困难重重，梦想中的飞轮效应大多止步于启动的第一下。

相形之下，抖音电商的新品牌要开启生意的第一步就简单的多，开直播间或者通过短视频集中向消费者传递好一款爆品，足矣。

比如羊绒品牌洪陵，在2020年开始在抖音电商做品牌自播，一开始创始人自己上播，连续100天每晚19:00准时开播，属于完全的冷启动。

洪陵作为2017年创立的新品牌，羊绒衣物的产品力很强，对标大牌，产品平均客单价1000元以上，但是性价比高，他们通过品牌自播很快就打到了真实的消费者需求，去年11月实现交易额9970万元。

同样是做品牌自播，2021年3月开始，零食品牌王小卤仅用一个月，日销从0攀升到了10万件。而背后凭借的核心产品是一款爆品虎皮凤爪。

2021年7月，王小卤将抖音电商运营优先级大幅提升，抖音内投放直接导入抖店，当月GMV突破1000万，内容转化率提升40%。

在抖音电商，像洪陵、王小卤这样参透了“生意密码”的新品牌比比皆是。

连咖啡，4个直播间并行高速测试快速迭代，积极参加抖音电商的各种活动，比如6月份的食饮品类节、8月份的818好物节，最终凭借一款爆品“鲜萃意式浓缩咖啡”，成功实现了新品牌出圈。

在洪陵、王小卤、连咖啡等这些新品牌通过抖音电商快速成长的背后，其实隐藏着新品牌们在内容时代之所以能快速出圈的四个底层逻辑，也是抖音电商更适合新品牌的根本原因：

一、更易于沟通的形式

第一，相比于货架电商的图文形式，抖音电商的短视频和直播形式，可以更有效地展现新品牌、新品类不同于“老品牌”们的突出卖点，本质上是构建起了更有利于那些“有想法”的新品牌与消费者建联的沟通场景。

在抖音电商，新品牌可以应用O-5A品牌资产方法论，通过沉淀管理关系资产+人群分层精细化运营，来实现新品牌用户群体的扩大和人群转化效率的提升，进一步建立品牌竞争壁垒。

二、释放供应链压力

传统意义上，新品牌开店的核心是“店铺”，而抖音电商的新品牌们核心是“产品”，那些原先做供应链的厂方、源头商家等等慢慢在内容电商时代跑出来了，为什么？因为做产品和做店铺的人员构成是不一样的，而现在短视频平台更偏重单品带动系列，这些供应链优势反而得到了释放，也就是前面故事中提到的“一个爆款足矣”。这样做的成本更低、资产模式更轻，运营起来也其实是更聚焦、更直接。

无独有偶，《2022抖音电商新品牌成长报告》也指出，抖音电商已成为爆款打造的重要阵地，抖in爆款榜发布以来，入选的新品牌商品数量增长4倍+，每月购买1次以上爆款商品的消费者超73%。

成本低是优势，而这个优势背后也是需要有平台级支撑的，为什么新品牌可以更轻松地通过直播间和短视频打造爆款？因为抖音电商提供了一套强有力的方法论支撑，帮助新品牌们围绕产品迅速建立起内容时代的能力护城河。

在《2022抖音电商新品牌成长报告》中，这条能力护城河被概括成“八大能力模型”：商品能力、内容能力、流量能力、达人能力、直播能力、服务能力、团队能力、品牌能力。

倪叔认为对于新品牌们来说，这八大能力中最核心的能力是商品能力、直播能力、服务能力。

商品能力通过选品、测品、商品优化，能让新品牌迅速确立要在抖音电商传递给目标消费者的核心爆品是哪一款；直播能力则更容易理解，如何做商品组合、设计直播场景、选培品牌主播、分析数据等等，都决定了品牌直播间的最终转化效果；服务能力打造的是新品牌长期经营的能力，爆品只是敲门砖，决定新品牌持续发展的是成交之后的动作，包括物流、售后、退换货等等。

三、更平等的机会

抖音电商的平台“生态位平权”机制对于品牌们的机会更均等。一方面，如果在传统场景下，大品牌很容易就能通过复制新品牌们的创新打法而打价格战。而在抖音电商，其实新品牌和大品牌是站在同一起跑线上，大家一起做直播，适配的是一样的平台法则和生意法则。另一方面，通过直播间带货、短视频密集投放短时间内多次触达消费者，新品牌也可以获得与头部品牌们同等的向消费者展示自己的机会。

四、借助达人加速品牌破圈

这个时代，产品供给极大丰富导致产品同质化严重，新品牌们很难通过传统渠道抢到市场话筒，用户决策也更难，也就是“选择困难”，直播带货和短视频这种方式将“背书”从品牌时间资产转移到了“达人”“主播”们通过内容和粉丝建立起来的“人与人的信任”，通过抖音电商达人、主播们“以人为主体的内容消费模式”，新品牌们得以投入更低成本获得更多的人群资产。

《2022抖音电商新品牌成长报告》数据显示，借助达人矩阵这一“生意增长的放大器”，众多新品牌快速入场，并基于达人的影响力，加速实现自身影响力的跃迁。

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新品牌如何实现“货找人”？

说到人群资产，其实这是抖音电商提供给新品牌们的一片肥沃土壤，也标志着这个时代新品牌们做生意的逻辑在发生变化。

以前新品牌开店是“人找货”，是搜索逻辑，流量和需求都是相对固定的。

现在是“货找人”。

其实就是对“需求”与“供给”的相互关系进行了重塑。以前之所以是消费者通过搜索商品进而完成消费，这个链路的本质原因是“缺乏内容”。抖音电商“货找人”正是建立在有足够丰富的内容基础上，供给方变得更主动，需求方的潜在需求也通过“货找人”变得更容易被挖掘，消费边界被大幅拓宽、深挖。

所以新品牌开直播，或者借助于中小主播、达人直播间、短视频内容的本质就是将品牌在传统链路下的“被动”化为“主动”，更深刻地进入消费者心智，而“做内容”的成本显然比传统的“做渠道”“做品牌”要低得多，是在以更低的成本与更高的效率去兑现“货找人”。

那么，新品牌为什么要选择去抖音电商做内容？

首先是大的背景，兴趣电商的生意逻辑被证明是成立的，本质上是抖音有6亿+日活用户，抖音电商用商品和内容去勾起兴趣，激发消费需求，帮助新品牌用好这6亿+日活。

其次就是抖音电商发展至今，其实已经积累了很完整的方法论，这也进一步降低了新品牌们的成本，提高了成功率。

比如王小卤，通过巨量引擎的营销工具，把购买过产品和潜在用户画像进行了一层一层筛选，从而精准找到了目标人群：“80%的用户是女性”。

圈定人群后，王小卤效果类投放与品牌内容输出两手抓，通过中腰部KOL以短视频、直播、信息流的方式持续触达人群；还拍摄乔杉代言人广告、《飞机篇》趣味广告等内容。通过趣味性、场景化的内容，对精准用户群体多点反复触达，并借助零食类品类相对决策较轻、具有一定即使冲动转化属性的特征，王小卤成功卖爆，实现了千万级月销，内容转化率提升40%以上。

这种方式是行之有效的，数据显示，兴趣电商“货找人”给新品牌们带来的是迅速增长的生意新增量。不仅是王小卤，还有其他无数新品牌。

据《2022抖音电商新品牌成长报告》数据显示，抖音电商，2021年新品牌短视频播放量在提速，一个充满想象力的新品牌“货找人”的生态已经出现飞轮效应，这种增长会继续下去。

说了这么多新品牌“货找人”的故事，难道抖音电商只做新品牌吗？不是的，从C2C再到B2C并行，依旧是新电商绕不开的路，抖音电商的未来也必然要从“兴趣集市”走到“品牌商城”这一步，通过用户主动搜索再到品牌商城，“人找货”的通路也会更加完善。

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你永远不知道人们会对什么感兴趣

抖音电商与新品牌的关系更像是共生而不是雇佣或者主客。

这种共生关系其实也是商业逻辑决定的。抖音电商“兴趣电商”需要更多的赛道品牌去支撑兴趣内容，这是图文货架展示逻辑的边界所限，恰是兴趣电商不断外扩的想象空间，因为你永远不知道人们会对什么感兴趣。

连咖啡的短视频内容并不是刻板印象中一味灌输“咖啡是什么”，而是结合抖音电商“新奇特”的产品表达方式，持续激发用户消费兴趣，告诉人们“咖啡可以这样喝”。

“人人都是咖啡师，处处都是咖啡馆”，预包装的形式彻底颠覆了传统咖啡产品的人货场关系，精确地激起了那些既想要咖啡店品质又想要DIY的潜在用户的消费兴趣。

激起兴趣的本质，其实就是我们常说的“击中痛点”。

国货睡眠品牌翼眠，创作出100多版视频，借助巨量千川，不断迭代筛选出精准击中用户心智的3版品牌内容短视频，成功地抓住了潜在人群的消费兴趣，总结经验时他们说：第一是内容一定要真实，第二是“黄金三秒”，在抖音电商抓住用户兴趣的就是视频前三秒。

在与抖音电商达人合作的过程中，翼眠积累了丰富的直播切片素材，每月能供给上千条视频，经过剪辑制作之后持续反哺品牌短视频，从而持续高频地激发消费者兴趣，实现超级转化。

新品牌们在抖音电商拉开了新阵地，这个阵地的能量天花板取决于人们的兴趣到底有多少。而一个类似常识的结论是：人们的兴趣是无止境的，因为谁也不知道人们在下一秒会对什么感兴趣。

尽管如此，抖音电商还是从海量的信息中提取到了一些更加确定的趋势，《2022抖音电商新品牌成长报告》也给出了5大消费趋势洞察：

健康深入人心，超过72%的消费者更加在意产品成分、用料等等；品质为本，以品质作为品牌之本的新品牌将迎来更多关注；创意为先，有创意、有个性、和年轻用户高效建联成为新品牌们特别要发力的方向；精致内容成为新品牌在抖音电商做短视频的重要基础；国潮正当时，在抖音电商，国货潮物将继续攀升热度。

由此也可以预判，新品牌们在抖音电商做内容型直播、短视频已经成为一个实现品牌增长的必要条件。

从这个视角来看，兴趣电商的想象空间是巨大的，这意味着新品牌们不仅拥有了更简单的启动模式，还拥有了可以尽情翱翔的海阔天空。

2020年在快手发布第一支短剧视频时，“一只璐”可能不会预料到，日后，她在快手竟会见证甚至掀起整个短视频平台的短剧黄金时代。
凭借甜宠短剧《这个男主有点冷》，“一只璐”在2021年斩获快手年度最佳短剧女主角，创造快手第一部超过10亿播放量的爆款短剧记录。珠玉在前，之后“一只璐”又在腾讯动漫改编短剧《万渣朝凰》里出演女主一角，并再次成功打造现象级爆款短剧。现在，一只璐主演的《如花如荼》上线仅4集播放量就已破亿。俨然已经成为了的快手短剧的“票房”女王。
流量加持之下，“一只璐”还开启了直播带货之路，成为一名既有流量又能带货的主播。借助短剧热播时的流量，她的直播间GMV一路上扬，从单场几万涨到几百万。数据显示，春节档期间，“一只璐”的直播间的累计GMV数据达1500万左右。
文章2
图注：短剧创作者“一只璐”
现在的她，在演员与带货主播两个角色之外，还多了一个头衔，“ADEER”品牌主理人，这是一个属于她自己的原创服装品牌。至此，“一只璐”顺利完成从短剧演员到服装品牌老板的流量迁徙，在内容与电商之间自由切换。成功成为快手短剧创作者标杆人物，并以短剧创作者代表身份参加快手光合创作者大会活动，早于快手三位高管，第一个登上舞台分享自己在快手的成长故事。
“一只璐”只是快手众多优质创作者代表之一。事实上，近两年越来越多的创作者在快手崛起，成为快手内容供给的中坚力量。他们对平台的满意度，直接成为内容平台下半场的决胜关键。为了更好的服务创作者，数日前，快手在丽江举办了一场光合创作者大会，从政策、服务、产品等多个维度进行升级。
文章3
这次大会，快手带来的不仅有全新的解决方案，还有以创作者为本的态度。正如快手高级副总裁、主站业务负责人王剑伟所言，“在快手，不仅用户是我们的老铁，创作者也是老铁”。
涨粉难，创作者渴望稳定性增长
成为一个创作者，摆在你面前的第一个命题就是，从哪儿去找选题。
凭借《你见过凌晨四点》《体验一百种人生》系列视频，一年在快手涨粉320多万的纪实类创作者李娃娃，在她分享的视频《一个博主最真实的日常》中透露，做博主一年来，没有睡过一次好觉，凌晨一点出门拍摄，早上五点拍摄结束。熬夜想灵感，通宵拍视频，无论昨天的数据怎么样，第二天开始，一切清零。创作灵感枯竭几乎每个创作者隔一段时日就会面对的痛苦。
文章4
图注：纪实类创作者李娃娃。
在灵感之外，粉丝增长与视频播放量也成了绷在每一个创作者脑海中的弦。
沙画师茗喆，在快手拥有695万粉丝，虽然不像李娃娃那样涨粉迅速，但也通过自己的沙画作品获得不少快手老铁的喜爱。
在她置顶的视频中，两条跟奥运健儿相关的沙画，点赞量分别达到348万、442万。她的沙画视频《只此青绿》甚至得到过央视的转发。
茗喆告诉Tech星球，她在2014年从上一份稳定工作裸辞之后，便开始学习沙画创作，沙画于她，是一个事业与兴趣爱好高度统一的事情。她的沙画创作之路还算顺利，正式出师的第一个沙画作品，便在社交媒体上获得不少关注。
沙画创作周期并不短，原创沙画需要大概一个月的时间，二创沙画很多也需要半个月，所以茗喆每月沙画产量并不高。
在她看来，创作者关心账号数据波动可以理解，这些东西确实是最直接让人内心感到稳定、快乐，获得安全感的动力。但她已经过了需要为流量焦虑的创作阶段，此外，沙画创作也可以持续为她带来可观的商业变现。眼下，她更在意沙画创作可以利他，给社会上其他人带来更多精神抚慰。
但她同样会关心自己作品在快手的播放量，在意如何调整方式，以便更好地让更多人看到。
无论是茗喆还是李娃娃，不同阶段创作者在创作困境上几乎表现出了一致性，即，对于持续长久的创作，和稳住自己的流量基本盘的渴望。
光合计划升级：给钱给流量
不同平台调性不同，有些沙画作品在其他平台火爆，很可能在快手就没有掀起大的水花。去年入驻快手后，茗喆称，她会经常跟快手方面沟通，表达自己遇到的运营困境，沟通视频没有得到进一步传播的原因，以及有哪些地方需要改进。
快手运营人员会为她分析，快手平台用户使用习惯，用户更倾向于短阅读，3分钟以上视频可能他们很快就会划走。沙画视频时长较长，在短视频平台表达需要匹配更短平快的内容，茗喆因而就会思考，专门为快手剪辑一版时长比较短的沙画作品。调整之后，不断涌现出符合平台调性的爆款沙画内容。
快手并非没有注意到创作者在意的问题。
快手主站业务负责人王剑伟在光合大会上表示，流量和变现是创作者面临的两个核心问题，本质是创作者如何从创作到持续创作，从扶持到持续经营。
王剑伟称，他们内部有进行过讨论，最后得出共识是，做平台第一件事情就是得把匹配和规则做好。即让喜欢看内容的用户，和能够创作出好内容的作者更加精准地匹配在一起，同时能够将它变成一种规则和机制告诉大家。不让创作者置身于一个黑暗混沌的世界里摸索前行。
第二个事情是，让更多新创作者、小而美的创作者被发现、被看到。第三件事情是，让创作者能够获得回报，不只“为爱发电”。
事实上，快手近两年在内容生态进行过多次优化与升级。2019年之前，快手几乎不做任何干扰用户的运营，之后快手从只做社区负向管理升级到全面开放正向运营，既对一些平台认为好的内容和创作者进行相关政策的倾斜与扶持。
正向运营最典型的成果就是，快手打造出了丰富多元的特色内容供给：短剧、娱乐、体育、泛知识、三农、招聘、房产等。各个垂类下，崛起不少优质头部内容和优质主播。
正如王剑伟所说，快手似乎正在从“有趣”向“有用”迭代，“我们的平台正在孕育和看到越来越多新的连接方式，它好像不仅仅通过点赞、评论、分享，而是通过一些更有意义的后链路的服务，让大家走得越来越近，越来越有价值。”
而今年的光合创作者大会，快手则在扶持之外，更加强调了服务。这或许也是快手运营更加精细化的标志。会上，快手甚至宣布将为创作者单独开发一款独立APP。让创作者以后在快手可以更直观清楚地知道平台上什么内容在火，什么内容能够赚钱，创作者的疑问和挑战也可以在最短时间里得到解决。
此外，快手还升级了此前的光合计划，全年拿出十亿现金、千亿流量补贴创作者，针对创作者不同生命周期匹配不同的个性化激励任务。
无论是单独开发创作者APP，升级光合计划，种种动作其实指向同一个目的：快手希望通过更标准的服务，更具吸引力的政策，让快手上创作者可以获得更稳定的成长，从而和平台一起走得更远。
对于快手而言，内容生产者是内容平台的核心。平台的蓬勃发展离不开创作者创造的内容与建立的链接。而快手对于创作者的投入，在未来也必将反哺快手社区生态。
内容平台竞争密码
虽然创作者的创作初心不一定是变现，但变现的好坏，无疑很大程度上影响了创作者能走多远，以及对一个平台的忠诚度。
一位参加光合大会的MCN机构创始人告诉Tech星球，现在通过内容涨粉很难，最关心的就是能不能赚钱，能不能持续赚钱。
快手需要在服务之外，向创作者证明自己的变现能力。
目前，快手创作者主要变现方式主要还是以直播、电商、广告、付费内容为主。
快手几位高管在大会上向外公布了一些变现数据。王剑伟称，2021年有两千万个创作者在快手上赚到了钱，并且，过去半年总收入同比增长253%。
对比来看，这一数字并不低。B站2022年第一季度财报显示，该季度共有110万UP主在B站获得收入。
快手变现达人数量在稳步增长。根据快手磁力引擎品牌营销负责人高亚梅在光合大会分享的数据，目前快手170万入驻磁力聚星中，变现达人数量达到195%增长，接到品牌方商单数量有了200%的增长。
具体到细分类型，短视频创作者订单量增长更快，去年一年增长332%，直播创作者订单量增长201%。粉丝基数比较低（50万粉丝以下）的创作者，变现数量也有600%的增长。
此外，创作者的变现方式在增加。快手商业化业务负责人马宏彬称，两三年以前聊起创作者变现，聊的更多的是创作者如何在商单、直播之外有一些不同的收入来源。而这两年明显看到，无论在电商还是其他的领域中，越来越多的创作者除了做好内容，用内容直接变现以外，很多创作者直接进入到整个经营的环节。
譬如直播与产业结合，形成直播招聘、直播相亲，为主播们拓展了新的营收方式。
电商业务也让更多创作者实现了收入。快手电商业务负责人笑古透露，快手电商每个月有动销的人数翻了一番。动销是指卖出去商品的人数，也就是说，在过去一年里，多了一倍的老铁、创作者通过电商的方式从快手上赚到了钱。
过去，快手达人变现效率并非业内最高，但目前来看，商业化、电商、付费内容等领域的达人收入增速都很快，这部分的增长空间还很大。
如今，快手在跟创作者变现相关的几大业务上，再次进行了相关升级与补贴。快分销提出未来一年的阶段目标是帮助100万个推广者电商收入破0。磁力引擎则推出了小麦计划和星海计划，希望能够让更多的创作者接到品牌方商单。
通过一系列升级，快手有望将更多创作者留在自己的平台。快手向来以用户粘性著称，据王剑伟披露，2016年在快手有1万粉的创作者，到今天有70%多还在快手活跃，10万粉的创作者活跃的有80%多，100万粉的有94%。
内容平台竞争到最后，其实是一场关于“人”的争夺赛，平台们尽可能把这些人留在自己地盘上。平台解决好创作者关心的变现问题，无疑就掌握了下半场竞争密码。

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