乐学 淘宝网是马云开创的吗？
你好，是的！
希望能帮助你，还请及时采纳谢谢！
淘宝是马云创建的，马云创立了阿里巴巴集团，淘宝是阿里巴巴的全属子公司，于2003年成立，目前为亚洲最大的网上购物平台。
淘宝网是亚太地区较大的网络零售、商圈，由阿里巴巴集团在2003年5月创立。淘宝网是中国深受欢迎的网购零售平台，拥有近5亿的注册用户数，每天有超过6000万的固定访客，同时每天的在线商品数已经超过了8亿件，平均每分钟售出48万件商品。截止2011年年底，淘宝网单日交易额峰值达到438亿元，创造2708万直接 且充分就业机会。随着淘宝网规模的扩大和用户数量的增加，淘宝也从单一的C2C网络集市变成了包括C2C、团购、分销、拍卖等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈。目前已经成为世界范围的电子商务交易平台之一。2016年3月15日，315晚会曝光，淘宝商家存在刷单等欺骗消费者现象。2016年3月29日，阿里巴巴集团CEO张勇为淘宝的未来明确了战略：社区化、内容化和本地生活化是三大方向。2018年8月8日，阿里巴巴淘宝透露将进军MR（混合现实）购物领域，即将在2018年造物节上推出产品——淘宝买啊。2019年12月12日，《汇桔网·2019胡润品牌榜》发布，淘宝以3000亿元品牌价值排名第四。
当阿里垄断中国电商的时候，大多认为挑战这只巨无霸无异于以卵击石，直到京东带着自建物流横空出世。至此，想在电商领域分一杯羹的死伤无数。直到一个叫黄峥的男人出现。这位陪段永平和巴菲特吃饭跟在后头初出茅庐的小伙子，像一个营销大师，一匹黑马搅动了整个电商市场。拼多多如何在阿里和京东的夹缝中寻找到求生之道？拼多多很清楚，打得过就打，打不过就跑的游击战术。此时阿里和京东牢牢把持着一二线市场，拼多多则精准定位三线城市和农村。而京东和阿里显然看不上那块小蛋糕，前期并没有采取有力的措施去打压。当他们回过神时，2016年下半年拼多多用户已经突破亿人次。
加上黄峥在圈里的知名度，段永平的高徒，让他招揽人才和融资几乎如鱼得水。在阿里被扫地出局的高管 孙彤宇和腾讯以及IDG都是拼多多的投资者。此后借助腾讯大开的方便之门，出色的营销加社交推广不停疯狂扩张，短短数年已经超越京东的估值。鼎盛时黄峥甚至做过中国的首富。
然而好景不长，步入2021年 ，拼多多股价持续下跌，如今市值只有1500亿元，和他巅峰时期，只剩一半市值。也许这就是成长的烦恼，快速的扩张是建立在持续的亏损补贴和低价策略。直接造成的影响就是山寨的品牌形象。层出不穷的营销套路也让消费者越来越反感。物流也是三家之中最慢的。为了财报的漂亮和淘宝一样前期无线刷单，不过现在淘宝好歹还睁一只眼闭一只眼，偶尔还管管，拼多多则是无限制自由飞翔了。拼多多能够存活下来还能发展成这种规模完全是现有阶段中国人均消费水平的真实体现。
拼多多是时候做出改变了，一味地玩低价和套路营销持续的亏损没有盈利模式纯粹靠收割股民和玩金融资本。如果不能对商品的质量进行把关，对售后服务爱管不管，也许就是下一个聚美优品。目前在淘宝网上卖东西，最有潜力的商品型别是哪些？求大神帮助
（一）从店铺的数量来看，店铺数量最多的是女装/女士精品/童装，为35434家，排在第一位；二至五位分别为：化妆品/香水/护肤品，18277家；珠宝首饰/手表/眼镜，18182家；日用/家电/食品/物流，11795家；电脑网路及相关装置11057家，这几类商品店铺数量占了总数是538%。以上资料说明了这类商品在淘宝是很热门、很有市场的，同时也看出该类商品竞争的激烈程度 （二）从钻石店铺的数量来看，最多钻石店铺的是化妆品/香水/护肤品类，1015家，比例为56％（指在该类别商品中的比例，下同）；依次分别为女装/女士精品/童装，983家，28%；虚拟物品/游戏装备/游戏周边，776家，比例175％；珠宝首饰/手表/眼镜，501家，比例28％；日用/家电/食品/物流，371家，比例31％。不难看出，虚拟物品/游戏装备/游戏周边最好卖，最容易上钻石，而且钻石店铺比例高达175％！五钻店铺有8家，占五钻总数的727%!!四钻、三钻数量都是最多的！没心级的店铺仅占该类别的16%，远远低于没心级店铺314%的比例，在淘宝也是最低的！ （三）到底还有什么是最好卖的吗？女人！看看与女性有直接联络的店铺：女五类商品中，共有2822家钻石店铺，占全部钻石店铺的437%。淘宝的注册使用者里，70%以上是女性。装/女士精品/童装、化妆品/香水/护肤品、珠宝首饰/手表/眼镜、女士箱包/鞋帽/儿童配件、婴幼/孕妇用品，这五类商品店铺总数为80201家，占455%；这通过这几组数字，不难看出，在淘宝，最好卖的就是与女性有关的商品，这里女性用品市场是非常巨大的。所以，如果你开店围绕着女性来开，以女性为服务物件，商品主要是面向女性，那么，你的店铺就已成功了一半！
目前最有潜力的球队是哪支？阿根廷
NBA目前最有潜力的新星是？杜兰特。。。未来超LBJ和垃圾科
目前最有潜力的新兴职业 职业经理
中国大学十大最佳专业：
最近看到很多网友评价中国大学的专业问题，忍不住发表一下自己的见解，如果大家有不同的意见可以指出，但不要进行人身攻击，毕竟在天涯潜水这么久了，第一次发贴。我是以毕业的就业率与今后的发展前途来排的：
1 飞行设计与工程包括飞行技术
开设这个专业的高校相对较少 而且随着我们国家各航空公司的扩张，需求这个专业的在今后将会越来越大。应此毕业生很容易就业，到各大型航空运输企业，例如南航，国航等，而且从事该行业人员的薪水巨高。
2 统计学
这个不用我多说，学统计出来是很好的
3 电子资讯工程包括通讯工程,
说这个专业的时候肯定有很多人反对我，但这个专业的毕业生只要学得好，学出来，学校不要太差，就业应该是没问题的，不论电信公司，还是各个电子公司，甚至将来几乎各个行业单位都会需要这方面的人才。随着3G牌照在中国大陆的发放,以及将来电信网路的进一步完善与发展,明年国外电信公司的进入,对这个专业的人才需求量是很大的,出来工资也不低,而且很多家里有背景的子女都是学这个专业，我想他们都不会不自己的小孩放在最差的地方吧。不过这个专业不太好学,能学出来优秀的少,进入门槛很高
4土木工程与建筑专业
这个专业在中国是永远的最佳专业,为什么中国的楼房,城市规划似乎永远建不完楼房拆迁重建,城市建筑越来越多,但等一批新的领导上任,又要建,所以这个专业在中国是永远的好专业,而且随着中国城市的不断扩张,大量农村人口向城市转移,中国的城市化才刚刚开始不过由于此专业的特殊性建议女生放弃
5 麻醉学与口腔医学
看清楚了,不是临床医学,如今学医的就业越来越严峻,但大部分学的都是临床医学,而像麻醉学与口腔医学的毕业生就业率相对而言高多了,而且薪水升值的潜力很大
6 汽车设计与工业设计
本来学设计的就很好,而汽车设计与工业设计由于近来中国的工业化加速将来发展还是很不错的
7 交通工程
道理与土木工程与建筑专业一样, 在中国也是永远的朝阳专业,甚至报酬更多,特别是修高速公路与好的城市主干道,钱来的比车还快,而且前几年设定这个专业的高校,据我所知,不是很多,有名的如北京交通大学
8 水利水电工程
这个专业能进电力部门是最好,进不了可能就不是中国最佳专业了,不过听说有些浙江商人开始在建水电站,应该以后就业不难
9 油气储备工程
有这个专业的高校在中国少之又少,据我所知,全国不超过七所,可偏偏现在能源对我们是如此的重要学这个专业的毕业生就业是不用发愁的
10 金融工程
我之所以把这个专业放在最后,是有争议的,但是我个人觉得将来就业前景还是很好的,薪水高低取决于于个人学历与家庭背景
最有潜力的暖宝宝品牌是哪家？
我的好多朋友用的都是贝贝熊的暖宝宝，听说他们是国内做的暖宝宝最早的厂家！贝贝熊的产品在网上有很大的销量，我的朋友都是从网上买的，也给我用过几次，不过我天天在家里呆著也不出去，所以不怎么用。听他们说贝贝熊11月在淘宝销售了2000万个，淘宝网上的销量冠军，我想他们一定很有潜力的。
股票目前最有潜力的是什么股？石油化工、稀土、环保类。
NBA目前谁是最有潜力的新秀？感觉骑士的凯瑞 欧文，卢比奥， 还有掘金的小野兽
求最有潜力的动漫 全职猎人
闪灵二人组
浪客剑心
七虹香电击作战
一骑当千
甲贺忍法帖
鬼眼狂刀
舞HIME
圣 *** 修女
新撰组异闻录
真月潭月姬
梦幻妖子
风魔小次郎
幽游白书
圣斗士
火魅子传
柯南
天上天下
速写者
天空战记
烈火之炎
女恶魔人
*** 墓
侍铳
水瓶新世纪
BOY圣子到
吸血姬美夕
神臂ARMS
逮捕令
玛德莱克斯
黑街二人组
AIR
读与死
海岸物语
快餐店之恋
钢之炼金术师
圣传
高校女忍者
天使禁猎区
侍魂
铠传
推理之绊
钢铁神兵
爆走猎人
宇宙骑士
白色猎人
出云战记
魔法老师
战奇潭
莱姆色战奇潭
间奏曲
超神姬
圣魔之血
北斗神拳
高达SEED
冒险王位元
扑杀天使
机械女神
纯情房东俏房客
武器种族传说
灌篮高手
中华小当家
生化体
这丑陋又美丽的世界
樱花大战
强殖装甲凯普
空霸
街霸
忘却的旋律
城市猎人
曙光少女
陆奥圆明流外传--修罗之刻
FATE/STAY NIGHT
怪物
青出于蓝
复仇天使
愿此刻永恒
魔女之刃
黑礁
第一神拳
银河铁道物语
JOJO的奇妙冒险
孔雀王
下级生
刃牙
黑猫
草莓百分百
水星领航员
*** 道
X战记
BLOOD+
妖精的旋律
格斗美神武龙
爆裂天使
兽王星
天使特警
暗之末裔
地狱之歌
玻璃舰队
青空少女队
地狱少女
海底娇娃蓝华
舞乙—HIME
天才少女闪士
圣洁的维纳斯
永恒恋曲
少女
超能力少年
青涩宝贝
魔法骑士龙威
贫乏姐妹物语
圣石小子
高桥留美子剧场
爱情泡泡糖
柠檬天使计划
飞轮少年
怪医美女RAY
魂链
DNA2
I's Pure
樱通讯
通灵王
婆娑罗
犬夜叉
网球王子
杀戮都市
赏金猎人
全金属狂潮
最游记
天使怪盗
世纪拳王
碧奇魂
新白雪姬传说
龙珠
创龙传
植木的法则
女神候补生
星舰驾驶员
暗与帽子与书之旅人
毁灭者战记
*** X剑
级速战警
钢铁天使
翼神传说
七彩的素描
钟之音学院
特公
幻影
凉风
失落的宇宙
死神的歌谣
煌罗永珍
克拉斯特学院
圣母在上
玻子汽水
爱的魔法
死体兵
夏色的砂时计
黑血兄弟
东月西阳
妖精狩猎者
美鸟日记
神魂合体
冥王计划志雷马
饿狼传说
机动新撰组之萌动之剑
成惠的世界
奇钢仙女
遥远时空中——八叶抄
神无月的巫女
极上生徒会
落语天女
危险代理人
甜蜜声优
闪耀计划
吉永家的石雕像
无颜之月
美少女学院
梦使
异度传说
纯爱物语
朝雾的巫女
阴守忍者
星际海盗
美女近邻
魔法少女奈叶
美少女战士
影技
水色
天使心
横滨出行购物记
恋之魔法波波糖
装甲骑兵
封神演义
魔法骑士
工作狂人
009-1
少女爱上姐姐
铁腕巴迪
苍之瞳的少女
恋风
女子高中生
野狼前锋
真实梦境
苍穹的法夫纳
老婆是魔法少女
巖窟王
兽兵卫忍风帖
牙
私立荒矶高等学校生徒会执行部
苍天之拳
调酒师
血色花园
地球少女
无责任舰长
十二国记
怪
赐予护君女神的祝福
杀人科
喧嚣学院
幕末机关说
金田一
零之使魔
叛逆的勒鲁什
史上最强弟子兼一
风之圣痕
黑之契约者
交响情人梦
陆军情报部3课
机动战舰
南海奇皇
天保异闻妖奇士
骑士
守护月天
雪之少女
恶灵猎人
京四郎和永远的天空
赝品画廊
除魔维纳斯
蓝色潮汐
魔法世界
娜娜
玫瑰文胸的季节
死亡笔记
交涉人勇午
大剑
少年阴阳师
威尔贝鲁物语
银河英雄传说
侦探学园Q
剑风传奇
分身战士
棋魂OVA
赌博默示录
罗德岛战记
机器人大战OG
地球防卫少年
彩云国物语
次元舰队
君吻
心跳回忆
天空之艾斯科嘉尼
兽神演武
高达00
狼雨
最终流放
仙境传说
濑户之花嫁
鬼公子炎魔
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钢铁神杰克
永生之酒
精灵守护人
魔女猎人
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蓝兰岛漂流记
英雄时代
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机神大战
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原罪
破天荒游戏
紫音之王
幻光之翼
怪物王女
钢铁三国志
天使之尾
木偶师侦探左近
异邦人之无皇刃谭
高达0079
女神异闻录
狼与香辛料
吸血鬼骑士
铁马少年
青空下的约定
虫之歌
极乐天师
图书馆战争
地上最强新娘
驱魔少年
星之海洋
人型电脑天使心
药师寺凉子的怪奇事件簿
雨月
格里芬
相信做阿里巴巴的很多商家每天都会接到一些代运营公司的电话，有些商家比较认可推广，他们会找一家自己考察觉得不错的运营公司合作。但是大部分商家对代运营公司还是持怀疑或者抵触的态度。
还有一部分商家是做过代运营，但是因为合作公司时选择的失误导致血本无归。这样的商家还是相信代运营的，但是被骗的经历使得他们变的十分谨慎，他们即想找到一家真正为商家服务的运营公司，但是又怕再次被骗。所以这类商家一直处于一种观望状态。
今天作为一名从事代运营服务行业四年之久的专业人士跟大家交流一下，一家运营公司怎样才能算的上靠谱！
首先，你要看代运营公司可以为你提供怎样的一个服务，一般情况下代运营的服务都是差不多的。包含装修，产品美化上传，站外引
流，以及最重要的排名优化。做阿里巴巴的商家都明白店铺的排名有多重要，那直接关乎店铺的生死存亡。这里不多赘述。
其次你要问运营公司怎样做到答应你的事情，他们承诺给你做排名怎么做到？通过怎样的方式方法？需要你的那些配合？你根据他给你的回答就可以判断出这是一家运营公司，还是打着运营名号的店铺装修公司。运营公司做自然排名优化很简单但是投入很大，正常情况他们至少需要拿出从商家手里拿的运营费用的一半，用来提升商家的线上交易。排名说到底就是自然优化结合线上交易就可以实
现上首页点击不付费的目的。很多运营公司干的是两三千的装修工作但收的确实过万的运营费用。
但是还有一部分运营公司不管是因为技术不达标，还是目光短浅太注重那笔线上交易的费用，导致他们收了钱但承诺给商家的效果相
所以一家靠谱的运营公司必须具备以下几点：首先具备运营公司应有的服务内容主要的就是排名。其次必须和商家详细的说清楚运营
公司承诺的效果，包括 *** 作方法投入费用已经注意事项。最后就是收费标准以及收费形式。
一家真正的运营公司的收费标准，正常会根据行业的不同设计对应的服务套餐。但是这个套餐里是不可能出现九千以下的服务的，原因很简单运营公司不会赔钱给你做事。一家好的运营公司第一年是不盈利的但他们绝不会亏钱，他们只需要第一年把商家服务满意，以后每年的续费都是他们的盈利。因为只要第一年运营公司把客户给的运营费用投进了店铺，把效果做起来，有了客户流量和线上交
易量，之后不管合作多少年，运营公司都不需要在投入线上交易的费用，那么这笔费用就是盈利费用。他们只需要定期优化维护。一家店铺起来以后商家是不会吝啬那点运营费用的真正达到企业双赢。
收费形式一般有二种情况，每一种都有对应服务合同。最多的一种是全款支付，这种一般是已经建立信任以后或者是老客户介绍。还有一种是针对纯陌生客户的一种收费方式——定金加尾款。定金加尾款的收费方式主要是想和陌生客户相互建立信任。比如先付50%的订金做装修或者部分关键词，承诺兑现后付尾款 *** 作全部。
我去年九月从原来公司出来创立了自己的运营公司——杭州岚光网络科技有限公司。公司目前不到三十人，大部分都是以前一些志同道合的同事。靠着老客户支持信任我们正在努力扩张，我们本着诚信做人，踏实做事的原则竭诚服务每一位客户。
希望可以帮助正在为运营烦恼的你排忧解难。说一下淘宝实用小技巧，可以看一下：
1：不要刻意去做某些关键词，你给我展现什么词，我就养什么词，借力打力。
很长一段时间很多商家都喜欢可以的去做某个关键词，其实不知道任何新品上架的宝贝淘宝官方都会给你几个词，那怎么才能知道呢我们可以通过生意参谋得知。
2：标题写满30个字，注意可读性和可拆分性，首尾流量大词，中间属性长尾高转化词。
特别注意要做到连贯是很重要的。
3：不要修改一口价，动价格利用打折去调整，动一口价影响权重。
现在的一口价有新的规定打架可以参考官方规定
4：优化标题一次只改3个字，同时注意技巧二。
不要破除标题整体
5:24小时内不能对宝贝进行超过两次以上的编辑，影响权重。
其实上架建议最好做到一步到位，避免后续的修改
6:修改标题不要点击编辑宝贝，记得在出售中的宝贝点那个小笔头进行修改。因为你编辑宝贝，系统需要重新收录。
有些库存也是可以修改的
7：属性万不得已不能修改，修改就降权。
属性修改最好是在未上架之前都弄好
8：任何优化和修改都建议在凌晨 *** 作
这样做的原因：1、方便做数据对比。2、凌晨影响最小。3、系统重新收录最快。
9：在前7天不断优化主图（现在直通车可以一次测试4张）提升点击率，当拥有一张点击率超过同行均值的主图的时候，这个单品成功了一半。
最近4月4日前直通车有个问题，系统显示在首页可是你怎么找也找不到，官方的解释是延迟
10：主图的后4张非常影响转化率，特别在无线端这个对转化率的影响不亚于整个详情，现在很多客户购物根本不看详情，这也是为什么你无线端跳失率那么高的重要原因之一。很多人看了跳失率，根本不会去关注这人数据，其实作用很大，比如说我们70%和90%的跳失率，虽然表面上看起来差不多，但是如果100个人进入我们页面90%的跳失留下来的只有10人，70%的跳失留下来的30人，虽然在数据相差20%，但是在真实人数上相差3倍！
后四张图建议放一张细节图
11：替换主图，先把主图放在第2张的位置，24小时再替换到首图位置。
12:引导PC端客户去无线端下单，当你无线端成交超过95%，流量会大幅度上升，原因很简单，你在做淘宝大方向想做的事情。
13：宁可多返现，也不改价，改价一来影响客单价，销售层级，还可能因为改价影响你报名活动，例如你某个单品售价60元，买两件，你每件优惠10元，付款100元。这个时候你这个单品的最低价格就变成了40，而不是50，这个一定要注意，因为系统取这个订单，两个宝贝，其中一个原价60，另外一个就是40了。
14：周期螺旋法，每个下一个周期的第一天取决于上个周期的第四天，而不是最后一天，所以特别注意每个周期的后三天的访客，转化等数据。
这里指的螺旋其实就是合理多方位递增
15：详情页着重突出一个卖点，这个卖点可以穿插于详情前后不断重复强调，给消费者加深印象，让他们记住你，多个卖点等于没有卖点，你什么都想表达，结果客户看完就把你忘记了。
要做精而不是做杂
16：任何宣传图，海报，钻展图，记住文字在左，在右，原因不细说这个看似简单其实很深奥，百度新闻也是如此，淘宝直通车放在右边也是如此。
17：手机专享价低于95折加权重。
18：多和类目小二沟通，迟早能上活动，多加类目旺旺群，关注淘帮派会有收获。
一般会有最新消息，但是有些东西不要见风就是雨
19：按照生意参谋每一个功能去优化，店铺基本功就很OK了。
淘宝运营向来就是一个组合拳要一拳打出去
20：SKU对应产品图一定要上传，否则严重影响转化。
一运营到底是鼓捣啥的？
前几天有个业务员问我，说，运营到底是做什么？这个问题当时让我愣了一下，我就在想，找工作时我应聘的是运营，那么运营到底是个什么东西，我是个人，我又不是个运营！
什么是淘宝运营？运营不是一个人，也不是一个部门，简单来讲，运营像一个运筹帷幄的统筹支配系统。就像一台计算机的CPU，就像一个人的大脑，而运营要做的就是调节好客服，推广，美工，库房，售前售后等部门的协调性的所在。
一个运营体系包括什么，个人简单归结为五个大点：
1丶两个端点：产品和顾客
2丶三个关键：流量（引流）丶转化（优化）丶用户粘性(营销）。
那么，你就可以这么理解运营，就是用来解决从上游产品，到下游客户之间问题一条流程线；或者说，是用来解决前期流量丶中期转化和后期用户粘性的一个数据分析系统。
二要么运营别人，要么被别人运营
运营是一个对个人能力要求非常高的职位，也是非常的锻炼人的，当然前途也是刚刚的，无论你是自己新开的店铺或者是给别运营，运营方面的知识你都是必须要学习的。经过我这么多年的工作经历发现，很多人虽然挂着运营的名头，但是坦白的说，大部分能力都太差，缺乏一个系统而又综合的能力，基本上就是会其中的一个环节，很多运营人员也缺乏一种电商思维，用户需求分析的思维，很死板的，基本上不是在运营别人，而是在被别人运营，牵着鼻子走，这也是一件很悲催的事情。因此，我们联合很多运营方面的高手，每天晚上都在群里给大家分享运营方面的干货，让大家做一个有尊严的淘宝，而不是水货。如果你想听的话，在这个群里就能听到的，起初你需要输入的是这几个：五四一，接下来映入你眼帘的是：563，最后出现的一组是：9零8。按照顺序拼接起来，一个聪明人在一块学习的地方出现了，觉的自己笨的就不要学了，哈哈。
三关于运营的一些七大姑八大姨的事，碎碎念
新手开店，新手运营入门，按照现阶段的个人思维，它的成长之路，更应该走的是：010
010：第一个“0”，是首先学习的思维；
第二个“1”，是需要学习的做事；
第三个“0”，是需要总结的思维。
为什么是这样的构架，我们可以自己回顾一下，我们自己或者我们周边的朋友，往往是兴趣盎然的跑来开店，产品很多都选择自己周边有的，认为自己有优势，这个和最近提的“本地化”有些相似，开店，上架产品，找流量，然后坐等销售。
可是真的是这样吗？不尽然，如果尽然，也不会是中国那么多培训机构，那么多参加培训的中小店家，做了1个月或者2个月之后，就放弃了。
第一个“0”：
现阶段开店，从思维的角度考虑，首先要有个产品，开店的基本流程不解释了，基础入门的，如果你真的想来做这个事情，你也不会一直抓着这个不放了。
首先：你要知道你销售的是什么，
其次：你要知道你销售给谁，
最后：你要知道怎么推广，
要知道你卖的是什么：
你的产品品类是什么？
你的价格区间是什么？
你的定位是什么？
你的后续推广方式是什么？
你的核心优势是什么？
一个产品的选取，在现阶段，可算是五花八门，但是对于部分老手运营来讲，竞争度小的产品是最好出彩的，什么叫竞争度小=做的人很少。
如果说一个产品，就那么来回几家做，稍微努力一下，是否就是业绩？
为什么，很多大神（除了部分固定喜欢做单品类的），自己创业或者说找工作的时候，喜欢找一些基本上没几个人做的产品。就是因为这个，不管使用什么推广手段，见效特快，效果特明显，而且难度相对来说，比大类目来讲，要简单许多。
如何找这样的品类呢？我个人喜欢用一种办法：搜索
我去搜索A产品的品名（一级关键词），如：枣和板栗
一个品名下面匹配多少件产品，从数据方面，已经可以说足够判断一个产品的竞争难度了。
这个只是两个比较简单的例子，如果说一个大的品类下面，我们将产品再进行细分，然后选取细分类目，是否可用？
如果有人说，你说的例子和我的现实情况不符合，我这边没有这个产品，那么，先回想一下，所谓电子商务，属于网络平台交易，网络是全世界互通的，如果你想做，这个产品，你是可以找到的，不是吗？
当你在初始入门的时候，选择好一个品类，那么在后续的常规运作中，困难会减少很多。
上面说的是品类，按照步骤，店开了，品类选好了，接下来做什么呢？
店铺的价格划分。
在此之前，很多人讲，关于一个店铺的定价使用的是：271或者28法则。其实对于中小店家来讲。。。那个271中的“1”以及28中的“2”有必要分的那么清么？
首先说这个“1”，所谓这个1，讲的是属于形象款，一个中小店家。。。运用此项思维，我着实不敢认同，
其实说这个2，很多人都讲，我们可以用2份价格相对较低，性价比相对较高的产品进行引流，如果分析做的好的店铺，你会发现，他的店铺成交大部分在于8，但是，对于中小店家来讲，有必要分的这么清么？
中小型店家，更多讲的是爆款，什么是爆款？单品支撑全店，那么初始这样的价格划分怎么做？
我个人建议：直接划分区间，要么都是2，要么是8前期是生存，然后才是生活，不是么？
我特喜欢一个店铺：
其实有时候我就在想，是否某天我也可以做一个这样的店铺，不做低价，不做高价，就做中间的那个“8”，虽然说，可能对于很多人讲的动辄几百万或者几千万的销量来说，这样的店铺只是一个不起眼的业绩，但是养活一个人，已经足够了，不是么？
那么很多人会问，如何去具体定价格呢？
这个问题，其实不应该是我来说，因为在思维端以及广告端，有人说：没有卖不出去的产品，只有卖不出去产品的人，一个产品的定价，是根据产品自身，卖货人的自身技术以及资源配比等等综合决定的。
正如现在的考虑，大家卖200的时候，我卖600，为什么能卖？因为产品不同，我的运作思维，我的定位在上端，虽然说在整体销量上面来讲，我和那些大店家相差甚远，对于一个中小型店家来讲，真真是足够了。。。。
你的价格选在哪？不是问别人，是问你自己，你有什么？
说到这里，做的时间比较长的人其实都已经知道一个道理，价格在大部分时间是决定定位的，当一个店铺的价格既定，这个店铺属于低端定位丶中端定位丶还是高端定位，它自然而然的已经出来了，那么既然定位已经有了，不管你定位什么端，你的视觉体系是否要具备相应的资质？
比如说一个店家居产品的页面：
比如说那个卖小黑伞的页面：
一样吗？不一样。。。。。。
定位越高端，如果没有在强硬的品牌影响力支撑的前提下，页面要求越高。
很多人在这个环节，认为自己产品比较好，定位成高端，然后卖产品卖不出去，老板就说是运营不会搞。。。。或者运营说老板瞎定价。其实。。。。这个原因在美工端，当然，运营也有很大的关系，因为毕竟美工是按照运营的要求来做的，那么到底是谁的问题呢？
问你自己~~~
定位之后，就是所谓的推广方式了，中小型店家，如果对于一个新手来讲，他会恐惧直通车，会恐惧钻展，因为这都是白花花的RMB花出去了，而且结果还未知，那么它的更多的选择是什么？是搜索~~
如果见过很多中小店家，聊天聊的多了，你会发现，中小型店家更多的研究的是SEO，
所谓直通车和钻展，这基本上都是已经运作了一段时间之后才去碰的，或者说花钱找别人来帮他做的，那么在这里，搜索的研究就尤其重要了。
关于搜索，我之前的帖子里面有讲过，我在去年的时候发布的搜索帖子，我说的是方法，那么经过了这么久，我想问一句话，那些按照我帖子 *** 作的人，你们 *** 作完之后，你们是否总结出来什么问题？什么问题？如何调整？有没有其他的发现？
你想了吗？
简单来讲，一个产品的推广方式，很大因素取决前面的几个步骤，因为一个产品的定价越高，如果在品牌没有强力支撑的前提下，那么你会发现它更多的使用的是直通车，因为搜索位置不好拿。。。。。
如果是低价的产品。。。没利润不敢推，更多的使用的是活动和搜索~
正如我上面说的，我的产品，其实只是使用直通车，有人会讲，你自己讲搜索的，你技术应该很厉害的阿。
话是这样说，但是如果按照这样的思维，，。。我会被老板打死。
你需要特别明确你的推广方式，只有这样，你才能发静下心来去研究好一个方向，一种推广方式，只有说专注了，你才能研究出来属于你自己的东西，对于后续的 *** 作来讲，才会更有优势，因为你没有绕圈子，直达核心的感觉，不是更好吗？
现在你明白了你的推广方式了吗？
最后一项，就是说的产品的核心优势了，它是检验你上述的几种决策的根本点，产品不行，再厉害，也都只是昙花一现。。。。。
你的产品有什么优势？
说到现在“010”的第一个“0”基本上已经说完了。
回过头来，感觉很多都是虚的，但是我个人还是想说，我特别想让更多的中小型店家看到，做了这么久，少走弯路，有了思维，准备好了再来，调查好，做好准备再来破釜沉舟。
接下来跟大家讲“010”中的“1”
这个“1”，顾名思义讲的是如何具体实 *** 了
开店--选品-定价--引流--转化
转化：高大上的话叫做流量价值，也就是说流量引入店铺之后，如何让买家产生成交，也是我们一直关注的叫做转化率。
如果提高自己的转化率，在这里只跟大家说宝贝详情的问题。
我从来不跟我自己身边的人讲什么才是最好的宝贝详情，我崇尚个人制作的宝贝详情，最适合的宝贝详情。
中小型店家，很多人会面临不会做宝贝详情，不知道怎么做。
其实这个问题很简单
当你上述的步骤做完，到了这一步。你只需要做的是：看-总结-制作-测试。
看，你需要做的是大量的搜索案例，看谁呢？
当你决定了做什么产品以及价格之后，你需要做的是：
搜索这个产品的品名，然后输入自己的设定价格区间，然后点击销量排行。
这个时候，你会看到你的同行已经帮你做好了前面的路。
抛开品牌影响来讲，别人的宝贝详情既然能在销量排行上占据位置，必然有可取之处，你需要的仅仅是从别人的宝贝详情中找到你能用的东西。
比如说：框架如何制定丶排版怎么排丶文案怎么写丶色彩怎么搭配等等。。
你所有想知道或者你需要知道的信息，别人都帮你做了。
如果这个时候你还说你不会，只能说你看的不够多。
当你看的够多的时候，你会发现，这个时候你已经可以自己结合自己产品，画出来了一个宝贝详情了，这个宝贝详情是有血有肉的，因为前期你有了自己的运营思维，你知道自己产品的最后优势，在这里，你套用进去，
你的宝贝详情就出来了。
到这一步，你后面需要做的就是好好的总结，好好的写，用心写，然后去测试，测试你自己的“孩子”，它成长的空间有多大，哪里有问题，修改哪里。
如果说，你连“抄”这个东西都不愿意去做，只会在这里说不对的，不会阿，扯啊，那么我只能说：呵呵
首页的道理也是一样的。
发现了么，中小型店家需要的是什么流程？重点是哪里？
它的重点，不是说 *** 作技术怎么样，而且到底有没有用心，有没有去研究，去想，去做，
只有说先有运营思维，再去 *** 作，最后形成自己的那一个“0”才是最实在的。
我不说上面说的东西，对于中小型店家来讲有多久具体的作用，最起码，我可以很负责任的说，你按照我说的，最起码，你不会跑偏，你按照我说的，只要你肯做，最起码你会以最快的速度成长起来，才“010”的路线，你可能会碰壁，你可能会迷茫，但是这些都是宝贵的经验，如果说运气好，在第一个“0”的时候，你选对了。。。。当然，我也一直在想我能不能拿到这个“0”。
朋友们，思维型的文章，可能会有点不太招人喜欢，但是呢，如果你好好研究这个文章，你可以做很多举一反三的例子。要么朋友介绍，要么自己去捞，去试用不同广告中的运营公司，就像实体店请店长，一样道理。我是淘宝新开店铺数据提取软件的XYZAB从前有座山，山里个奇正[商」[学」[院」，院里有个he尚在讲故事，讲啥故事？讲滴都是电商运营技术和牛逼哄哄直通CHE技术，这年头，大师傅学直通车运营都往呢边去了，你还在这里问问哈？度度走起！试，看啥的？当然免免免费的啦CDEFG怎么从一个新手自学运营？
下面我收集的了三个淘宝创业成功 故事 供大家阅读，希望大家能从中得到启发，帮助大家成功创业。
淘宝 创业故事 一：草根创业步步为营 在淘宝中脱颖而出
高率1984年生人，李国锋1985年生人，这两个来自不同城市的80后在无锡相遇，然后携手在淘宝上开了一家网店：维亿服饰专营店，专卖男鞋。一年时间，这家新店的交易量就达到了皇冠级别，卖出了3万双鞋子。
第一张单子等了一个星期
我是浙江丽水人，2005年到无锡的时候，就在崇安寺的名典鞋业工作。我也是在那个时候认识李国锋的，他是盐城人。因为我是个“月光族”，有一段时间觉得经济有点窘迫，所以就谋划着换了工作。其间，我去过常州，开过小店，做过网络美工，但都不太成功。2008年底，我到了温州，为那里的一家鞋业公司做 市场调查 ，开始熟悉起鞋子，一段时间后甚至开始自己动手设计。我觉得这一行熟悉了，就萌生了自己开店的念头。但是无锡崇安寺的店面租金实在太贵了，我想还是从网店开始吧。我就给李国锋打了电话，因为他以前自己开过网店，卖过童装。他很爽快地答应了，那就开吧。
实际上开网店并不如我们想的那样简单，现在想想，比开实体店还要辛苦。比如拍产品照，我三天三夜没有离开过屋子，基本都没有睡觉。就这样我和李国锋大概拼了一个多星期，终于把店开出来了。上线那天我们两个一直呆在电脑旁边，一步都不敢走开，就怕漏了单子，结果就这么呆了一个星期，终于听见了第一声“叮”，当时我们都跳起来了，那种开心是没有办法形容的，感觉之前所受的苦都不重要了。
没日没夜地干就怕漏单
我因为在温州还有一份工作，所以大部分时间在无锡守着的一直是李国锋。不过，对我们两个来说通宵工作已经是常态了。我只要在温州的工作一做完，哪怕晚上六七点也会开车回无锡，到这里基本都要凌晨二三点了，在无锡吃早饭，到温州吃晚饭，这是常态。过去一年，我光在温州和无锡之间就来回开了5万公里。李国锋也非常辛苦，每天凌晨一二点睡觉就算早的了，很多时候都要忙到三四点钟。并不是半夜还有生意，而是我们一般都要把一天接到的单子全部做好，尽可能地保证时间和质量，因此一做就常常要到这个点。当然，你慢慢做也行，但是我们担心漏掉，或是后面的单子来不及跟上，哪怕是漏掉一张单子，也会让我们心疼半天的。我总记得第一次接到超过一百张单子的那天。要知道，刚开始那几个月，一天也就十张单左右，我们已经觉得很满足了。到2010年11月11日那天，我们突然就接到了120多张单子，那叫一个兴奋啊。那天，我们干了一个通宵，没有一个人觉得累。
经验 总是在教训中得出的
去年年底我们的生意好了起来，每天的单子最少都要维持在100左右。那时，不管是库存还是人手都开始显得局促起来。所以我们从一个一室一厅的房子搬到了一个两室一厅的房子，现在已经搬到了一个别墅里。整个别墅的一楼都是仓库，我们的常规库存鞋子一般在3000到5000双左右，还请了6个员工。这一年所赚的钱都投在扩大经营上了，至今一分钱都没有赚到。本来没觉得自己经营上有问题，但最近生意一清淡下来，就发现了自身太多的不足。
首先是盲目扩张，对发展情况估计不足，结果现在变成了一大堆的库存。其次是对宣传投入的使用不充分。比如我们在中山路上花大价钱租了一块 广告 牌，结果只在上面写了欢迎光临四个字，你说是不是浪费，我们光在宣传这一块上就花了十几万的冤枉钱。但这也让我们认识到一点，生意并没有想象中那么好做，很多经验都是在教训中得出的，最关键就是要学会吃一堑长一智，那这些学费也不算白交。
困难当然有。但这绝对比不上现在生意一落千丈对我们的打击。一开始我们不明白，为什么突然生意就不好了，现在一天的销售量还不到以前的二三成。除了在淘宝网上了解整体销售情况外，我就开了3000多公里车，在附近几个省市兜了一圈，做了个市场调研。发现目前整个男鞋的市场都处在淡季。怎么办只能坚持。我和李国锋做这个真的因为是兴趣，自己喜欢。我们之前一直被家里人认为是不懂事的孩子，做事情没有常性。家里人介绍的好工作也不去做，就是为了跟着自己的 爱好 和兴趣走。我总觉得，理想和信念是一个人一生中绝不可缺少的东西。就像我在温州有一份不错的工作，很多人都问我为什么还要在温州无锡两地跑这么累。其实我有自己的人生规划，就像开网店，我想一直做下去，当作一份事业。我喜欢这个城市，所以我要攒钱买房子，要在无锡有一份事业，还要在无锡定居。李国锋也跟我一样有自己的坚持，当初他女朋友是从事业单位辞职了跟他来无锡开店的。所以他说不管遇到什么困难一定要坚持下去，成功的定义对他来说，就是绝对不能辜负自己的女朋友。
做事业也是成长过程
我中学 毕业 后就在外面闯了，做过很多事情，见过很多人，吃过不少亏，但时间久了我也学会了不少道理。就好像我跟李国锋一起做生意，学会了在不断的摩擦中变得更加默契，学会宽容对待别人。我一直都相信一个道理，我们不能改变别人只能改变自己。开网店并不如外人想象的那么容易，有一个伙伴可能走得更长久，但最重要的还是坚持。这些都是这次开店带给我的感悟。我有时候在想，可能做事业有时候也是一个自我成长的过程。
每一个淘宝的创业者都有着很多相似的创业经历，开网店看似简单，其实背后都有着太多的酸甜苦辣。维亿服饰的两位80后的年轻人怀揣着自己的创业梦想，凭着年轻人特有的朝气和执着的信念，在淘宝这个大舞台上掘到了他们人生的第一桶金，这是难能可贵的。从他们的创业过程中我们不难看到，充分有效的市场调研是创业成功不可缺少的关键环节，及时 总结 经验教训会使网店的经营更趋成熟。坚定信念，努力开拓市场是每一个网店掌柜的必修课，但是这里要提醒淘宝的创业者特别是年轻人注意的是，在关注“开源”的同时，要学会“节流”，学会预算控制，削减成本，只有这样才能将网店的“收入”真正转变为“利润”。
淘宝创业故事二：刘楠：从全职妈妈到淘宝创业明星
一位曾经的全职妈妈，一开始由最初卖花王纸尿裤的淘宝小店做起，一路攀升到四星皇冠，再到组建母婴电商网站“蜜芽宝贝”，仅仅用了三年的时间。她就是如今拥有上亿身家的女企业家，蜜芽宝贝创始人兼CEO刘楠。如此傲娇的成绩，刘楠是如何炼成的呢
全职妈妈在家淘宝，淘出了商机
80后的刘楠出生于陕西西安一个普通的知识分子家庭，父母都是大学教授。良好的家庭氛围，让她耳濡目染，从小就是学霸。2002年，刘楠凭着优异的成绩跨进北京大学的门槛。大学毕业后，她顺利进入一家外资企业，成为了一名白领2010年8月的一天，刘楠得知自己怀孕后，果断辞职，丢掉了人人羡慕的工作，成为了一名全职妈妈。
在家备孕的日子里，刘楠和许多准妈妈一样，开始给未出生的孩子准备婴儿用品。很快，她学会了海淘，每天在各大网站寻觅高品质的产品，然后在母婴论坛里组织年轻妈妈们一起团购。在不断给孩子买东西的过程中，刘楠渐渐积累了一些的经验。为了让更多的妈妈们受益，她在母婴论坛上陆续发布了几百篇关于母婴用品的“科普贴”。慢慢地，刘楠在论坛里积累了相当高的人气，成为了妈妈圈里的“知心姐姐”。
有一天，刘楠登陆论坛，看到大家都在讨论质疑一家淘宝卖家销售的花王纸尿裤不是正品。这个牌子，她早些日子听刚生完宝宝定居国外的大学同学说过，质地柔软，透气性好，孩子用一晚上，小屁股仍然干干的，在国外市场上有不错的口碑。这天刘楠经过搜索调查得知，目前这个牌子还没有在中国销售，网上出售这个牌子的十有八九就是仿牌水货。这时她不由思索：不如自己利用空闲时间开一家卖这个牌子的淘宝店，一来给群里的姐妹们提供正宗的货源，二来自己的孩子将来也能用上放心的纸尿裤。当她把这一想法给论坛里姐妹们说时，立刻得到了年轻妈妈们的强烈支持。
说干就干。刘楠很快联系上花王总公司，经过几次回合谈判，白纸黑字敲定了供货协议。2011年11月，起名为“蜜芽宝贝”的淘宝商店开张了，她幸运成为全淘宝网唯一一家销售行货花王纸尿裤的卖家。
一开始，各种硬件还不完善。由于暂时没有仓库，刘楠只好把货物堆放到家里的客厅里。这样一来，家里不再有以前宽敞、温馨的模样。她原本只是抱着玩票的性质，可是没想到，在她的打理下生意竟然出奇地好。后来只好在外租了仓库，专门存放货物。
为了能够及时给顾客发放货物，2012年冬天，刘楠带着7个人的团队把办公地点搬到了仓库。由于仓库环境比较差，没有装空调，冬天几个月她们一个个手都冻裂了，每天只能抱着电暖气取暖。
每天晚上工作到很晚，刘楠才拖着疲惫的身体回到家中。她的老公看着刘楠日渐消瘦的脸庞，心疼不已，忍不住责怪道：“整天把自己折腾得灰头土脸的，家里又不缺你挣得那份钱，这么辛苦图什么呢”刘楠把自己身体重重地丢在了沙发上，喃喃自语：“既然干，我就想把它做成同行业的number1……”老公一边叹气，一边起身去厨房热了一杯牛奶递到了刘楠的手里。
贵人向她伸出橄榄枝
一分耕耘一分收获。“蜜芽宝贝”在刘楠的用心经营下，不到两年时间创下了四皇冠、销售额超过三千万的业绩，成为淘宝母婴用品界的奇葩。
这份骄人的成绩引起了一位同样做母婴产品投资商的注意。2013年初，这位投资上主动和刘楠联系，愿意出高价钱收购“蜜芽宝贝”。诱人的收购价格，让刘楠一时没了主意。在这个抉择的十字路口，刘楠决定尝试向同是北大毕业的师哥，现如今的青年创业教父，著名投资人徐小平先生请教。
很快，刘楠通过北大校友会，找到了徐小平先生的联系电话，真诚地给他发了一条求教短信。在刘楠忐忑不安的等待中，终于盼来了徐小平先生给她的回复，并约了面谈时间。
一个阳光明媚的下午，刘楠按照约定时间，来到了徐小平先生的家里。两人坐定，刘楠开门见山，侃侃而谈，一口气说了两个小时。在这两个小时里，刘楠时而激情四射，时而眼神黯淡，毫无保留地对徐小平先生说出了自己的创业目标和目前存在的困惑。在这中间，徐小平先生很少插话，更多的只是静静地倾听。
徐小平先生耐心听完刘楠的演说，沉吟了一下，出乎意料地对刘楠说了下面一段话：“网店不要卖了，我给你投资，下一步把“蜜芽宝贝”做大做强……”徐小平先生的话，让刘楠心潮澎拜，又惊又喜。
刘楠怎么也没有想到，徐小平先生竟然在短时间里向她伸出橄榄枝，愿意给自己投资，支持自己继续创业。她心里清楚，在自己的心灵深处，一直蛰伏着一个更大的创业梦想，只是还怯于流露。而这次成功洽谈，瞬间点燃了梦想的火把。
那天回来的路上，刘楠觉得浑身充满了责任的力量。她暗暗在心里呐喊：我要做全世界最好用的母婴用品网站，为中国的妈妈和宝宝提供最优质的产品和服务。
“蜜芽宝贝”和女儿一起成长
更多资本的注入，让“蜜芽宝贝”有了突飞猛进的发展。2014年2月，“蜜芽宝贝”转型为进口母婴品牌限时特卖商城，在国内首创“母婴品牌限时特卖”的概念，以远低于市场价的折扣力度，在72小时内限量出售。
刘楠把对自己宝宝的爱移植到对“蜜芽宝贝”所售产品的把关上。2014年不到半年时间，“蜜芽宝贝”接连开通了德国、荷兰、日本仓库。每一道货品链，刘楠都亲历把关，“因为我们是做进口母婴产品，要想把货品管得严一些，就必须在供应链上做全球部署。”
这家闪购网站在上线前后先后获得徐小平先生和红杉的两轮融资。现在，越来越多的代理商与蜜芽宝贝闪购展开了合作，网站的商品品类也从最初的婴儿用品拓展到了女性 其它 用品。
刘楠把对自己宝宝的爱移植到对蜜芽宝贝所售产品的把关上。2014年不到半年时间，蜜芽接连开通了德国和荷兰两个仓库，日本仓也将在8月开通。“因为我们是做进口母婴产品，要想把货品管得严一些，就必须在供应链上做全球部署。”
目前“蜜芽宝贝”已经拥有300多个合作品牌，3000多个合作种类，已经成为中国最大的进口母婴产品特卖网站。早些日子，央视《新闻联播》报道中国电子商务正在健康飞速地发展，“蜜芽宝贝”被选为其中案例。
刘楠，由一开始的外企白领，全职妈妈，再到如今的创业明星，她的的成功，吸引了国内众多媒体的采访。在采访中，大家最感兴趣的是刘楠成就亿万富翁的秘诀是什么。她只简短回答了一句：“我是一个三岁孩子的妈妈，我爱孩子，所以做这份与孩子息息相关的事业才有激情和热情，全身心的投入，勇于大胆尝试，才成就现今的一份事业。我愿与女儿一同成长。”
因爱而无畏，刘楠，以她的创业经历告诉我们，在创业征途上，只有发自内心的热爱和大胆追逐，才会开出最美的花朵。
淘宝创业故事三：“挂科王”淘宝掘金，铸就创业神话
2014年3月，年方23岁的石豪杰坐在义乌淘宝大学的演讲台上，向台下数百名来自全国的精英们介绍自己：“我的3D眼镜公司已经有了全球500强合作伙伴，2013年销售额接近两个亿，分公司已开到宁波、温州、上海、广州和深圳等地……”人们的目光里充满了赞叹与好奇。谁也不知道，这位铸就创业神话的年轻人，曾是全校最牛的“挂科王”……
贫寒学子，曲线迂回梦圆淘宝大学
刚从大学校门走出的毛头小伙子石豪杰，是义乌工商大学副校长、“淘宝创业教父”贾少华请来讲课的嘉宾。
时间回溯到2008年7月21日深夜，一个面容疲惫、衣着凌乱的年轻人斜靠在义乌火车站候车室的板凳上睡着了。车站工作人员走过来推了推他，提醒他不要误了火车。
石豪杰来自河南郑州郊区，是一个高三学生。明年就要高考了，按照他目前成绩完全有可能考上一本，然而贫寒的家境使他陷入了矛盾。父母是老实巴交的农民，靠种地打工收入微薄，要供两个孩子上学，前年建房子还欠下七万多元债务。大学学费，成了父母的一块心病。石豪杰决意放弃进入重点大学的念头，他要为父母分忧，寻找一所既能学习又能创业的学校。一次上网，石豪杰看到义乌工商学院招收创业班的介绍，大喜过望。
利用暑假，石豪杰从父母那里“磨”出300元钱，坐车来到义乌考察。火车深夜抵达义乌站时，公交车已停运。一问出租车的价格，需要几十块钱。他犹豫了，最终也舍不得花钱找旅馆，于是将就在火车站候车室里挨了一夜。
第二天凌晨，石豪杰坐上公交车直奔五光十色的中国义乌小商品市场，心里赞叹不已!他接着来到义乌工商学院，实地察看了学院的学习环境和创业氛围，在那里他碰到一名叫金文进的老师，与他进行了一番有关学生开网店的交流。但金老师的另一句话让石豪杰犯了愁——义乌工商学院规定，创业班只面向浙江省内招生。“老师，我真的想报考义乌工商学院创业班，求您想办法帮帮我!”望着满脸真诚的石豪杰，金文进沉吟片刻说：“办法倒有一个——你先报考我学院的其他学科，然后再曲线迂回，但成不成我不敢打包票。”石豪杰满口应允，央求金老师到时助他一臂之力……2009年8月，石豪杰以高分被义乌工商学院录取，还没等到开学，他就提前来义乌，迫不及待开始了他的创业生涯。
回想当时的窘态，石豪杰心头五味杂陈。那天，他在父亲陪同下来到义乌工商学院报到，身上只带了2000元钱，而一年学费需交纳6000元，怎么办呢石豪杰嗫嚅着，羞愧难当。负责学生报到的老师看出了他的难处，和蔼地说：“如果家庭困难，学校可提供助学贷款。”“谢谢老师!我一定会按期归还的!”石豪杰感激不已。望着一旁呆立的父亲，他安慰说：“爸，别担心，这个助学贷款我在学校创业后会还清的，我还会给家里寄钱!”
根据那位金老师的建议和帮助，石豪杰采用先填报工商学院人文旅游分院、入学后又申请转院的迂回战略，最终如愿以偿进入学院“淘宝大学”创业班。
当年高考结束，石豪杰考了621分，超过一本 分数线 ，然而他填写的志愿是名不见经传的义乌工商学院，老师与同学惊讶地问他：“你怎么不填报重点大学去上这样的学校多可惜!”他们哪知道，在石豪杰心底，深藏着一个创业梦。
辛酸掘金，“淘宝王”大二开公司
义乌工商学院为创业班学生提供了比较宽松的学习环境：上课时可以在下面接单发单;允许逃课，只要期末成绩合格;淘宝等级可以抵学分，一颗钻抵两个学分;学生们拥有两间教室，一间是仓储教室，一间是上课教室。
石豪杰在入学第8天，就开起了自己的淘宝网店。可卖什么呢开始几天在店铺里摆了几十种商品，像所有初当淘宝掌柜的人一样，每天守在电脑前，吃饭都不敢离开，生怕错过生意，但遗憾的是过去了一个星期竟无人问津，石豪杰很是失落。要知道，他所有的启动资产只是500元生活费和租来的一辆自行车。
十多天后，石豪杰终于接到一个单子，利润只有2元钱，他舍不得坐公交车，骑着自行车“吱嘎吱嘎”踏上十多公里的路程去送货。面对生意清淡的网店，石豪杰有些迷茫。金老师鼓励他说：“不要泄气，创业得一步一步来。”看着教室门口悬挂的一幅阿里巴巴首席执行官、淘宝王马云的照片，石豪杰扬起了倔强的头颅。
在金老师指导下，石豪杰在网店“装修”上下工夫。他花精力把网页做得漂亮、把商品的照片拍得时尚抢眼，渐渐地，他的店铺有了一些生意。他很快悟出了一个“秘诀”——和顾客沟通时，不要立刻回复对方的消息。一些卖家经常把快速回复作为衡量服务品质的标准，而石豪杰即使清闲，也会过十几秒才回复客户，给人造成一种你很忙碌的印象。这一招果然见效，他的网店很快吸引了不少买家，生意一天比一天好。他又在商品选择上多用心思，根据市场变化随时调整自己的策略。
2009年11月，突如其来的寒潮使南方的天气异常寒冷。冬季产品开始热销，石豪杰敏锐地捕捉到这个难得的商机。他的一款产品“USB暖鞋”卖得异常火爆，一天就能卖几百双，掘到了人生中的第一桶金。4个月后，他的淘宝小店信誉达到了4蓝钻。
圣诞节 前，石豪杰就着手筹备圣诞用品的货源，然后抢先上市，不到一个月就售出十几万件商品。石豪杰变得更加忙碌，他跑前跑后，选货、进货、做宣传全都一个人搞定，形影不离地守在电脑边回复买家的每一个问题。后来他干脆将电脑和铺盖全都搬到了仓库，吃住都在那里。
2010年 春节 后，冬季商品滞销，石豪杰进入了彷徨期。不久，随着美国3D大片《阿凡达》热映，3D眼镜成了新鲜事物。石豪杰敏锐地意识到，未来3D眼镜会大有市场。可他在义乌福田市场连续找了3天，都没有找到生产3D眼镜的厂家。
正当石豪杰一筹莫展时，他得到一个线索：台州那边有企业在做这款产品。他迅速赶过去，几经周折找到了那家公司。第一次进货，他拿了500副眼镜。2010年5月，随着国内首部3D电视剧《吴承恩与西游记》热播，国内3D市场开始活跃。石豪杰网店一天的接单量达到了两三千，他雇来3个帮手，月收入开始高达两万多元。3D眼镜让他找到了今后的方向。赚了钱的石豪杰索性买了一辆二手商务车。
正当淘宝店生意十分红火时，石豪杰竟令人不解地放弃了店铺，开始涉足产品批发。知心同学劝他：“豪杰，你别瞎折腾啊!”但他义无反顾，先后在“1688”、阿里巴巴“出口通”等批发平台投入巨资。他做‘出口通’，开店成本3万多元，另外打广告花了近5万元。但投入批发领域后，结果并不尽如人意，前两个月几乎没有生意，他亏损了两万多元。石豪杰咬着牙坚持，终于迎来了第一份订单。“一个印度的客人，要了2000副眼镜，货不多，但利润是国内的几倍。”这一单生意，让石豪杰坚定了自己的选择。
大二下半年， 在经历一番艰难的打拼后，石豪杰注册了“义乌睿清光电科技有限公司”，雇用了十几名员工，随后通过代工的方式和温州、台州的工厂合作，后来，他还发明了5项专利并转化为产品。
“挂科王”成优秀生，大学生“董事长”笑傲人生
2012年春节刚过，通过“出口通”，石豪杰接到了创业以来最大的一笔订单：巴西一家世界500强企业订购250万副3D眼镜。为尽快完成订单生产，接下来几个月里，石豪杰四处奔波，联系考察代工企业，督促生产，质检样品。4个月后，他终于将250万副3D眼镜交付对方。这笔订单，石豪杰整整赚了350万元利润!
就在石豪杰创业成功时，烦恼也伴随而来——由于他忙于生意，经常缺课，从而荒废了学业，2012年7月，面临毕业的他竟有5门课亮起了“红灯”。而此时，学校内部也刮起了一场对石豪杰的争议风暴。
石豪杰面临着退学的巨大压力，连续几个晚上失眠。他找到指导老师金文进诉苦：“不是我不爱学习，也不是我忙于创业而误了学业。”他解释说，其实他是个很爱学习的人，尤其是对自己喜欢和对创业有利的课程与知识。创业班开设的《 企业管理 》、《外语》和《电子商务》等课程，他的成绩在全班领先，而对《c语言》、《逻辑》、《编程》等一些研究性课程，石豪杰总是提不起精神去学。他恳求金老师向校长室帮他申请补考。
的确，石豪杰所付出的努力是同班同学的几倍甚至十几倍。2011年暑假，别的同学回家与家人团聚、外出旅游，石豪杰则通过关系进入“阿里巴巴”公司实习。每天，公司员工总能见到一位谦逊的小伙子笑吟吟地向他们问这问那，中午在食堂，他嘴里嚼着饭，眼睛却盯着一本《企业管理招数》。
石豪杰的外贸业务量很大，英语及国际贸易知识非常重要，在学校相关课程已结束的情况下，他就挤出时间自学。几乎每天晚上，石豪杰在寝室熄灯后都要拧开台灯学习到深夜一点。
校长室经研究，同意石豪杰补考。这样在毕业前两个月，石豪杰进入最繁忙时刻，他一面恶补功课，一面打理生意，忙得焦头烂额。通过超常的努力，他5门挂科经补考全部合格。接下来的事情更让石豪杰格外惊喜——根据他的实际表现，学校决定授予他“优秀毕业生”称号。那一刻，他百感交集。
离开学校后的石豪杰更如虎添翼。很快，在义乌江东4区，矗立起石豪杰创办的公司——一幢5层高大楼，两层是办公区和3D眼镜“研发中心”，其他三层均为仓库，里面堆满了各种型号的3D眼镜。石豪杰创办的义乌睿清光电科技有限公司已发展成为一家拥有不小实力的3D眼镜研发、销售企业，巴西一家世界500强企业已成为该公司的合作伙伴和采购商。公司年销售额已超过8000万元。
2013春节，石豪杰从义乌回到河南老家。远近乡邻都围着他的“宝马”豪车啧啧称奇，无比羡慕：“豪杰，你给咱乡亲长脸了，出了一位这么年轻的小老板!”石家父母在旁听得心里像灌满了蜜糖一样。石豪杰豪迈地对父母说：“爸、妈，过不了多久，我在家乡也要办个公司，我还打算将公司总部从浙江迁到河南，让家乡人富起来!”围观的乡邻禁不住鼓起了掌。
2013年6月，石豪杰应邀赴巴西合作企业参观考察，对方公司老总惊叹他能用流利的英文与之交流。老外用生硬的中文赞许：“年轻人……有出息!”三天后，石豪杰又转道美国考察3D眼镜市场，眼界更为开阔。回到国内，他马不停蹄奔赴广州、深圳，在那里他设立了两家分公司。
2013年底，石豪杰将公司总部从浙江义乌迁至河南郑州，公司年销售额达到两个亿。
如今，石豪杰的大幅照片被悬挂在义乌工商学院的创业园，用来激励后来的学弟学妹。
我们都知道如今已经是网络的时代了，网络时代带给我们的优势是非常多的，例如网购平台淘宝就是其中之一，我们都知道淘宝的销售模式不跟传统的一样，我们足不出户就能浏览来自己全国各地的商品，下单购买后等待送货上门就行了，自然竞争也是非常大的，我们如果不去合理的运营自己的店铺是没有任何收入的，那么我们怎么去运营呢？怎么去打造爆款大赚一笔呢？今天就来说说看。
淘宝店铺运营爆款方案第一部分淘宝运营细节 一丶淘宝站内运营推广 二丶站内推广 三丶收费服务的应用 四丶站外推广 第二部分：商家前期投入资金 第一部分：淘宝店铺运营 一丶店铺装修 1店铺风格的定位 2店铺首页设计及排版 3店铺内页设计 4宝贝描述页面的设计及排版 5包括宝贝描述上传 二丶店铺运营内容 淘宝首页设计 店铺网站页面的排版 协助商品上传及商品详细信息 商品名称 修改定位 商品关键字排名 活动促销活动策略 淘宝商品提升人气 商品详细信息内容调整 直通车推广 店铺活动营销策划 节日活动策略 店铺广告设计 注：1丶电子报告：流量进展丶竞争者分析丶工作完成清单丶客服协调总结丶订单情况。 2丶前期直通车准备：因为淘宝平台的特殊性，在试运营期间店铺的排名不会马上排上来，可能会需要用直通车推广，前期直通车费用会适量加大投入，随着排名的提升直通车的推广费用会慢慢减少，所以直通车方面需要准备。 一丶 店铺运营内容描述 淘宝店铺接手运营阶段（初期） 内容 效果 阶段策略 1店铺首页设计 店铺整体效果图出来 踏实打好地基，为后期爆款准备。 一丶 产品定位策略 二丶 价格定位策略 三丶 产品推广及活动策略 站内： 一丶 了解竞争对手 二丶 寻找拳头产品 用来搞促销及相关推广的主打产品，做好促销及会员等相关的数据调整 三丶 抓潜 先收集好成功店铺的购买会员，然后进行二次营销。 2店铺网站页面的排版 店铺排版完成 3协助商品上传及商品详细信息 商品上传完成，可以销售 4 商品名称 修改定位 可以做淘宝的商品排名 5 商品关键字排名 商品关键字排名 6活动促销活动策略 吸引一定的人流量及订单 7 淘宝商品提升人气 提升关键字排名 8付费推广营销 商品上首页和达成订单交易（直通车等） 9 淘宝客推广 招大量的淘宝客分销 10 分析竞争对手店铺 获取竞争对手店铺的客户资料 淘宝店铺运营阶段（中期） 内容 效果 阶段策略 1淘宝商品关键字排名竞争 一些关键字排上淘宝首页 （市场扩张发展期） 全力加大站外及站内推广。 2丶站内： 全面开展，加大力度在直通车丶各类活动丶淘金币等站内手段推广； 着重打造直通车明星店铺，人气旺店。 发展期最主要是在第一阶段基础上，巩固加强。因已经具备一定销售记录，可以报名参加淘宝站内活动，充分利用免费资源的同时，持续加强流量引入。此阶段的转化率，会在活动与直通车等作用下，有小幅度提升，客 单价也会相应提高。
2促销活动策略 吸引大量的人流量，达成交易订单 3报淘宝里面的一些活动，吸引人气流量 店铺流量上升，达成成交订单 4直通车推广 流量提升，成交量上升 5店铺首页调整 提升店铺转换率 6店铺及商品的人气提升 店铺的收藏量及浏览量 点击率上升 7商品详细信息内容调整 增加顾客的购买欲望 8节日活动策略 短期内达成大量的订单 9 刷一两款爆款 短期内刷爆一两款，获取稳定的排名 10 淘宝客推广 招大量的淘宝客分销 11 分析竞争对手店铺 获取竞争对手店铺的客户资料 淘宝店铺运营阶段（后期） 内容 效果 阶段策略 1淘宝商品关键字排名竞争 一些关键字排上淘宝首页 重点：打造“爆款” 经过高速发展后，店铺的自然流量已经稳定在一个平稳的数值，店铺的资源与质量也是非常优质。这时可以进行淘宝首页焦点宣传丶店铺首页焦点丶频道和社区的通栏广告与聚划算的报名 经过两三个季度的精心运营，品牌具备了一定知名度及一定数量忠实的会员，流量也能够保持一个稳定状态。这个阶段则需要向外扩展，在行业知名导购网站进行广告投放，扩大店铺和品牌的知名度。同时以站内资源为主要手段，积极参加及策划各类活动，配合所有资源，全力打造“爆款”。自此，店铺步入稳定运营期。 2促销活动策略 吸引大量的人流量，达成交易订单 3报淘宝里面的一些活动，吸引人气流量 店铺流量上升，达成成交订单 4直通车推广 流量提升，成交量上升 5店铺首页调整 提升店铺转换率 6店铺及商品的人气提升 店铺的收藏量及浏览量 点击率上升 7商品详细信息内容调整 增加顾客的购买欲望 9钻石展位推广 短期内吸引大量的流量 14 店铺活动营销策划 提升成交量及关键字排名 15 分析竞争对手店铺 获取竞争对手店铺的客户资料 第二部分 淘宝运营细节 一丶淘宝站内运营推广 1丶免费推广资源的运用 1)淘宝内部搜索引擎的优化 2)淘宝社区丶淘江湖软文广告 3)淘帮派推广资源发掘利用 4)友情链接资源发掘利用 5)淘宝网店铺收藏功能推销 6)淘宝VIP会员发掘利用 7)店铺VIP 8)信用评价 9)店铺推荐模块 10)橱窗展示模块 11)淘宝官方活动 2丶软件的运用 1)满就送 2)搭配套餐 3)限时打折 4)会员关系管理 5)网店版行情参谋 3丶收费服务的运用 1）淘宝直通车 2）钻石展位 3）淘宝客 淘宝内部的搜索引擎优化 描述：侧重于标题关键字的运用丶商品描述页文字的详细度，增加商品排名 主要工作： 负责新上架商品由根据淘宝网内部排名规律进行SEO关键词提取 负责根据淘宝网内部排名规律制定关键词排列规则 负责参照关键词以及排列规则进行标题编写，FAB描述 效果： 顾客更加容易搜索和看到本店商品，从而进入店铺进行浏览，增加客流量。 加入促销帮派，争取免费帮派推广资源 建立自己的帮派，涵盖店铺所用促销活动详细说明页。 主要工作： 负责及时关注帮派最新活动，提交报名方案，并参与报名。 负责官方客情关系梳理，增加活动选中几率。 效果： 带动店铺的销量，增加顾客的二次购买率。
淘宝收藏刷粉一、淘宝店铺刷粉丝有用吗
1若是真实的粉丝，作用还是挺大的。
（1）让粉丝成为实质的顾客。提高购买转化率;
（2）及时与粉丝进行互动，可以潜移默化的进行推广。
（3）节约了一些推广的成本。
2若是僵尸粉。那就是个摆设了。
3官方提供的一些活动。由于对店铺的粉丝数有一定的要求，可以满足此类要求。
淘宝店铺刷粉丝有什么用
二、淘宝店铺粉丝数怎么刷
1、加QQ或者是旺旺群进行互粉，互粉是不要钱的，一般的 *** 作方法就是需要对方先浏览下店铺的宝贝，将宝贝收藏后，在进行店铺的关注。
2、就是找专业的团队进行刷粉，这个就非常普遍了。价格如何就要卖家自己和团队协商好了。
3通过一些推广活动去吸粉。
淘宝店铺刷粉丝有什么用
三、淘宝店铺刷粉丝犯规吗
首先大家先别理解错误，刷粉丝不是刷销量，刷粉丝单向的 *** 作就可以，不需要自己去参与；这里直接举个例子吧：如果你看不惯某一个比较黑心的竞争对手，难道你一有时间就帮他刷粉丝数量，就能造成他降权或者封店吗？明显是不可以的，这里就不科普了，大家自行脑补。
淘宝店铺整体运营从老板角度来说，淘宝运营的目的就是把店铺里的产品卖出去。 而想要卖出去产品，那你就离不开这2个维度： 1、流量 2、转化 我们先说流量。 想要卖产品，首先得要让人看得到你的产品，这个逻辑大家应该很容易理解，也就是我们说的扩大产品曝光，让更多的人看到，但是光看到还不行，看到了还得点击进来，这才能成为流量。 你的流量入口越多，那么你的流量就越大。 一般来说除了土豪疯狂氪金的店铺，小店铺都是从免费的自然搜索流量下手，也就是： “买家通过在淘宝平台搜索关键词，从而看到了你的宝贝，并且被你的主图所吸引而产生了点击，这就带来了流量” 那么作为运营，你需要掌握的就是如何提升关键词权重、如何提升主图的点击率，从而去提升店铺流量。 具体可以参考这个回答：淘宝卖家如何制作一张高点击率主图引流？ 这只是单一的从一个流量入口来分析，具体的还是得看你所运营的店铺规划如何，重心偏向于哪个流量入口。 下面我们来说转化。 店铺有流量了，但是转化率很差，订单上不去，作为运营你是不是也要头疼了？你不头疼，你老板也会怼得你头疼。 所以这个时候你就要研究为什么流量上去了，转化起不来。 这个时候就要去从以下几个角度思考： 1、流量是否精准 2、详情页和店铺营销是否足够刺激买家需求痛点 流量精准度我们就简单带过，因为这个属于流量部分，总的来说不精准的话通过直通的定向投放也能够拉升。 所以我们主要讲第二点，那么如何分析详情页和店铺营销是否足够刺激买家需求痛点？ 参考同行销量好的产品主图和详情页设计，以及店铺的营销模式，关联营销、优惠券等等。 当你把这两点完整的吃透，那么你可以说是一个合格的运营了，为什么这么说？ 因为与这两点相关联的版块有很多，流量涉及了标题、主图、关键词权重等等；转化涉及了详情页、店铺营销、市场需求等等。 所以你清晰了运营要做什么了吗？ 首先，将产品线梳理，分析市场需求，规划产品侧重点，哪个主推、哪个辅助等； 其次，再将不同产品的侧重点精细化做好标题/主图等，然后结合平台的竞争规则标准，卡时间点上架； 再进行基础的人工推广，刷或开车积累初始数据，才知道优化细则再哪。 整个流程框架如此，但每个细节下来，很多纬度需要理解及掌握，就很容易了。
阿里的派系党争一直非常严重，明面上都是和和气气的，但其实内部勾心斗角严重，这也是一个巨型企业腐化的过程，很正常。
我先说一下现在的电商环境吧。
不知道是否还有人记得去年天猫国际收购网易考拉的事情。其实网易考拉跟天猫国际的业务重合度是很高的，即使合并也不会产生翻倍的效益，且经过多轮谈判，网易考拉的要价是一轮高过一轮，阿里是在瞎花钱吗？
不是的。
因为当时拼多多在和阿里竞争网易考拉的“抚养权”。拼多多用了3年就上市了，它踩中了阿里电商命运的后勃颈——供应链。由于阿里的淘宝和天猫发展成熟，很多店家会给工厂压货，且店家零散，无法进行整批整卖，让厂家非常被动。
而拼多多刚好打破了这个模式，既解决了厂家的燃眉之急，又可以将货品的价格压到史上最低，可以说真的踩到阿里的命门了。
而且拼多多的模式除了打造便宜的印象之外，还利用人与人之间的关系进行传播，比阿里、或者其他任何电商的宣传模式都要省钱，且又抓住了下沉市场这汪肥水，可以说是这几年水到渠成，顺风顺水。
这也是为什么阿里慌了，我宁愿瞎花钱，我都不愿意再让拼多多发展其国际业务，不然这扩张的脚步，岂不是要将我取而代之？
老电商模式已经疲软，人口红利都殆尽了，所以那么多电商往下沉市场走，往国外东南亚乃至欧美走，因为他们想要增长，没有办法。
同时，各种新型的电商模式涌出，比如说笔记型——小红书，比如说直播带货型——抖音、快手、淘宝直播等。
话说回来
不知道了解完现在的电商环境和竞争压力后，大家能不能感受到，淘宝是真的很怕拼多多的扩张？
之后会怎么发展？阿里有个公关部门，里头有100多号人，专门服务马云一个，没事儿每天就想着怎么宣扬马云这个大IP。
我记得蚂蚁金服这件事，公关团队没有人知道马云做出这样的举动，很多人都傻眼了，也不知道怎么样去应付这种不可逆转的结局。
所以在马云发言后，全国最强公关团队也没辙了，也不怎么控制舆论了，所以马云现在出来一次就全是负面消息。
其实不是马云的傲慢成就了拼多多，而是一个巨型企业发展到中晚期，就像癌症一样，很多事情是无力回头了。比如百度，他们的腐化就是从接广告开始，广告部门的腐化，导致整个搜索引擎一直走下坡路，如果不是早期培养的用户习惯一直支撑着，早就被取而代之了。
淘宝这个巨型电商现在存在着很多很多的痛点，他们在寻求改变，能拖一点时间，但也阻止不了它的加速衰败。
谢谢邀请，不出5年拼多多必定超越淘宝原因如下，1：淘宝规则趋严，之前是万能得淘宝现在是万能 拼多多。2：淘宝的流量都倾斜给天猫了，同一款商品天猫的价格是c店的2倍而且天猫商家是再那家c店代工的，销量是c店的好多倍，去搜索商品排第一得永远是天猫。说明了淘宝一直抑制物美价廉商品。可能追求的是更高得客单价，报表好看。3：c店一直赚不到会转到拼多多得，此消彼长以后拼多多得商品会越来越丰富，据我所知好多创意性的东西已经拼多多首发了。4：拼多多现在是负面比较多，别忘了淘宝也是这么走过来的请给他时间，综上所述，以后得电商应该是拼多多，京东，天猫，京东为什么会拍天猫前面，没有淘宝得引流，天猫是个啥玩意，快递没有京东优势，卖家肯定没有京东自营品牌大，所以淘宝的流量会越来越少，好多做c店得都已经转战
我是卖家，淘宝，拼多多都有店铺
首先，我淘宝。拼多多，都是一样的货，
其次，价格，拼多多就卖的便宜
为什么，因为马云现在已经不是推广期，谋求扩大阿里巴巴的市场份额。他目前做到了行业第一，只想着赚钱。淘宝没流量，没买家，流量基本全都给天猫了！因为天猫让马云更赚钱，天猫一年十几万广告费给马云，而我们小商家，直接被抛弃了，小商家出不起广告费，一年撑死5万不到的推广费！
拼多多不是，拼多多第一目标是扩大市场份额，你广告费低不要紧，只要货好，能卖就给你流量，淘宝是你货好，还要给足够的广告费否则不给流量！而且拼多多卖家少，竞争小，广告费的价格低。对应的我的成本也低！所以销售价低！
总结起来就是，拼多多，费用低，我成本低可以卖低价
淘宝费用是拼多多10倍，我成本太高，只能抬高销售价，否则亏本！
东西都是一样的东西，因为东西做不一样，我的原材料，库存，管理成本，资金占用成本，太高，不划算！还有一个重要原因，管理太乱！
怎么说呢？拼多多的，有些东西稍微便宜淘宝。但是产品质量不如淘宝。特别是运货的时间，没有淘宝准时。淘宝的问题是有许多骗子。他不像拼多多及时退款。在拼多多上，你购物，只要你不满意，分分钟就可以退款，这是值得赞赏的。淘宝上经常有故意贬低价格，骗你进去看，然后高价销售东西的。还有东西相当便宜，但是运费就是天价，这样你一点错就上当了。其实他们两个之外还有一家，第3家就是咸鱼。那东西那就是90%都是骗子了。比如他的商品免费送给你，只要12块钱的邮费。但是12块钱你在拼多多上买比它还要便宜的多。实体店为什么不行呢？没有一家实体店是明码标价的。你去买几乎都有被挨宰的可能。实体店有熟人家，亲戚家，老顾客家一句话，就是能宰一个算一个。
拼多多的崛起，和淘宝的发展并无冲突，其实淘宝早就意识到了，要长久发展，靠售假卖垃圾是不可能的，老百姓早晚也会意识到，花钱买垃圾才是最土豪的行为，淘宝最近的几年一直在升级，淘宝对于卖家的惩罚规则中，售假的惩罚是最狠的，淘宝的严把质量关真的不是口头上的，对于淘宝来说，优质卖家优质客户才是他想要的，那些拼多多上消费的顾客，淘宝真的不差你这点现金流，那些被淘宝封店之后在拼多多开店赚到盆满钵满的商家，淘宝还真不差你这样的商户。
其实拼多多的宗旨，也就是接收淘宝不要的商家，接收淘宝不要的商品，接收淘宝不喜欢的顾客，任何一个聪明的商人，都知道自己应该去赚哪些人的钱，都知道自己不可能赚所有人的钱，马云是中国最聪明的商人，这个道理他比谁都懂。咱们老百姓，很多时候容易犯一个错误，就是太拿自己当回事了，比如我可能在路边摊买一只十五元的烤鸭的时候，在想，让你全聚德烤鸭卖的那么贵，你看我在路边摊买了没去你那里买吧，气死你们，其实呢，全聚德巴不得我这样的人压根别进他家大门呢。
拼多多对淘宝的影响就如同当初淘宝对实体店的冲击是一样的，这种影响是颠覆性的、结构性的，因为一个代表着当下，一个代表着过去。未来如果拼多多能够有效解决货品的品质以及物流等方面的问题，并在模式上形成C2C、B2C双轮驱动，相信拼多多甚至会有能力挑战阿里在电商领域的地位。
各做各的，有市场就有竞争，双方都会拼力气抢客户，会共存共赢的。
我在拼多多和淘宝都有几个店铺，有几种产品。
目前拼多多机会极大。因为价格太低，很容易走量，非常适合中低端厂家或者厂家一手代理铺货，99，199，299，这样的价格能迅速提升销量。没投诉，随意刷单，客户咨询率少。如果是一款299定价的产品，同行竞争小的情况下，大赚一笔绝对没问题，没有任何风险。而且现在拼多多链接淘宝店铺，可以直接提升流量。另外软件使用简单，推广有效。
对于淘宝某产品，天猫店家数量多的，淘宝没多大意思做了。第一，流量支持少，第二差评明显，第三，投诉知识产权问题多。除非搞个直播啥的。并且无论是天猫还是淘宝，自家品牌很难打出来。拿以前我知道的荣事达品牌的家用小电器来说，因退货率过多导致被强制下架。不给翻身机会。还有很严重一点是，目前很多产品都没有发票，要是再碰上售假投诉也是麻烦的很。
总体给我的感觉来看，淘宝目前是支持品牌，而不是支持卖家，让客户放心，让卖家费劲。并且通过直通车，外包软件来看，现在还有点收割卖家的意思。不过也可以理解，毕竟卖家太多了。
拼多多给我的感觉是，支持卖家，优惠消费者。让卖家放心卖，客户便宜买。
在人群方面，拼多多和淘宝的用户有重叠，但是，淘宝大多数以一二线城市为主，拼多多三四线城市为主。
在货品价格梯度方面，淘宝高中低端都有，倡导消费升级，加大对假货的打击力度，逐步改变假货的低端货的标签。拼多多是一种社交电商，突出团购与低价，目前来看网罗了特价折扣商品和消费能力偏弱的消费者。
在流量入口方面，作为传统交易型电商平台，淘宝的用户目前来自无线端手淘为主，拼多多来自微信等社交分享平台，不太重叠。
总之，各有千秋，影响有，但不是太大，不存在谁干掉谁，起不到决定性作用。
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