乐学 麻涌京东商城所在地在哪？
2、麻涌镇举办互联网+物流·麻涌电商生态圈签约发布会，签约引进15个优质电商项目，总投资达208亿元，签约的电商项目涉及粮油、汽车、钢铁物流、网络购物、食品配送等多个领域。这些优质电商项目中不乏京东、阿里巴巴旗下菜鸟网络等国内外电商巨头，更加难能可贵的是，京东商城、菜鸟物流不约而同地将华南区域总部设在麻涌镇。
科技 企业凭借其自身产业优势，在全国土地交易市场上显得格外活跃，其拿地规模愈加不可小觑。
6月3日，东莞市公共资源交易网上发布了一则土地交易信息：广东京东都市智能产业创新发展有限公司（以下简称“广东京东”）以106亿元拿下了东莞市凤岗镇雁田村一块土地的使用权。从挂牌公告来看，该建设用地的用地面积为3757万平方米。据天眼查显示，广东京东正是由京东集团（55%）、都市智能集团（35%）、雁盛实业投资有限公司（10%）共同组建。
京东、华为、小米拿地版图
京东6月3日拿下的地块编号为2019WT034，由三块工业用地组成，占地面积约376万平方米，出让年限40年，要求产业类型为新一代信息技术。按竞拍要求，项目自投产之年起，每年产值不低于280亿元。此外，项目投资总额不低于200亿元，投资强度不低于 15000元/㎡。项目投产第二个完整年度起，每年财政贡献不少于25亿元(如分期建设，一期投产后第二个完整年度起，每年财政贡献不少于4500元/㎡)。
京东2019年一季报显示，京东在全国运营着超过550个大型仓库，总建筑面积超过1200万平方米。
除京东外，华为、小米也频现土地交易市场。
2019年1月15日上午，华为“一口气”在松山湖拿下四宗工业用地。合计占地32万平方米，计容建筑面积近60万平方米。
据公开资料显示，自2015年以来，华为凭大股东的身份，以东莞绿苑实业投资有限公司的名字，通过招拍挂市场，已在东莞松山湖拿下24宗地块，华为东莞版图不断扩大。从华为在松山湖拿下的二十多宗地块的土地性质来看， 10宗限价住宅用地、8宗工业用地、5宗科研用地、1宗仓储用地，为华为继续在东莞深度布局提供了有力支撑。至今华为在东莞松山湖的版图面积逾160万平方米。
2019年5月21日，小米 科技 以2亿元的价格竞拍下南京建邺区的一幅地块，单位地价3357元/平方米，规划用地总面积为6271276平方米，实际出让面积为5956999平方米，土地用途为科教用地。
2018年11月5日，小米和华润置地以2657亿元的底价摘得北京昌平区沙河镇一宗公建混合住宅用地，总用地规模468万平方米，总建筑规划面积1372万 平方米，成交楼面地价为19356元/平方米。2018年8月30日，小米竞得武汉光谷中心城区域的P(2018)073地块。该地块位于东湖新技术开发区九峰一路以南、光谷五路以西，土地面积约为28万余平方米，将用于建设小米武汉总部大楼。
科技 企业拿地仍以自用为主
事实上，几大 科技 企业拿地后仍以自身企业发展需要为主，但其规模却不得不让人瞩目。
2014年，京东在东莞麻涌投资20亿，建成全球电商领域唯一的机器人自动分拣中心。
2009年，京东开始正式在全国购买仓储用地，拿下江苏宿迁、上海嘉定两地共计约37万平方米的土地；2010年，京东买下北京亦庄经济开发区面积约13万平方米土地，计划建造亚洲最大的电子商务物流中心；2013年，京东与重庆市签约，投资约20亿元在巴南区建设集物资集散、仓储加工、城市配送等多种功能于一体的综合性电商产业园；2014年，京东与广东揭阳市签订战略合作协议，在中德金属生态城打造跨境电商产业园；同年，京东还计划总投资70亿元在武汉新洲阳逻开发区建立华中物流基地，规划用地约85万平方米。2015-2016年，京东则布局了海南与合肥双凤开发区，项目占地共计约61万平方米，分别为京东（海南）运营中心项目以及安徽电子商务产业园项目。
2017年，京东便加快布局物流产业步伐。3月起，京东布局肇庆、济南和南昌，项目占地共计超过82万平方米；4月，京东在广东汕头投资2亿元建造“互联网+产业园”模式的新型产业园区，占地666万平方米；5月，京东在西安计划投资205亿元，建设全球物流供应链总部和全球无人系统生产基地；8月，京东再次布局北京，以385亿元竞得北京经开区商业地，建面为26万平方米。
京东2018年年报显示，截至2018年12月31日，京东在30个城市获得了土地使用权以建设自有仓储设施。截至2018年底，京东累积花去了142亿元来获得土地使用权、建设仓储设施和购买相关设备。据楼市资本论不完全统计，截至2017年8月，京东已在全国拥有土地9285亩，估值千亿。
从土地性质来看，除少部分是住宅用地外，小米、华为、京东拿下的地多为非住宅用地，其中包括工业工地、商业用地和科教用地等，满足其自身业务发展的需要。而至于该类企业是否进入房地产开发领域，合硕机构首席分析师郭毅否认了该说法，她表示，从目前的拿地状况来看，是企业基于业务出发的经营行为，并不是真正进入了房地产开发领域。
专家： 科技 企业拿地未来可能进一步强化
易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，从当前此类 科技 企业的拿地情况看，说明很多企业这两年 科技 产业发展不错，无论是从自用还是出租，亦或是通过此类土地形成产业集群等，实际上都有较好的表现。当前对于此类企业来说，跨界拿地也成为土地交易市场中的一个相对显眼的现象。
严跃进认为，房地产业务未来发展过程中，和 科技 的创新合作会强化。不排除未来在智能家居、智慧社区等方面形成发展，这都会使得 科技 企业会积极涉足，进而在拿地方面也有所侧重。
郭毅认为，这些大型的企业落地到某些中小型城市之后，在拿地的成本上，政府会给予较大的优惠。尤其是在一些三四线城市，该类企业甚至可能零成本拿地，或者会得到一定的补偿。所以能够以一个相对较低成本来获得自己的经营场所，从企业业务发展的角度来看，是一个比较合理的选择。
通过查询相关资料显示，东莞麻涌京东亚洲一号物流园所在区域不是中高风险区域。因为东莞麻涌京东亚洲一号物流园地区的疫情指挥防控中心发布消息，东莞麻涌京东亚洲一号物流园是低风险地区，允许外来人员参观，但是需要提供48小时核酸证明。优势如下：“小黄人”分拣效率是人工三四倍
过去，快递包裹的分拣需要工人靠人眼识别订单，读出地址，然后再分配到各个滑道，一旦出错，就会面临用户退换货和投诉的双重压力。随着“小黄人”的出现，人工分拣过程中的弊端降到了最低。
在现场可以看到，在占地1200平方米的工作台上，300余个代号为“小黄人”的分拣机器人正在进行取货、扫码、运输、投货，整个过程井然有序。而这，也成为麻涌智能分拣中心一道亮丽的“风景”。依靠惯性导航和二维码技术，这些“小黄人”不仅能自动识别快递面单信息，自动完成包裹的扫码及称重，以最优线路完成货品的分拣和投递。同时，还能自动排队、充电，即使出现故障，维修时间也仅仅需要20秒左右。
目前，麻涌智能机器人分拣中心日均分拣量为4~5万单，每小时最高产能可达12000件，分拣准确率100%，分拣效率是人工分拣的3至4倍。
人工智能+大数据推动行业提速
从2007年京东第一家配送站成立至今，京东物流正持续不断地通过对新技术的应用提升物流的效率，尤其是在人工智能和大数据方面的研发和应用。在无人技术应用领域，六轴机器人、智能搬运机器人和SHUTTLE货架穿梭车的无人仓配，以及无人站、无人机、无人车均已经全面落地，开始投入应用。
作为京东自建的亚洲范围内建筑规模最大、自动化程度最高的现代化智能物流项目之一，京东华南麻涌智能机器人分拣中心，不仅是华南地区第一个矩阵分拣中心，同时也是全国第一个拥有全自动机器人设备的分拣中心,覆盖整个华南四省份的二级摆渡业务。
在提升自身业务效率的同时，京东还将自己的供应链技术对外开放，赋能整个行业的提速与增效。目前，京东物流与京东Y事业部联合打造了一个智慧供应链开放平台——诸葛智享，来提升商家供应链智能化管理能力。商家通过这一平台可以获取到存货布局、库存健康诊断和建议、智能调拨、智能补货及滞销处理等全供应链管控，实现最优库存租用、库存最低、现货最高以及极速履约的最佳体验。累。麻涌京东亚一库房里面的快递都堆积成小山分拣工作量太大了根本没有多佘时间休息。都知道随着网购行业逐渐开始普及到各个乡村和城市，越来越多的人开始喜欢在网上购物买东西了。京东作为一家大型正规快递公司每天的订单都是很多的。是亚洲一号仓库，规模较大。
具有速度快，效率高等优点，员工多，企业大，是国企营业额巨大的物流中心，在亚洲具有头号地位，是国家代表物流中心。
企业可以说得上是行业巨头，发展局势不可小视。 8月初的天空，依然灰蒙蒙的，下着雨，我是3天前从16点到达东莞西站，滴滴29块到麻涌亚一的5号门，过了安保闸门，在大门等了足足有十多分钟，生哥带着麻涌特色的草帽来接我了。冷链的老的领导安排的妥当，生哥面交房卡，领到银灰白红的宿舍楼入住。上8楼的电梯是三菱的好牌子，刷开房门，放置好自己的行李箱——锁门跟生哥步行到目的仓——麻涌亚一医疗器械仓。
在没有见过过麻涌亚一以前一直认为最大的京东华南库房就是广州九龙亚一！手机上的计步器和时间告诉我——错了，最大的库房已不是九龙那个了。15分钟路程，终于到了目标仓7号器械仓，心里暗想：以后的早晨的跑步15分钟计划大概不用了。多年历程中有过三次迷路，一次是刚入西北一所大学，感冒出校园买药；一次是九龙亚一入库参观；再有就是这次到园区库房找不到南北。第一次走进麻涌7号库，他不是简单一层而已，而是两层，就如苹果6puls广告说的那样“大，岂止是大”，面积不在是惠州协同仓每层1000平方米，而是每个分区都有足足8000平方的可用面积。净空有12米左右，惠州药品仓最高楼层高度不过3米。仓库布局呈现田字型，药品温控一开，一层（其他园区库房）便有水汽凝结的情况，便终止了ABC区域的日常温控运营，这真是一个有很大胃口大巨兽。当日到的时候是16点，下午仓库从头到尾走了一圈，了解了下主要储区及关联的库房，感觉硬件方面很强大，生哥经过一年多的运营，仓储投入的硬件规模至少在百万级别以上。暗暗警告自己——不要承接，不要承接，不要承接。兜兜绕绕一圈后回到器械办公室，与生哥探讨以后的这个仓的发展方向，一致认为当下，迫切需要解决两个问题：这个仓库的定位是什么？搬仓的品类是什么？投入成本和输出的收益方面，需要领导来拍板。晚上生哥带着我们去吃了古梅烧鸡。
生哥考虑到未来交接问题，主动提起要和周边的HR、物产和物流建立链接，拜下山头。第二天第一站找了书城总，下一站招琪总，武平经理不在，基本上拜会了各个山头老大。之前在广州九龙亚一的泽龙、奥逢、欧阳等均见了一下面，人还是那帮人。顺便看了下器械仓的地狼系统和其他仓的天狼系统，均在调试运行阶段，这两套系统离正式运营还有很长的调试时间来磨合。有时间，赶紧用原来规划乐园的图纸对照下仓库，体会之前开仓的设计，同时积极的寻求生哥一些对接方面的事情（主要是流程审批与对接）。下班之后，在京小店补充了下第一天没有买枕头、睡不着的教训，主动买了枕头，当天晚上晚上睡得特别香甜。顺便提一句，宿舍是全新的，似乎没有打扫过的（地面的石灰碎块和脚印清晰可见），除了枕头还买了垃圾桶和晾衣杆，回宿舍时，看电梯间隔壁是有洗衣机的，想着明天晚上把积累几天的衣服洗一下。饮食的费用是比惠州小金贵多了，如果自己做饭，成本一个月大概600块，这边可能要到1200块，一顿普通的一荤两素要14块，肉疼，幸亏是北方人8块钱的面还是能吃的习惯。仓库现在看来距离城中心距离偏远，各类物价偏高，偏头一想，京东员工的钱就是这样被吃掉的吧，吃饭真心好费钱！！！
第三天，生哥家也在南岗，距分公司比较近，早会便在总部开了。中午快下班的时候，销售部高姐电话过来说有家供应商参观器械仓，要求仓储做好准备。没想到，销售都是一帮刚出学校的小孩子，我认为的的销售都是体格健壮，谈吐间气吞山河，涛涛不绝的主儿。可是这个他们不是，温文尔雅。带着客户在仓库看了一圈，供应商提出好几个问题，都难住我了，比如货架高度，货架承重，房屋承重，跨度和净空高度和自动提升机速度等，刚来三天，大概什么也不会。这时候，真想拿一把尺子把这些数据都挨个量一遍，以求有个底。高姐来晚了，责备了一番销售永权的供应商参观行程问题。应客户的要求又一次参观了天狼系统。在途，生哥开玩笑说麻涌亚一四大景点，一个不拉的要参观一下，分别是医药地狼，化妆品天狼，小家电立库和园区中控，托客户的福气，获得了讲解员的有效的讲解，对立库存储及无人储区有了大概的认知。x事业部金乌的还在跟客户讲解一些未来的东西，觉得听了不如不听，便悄悄退去。再次回到器械仓办公室已到了下班时分，重新用微信跟冷链范总约好6日见面，说明了推迟下午会面的原因及定下了再次拜访的时间。回头与生哥交换了下对参观人员的看法，又重新审视了下仓库的图纸，对未来的一些布局有了一些模糊的认知。
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