UGC社区——如何激励用户创作更多内容?

UGC社区——如何激励用户创作更多内容?,第1张

一套良好的内容创作-运转机制是UGC社区能长期存活的关键。

大家是否遇到过这些问题:社区为什么发帖率这么低?互动量怎么这么少?创作者流失怎么这么快?社区活跃度怎么一日不如一日?

这些是大部分社区都会遇到的难题,特别是在冷启动阶段,而且往往由于没有好好解决这些问题而导致冷启动失败,最终社区沦为一滩死水,全是内部运营人员在相互灌水。

究其原因,还是因为缺少一套完整的内容运转机制,包括从内容创作,到内容分发,到互动反馈,到内容再创造,这一套完整的“产业链”没有搭建起来,导致的问题可能就是:产品产量少,销量少,消费者知名度低,利润低,产量更少,最后倒闭。

一般来说,内容的底层运转机制由三部分组成:内容创作场景、内容分发链路、结果反馈

而需要支撑起这一套流转机制,除了需要强运营以外,产品层面也可以搭建一个内容激励框架。

1、内容生产:

核心任务是增加用户创作内容的数量和频次,一般来说有两种思路:

一是降低降内容创作门槛,如提供简单易上手的创作工具;创作内容的结构化引导;精品内容树立标准

二是增加创作场景,针对不同人群、不同场景、不同时间等,增加合适的引导创作入口

2、达人系统:

建立达人体系,本质上是搭建一个特殊的任务体系,用完成任务的方式教育用户认知达人成长路径,一般涉及到两个模块:任务成长体系以及奖励

3、互动反馈:

互动反馈可以分成两个模块:关系链的建立和动态活跃

关系链的建立,本质上是为了完善内容在产品内部的分发渠道,除了常规的关注作者外,还有通过各种标签、地点、商品等类型的聚合分发。产品则需要需要在更多的场景引导用户进行关注

动态活跃则相对简单,基本就是赞评分享收藏,也有部分产品有自己独特的互动方式,如B站的投币、即刻的 *** 一 *** 头像等。动态活跃的引导在产品上可做文章的地方较少,一般除了新手引导外不会再次出现。

4、内容分发:

内容分发其实就是内容推荐系统,通过对内容、用户和标签的关联性,将生产好的内容更有效率的传递给读者,结合上文中提到的关系链,基本就是所有内容型产品的内容分发模式了。

本文接下来会主要就“内容生产”和“互动反馈”进行分析,并列举一些常见策略。

1、增加创作场景:

-发布按钮,根据不同用户类型,个性化文案+视觉引导发布:

新用户:文案+利益引导进行首次发布,如“试试分享你的第一张吧,完成就有神秘奖励哦~”

回归用户(长时间未发布内容):文案+情绪唤醒,如“hi~你的43个粉丝等你好久啦,快分享最近的吧~”

KOL型用户(包括潜在KOL用户):任务引导,如“再不更新你的本月徽章就要掉了哦!”"再发布2篇动态就可申请穿搭达人啦~加油!",但此种提示并非常驻,需要结合实际的打开频率、活跃度等,制定相应的出现频率规则。

-电商社区类产品,在订单完成后也有多种方式引导用户进行内容创作

    确认收货界面引导晒单

    App内强化晒单,发布按钮可以相应展示为如“晒晒刚收到的衣服吧~”

    结合奖励,通过push唤醒用户,如“晒晒刚收到的衣服吧~有机会赢免单哦!”

-兴趣小组类产品,在用户首次进入兴趣聚合主页时,可以结合相应的圈子特点,引导用户进行发布,如“欢迎加入无人机俱乐部~快来和这里的3w个飞行员分享你的航拍作品吧!”

2、降低创作门槛:

-简化创作工具,让用户更容易产出内容,如抖音的各种道具、滤镜、剪辑配音,同时将视频时长限制在15s内,极大的降低了传统视频的制作难度,让普通用户也能轻松拍出好看的视频。

-创作内容结构化引导,最典型的例子就是淘宝发布评价,在编辑界面提供相应的结构化标题,如服装类会出现:版型、材质、厚薄度等标签,相当于给用户提供了创作提纲,减少用户思考

-精品内容树立标准,通过标杆性内容的强曝光指导用户应该生产什么样的内容,如B站的全区排行榜,除了曝光以外,一定程度上也树立了相应的内容参考标准,让用户有思路、有方向可以创作。

创作反馈指的是用户在创作后,平台给予用户的反馈,需要和用户的互动反馈区分开。也可以从用户分层的角度来进行不同的处理。

-新用户完成首次创作:

前面提到针对新用户的首次发布引导,可以理解为售前体验,完成首次创作后的反馈则可以类比为售后体验,良好的售后服务能增加用户的复购率,同样好的创作反馈能增加用户再次创作的几率。

反馈可以分成两种:荣誉类&奖励类。荣誉类:用户发布成功后, *** 出荣誉证书类分享界面,恭喜用户发布首篇内容。奖励类:发布成功后,给予积分、优惠券、经验等奖励

-流失用户召回:针对有过优质内容发布行为,但是长时间(如超过30天)未发布新内容的用户,如通过push或短信唤醒“赞过你的394人还等你更新呢!快来晒晒你的最近穿搭~”“你的9349个粉丝等你好久啦~还不快来更新动态”,通过展示已达成的较高成就,增加用户的沉默成本,进而打开App,配合后续的流程引导,完成召回。

互动反馈分成两个模块,一个是引导用户进行互动,一个是将互动行为传递给用户,增加用户的互动感知。

互动引导一般只针对新用户,引导用户进行一次全流程的互动 *** 作,如赞评收藏等,一般形式为引导 *** 窗和文案,结合自身产品属性的定制化文案,会让流程体验更佳,也不容易被抗拒。

互动反馈又可以细分为多种,来自用户的互动的及时反馈;来自平台的阶段性成就反馈;来自用户关注的人的动态

读者的赞评关注等及时反馈给作者,能增强作者与读者之间的感知,增强粘性和维持平台活跃氛围,需要注意的是社区用户量较少时,互动反馈不需要做防干扰机制,可以每条互动都单独提醒用户,但当用户体量较高时,互动反馈需要一套完整的防干扰推送机制,如上万粉丝的作者可能每次发布动态都会有上百上千的点赞,如果提醒太过频繁则容易给用户带来打扰,甚至影响服务器性能。

平台的阶段性成就反馈,则能激励用户持续创作,如“恭喜你达成100粉丝成就!继续加油”“恭喜你达成1000赞粉成就!继续加油”,进一步可以结合用户成长体系,如小红书的用户等级,从尿布薯一直到金冠薯,每个成就都需要有内容数量、互动数量的硬性指标,每达成一个成就,都会给用户相应的特权。

用户关注的人的动态,当作者发布的内容互动量达到一定阈值后,可以推送给其粉丝,如“你关注的 @疯狂的小杨哥 发布的视频已经被5w人点赞啦!快来看看>”,通过一定的数据吸引,唤醒粉丝。

本文中提到的方法及思路,比较偏初期产品的实战落地,没有比较深入的阐述为何要这样做。但内容创作激励只是其中的一个环节,UGC社区背后的逻辑其实非常的复杂,对用户心理、内容喜好度的把控、社区生态、内容生命周期和流转机制、运营干预等等还有非常多的问题需要解决。

感谢阅读,在后续的文章中会继续针对社区、社交行业,探讨更有深度的问题。

我是小小刘,2年经验C端小产品一枚,主要领域为社区、工具类产品,目前也在挑战从0到1搭建一个SAAS平台,欢迎交流。

鼓励孩子学习的视频可以用抖音拍,也可以直接用照相机的录像拍。
自然拍摄是最好的效果,找孩子学习过程中的亮点,比如,专注力,学习姿势,完成情况,回放视频让孩子观看并及时鼓励。

尽可能根据自己条件去拍出喜欢的视频,简单的发到相应的视频网站,通过点击率获得一些收入。
也可以经营一个系列或是网剧形成更好的追溯性,这样有利于获得广告商的赞助,通过视频打广告做宣传。高质量的可以通过免费的观看方式,提高影响力和知名度,为将来登上影院打基础。
现在很多娱乐性质的,增加粉丝和浏览量,一旦达到一定的数值,就会有广告商找上门。还有一种是自己做视频,接着销售,就和视频后期那些素材一样。
现在国内有很多素材网站,比如VJ师,如果会拍摄好看的素材,或者是可以制作出来别人会需要的视频,都是可以上传上去赚钱的,价格都是自己制定。

现在大家都喜欢看短视频,而看短视频也是可以挣钱的。对于创作者来说,喜欢看视频的人就是流量,有了他们就可以赚钱,那么拍段视频赚钱的方式是什么一起来看看吧。
一、广告收入。微视短视频的收入的大部分是广告,部分头部红人会有自己的电商,极小部分会推出自己的产品,直接通过产品销售变现的,这三种收入来源实现难度是越来越大的,同时变现方式的多少与达人的商业价值直接挂钩,商业价值越大,变现来源越多。如何在这三者中间取得平衡,如何在保护粉丝的同时变现,是需要长久规划的。
二、电商变现。电商变现是通过我们发布的短视频,为一些店铺导量实现销售,我们从中取得一部分盈利。这些店铺可以是我们自己的自营电商,也可以是以淘宝客形式。自营电商通篱量身制走符合自我品牌诉求和消费者需要的采购标准,来引入、管理礼销售各类品牌的商品,以众多可靠品牌为支徨点突显出自身品牌的可靠性,将电商本身打造成为极具价值的品牌。自营电商的优点就是针对自身的用户精准的提供商品,盈利也相对会更多一些。
三、平台或MCN机构给出的补贴或底薪。这种收入来源相对来说比较低,而且是基于平台竞争越来越激烈的前提,平台或机构用以绑定内容生产者。毕竟好的内容生产者是稀缺资源,就像好的足球运动员都会逐水草而居一样,钱给到位了,人才能安心留下来。
值得一提的是现在的微视添加了账号级别这个属性,刚刚创建的微视账号都是一级的样子。而随着你视频越发越多,质量越来越高,你的级别也会随之上升,最高的级别是十级。只要是达到了十级的账号,就已经获得了微视上的最高权限,也就意味着你可以最大几率获得微视的热门推广位。
事实上任何短视频除了平台补贴的政策不一样,其他的赚钱方式都大相径庭,但是做这些的基础就是流量够大,所以想要赚钱就要考虑怎么赚取流量,怎么样的内容能留住看客,掌握这些再变现就是水到渠成。

作为80后创业成功者,陈欧在事业取得成绩时不忘对当代青年人传授自己的创业心得。相信大家都很了解聚美优品了,但是对于陈欧的 创业 故事 大家知道吗下面我给大家介绍陈欧创业成功故事分析,欢迎阅读。 聚美优品陈欧创业故事 陈欧的家乡在四川省中江县,1983年2月4晶出生在德阳,少年时代的陈欧小学拿过不少奥学生时代的陈欧数的奖,小学 毕业 直接跳级读初二。至16岁,陈欧机缘巧合发现了当年德阳的全额奖学金 留学 项目。陈欧考取新加坡南洋理工大学并拿到全额奖学金。 陈欧大学读的是计算机,业余 爱好 是挣钱。打游戏比赛。和时下大多数大学生一样,陈欧在大学期间经常参加游戏比赛。但有所不同的是别的参赛选手把打魔兽当成生活,而陈欧只是在参赛前的三四天才抽空练习一下。最好成绩是曾获新加坡《魔兽争霸》前三 。陈欧通过参加游戏比赛很快就发掘到了商机,这也就成就了陈欧打造全球领先的在线游戏平台GGGAME。 2001年就读于就读新加坡南洋理工大学,所学专业计算机专业。2006年,他还在新加坡读大四,仅靠着一台 笔记本 ,创办了在线游戏对战平台 GGGAME。当时盛大浩方想进东南亚市场,但是版本做得很差。GGGAME短时间内吸引了数量庞大的游戏玩家,成为中国之外最大的游戏对战平台之一。 2009年,陈欧发现自己与公司不合拍,于是卖掉公司。在GGGAME发展得不错时,不甘心现状的陈欧决定去斯坦福大学读MBA,扩充自己的知识储备。与此同时,留学斯坦福让陈欧还结识了第二位创业伙伴戴雨森 2009年7月,陈欧在毕业后的第三天回国,开始第二次创业。他带着一个全新的项目,找到了已经2年没有联系过的天使投资人徐小平。早在2007年7月的一天,还是斯坦福大学学生的陈欧飞回北京,为 创业项目 融资。经朋友介绍,陈欧在北京翠宫饭店结识了未来最重要的创业恩师——真格天使投资人徐小平(新东方 教育 集团创始人之一)。两人在北京翠宫饭店喝了一次茶,徐老师便决定投资他的GGGAME。但陈欧这一次没有拿徐老师的钱。 两年后,当陈欧从美国斯坦福毕业再次回国进行创业时,陈欧在中国大饭店又一次遇到了徐小平。徐小平向陈欧的项目投资了18万美元,顺便还给陈欧的团队一套房子作为办公场地。斯坦福师弟戴雨森也放弃学位回国追随陈欧。陈欧选择游戏行业,成立了REEMAKE公司,创业项目是在社交游戏中内置 广告 。很快发现,他们搬来的国外模式在中国行不通。 陈欧发现中国的广大女性消费者对于线上购买化妆品的信心不足成熟、成功型的陈欧成熟、成功型的陈欧,线上化妆品行业没有领头羊企业存在。化妆品就是新大陆。他 总结 出了三个“可行条件”。首先,电子商务在中国正在高速发展是不争的事实;其次,化妆品需求很大,但市场上还没有一个可信的化妆品网站;最后,做这个别的男人不好意思做的行业反倒给了自己机会。合伙人之间有了激烈的争吵,陈欧要做电商,戴雨森提议做社区。他们这边争执不休之际,国内刮起了团购热。陈欧提议先借着团购的方式做着玩,凭感觉一步一步来。由于公司的流动资金只剩下30 万,只好一面继续着游戏广告业务,一面用了两天时间,在技术上让团美网(聚美优品前身)上了线。 2010年3月31日,团美网作为中国首家专业女性团购网站上线,以正品平价形象口碑相传,在短时间内取得飞速发展。9月9日,团美网正式启用顶级域名,更名为聚美优品,成为国内领先的女性时尚限时折扣购物平台 。 陈欧将代理商的化妆品买断,存放在仓库,以限时团购的形式卖出,价格比专卖店低了4成。同年5月,陈欧全面停掉了之前的游戏内置广告业务,同时再次获得了来自徐小平的200万元投资。团美网(聚美优品前身)上线后,业绩出人意料地好,不到5个月注册用户突破10万。2010年9月,团美网更名为聚美优品,有 “聚集美丽、成人之美”的含义,同年销售额达到2000万元。2011年3月,公司成立不到一年总销售额突破15亿,同时也获得了来自红杉资本千万美元级别的投资。5月,聚美优品转型为团购外表的化妆品B2C网站。 2011年,董事会要求陈欧出来为他创办的聚美优品做代言的时候,他非常犹豫,。是陈欧的天使投资人徐小平鼓励他,最终他决定舍身一试[14] 。2月2日参加 CCTV10 《创新无限》节目访谈,23日参加 CCTV10 创新无限。2011年3月27日——2013年8月4日 参加天津卫视《非你莫属》BOSS团嘉宾。5月接受凤凰卫视财子佳人专访]。8月参加湖南卫视《快乐女声》7进6微博评委团;10月21日参加湖南卫视《天天向上》,担任节目嘉宾。 2012年底,聚美优品发布第二支广告,在那个1分39秒的镜头中,陈欧扮演着一个创业者,受到外界各种质疑、攻击、抹黑……仅仅因为太年轻。结尾处他奋起 拳击 ,将眼前玻璃击得粉碎,简单包扎后继续踩着玻璃碴前进,“哪怕遍体鳞伤,也要活得漂亮。”大家记住了这个背影,并将镜头中的9句台词命名为“陈欧体”。“陈欧体”迅速蹿红网络,模仿热潮一路高涨。陈欧的新浪微博粉丝由100万涨到了154万。2013年2月20日,“陈欧”二字的百度指数猛涨至 40000,“聚美体”、“陈欧体”综合起来指数为30000-40000。 陈欧创业成功案例分析 25岁之前就淘得千万级别的第一桶金,但这并不保证他接下来的路一帆风顺……“刘莉莉的事情能不提吗”陈欧坐在办公室里,对记者说两个月前的事情,让他仍然心有余悸。 事情起源于天津卫视的现场求职节目《非你莫属》,求职者刘莉莉被主持人和嘉宾质疑的视频在网络上引起轩然大波。很多网友质疑主持人和嘉宾,认为他们对刘莉莉有失风度。陈欧是当时在座的招聘嘉宾之一,在节目现场,他问了一句“我可以了解你的家庭吗”,也被认为恶毒、别有用心。 2012年1月13日,陈欧在微博上向刘莉莉道歉。 “总以为自己是节目参与者,知道更多。但在朋友们的建议下,认真看了微博上的视频,站在旁观者的角度看了几次后,确实感到,求职者莉莉在现场受到了委屈,现在我能够理解,为什么那么多朋友对此感到愤怒,我现场提的问题显得很愚蠢,在此向莉莉表示道歉。求职者是弱势群体,比起抨击,支持和关怀更重要。”没想到,道歉并没有给他带来平静和谅解,反而让他成为了炮火的靶心,铺天盖地的口水在网络上汹涌而至。 “问题是这个事件中我不是主角,一道歉反而变成主角了。”陈欧有些无奈,“有时候正因为你可能是偶像,所以一出事儿的时候,更多的人会跳出来。”他还总忍不住,去网络上看那些评论,看着那些赤裸裸的人身攻击,慢慢就有些HOLD不住,尤其是有用户愤愤丢下“以后再也不到聚美优品买东西了”这句话后,他感受到一个公众人物的苦恼。 29岁的陈欧第一次意识到了明星这枚硬币的两面:平时光鲜,一旦风吹草动,极有可能万劫不复。“后面总结就是该低调还是得低调。不过这个事儿再过三、四个月看的话,也是一个财富,经历过了事情、经历过了委屈、经历过了郁闷,内心会变得更强大,以后再遇到这种事情就打不倒了。” 陈欧向张朝阳学习 2011年初,董事会要求陈欧出来为他创办的聚美优品做代言的时候,他是非常犹豫的。“2010年做过一些采访,但是没有正式说一定要我豁出去,后来董事会讨论,尤其是徐小平老师希望我站出来,但也有其他投资人说不要我站出来,希望我花更多的精力在业务上,但是徐老师说一定要发挥优势,后来我就站出来了。”陈欧说,他的天使投资人徐小平,还给他举了张朝阳的例子,这位互联网第一代创业者,通过打个人品牌,以极低的代价成功带动了搜狐的知名度。 “围绕自己做CEO营销,不太好意思,别人会说我得瑟。我这个人挺好面子的。”陈欧称自己本质上是一个低调的人,不是特别喜欢出来炫,“而且,中国有句俗话 *** 打出头鸟。但是到后来一想,我是CEO,我不入地狱谁入地狱” 那个时候,陈欧和韩庚出现在地铁的双代言模式已经受到热烈追捧,他亲自出镜为公司拍摄的“为自己代言”的广告引起80后强烈共鸣,网络上掀起“聚美体”模仿热潮。陈欧接下来不断出现在湖南卫视的“快乐女生”、天津卫视的“非你莫属”,他还曾与张朝阳等明星企业家一起参加著名娱乐节目“天天向上”,在节目里,张朝阳是“可爱潮男”,陈欧则是“80后创业新贵”。 起初,陈欧感觉不错,“挺HIGH,自己一下子变名人了,后面发现并不是一件好事,觉得挺苦恼的。而且化妆品本身是一个非常敏感的品类,别人会质疑你卖的产品到底是真货还是假货,可能会对个人的名声造成冲击;而且对CEO个人约束也很大,做什么事都会被人关注,没事还在微博上骂你几句。” 在电商推广费用高企的冷峻行规之下,创业者摇身变为明星代言人的打法,为聚美优品节省了很大一笔广告费。“真是省了不少钱,估计省了1个亿的广告费。”陈欧说,聚美优品的营销费用比例在行业中是非常低的,几次广告营销下来,聚美的销量几乎翻了十几二十倍。陈欧甚至自夸,“这是电商圈内,继韩寒的凡客广告之后,最好的一个电商广告。” “媒体去关注报道这些事情,等于帮助我们做了很多营销和传播,这是有价值的。而且消费者更愿意去记住和传播一个有血有肉的企业家,而不是一个公司。”陈欧说,相较同行每年花费30%~40%的收入用于推广,聚美优品在这方面的支出要少得多。 “我的用户大部分是直接访问,不是买来的,所以聚美的用户流量构成是非常健康和良性的。”2011年,聚美优品营业额达到了将近10亿,相比2010年,成长近15倍。 陈欧总结,聚美做到今天这个地步的原因,基本上全靠口碑营销和CEO营销。在此之前,淘宝化妆品店和天天网、第五大道这样的化妆品B2C已经根植市场。“与其说我们占尽先机,不如说聚美以团购的模式快速切入,占了阶段性的优势,后面都是靠自己的执行和营销做起来的”。 一年多下来,陈欧已经完成了“早期快乐,后来郁闷,再后来淡然”的心理过关。“你享受的是企业带来的成就感,就必然要承担别人100倍以上的压力,这是自己选择的。” 他甚至对记者分析起来自己打造个人品牌的心得。“从营销效果的角度讲,肯定还是上娱乐性质的节目好,比如《天天向上》,因为聚美优品的用户是与湖南卫视的观众非常吻合的。但是如果打造CEO个人品牌的话, 财经 类和公益类节目比较适合。”陈欧说,央视的财经节目可以帮他打造品牌,而湖南卫视则为公司带来了销量。 “为了公司,还是得牺牲自己,娱乐类节目还是要去的。如果公司到了一定阶段,作为CEO我就能淡出舞台退居幕后,就交给代言人去做。”陈欧说,他现在每天加班到很晚,下了班就回家,也没什么把柄可抓。 陈欧借徐小平的名气 陈欧是在新加坡拿到第一桶金的。2006年,他还在新加坡读大四,伙同师弟刘辉(现聚美优品联合创始人、研发副总裁)创办了在线游戏对战平台GARENA。当时盛大浩方想进东南亚市场,但是版本做得很差。作为一名资深游戏玩家兼程序员,陈欧思量,既然市场并不成熟,浩方的产品及本地化也做得很糟糕,不如自己来做。 直到现在,GARENA都是新加坡最好的一家在线游戏平台。陈欧管理期间,已经达到10万人同时在线,最高峰时有四五十万人。到他离开时,通过卖给玩家增值服务的方式赚钱,没有太多盈利,但是基本可以持平。 从一开始创业,陈欧就一直受到父母的阻拦。远在四川的父母得知陈欧在新加坡创业,而且做的这个事只有用户没有赚钱,父母开始电话规劝,后来干脆远涉重洋劝说,希望陈欧能回心转意。他们都是公务员,对陈欧的期望是当一名博士。“父母觉得创业很丢人,不务正业,创业是找不到工作的表现。”直到后来陈欧从GARENA退出,把股份换成真金白银,他们才开始支持儿子的决定。 在新加坡大学毕业后,陈欧决定申请斯坦福MBA。 “当时看到很多很糟糕的项目都能融到资。一看,创始人是斯坦福、哈佛的MBA,后来总结一下,这两个学校的MBA融资比较容易,自己做得这么好却拿不到钱,是因为没有斯坦福的MBA。”陈欧这个决定,完全是为创业做准备。 斯坦福申请上了,陈欧最开始是想读着MBA,同时远程管理在新加坡的GARENA,当时刘辉仍然留在公司。 但远程遥控没有想得那么简单。GARENA引进了职业经理人,同时因为距离太远,陈欧已经无法掌控公司,2008年中旬,他卖掉股份,拿到千万级别的现金。“对于24岁的年轻人来说,这笔钱足够了,未来10年不用工作也能养活自己,可以更好地去追逐自己的梦想。”陈欧说。仅仅一年之后,GARENA接受了腾讯千万美元级别的投资。 在斯坦福,陈欧认识了戴雨森。后者在斯坦福待了三个学期,就被陈欧拉回国内创业。刘辉也在2009年卖掉股份,同时放弃未到手的价值100万美元期权,追随陈欧回国创业。 这是为数不多的一开始就具备相对健康的创始团队的企业之一。陈欧有技术 经验 ,长于融资、战略、市场;刘辉在两个创业项目中都是技术负责人;戴雨森是很好的视觉设计师。“从产品、视觉设计、技术实现到推广,我们完全都可以做,是一个非常互补的团队。”刘辉说。 在美国期间,陈欧就开始筹备回国 创业计划 ,最后选择了游戏内置广告 商业模式 ,他开始不断回国,和投资人进行接触,最后拿到了徐小平18万美元的投资。 早在2006年底,陈欧为GARENA在国内寻找投资人的时候,经兰亭集势创始人郭去疾的介绍,就认识了徐小平。当陈欧为国内这个创业项目找到徐小平的时候,已经过去两年。 “天使投资人投笔钱会显得更加光鲜,用自己的钱创业,别人会觉得你可能是找不到工作,也没啥家底,拿天使投资人的钱是一个放大器,后面找A轮会容易一点。”找徐小平,陈欧考虑的是对方的名气。 一边喝茶,陈欧一边给徐小平讲商业计划。“说实话,那个项目很难讲清楚。我讲了很久,有广告商、游戏公司、游戏玩家,搞的是一个链条,是一个系统工程。徐老师也是知名投资人,装作很懂地就把18万美金给我了。” 得雷军真传 这家名为REEMAKE的游戏广告公司在中国诞生后,迅速遭遇了水土不服,几个月的时间,公司账面上只剩下30万元了。 陈、刘、戴三人整天窝在海淀黄庄附近的一间民居里思考出路。他们没有勇气完全放弃原有业务,陈欧担心完全停掉,风险太大,不如先去投石问路,尝试化妆品团购的业务。当时,他们尝试过很多事情,唯一的目标就是能让公司活下来,找到下一个方向。 化妆品团购被他们认为是离钱比较近的一件事,可以让公司活下来,但是能不能做大,当时三人并不知道。他们花了两天的时间搭建起团美网,在线上做一些简单的推广,观察有没有去点击。如果有人购买,再把单子加上去。结果效果很好,真的有消费者愿意来买。随着团美网越来越消耗人力,挣钱的可能性也比原有项目高出很多,他们决定集中全公司之力,转型做化妆品。 “刚开始转型的时候,觉得几个大老爷们儿卖化妆品,我们还有点不好意思。后来一想,如果我们不好意思,别人也不好意思,所以更有机会。后来发现,做化妆品团购的全是男人。”陈欧说。 2010年2月,抱着扩展人脉、便于融资的想法,陈欧申请了亚杰商会的摇篮计划。 面试 他的正是雷军,陈欧通过了,成了雷军的学生。 “雷军后来告诉我,当时看到我的创业项目觉得超级不靠谱,但是看我简历觉得人还挺靠谱,最后勉为其难把我留下的。”陈欧说。 雷军曾经告诉过陈欧三点,让他觉得受益匪浅:要做一个市场足够大的东西,而不是自己喜欢的东西;正确的时间做正确的事;早期低成本高速扩张。 团购符合这三点,陈欧一度认为,这是最好的商业模式——预付款,30天以后再打款给商家,现金流非常好。但是此时,市场上已经有了36团、VC团这些团购公司,市场已是一片红海,凭借着早期就开始做的仓储物流这些B2C基因,陈欧再次转型,团美网从“千团大战”中抽离出来,变身化妆品B2C聚美优品。2011年,聚美优品拿到了来自红杉资本的650万美金的A轮投资。 像注重自己的个人品牌一样,陈欧一直非常在乎聚美优品的品牌。在购物体验、进货 渠道 等方面,严格把控。 陈欧致力于提高顾客的购物体验,聚美承诺消费者30天内无条件退货,哪怕是在已经拆封的条件下。“这在中国整个化妆品电子商务领域从来没有过,我们就想打破这个传统,因为在美国,即使消费者用完产品之后依然可以退货。只要不满意就可以退货。” 这个疯狂的想法是陈欧提出来的。戴雨森第一反应是“很酷”,同时也担心在实际 *** 作过程中会存在风险。最后,为了在用户体验方面赢得口碑,这个风险很大的政策被施行起来,“事实证明,它对用户体验提升帮助很大”。 规模的增大,让聚美在供应商面前的话语权产生了变化。从一开始的“不好拿货”,转变为有一定的账期。他们还延伸了业务链条,研发、生产自有品牌,比如化妆棉、化妆刷等消耗类产品。这些打着“聚美优品”标签的产品不仅强化了品牌形象,还让他们意外发现——销量大大超过其他品牌。 在陈欧看来,自有品牌的发掘是电商未来的趋势所在。“因为你不能一直在卖别人的东西,有自己的东西会让你活得更好。一是利润率更高,二是供应链可控。” 目前,聚美优品正在筹建上海和广州地区的仓储。因为化妆品不能走空运,导致货物从北京仓发往上海、广州地区的时间很长,这严重影响了用户体验。分仓以后,上海、广州地区也能实现当天或次日到货。 前不久,陈欧刚刚过完29岁生日,他感慨,这次过生日跟以前不一样了,“感觉到更大的责任和压力”。 “相比马化腾创造了即时通讯时代,马云缔造了电商神话,我们不可能有当时的机遇再做一个非常大的东西了。但也许聚美有可能把握住时尚美丽的时代,这个机会,我觉得还是有的。” 陈欧创业故事相关 文章 : 1 陈欧创业励志故事 2 陈欧大学创业经历 3 聚美优品创始人CEO陈欧的创业故事 4 陈欧的创业传记

目前国内电商和跨境电商,都有一个共同的趋势,电商平台会给有把主图产品和产品视频做得比较好的店家店铺,较高的排名权重,所以不管做国内电商还是跨境电商的商家店铺老板,会越来越重视做好产品的拍摄和主图视频的制作。而国内电商和跨境电商产品拍摄和主图视频制作费用多少,如何具体报价,广州铂映传媒>

拍激励短视频的目的主要是为了激励孩子学习,这时可以拍一些孩子平时努力学习的画面,再拍一些家人们对孩子的鼓励,再说一些加油的话,简单一些,那些话如果因为不好意思说出口或者普通话不好听的话可以试试一些配音工具。

高考对有些家庭的孩子来说,不亚于千军万马过独木桥,作为家长要做的,就是全心全意做好服务工作。

高考前父母应该怎么做?

鼓励孩子,帮助孩子增加信心;在高考前,面对巨大的压力,考生的心理很脆弱,如果这时家长还一再的打击或者责怪孩子,可能会让考生对高考变得越来越没有把握,丧失高考信心。所以在高考前,家长应该根据考生的状态,适度给以鼓励,增加考生对高考的信心。

观察孩子的状态,帮助减压;在高考前,考生可能会因为压力而出现各种问题,家长要时刻注意孩子的状态,当发现孩子状态不好时,及时的沟通,给以正面积极的心理暗示,帮助其减压。

,根据主题去寻找视频素材,然后对素材整理文案并进行讲解,然后再对素材进行剪辑,配音,加字幕等等。

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