《鸡毛飞上天中》最后结局怎么样？

我觉得《鸡毛飞上天中》最后结局挺圆满的！《鸡毛飞上天》是一部由余丁执导，张译、殷桃、陶泽如等主演的都市商业电视剧。该剧作为“浙商题材三部曲”的最终曲，展示了中国商业发展三十多年的历程，反映了义乌当地人的创业致富和改革创新的精神。该剧于2017年3月3日在浙江卫视、江苏卫视黄金档同步首播。

《鸡毛飞上天》结局：邱岩携王旭一同去晓丹研究所，想让王旭和陈路化解矛盾。王旭听了张学的讲解，明白了陈路的构想是如此的超前，王旭将陈路的超级网上售货机和自己的海外中转仓结合，起到了非常好的效果，十三个中转仓货单全部增长，陈路和晓丹也挣钱了，两人开心不已。阮文雄看王旭把中转仓做得风生水起，也想分一碗羹。

陈大光回家，满心愧疚，把挣的所有钱都给了巧姑，想补偿对巧姑的伤害。王旭说服陈大光给自己做帮手，一起去欧洲。邱岩病情加重，王旭决定和欧美集团合作，研制出新药，专心为邱岩治病。杨雪来乡下看望陈江河和骆玉珠，三人谈笑风生，乐此不疲。

面对阮文雄的来势汹汹，王旭束手无策，安慰陈江河自己有办法对付。陈江河和骆玉珠决定出山，两人一起来到阮二叔家和阮文雄谈判，拿出当年绑架案头目的口供，阮文雄脸色突变。阮二叔来到陈江河家里，两方达成协议，共同开发海外仓。王旭和邱岩去国外旅行，情意绵绵，领略异国风情，王旭向邱岩求婚。过年了，陈江河和骆玉珠回忆起刚认识的时候，现在一家人欢聚一堂，其乐融融。我比较喜欢这部剧，太好看了！

中国电商教父是马云，美国电商之父是亚马逊创始人杰夫贝佐斯，
贝佐斯以756亿美元的身家，力压巴菲特成为世界第二大富豪，而4月5日，亚马逊股价周二收盘上涨近2%，突破了900美元大关，贝佐斯的身价也跟着上涨，有望冲击比尔盖茨世界首富的位置。
从1995年到2016年。只出现过4位世界首富
微软创始人比尔盖茨:1995-2007 和2009-2014，2016年
投资大佬沃伦巴菲特 2008年
巴西电信巨头卡洛斯斯利姆埃卢:2010-2013年
西班牙商人，Zara创始人阿曼西奥-奥特加 2015年
也就是说，贝佐斯即将成为1995年以来，第5位世界首富。
创办亚马逊，成就电商之父。

袁亚非 

1964年12月生，祖籍江苏丰县，三胞集团有限公司创始人、董事长，宏图高科、南京新百、万威国际、金鹏源康、富通电科 等多家上市公司的实际控制人。

1987年大学毕业，就职于江苏省南京市雨花台区政府，1993年下海创立三胞集团。现任全国政协委员，全国工商联常委，中国光彩事业促进会副会长  ，江苏省工商联副主席，南京市工商联副主席 ，并受聘为公安部特约监督员。

2016年胡润百富榜，袁亚非以400亿财富排名第32位

公务员出身的他诸事不顺，脑袋一热跳入商海，不懂电脑，偏偏去卖电脑配件，靠着一套“王大妈”销售模式，如今他是手握1000亿的财富大佬，他就是三胞集团的创始人袁亚非。

1964年12月，袁亚非出生在重庆一个军人家庭。父亲三两年换一次防，袁亚非就跟着全国跑，“小学前3年在湖北孝感一个山旮旯上，后3年转到河北石家庄，初中又跑去了北京”。

直到高中，一家子才在南京一所部队大院定居下来。1984年，高考成绩一公布，袁亚非又喜又悲，喜的是数学考了满分，悲的是英语成绩不到10分，“跟当年杭州的马老板恰好相反”，最后他只好灰溜溜就读了当地一所中专。

不过毕业时，工作分得还不错，袁亚非去了雨花区审计局，2年过后，他被派到村里做村官。

按理说 ，大学生都眼高手低，可袁亚非不到两个星期就与农民打成一片。1990年，当他看到一个农民承包了74亩地时，袁亚非就写下一篇《对一个种粮大户的调查与思考》，文中提出“农民的土地都撂荒了，中国的粮食问题怎么解决？”

文章一发表，袁亚非立马进入了区领导的法眼，随即他被调到了区里当秘书。

你想啊，总在领导眼皮底下晃悠，提拔机会那还不亨亨的！不过，在部队大院长大的孩子，哪里受得了天天点灯熬油写材料？所以没有两个月，袁亚非就坐不住了，“什么时候是头？”半年后，他脚一跺，辞职不干了。

此后，袁亚非借了12万，租间民房，开始了个体生涯。他先后倒腾过大米，卖过服装，还在水西门外支过盐水鸭摊。不过，袁亚非也点背，干啥啥赔，不过一年就把12万块赔个精光。

1993年中秋，袁亚非喝个烂醉，晃晃悠悠往回走，却在大院门口碰到发小姚昀，“姚大哥做什么呢？”“倒腾电脑配件，从南方进货，拿到珠江路的电脑城卖，一年能赚十几万。”

袁亚非立马酒醒了一半，第二天他就跑到母亲那里再借了5万块，直接杀到香港。要说袁亚非就是一个愣头青，他根本不识货，配件卖给别人20元，到了袁亚非这里就是30元，可他哪里不知道，扛着5万块的一堆电脑配件，美滋滋回到了南京。

不过，这回可撞上了狗屎运。回到南京后一个月，刚好赶上汇率改革，人民币大幅贬值，对港币汇率从08元一口气涨到13元，他进的配件反而比市场价便宜30块，结果仅用一个礼拜货就卖光了。

拿着赚到的3万块，他扭头就在珠江电脑配件城成立了三胞电脑装配公司。何为三胞？“台湾同胞、港澳同胞和海外侨胞”，袁亚非的野心可不小！

不过，野心不能当饭吃。由于租的摊位太偏，一连几个星期都没顾客，袁亚非急了。左思右想，最后他决定花80元在报纸中缝打一则豆腐干小广告，“三胞电脑等于全市最低价，等于全国最低价”。

要知道，在报纸上打广告卖电脑配件，袁亚非可是在南京开了先河。没有想到正是这无心之举，却让他的电脑公司门庭若市，“每天光电话就要接500多个，一直忙到晚上十点半。”

别的老板急眼了，全部打起了广告。不过袁亚非却气定神闲，“别人掏100，我砸500”，“别人掏1000，我就砸3000”。原来就在一家报纸打广告，此后他一干脆5家报纸一齐报道，并且全都放在最醒目的头版。

3个月过后，其他的电脑配件公司就不见了。到了1994年底，光珠江电脑城里，袁亚非就租了11个摊位，经营的品种也从最初的计算机配件到整机、商务通、快译通等11种电子产品。

那3年，袁亚非结结实实大赚了3年，存款也迅速上升到7位数。

等到1997年香港一回归，水货如潮水般冲到了南京，原来能赚到500元的一个电脑硬盘，这回就加50块钱的利润都没人搭茬。

怎么办？

1999年4月，袁亚非在香港进完货后，顺便到深圳转了一圈，结果在福田区，他就被沃尔玛卖场人山人海的场面给震撼到了。到店里一看，顾客要的东西沃尔玛全都有，“一站式购齐，最大程度地方便了顾客”，“连卫生纸都能卖到脱销”。

“为什么不能学习沃尔玛，开个连锁模式的IT卖场？”回到南京，袁亚非花了3个月时间，他对国际上100多家零售企业的销售模式进行分析，最后决定结合沃尔玛，戴尔与麦当劳三家的优势来做。

也就是说，沃尔玛的规模采购+戴尔的生产直销+麦当劳的标准服务，缩写就是WDM，袁亚非形象地管这么模式叫“王大妈”，

2000年五一，袁亚非在一个企业家论坛上滔滔不绝说起“王大妈”，时任宏图高科的董事长就在台下。结果宴会一散，他就拉住了袁亚非，“你的王大妈很吸引人，我要入股”，手里还握着1个亿的支票。

一个月后，宏图三胞诞生了。

模式有了，资金有了，厂家呢？从前从产品制造到销售要经历5层，厂家、办事处、分销商，经销商，用户，层层剥皮，一台电脑裸机出厂价才1000，到了用手手里已经翻到5000。

袁亚非找的就是这个痛点。当年8月，他通过七拐八拐的关系，在昆山找到了全球最大的电脑代工厂台商——广达。

不过，人家根本没空搭理他，袁亚非不多说话，直接硬邦邦地扔出一句“多给5%的利润。”“啥？”广达的销售总监以为听错了，要知道当时代工一台电脑也就赚3%，结果当然是搞定。

广达一搞定，全国其余200多家厂家可就不淡定了，纷纷杀到南京。

半年后的2001年2月，第一家全新的“宏图三胞”连锁店在南京闪亮开业，卖场里集中了电脑整机、配件、耗材等1万多款产品，是当时国内规模最大的IT产品超市。

在购满1000元送百元大礼包的刺激下，开业头5分钟就涌进来200多人，抢货的抢货，搬电脑的搬电脑，结果前台开了单子，库房却没货，而库里有货的，卖场里又没有数据。不过2个小时，袁亚非头就大了，他大喊“关门歇业”。

“怎么回事？”如坐针毡的袁亚非跑去找咨询公司，人家开口就问“有信息系统么？”袁亚非直摇头，“有了信息系统再来找我”。

袁亚非听明白了，他当晚就踏上了北上的列车，最后掏出1500万，把一套用友软件的信息管理系统带回了南京。

2002年初，系统上线，原来从入库、提货、上架、销售需要3个小时，这回缩短到3分钟，而且，“产品准确率高达998%。”年底一算账，信息系统虽花了1500万，但是一年就为公司节省了2000万。

也就是2002年，袁亚非净赚了4000万。此后，袁亚非信心倍增，他一口气在江苏新开4家分店，结果店店爆满。

2003年，袁亚飞决定进军上海。，这是，上海一个电脑商找上门来，“合资建卖场如何？”想到上海人出了名精明，袁亚非没有细想就同意了，“连同经营权一同交了出去。”

没成想这位老兄人精明的不是地方，“只会算大帐不会算小账”，为讲排场，把卖场开在了外滩，“一个月租金就30多万”，要知道，一台电脑的利润才不过5%，哪里经得住他这么折腾，结果一个月就亏了40万，于是，袁亚非当天下午就让他卷铺盖走人，自己亲自坐镇上海。

此后，袁亚非把“低价+大卖场”两个杀手锏用的团团转，引起了上海滩的各电脑公司的联合“抗宏”行动。不过，袁亚非压根没给对手喘息的机会，“多开店、多宣传”，他保持3个月开一家分店的速度，并掏出1000万大搞宣传。

一年半过后，上海门店达到了22家，宏图三胞的月销售额也从500万提升到了1600万。

拿下上海，袁亚非直奔北京，随后进军全国。到了2007年，袁亚非手握70家门店，一年销售卖了70个亿，成为IT卖场全国巨无霸。

可天下没有不散的筵席，2010年，京东、淘宝，苏宁一大批电商从天而降。线下的IT卖场受得冲击非常大，袁亚非左右为难，“另起炉灶吧，太难！转行吧，又不懂！”

不懂没关系，可以找高人请教，此后，袁亚非走遍了全国知名高校与咨询公司，“最多一天会见过5个战略顾问”，最后决定走大金融+大健康+大商业的发展路径。

第一、从证券着手，再切入房地产

2011年2月，袁亚非拿50万到证券公司试试水，没有想到证券公司员工一个误 *** 作，一个星期就让袁亚非赔了30万。不过，袁亚非没深究，“反正钱也不急用”。没有想到，3个月后，仅仅一只股票就让袁亚非赚到四百万。

就这样，袁亚非尝到投资赚钱的快感。此后，他一鼓作气，扔出5亿美元拿下了李嘉诚在南京的金融中心。“通过金融杠杆一放大，那可是赚钱的快速通道。”

第二、进军养老业

2013年9月，一带一路的概念刚提出，袁亚非就嗅到了，他直接奔赴以色列，开启“买买买”模式，一口气买了以色列最大的养老服务公司娜塔莉，相当于服务了以色列20%以上的人口。

为何进军养老产业？因为袁亚非的经济高参告诉他，“我国已到人口拐点，2013年，中国社会60岁以上的人口达到2亿”。袁亚非的朋友圈不是白混的。

最后是扩大产品，进军百货业

2014年2月，袁亚非以上亿资金入股南京新百。后来，他还嫌国内不过瘾，狠砸20亿买下了英国168年历史的福来莎百货，那是中国企业有史以来最大的一笔零售业境外投资。

一年后的2015年3月2日，英国威廉王子首次访华，王子点名要见袁亚非，他就是要见见这个养活英国17000名员工的人是何方神圣。

就这样，袁亚非成了业界红人，麦考林、拉手网等几十家各行各业的企业投还送抱，袁亚非的身价扶摇直上350亿。

有人批评袁亚非不懂电脑，有人佩服他眼光独到，羡慕他运气好。那都不重要，重要的是袁亚非的三胞集团下属企业达100家，年销售总额突破1000亿。

“识人者君也，识事者臣也，会用人者才是领导者。”这是袁亚非最有力的回击。

江苏商界大佬蒋学明又一次完成了自己的转身，这次是 科技 属性极硬的芯片行业。

存储芯片企业东芯股份12月10日成功登陆科创板，实控人蒋学明、蒋雨舟父女持有3747%的公司表决权。截至12月31日收盘，东芯股份的总市值为19981亿元。

不过，蒋学明拥有的生意远不止于此。

除东芯公司实控人、董事长的身份之外，这位出生于1961年、刚满60岁的企业家还同时拥有纺织富商、公路大王、石油大亨等多重身份。在上世纪90年代末至本世纪初，蒋学明曾登顶江苏省首富。

蒋学明极擅资本腾挪，东芯股份能快速上市离不开他的一番 *** 作。

但在强调技术硬实力、自研积累的芯片行业，资本的腾挪能够助力一时，但若想长足的发展，所需要的东西远不止如此。

东芯股份成立于2014年，在科创板上市的一众芯片公司中尚属“年轻”。

比较起来，中芯国际成立于2000年，中微公司成立于2004年，与东芯同属于存储芯片企业的普冉则成立于2012年。

对这家年仅“7岁”的公司，蒋学明寄予厚望。东芯上市当天蒋学明接受采访称： “我想在2025，（公司实现）每年30% 50%的增长，从公司的市值，希望往500亿、1000亿市值的公司（发展）。”

成立于2005年的国产存储芯片设计龙头兆易创新，目前的市值也不过在1100余亿。2021年上半年，兆易创新营收为约3641亿元，是东芯股份的约8倍（兆易创新大部分营收来自存储芯片，还有部分来自于微控制器、传感器等产品）。

面对悬殊的营收差距，蒋学明一番豪言背后的底气，是东芯股份亮眼的成长速度。

尽管营收规模较小， 目前东芯股份的终端用户不乏三星、歌尔声学等业界“大牌”，第一大供应商则为芯片制造龙头中芯国际。

目前，存储芯片市场主流产品为NAND Flash、DRAM、NOR Flash，据IC Insights统计，2020年三类产品占据了98%的市场份额。而东芯股份是国内少有的可以同时提供三类产品解决方案的存储芯片企业。

相比之下，业界龙头兆易创新在2020年开始销售DRAM产品，2021年6月才推出首款自有品牌DRAM。而根据东芯股份招股书，在2018年甚至更早之前，其DRAM产品已经形成营收。

东芯股份飞速成长背后的秘密，是蒋学明高超的行业整合能力： 2015年6月，东芯股份完成了对韩国芯片企业Fidelix的收购，蒋学明随之成为了Fidelix的董事。

Fidelix成立于1990年，1997年在韩国科斯达克市场完成上市，主要从事DRAM、MCP、NAND Flash、NOR Flash等存储芯片的研发和销售。Fidelix在韩国具有一定知名度，客户包括三星等知名品牌。

东芯股份在招股书中宣称，公司自2014年11月26日成立后一直处于产品研发过程，但在收购Fidelix之后仅4个月，就“正式流片了国内第一颗1Gb SLC SPI NAND Flash”。

不过上市后蒋学明强调：“尽管有并购，但东芯的第一个产品、第一个客户，都是自己从零开发出来的。”

对于东芯股份与Fidelix之间的关系，蒋学明并不讳言。据国际在线对蒋学明的一篇采访报道，东芯股份收购Fidelix的意义在于 “让中国在整个芯片设计研发领域能够迅速的培养人才，而在国内研发的知识产权也都属于中国。”

收购Fidelix的好处显而易见：东芯以“倍速”搭建了产品和客户体系，还在一级市场收获了青睐。

2020年5月，华为旗下投资基金哈勃 科技 入股东芯股份，持股比例为4%。

2020全年东芯股份第一大客户为“客户A”。招股书提到：哈勃 科技 与成立于1987年的客户A存在关联关系，而华为正是成立于1987年。

通过收购，一家芯片公司在7年间被快速“催熟”，期间还导入了疑为华为的优质客户。

经验老道的蒋学明确实让东芯驶入了成长的快车道。

在成立东芯之前，蒋学明已在资本市场纵横多年。

蒋学明是江苏吴江人，上世纪80年代曾担任吴江色织厂厂长，随后在乡镇企业转制为民营企业的 历史 大潮中，蒋学明顺应潮流，将企业改制为吴江东方制衣集团，由此赚到了第一桶金。

除了老本行纺织业，蒋学明还进行过收购公路运营权等尝试。

比如1996年通过中外合作的方式投资318国道江苏吴江段，2003年收购合巢高速公路经营权等，当时由此得名“公路大王”。

通过经营纺织企业或高速公路，蒋学明在财富“滚雪球”的同时，也在谋划更宏大的投资版图。

1994年，蒋学明开始担任上海东盛投资发展有限公司总经理。随后，蒋学明先后成立了江苏东方国际、东方控股、东方恒信等企业作为自己的投资主体。

东方控股曾被称为“江苏最大的民营企业集团”，目前蒋学明仍担任董事长的东方恒信已成长为一家多领域投资控股集团，投资范围涵盖房地产、化纤、矿业开采、电子商务等行业。

蒋学明最为外界所称道的几大主要投资，分布于矿业开采、纺织领域。尤其是他1999 2004年对泰山石油“两进两出”，让老股民尤其记忆深刻。

1999年，泰山石油3元多价位时，蒋学明逢低大举买进。到2000年，蒋学明在每股获利六、七元后选择落袋为安，主动撤出该股，短短的一年时间内大赚了一把。

在随后的2001年到2004年间，蒋学明或用自然人账户买进、或通过北方证券增仓（其时，北方证券的控股股东是东方控股），再次大量持有泰山石油。不过，这次倒腾泰山石油蒋学明却被套住了。

2005年1月份，泰山石油连续多个跌停，据当时的相关报道，蒋学明的损失以亿计算。

倒腾泰山石油元气大伤后，蒋学明一度淡出资本市场。直到其2012年再度出手，推动阳光油砂、东吴水泥上市。而2014年入主新民 科技 ，堪称神来之笔，新民 科技 随后被“贴牌大王”南极电商于2015年借壳上市，公司市值也开始“扶摇直上”。

蒋学明入主新民 科技 时，后者正陷入亏损漩涡，但经过一番运作“乌鸦变凤凰”。据相关报道，蒋学明通过这笔生意浮盈或超过30亿元。

蒋学明历来大多在实业领域投资，东芯股份可以看作是其在 科技 领域迈出的新尝试。

蒋学明曾在媒体采访中将其投资之道总结为三点： 紧随国家政策导向、紧跟产业升级的脚步、坚持行业整合。

对于擅长实业投资的蒋学明来说，投资东芯股份无疑是对“紧跟产业升级”原则的贯彻。

不过，通过收购Fidelix可以“买出”一个存储芯片设计企业，却很难保证这家芯片公司的技术实力和研发能力“持续升级”。

目前，东芯股份的各类产品距离业界领先水平还有较大差距。

东芯股份主营中小容量的存储芯片产品，该行业竞争激烈，龙头为美光、三星电子等国际芯片大厂。东芯的业务规模占中小容量存储芯片市场的份额约为054%。

盈利能力方面，根据招股材料，2018年到2021年上半年间，东芯股份的毛利率均低于行业平均水平。

在招股书中，东芯股份将毛利率偏低归因于成立时间短、技术水平不具优势、销售规模小等因素。但在与提升技术水平相关性较高的研发费用方面，最近三年，东芯股份对研发的投入分别为05亿元、048亿元、048亿元，甚至出现逐年小幅缩减的迹象。

蒋学明对东芯股份培养人才、专利研发的希冀，还没有完全实现。

截至东芯股份全体董事签署招股书（注册稿）的2021年11月1日，公司形成了主营业务营收的发明专利共有82项，其中有43项的专利权人为Fidelix。而剩余的39项专利中，仅有12项为原始取得，27项为受让取得。

换句话说，目前东芯股份大多数核心技术仍依赖收购Fidelix。

招股书还写道，截至2021上半年，东芯股份共有176名员工，其中韩国子公司员工93人。韩国公司人数已经超过一半，境内还聘用了4名外国籍员工。

另外，2020年全年，有较大可能为华为的“客户A”为东芯带来了233亿元的营收，占到总营收的5214%。 相比之下，今年上半年客户A仅贡献了026亿元业绩，还不到去年的1/8，占总营收的822%。

这从某种程度上说明了，东芯股份与华为的供货关系还并不稳固。

种种问题暴露出来，蒋学明距离实现东芯“千亿市值”的梦想，还有距离。而蒋学明所擅长的资本腾挪，在如今复杂的环境下恐怕难以在核心技术上使得上力。

芯片行业素有高壁垒、长周期、重资产的发展特点。

考虑到上下游产业配套和客户导入成本，新入场的玩家如果没有过硬的技术实力、一定的业务规模，就难以打进不可替代性较高的中高端产品市场。

头部之间的企业合作非常稳固而紧密，换合作对象需要很大的动力和成本，除非新入局者真的掌握别人难以企及的核心技术。

而受限于贸易政策，想要通过收购换取核心关键技术非常困难。

归根结底，东芯股份与蒋学明以往 *** 作的新民 科技 、泰山石油等企业，有着根本的区别。

参考资料：

1、《坐庄泰山石油　富豪蒋学明持股过亿无法出局》，华西都市报

2、《东方恒信资本蒋学明：我的投资之道、出海之旅和企业之魂》，中央广电总台国际在线

（作者 董温淑，编辑 李曙光）

在概念上就有本质的区别。
亿万富翁是资产有亿万，形容非常非常有钱的人。大亨，则是指控制某个部门的经济秩序，如商业大亨，电商大亨，航迫航海大亨。亿万富翁有钱不一定有权，大亨既有钱又有权。

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