潘长江直播卖酒，4万2的茅台酒只卖2万6，他卖的为何这么便宜？

明星直播带货，这件事本身是没问题的，带货是这个时代最赚钱的事情，有资源，有能力，完全可以去做，但做的过程，明星们是否能够守住底线，尤其是做人的底线，那就是另外一件事了！

潘长江直播卖酒，4万2的茅台酒只卖2万6

3月1日晚间，潘长江卷土重来，在直播间卖货，这次仍然是卖酒，显然是和酒“杠”上了。在直播现场可以看到，桌上摆满了茅台生肖酒，潘长江称：“我和茅台公司董事长认识十几年了，昨晚我把他灌醉了，让他签合同给我定价权”，“这款茅台虎年生肖酒，酒厂肯定要亏钱的，市场价一直4万多，我2万多就卖“，“这种酒一年只生产一次，喝一瓶少一瓶，非常有收藏价值”，”大家要相信潘叔，我也不会让你们失望，为了把价格打下来，我自己也在里面垫了一点钱，这价格只有潘叔直播间才有，赶紧下单”……

原价42999的虎年生肖，现在只卖28794，有这种好事？很多网友听完就坐不住了：“这款酒，很多平台都有卖，价格也就四千多元，你这卖2万多，比市场价高出了2万，真的是含泪赚了2万块啊！”

潘长江声称假一罚三，网友马上调侃：“是不是发货会收到四瓶……”言语间均带着讽刺的味道不过这里有一点要说的是，这里的2万多应该是一箱6瓶的价格，并非单瓶售价。

一切都是剧情

事实上是潘长江卖的酒也被人诟病，有人说喝了头疼，有人以开玩笑的管道说“喝了他的酒酒驾也查不出来”。

虽说有点夸张了，可也从中反映出来一个问题，就是对他的评价，和对他给大家选择的产品认同感差一些。总之，直播带货还是要慎重一些，让大家买得放心，用得安心，好评自然就来了。

中年男人卖酒大概是电商业内最被推崇的“人与品的高度匹配”。但闹剧退场，不过又是“台上的人假正经、台下的人最无情”的无聊剧情。

潘长江卖酒给大家敲响警钟

潘长江给网友谋福利一事是假的，和贵州茅台老板认识十多年，大概率也是假的，他说这番话的目的就是让网友相信：这是我潘子费尽周折才搞到的价格！

所以，潘长江事件应该给那些喜欢在网上买酒的小伙伴敲响警钟，买货要货比三家，太贵的，或者太便宜的，都不要轻易相信，那些动不动就说自己和某个集团老总很熟悉，是哥儿们的，更要注意，如果这些人真的这么有能耐，何必直播卖酒呢，单就是这个渠道的价值就不可估量！

去超市卖酒吧，过年的时候很多超市都招零促，工资一般是80左右吧，有人看你的酒只管推荐就行啦，就说你的酒好，具体怎么说还是要看你卖什么酒，确定卖什么酒百度一下了解一下，如果拒绝不买你的酒的话就说：这个酒确实不错，你在看一下吧，没好的再回来买我的酒吧。差不多这样就哦了！希望采纳哦

据前瞻产业研究院《 2016-2021年中国酒业O2O市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示，在互联网的时代，电商为酒行业带来新的发展机遇，但酒类电商的发展现状我们还是要客观的看待。从酒行业的现状来看，传统形式正逐渐的向互联网模式转变。仍然处于一个缓慢的上升阶段。但是酒类电商的发展前景仍然被大家看好，酒类电商的发展平台出现多种平台模式。互联的发展为酒行业的发展提供更多的发展空间而不只是依赖实体店的线下销售。
酒类电商大发展是趋势,会成为与传统渠道一样重要甚至超过传统渠道的渠道,只是时间不好说。在武汉举行的第89届全国糖酒会上,业内专家肖铭接受中国经济网记者采访时作出如上表示。2015年移动电商将更加成熟，支付更便利，尤其是随着O2O模式的落地，以及移动端交互体验的增强，移动电商版图将进一步扩张，并有望超越PC端占到60%以上的份额。另外，随着智能设备的不断涌现，电商将从除互联网、移动互联网以外更多平台获取新的流量，碎片化购物模式的形成更推动了物联网成为电商流量新入口的大趋势。对于电商来说，如何将产品定向推荐给需要的用户，这在近几年以及未来几年都将会是不变的趋势。
酒类电商的发展平台
酒类电商的发展平台也在不断的增加，如酒仙网、酒多网、购酒网等综合性酒类B2C网站；也买网、酒美网、红酒客、酒圈网、红酒汇等葡萄酒专项B2C网站；茅台网上商城、五粮液在线等酒类企业自建B2C网站；以及中国酒类商务网、中国酒网、中国黄酒交易网等具有B2B性质的网站

淘宝开店有以下二种选择，一个是个人开店，一个是企业开店，这两个选择都可以卖酒，但需要的条件不同。

对于个体类卖家来说，需要满足四大条件：

卖家需要提供个体工商营业执照原件照片；

卖家需要提交和个体工商营业执照同一法人的有效酒类相关流通证书；

店铺注册人必须和流通许可证件上的持有人一致；

未在近三个月退出该类目等。

对于企业类卖家来说，需要满足以下条件：

需具备营业执照、卫生许可证、及各地区核发的销售许可证；

需持有品牌授权书，或者持有经销授权书和授权单位的品牌授权书等条件。

导语：再涨也要做电商，再赔也要做电商。对于电商垂直类品牌来说，涨价、赔钱与我无关，只要目标定位市场，电商的名片“独立平台搭建”好，服务、产品、品质跟上去，别争大，别好强，做好本职工作择优选择。

电商的五大平台模式汇总分析

第一类：综合型，或者叫购物街型的，如淘宝、拍拍。

这类平台类似步行街，其特点在于以低价为噱头聚集人气，人气旺，但店铺、品牌、地摊混杂，价格战严重，不利于品牌商家长久发展。但对于商家来说，这样具有高人气的平台，自然可以获得高人气，但面临高额的推广、人力成本，销售价格且也偏低，同时还受假货冲击风险。

这类平台对于电商垂直品牌来说，比较适合做供货代销，自营成本太高。

第二类为商超型店中店，如京东、一号店、当当等店中店模式。

这类平台类似商超专柜，其特点在于平台自主经营产品为主，入驻商家为辅，对于商家来说，入驻这样的平台，可以增加销售渠道，但面临入驻成本高，且店中店非平台核心业务，销量难以突破。

这类平台对于电商垂直品牌来说是鸡肋，店中店本来也不能良好的和京东、一号店、当当的物流保持一致，且影响用户购物体验。

第三类为垂直B2C型，如乐淘，好乐买等。

这类平台类似线下如买鞋、买丝巾(印刻丝巾做得很好)、卖酒、卖专业女装等类似的专业性商城。其特点在于平台自主经营，产品丰富，专业。消费者去购物的目的明确，转化率高，且供应商家身心省力。但供应商可能面临可控性差、毛利低、缺乏主动性得制约。

但对于做专业垂注品牌的电商，这类平台不失为首选供货。

第四类为品牌垂直B2C型，如凡客、玛索玛索。

这类品牌就是线下专卖店，平台特点在于品牌自主经营，会员忠诚度高，重复购买率高。但产品线单一，对于品牌的生命力要求高，营销推广成本高，转化率确不一定高，这类平台对流量需求打，投入产出比严重不平衡。

对于电商垂直类品牌，这类商城不会给你供货机会，但可以尝试和类似平台达成联盟极致共享客户资源，但前提时你们的品牌价值非常接近。

第五类为商超型供货，如当当、京东、卓越;

这类就是线下商超综合体。该品牌特点在于你可以为其供货，且供货商品入驻对方仓库，除有商品扣点费用，物流基本配送费用以外，缴纳些许保证金即可入驻。

对于点商务垂直类品牌来说，鉴于现在当当、卓越、京东“打”得一塌糊涂，消费者关注度高，且不为是一种很好的模式。

关于垂直类品牌

既然是品牌，笔者认为买卖是次要。首要要做的和专注的是产品的品质、服务、产品性价比，品牌不是一天形成的。

品牌虽然是卖出来的，但更重要的是口碑传出来的'。借助第三方平台做品牌，最重要的是保证每一笔单的用户体验，持续不间断的围绕客户做的电商品牌，但有别与淘宝过去的买手制是需要勇气和耐心的。

结束语

电子商务在未来一定是主流，电商品牌也会如同线下品牌一样，成为主流品牌。因为电子商务品牌本身是载体、流行元素的倡导者、理念的传播者。

如果决定要做了，一夜暴富的神话已经消失，黎明在黑夜过去的凌晨时分，你准备好了面对这样的寂寞了么

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