拼多多上的东西靠谱吗知乎

拼多多上的东西靠谱吗知乎,第1张

存在即合理,而且作为后起之秀多多也算是电商里的一匹黑马,市值曾经还赶超京东。但是质量确实饱受诟病。买可以,但是得挑着买才行。顺便我再分享一下我知道的一些拼多多店家的内部消息。
电商平台就没有饱受争议的,从宝到东再到现在得多多,都是从一路质疑走出来的,但是目前拼多多还是在受质疑的路上,而其他两家都拿出了自己的态度不断完善自己的问题。它能占有一席之地也不是没有道理的,我们看看在多多上买东西都有哪些优势和问题需要咱们去注意得。
一、优势——便宜
这是多多主打的优势,也是凭借着极低的价格和微信社交平台迅速占领自己的市场。咱们在经常收到朋友的拼多多砍一刀,有段时间微信收到最多的不是问候,而是很多人的多多砍一刀的消息。
拼团的存在使得消费者可以以较低的价格买到自己的想买的商品,但是商家也可以实现薄利多销,也不会因为价格下调而出现亏损的情况。所以这种模式就可以把价格降到很低很低,价格低自然就会吸引一大批消费者。
二、问题——质量
拼买东西,拆快递的时候是需要莫大的勇气的。很有可能你都不知道你收到的是什么东西,甚至你会觉得你收到的商品是在挑战这个行业质量的底线。所以多多买东西,质量成了我们需要注意的首要问题!
三、我所了解的商家内部消息
据我所知,多多大部分商家都不是正儿八经的卖家。他们的玩法主要有两种,一种就是无货源的玩法和群店的玩法。无货源就是很多店铺其实自己是没有商品的,只是挂了个门店,最后发的货具体怎么来的我也不是很清楚。还有一种就是店群,这个其实在电商已经不是什么秘密了,店群的意思就是你看到的店铺有可能都是一个商家的。多多有时候一个商家掌握着上千家的商铺,而且里面的玩法很多,水很深。但是这两种玩法的存在无疑对消费者不利的。

在目前的中国电商格局当中,马云所创立的淘宝天猫以及刘强东的京东是家喻户晓的网购平台,在网友的口中有这样一句调侃的话:几十元的小事就问淘宝,几千元的大事就问京东。这句话像极了当年孙策托孤于孙权时说过的一句话:内事不决问张昭、外事不决问周瑜。


但在阿里巴巴和京东大意的以为已经占领了中国电商大半个天下的时候,突然之间有一匹黑马异军突起,经过了短短五年时间的发展,它的月活用户已经达到了59亿人,这近6亿月活用户到底是个什么概念呢?

目前淘宝月活用户在57亿左右,京东在34亿左右,也就是说,五年的时间,这一匹在马云和刘强东生存夹缝中突围而出的黑马已经成为为中国月活用户第一大电商平台,说到这里,相信很多人已经想起了它的名字——拼多多,在网友口中它还有另外一个很亲切的称呼,那就是“拼爹爹”!

一说起拼多多大家脑海里面都会冒出那一句非常雷人的广告语:拼多多,拼得多,省得多。

拼多多也就是靠着这绝对低价法,类似什么1元秒杀最新iPhone手机、全场商品39元起、3件99元包邮的营销策略,直接攻占了之前阿里巴巴和京东都看不上的四五线城市的低收入人群市场。

是啊,马云和刘强东这两位大佬都大意了,都说站得高看得远,可他们却忘了俯下身来看眼角余光看不到的“视野视角”,但本科毕业于浙江大学事业起步于谷歌的拼多多创始人黄峥,就眼光毒辣地发现了这一片蓝得发紫的“蓝海市场”。

拼多多创始人黄峥

在拼多多的刚起步阶段,除了使用绝对低价法之外,还将社交裂变发挥到了极致,通过邀请好友进行注册点赞就能获得不菲的收益,这立马就吸引力一大批基础用户,根据一生二、二生三、三生万物的规律,最终吸引来的不仅仅只有上亿的用户,还有各大资本家,就比如号称打不过就用金钱收购的腾讯。

目前腾讯已经拥有拼多多165%的股份,位居创始人黄峥之下为拼多多第二大股东,而在拼多多的发展过程中,腾讯的力量也起了非常大的作用,它不仅将拼多多放到微信的限时推广的广告页面,还对拼多多那近乎直接干扰微信生态的分享点赞注册的链接给予最大的支持。

要知道微信作为中国目前最庞大的现象级APP之一,腾讯这种做法直接就相当于为拼多多彻底开放了微信那十几亿用户的巨大流量。

好在最终拼多多也非常争气,不仅将月活用户拉到了近6个亿,而且作为创始人的黄峥还积累了一大批财富。在前段时间公布的福布斯富豪榜上,黄峥以1820亿的财富身价排在中国第三名,仅次于成名已久的马云和马化腾身后。

京东金融拼多多是电子商务金融方面的应用平台吗
各平台情况
2022年,中国的电商已经发展超20年的时间,在这20年的时间里,几经沉浮,淘宝逐渐发展成为中国最大的电商平台;随后,京东凭借着自营体系占据电商的一席之地;近几年,拼多多以黑马的姿态出现,与淘宝、京东呈现三足鼎立的态势。近1年,以抖音、快手为代表的直播电商开始出现,直播电商以更高的转化率及用户体验,逐渐吞噬传统电商的市场。本文将重点分析淘宝、京东、拼多多、抖音四个电商平台的异同,找出电商格局未来的变化趋势。
从发展历史看,淘宝自21世纪初期发展至今,是目前中国发展历史最久的电商平台。在20年的发展过程中,淘宝构建起了强大的电商基础能力,如支付、物流、商客服服务、营销等。京东约2010年左右开始崛起,凭借着自营策略及自建物流体系,走出了一条与淘宝不同的发展道路,形成了明显的平台心智。近几年,拼多多凭着“砍一刀”的社群营销及百亿补贴的低价大牌促销,月活跃用户已经接近甚至超越淘宝;2020年起,直播电商形态开始出现,抖音凭借着强大的流量以及用户使用时长,发展成为电商领域的新巨头。
从GMV角度看,淘宝+天猫GMV达到75亿,占据国内网上零售总额的60%以上。京东2021年全年GMV为329亿,同比增长262%;2021年拼多多GMV约244万亿,抖音GMV近万亿。
从月活用户角度看,淘宝保持在77亿以上,拼多多保持在7亿以上,抖音月活跃用户约65亿,京东为36亿。
二、电商外部环境分析
(一)政策层面
在国家监管的介入下,以腾讯为代表的互联网平台开始开放外链,未来淘宝链接可以直接分享到微信,这为淘宝的社交传播提供了机会,腾讯的流量和社交关系链可能成为培养淘宝的沃土;同时也一定程度上打击对微信依赖较大的淘宝及京东同时,国家层面出台政策禁止平台二选一,使得商家将不只做淘宝或者京东一个平台,这为抖音等电商新势力的发展提供了契机
但是以抖音为代表的直播电商也面临着一系列的监管压力,主要表现在直播主播的偷税漏税问题上淘宝主播薇娅因偷税漏税被罚13亿的问题足够引起整个行业的关注,目前直播电商仍较大依赖头部达人,如头部达人出现偷税漏税等问题会给平台带来重大的打击
(二)经济层面
我国城镇化已达到较高水平,下沉市场的网络用户规模也逐步区域稳定,但下沉人群对于网络的使用依然保持增长趋势,淘宝、京东也在加速下沉市场的渗透,同时凭借下沉市场崛起的拼多多也在加速向一二线城市渗透。
但是近3年疫情对全国经济的影响较大,国家经济不景气,因此对于电商行业的消费需求也相对压抑;疫情也对全国各地的快递物流产生影响,商家及商品的限售范围增大,使得疫情后电商行业的发展受到抑制。
(三)社会层面
2020年以来全球疫情的发展,使得更多的消费场景转移到线上,随着直播带货场景的崛起,消费者的购物习惯也逐渐线上化;直播带货作为品牌实现私域用户转化的重要方式,市场体量正在快速增长,也成为许多内容平台入局电商时长的重要途径。
但是电商行业的流量及人口红利也正在消失,中国的电商渗透率也愈发到底瓶颈,商家的流量及拉新成本也越来越高。
(四)技术层面
4G技术的出现,使得直播带货蓬勃发展,带动直播带货成为电商的新业态;未来随着5G及物联网的发展,电商也会有从线上向线下发展的趋势。
三、各平台竞争力分析
淘宝/天猫:中国最大,最综合的电商平台,商品品类最全;天猫主打B2C品牌电商,淘宝主打C2C,同时还有淘特、闲鱼等垂直化电商平台;发展历史最长,已经形成了完善的电商产业链,购物体验较好(会员服务、附加服务等);
京东:主打京东自营商品,自建仓储、物流等基础设施;在3C、家电等领域的用户心智强;已经形成正品、物流快等标签,购物体验较好(会员服务、附加服务等)
拼多多:靠着拼团社群营销及微信端的巨大流量,快速成长为中国电商的第三巨头;通过好友帮砍价、免费拿商品、1分钱开团抽奖、邀请好友拆红包、每日夺宝”刺激了老用户分享,也吸引了新用户。主打低价白牌商品;同时百亿补贴也在打造用户心智;此外,农业是拼多多重点打造的一个领域,目前农业的电商化程度还比较低,拼多多想要打造从农业源头到消费者的供应链;从GMV及用户规模上看,拼多多也已经接近天花板
抖音电商:作为抖音APP的电商业务扩展,目前平台主要为直播带货电商模式,是近两年发展速度最快的电商平台;直播电商品牌通过优惠折扣和主播销售技巧,将直播间打造为超级卖场;短视频具有更高的销售转化率及营销优势;但是目前抖音单量波动较大(有直播就有销量,没有直播的时候单量较小),目前还没有沉淀出销量大且稳定的商家;此外,抖音在本土生活上的优势优于三个竞争对手,但是相对于美团还有一定的差距

拼多多正式上市了,价值估计240亿美元,而且只用了3年多的时间就完成了上市,在竞争激烈的市场,拼多多是如何奇迹式成长的,和以下几点是息息相关的。

1价格战,拼多多之所以能够快速的占领市场,和产品的低价格是密不可分的,拼多多的商品以最实惠的价格快速的打开市场,低价并包邮。

2广告投入,拼多多在宣传的费用可是投入不少,在城市重要的地段,公交站,地铁站,电视广告,都打得响当当,无人不知拼多多这个网络购物平台。

3营销模式,拼多多的流量主要是运用了拼团的方式。比如你要买一个产品,会看到拼团的人数还差多少人,以拼团的方式购买会便宜许多。如果你通过微信拉人进来一起拼团,也是可以享受到这样优惠的价格,通过微信来让更多的人参与进来。

4获得腾讯的支持,拼多多的流量能够一马平川,是因为腾讯的投资,在成长的路上依靠腾讯的支持,所谓是树大好乘凉,坐上了一趟快车,赶上了最好的发展。能够得到大公司的支持,自然就水到渠成了。

5产品的选择,拼多多选择的都是爆款,好卖的产品,没有在淘宝上过的产品尽量都不要,产品选对,加上价格的优势,性价对比的突出,加上拼团销售的营销模式,很快便像一匹黑马腾空而降。拼多多具备了以上几点,具备了天时,地利,人和,快速的发展起来。

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到底发生了什么?电商三巨头一夜飙升2500亿,你们应该很清楚电商的三大巨头了吧,就是阿里巴巴、拼多多、京东,在我看来这三者还是有区别的,经营模式的不同;

阿里巴巴赚的更多的平台费和服务费,京东就是商品的销售收入,京东的物流速度确实快,除了顺丰快递与之相比,其他的快递都没有京东的物流快,拼多多算是电商界的黑马了短短几年迅速的崛起,完全靠的就是低价模式,东西很便宜刚好符合消费者购买的需求心理,所以说拼多多也迅速成为了三大巨头之一,这不最近618快到了,各大网店开始筹备活动,并且三大巨头一夜之间飙升2500亿。

你们也都知道由于互联网的迅速发展,加快了电商的发展,导致实体店也快速的倒闭,其实刚开始电商还不是很火,还是有很多人去实体店买东西什么的,毕竟实体店的东西质量好,在疫情期间就体现出了网购的重要性,有了疫情之后不能出门还得避免与人接触,所以在疫情期间这个网购人数大大增加了,不止是在城市,在农村也是很多人开始网购,网上东西便宜想买哪个就买哪个,物流也很快还可以送到家门口呢,所以有了网购的出现确实很方便,你们觉得呢?

相信你们对这个低价出售,什么满200减30了还有各大网店推出的赠送物品活动,还可以领券购买东西,相信你们对这个很熟悉了吧,各大推出很多的折扣活动,虽然确实有折扣但是你放心作为商家的他们是不会 亏的 ,他们只是利用人们喜欢占便宜的心理来推出的折扣活动,加上有了618的这个活动对于全球的电商平台的成交金额有很明显的拉动作用。

618来了,拼多多大涨11%,阿里巴巴涨了258%,京东涨了6%,看得出来涨幅很大,但完全是因为618的活动吗,其实在我看来不是,这个电商平台的大涨跟五一黄金周是一样的,疫情已经完全受到了控制,五一是疫情之后第一假期,看来此次的618也是一样的,天猫的满减活动,还有会员的优惠政策,京东继续发挥物流效率推出双晚会,抖音、快手推出直播间的活动,还有各种比赛为了促进客户的参与度和购买欲望,拼多多一直以来凭靠着低价模式迅速崛起,各种砍价活动还有百亿补贴等等,看来各大网店对168很是重视。

相信你们对新能源三剑客很了解了吧,就是小鹏、理想、蔚来还是疫情影响,现在算是已经解封了, 旅游 的 旅游 本来新能源是近期发展起来的,疫情的开发加速了私家车的用度,现在的人都在自驾出游,对于 汽车 需求比较大,加上现在新能源 汽车 是大家所提倡的,所以销量一下子就上去了,疫情的好与坏拉动了全国的一个经济发展。

新冠检测雅培是美国新推出的检测病毒的工具,5分钟之内检测是否有新冠病毒,不过现在已经不用了,国家已经发明出了新冠疫苗了,人人都去接种新冠疫苗去了,肯定没人检测了,需求量大大减少了,所以雅培现在赔了是肯定的了。

今天,互联网非常发达。网上购物已成为人们生活中不可或缺的一部分。每个人都熟悉的几个购物平台,如淘宝天猫,京东,以及近年来疯狂崛起的拼多多,已经成为21世纪的网民。在线购物是几个电子商务购物平台的必备品。那么到目前为止,它们在中国市场有什么变化呢?今天,淘店家就给大家解读一下!
根据最近电子商务相关数据。第一个是中国互联网用户截至今年的3月份时,就已经有1131亿人次,这个数据与去年同期增长了300万,而从去年的数据来看,移动网民总是大约113亿人徘徊可以看出,网民的规模已经稳定和饱和。

在电子商务部分,根据淘店家调查电子商务应用程序的相应数据。淘宝,拼多多和京东的普及率最高,分别排名前三位,分别为553%,312%和254%。这一成就并不令人惊讶。拼多多的开发速度,仅建立了三年多,已超过京东。
这种成就与过去几年的电子商务模式有着密切的关系。它自从淘宝以来一直是主要的C2C平台,因此卖家都在阵营中,京东是主要的B2C,自行采购商品,自建物流渠道。分布方面,拼多多的快速上升与前两者完全不同。拼多多通过拼购和低价快速抓住了电子商务下四,五线城市的大量用户。
尽管拼多多的发展如此迅速,但它的假货和其他问题也受到了消费者的批评。然而,最近,如果从长远来看,拼多多通过3C产品的巨额补贴赢得了用户的青睐。目前拥有大量用户的拼多多被腾讯所支持,已成功在电子商务市场建立了立足点。

此外,小淘还调查了近期淘宝,拼多多和京东的月活跃用户数。从结果来看,每月用户实际上增加了。也就是说,在移动互联网的刺激下,人们已经习惯了在手机上购物的方式。即使互联网用户数量没有太大变化,网上购物的热情也在不断增长。
我相信随着5G的进入,电子商务市场将迎来新的机遇,未来仍有可能继续增长。在拼多多的冲击之下,不知道京东是否可以守住现在的地位?如果拼多多能在质量上管控得当,不仅仅是京东,未来淘宝的市场份额可能也会受到影响!

寒门难出贵子吗?拼多多创始人黄峥曾在接受采访时说:寒门出贵子是小概率事件,大部分富二代,尤其是官二代非常优秀。

中国电商三大巨头阿里、京东、拼多多的创始人分别是60后,70后,80后,马云虽然上的是一所普通本科院校,但作为上世纪80年代的大学生,含金量却很高。刘强东虽然出生寒门,但那个年代教育还算公平,所以学习优秀的他才能考入中国人民大学。而黄峥虽不是寒门,但也是一个普通工薪家庭, 如果他不是上了杭州最好的中学之一——杭州外国语学校,那他很可能上不了浙江大学,也无法出国留学,现在可能只是一个普通上班族。

杭州外国语学校可以说是黄峥的人生转折点,在这所学校,学习成绩优异的黄峥被保送到浙江大学攻读计算机专业。而在浙大,黄峥又认识了人生的第一个贵人,他就是网易创始人丁磊, 之后又通过丁磊认识了人生最大的贵人段永平。

实际上,黄峥和段永平是浙江大学的校友,或许是基于这层关系,段永平对黄峥给予了很大的帮助,无论是择业,还是创业,背后都有段永平的影子。黄峥还是幸运的,一路都很顺利,从谷歌出来后,先后两次创业都很成功。

拼多多是黄峥的第三次创业,很多人可能并不知道,拼多多最开始只是一个 游戏 项目,而现在做电商的却是拼好货,那只是黄峥做的一个小程序,卖点农产品,规模并不大。但直到有一天,他发现社交占据了手机40%的使用时间,但电商销售额却只有1%,这无疑是一个巨大的市场,在这种环境上,拼多多上线了。

2015年,中国电商市场格局已定,阿里和京东已经成功上市,几乎垄断了整个市场。彼时,阿里和京东的对手就剩下对方,两家在电商市场激斗不断,整个行业似乎已经找不到机会了。然而, 拼多多却以黑马的姿态,从两大巨头的夹缝中撕开了一个口子。

拼多多的崛起速度非常快,不到一年时间,用户突破1亿,之后就是3个亿。对于拼多多的崛起,阿里和京东原本并不屑。阿里CEO张勇说我们不可能走到三块九还包邮的时代,京东CEO刘强东认为拼多多的用户体验很难具有持久生命力。毫无疑问,他们都看走眼了,拼多多的增长速度和规模,令他们措手不及,最后不得不迎战。

黄峥发现了下沉市场,这个追求性价比的巨大空白市场。拼多多一路高歌猛进,2018年在美国上市,之后市值一度超过了京东, 到2020年平台活跃买家数达7884亿,超越阿里,成为中国电商市场第一。

拼多多为什么能够成功? 一方面是发掘了三四五线这个追求性价比的下沉市场,这是阿里和京东主动放弃的市场。另一方面是作为股东的腾讯,旗下的微信对拼多多睁一只眼闭一只眼,任由其“砍一刀”的模式吸收10亿用户的流量。还有一个是有段永平等大佬的天使投资,让拼多多有足够的资金。

作为三大电商巨头里面最年轻的掌门人,黄峥却选择了激流勇退。先是辞去了CEO职务,之后在2021年3月,又辞去了董事长职务,彻底“退休”。他既不贪念权力,也不在乎财富,将自己的股份分了出去, 其中337%捐给慈善基金会,按当时的市值来算,算是捐出了1000亿。

师从于段永平的黄峥,做人一直很低调,拼多多成名已久,他却几乎不接受采访。成为顶级富豪后,他更是选择了隐退,更是增加了神秘感。不过,如今来看,他的决定是正确的,也是很聪明的。这两年,此前高调的企业家日子都不太好过,另一个是他选择了在事业最巅峰时退出。

如今,在黄峥退休436天后,拼多多跌落神坛。 5月27日,拼多多发布了2022年一季度财报,营收23794亿元,同比增长734%。而京东的增速是18%,阿里增速是9%,拼多多增速最低, 实际上在去年四季度增速更是只有257%。作为一家成立仅6年时间的年轻公司,拼多多业绩放缓有点过早。

在净利润方面,拼多多一季度为26亿元,2021年盈利77亿元,看起来似乎不错。京东亏损近30亿,阿里净利润为19799 亿元,但同比下降24%。

拼多多营收放缓,利润却在增长,这是为何?原因就是缩减了营销费用。营销费用减少,新用户增长就放缓。 去年四季度拼多多平均月活用户环比减少810万,今年一季度环比微涨238%。 毫无疑问,拼多多的增长神话逐渐消失。

用户增长放缓,是因为下沉市场被阿里、京东抢夺,分走了不少用户,而在一二线市场,拼多多又进展艰难。没有了用户增长,那业绩增长自然不理想。

这两年,拼多多的股价也是大跌,市值大幅缩水, 目前为61070亿美元,京东市值为83835亿美元,阿里市值为251374亿美元。黄峥的财富也是大缩水,从2021年的553亿美元,减少至今年的113亿美元。

拼多多放弃了高营销策略,“砍一刀”创造的神话也逐渐消失,拼多多不给补贴,没有了价格优势,未来想超过阿里和京东,那就更加困难。

就目前来看淘宝的用户群是最多的,其次就是拼多多,京东相对比较少。
因为淘宝经过了10多年的积累,他的用户群实际上已经差不多达到了巅峰。
拼多多是这两年的黑马。他把淘宝看不起的第3第4线下沉市场给抓起来了。从而实现农村包围城市。从外围慢慢发展到城市中间去。积累了大量的用户以后,再慢慢改变那个销售情况的模式。
就目前情况来看,拼多多他的总用户群实际上已经特别多了,都达到了三四个亿。可能再过些日子,这个数值还会再继续增强。
而相比较京东的话,他一直不上不下,再者他也有一部分顾客被这个拼多多给抢走了,实际上整个国内他的用户群就这么多。反正每一个新崛起的购物平台,势必会跟其他老的购物平台发生冲突,甚至争抢客源都是很正常的。
这种情况就看谁能守得住自己的大本营了。就目前情况来看,京东它普遍的都是高消费的群体,低消费的人群相对比较少,而拼多多不一样,它大部分都是低价低消费的人群。
所以两者在市场上面可能会有一些交集,但是相比较淘宝而言,淘宝他的购物人群实际上跟拼多多差不多,所以两者在抢这个客源流量上面会比较激烈一点。
是拼多多干不掉淘宝。淘宝也没办法灭了拼多多。所以。后续应该就是这三个平台共同发展,但是会相互争抢客源流量。


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