乐学 与拼多多建立长期合作的战略联盟有哪些
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2019-5-29 18:01 · 海外网官方账号
5月28日，世界最大微波炉制造商、中国知名家电品牌格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤率队造访拼多多总部，正式建立长期全面战略合作关系。双方将倾斜顶尖资源，携手为全国消费者创造优质的产品和服务。
拼多多联合创始人达达表示：“格兰仕改写了世界家电产业的格局，是一家值得尊敬的民族品牌。拼多多将携手格兰仕打造电商&家电领域的合作典范，围绕新品类、新产品展开联合创新，满足全国消费者的深层次需求。”
格兰仕集团董事长梁昭贤表示：“拼多多拥有长远的战略眼光，正致力于追求有质量的增长，格兰仕将会参与其中，义无反顾地给予支持。”
5月28日，格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤（左六）率队造访拼多多总部
高度一致的“普惠”价值观
拼多多和格兰仕有诸多相似之处。40年间，格兰仕秉持“让消费者买到最物美价廉产品”的理念脱颖而出，扛过众多国际品牌的围剿，直至登顶全球市占率第一；拼多多则坚持“普惠”的理念，深入推动产业供应链重构，持续为消费者创造平价高质的商品，藉此成为电商行业新的领军者。
“消费者导向”的核心理念，使得两家企业拥有很多共同话题。梁昭贤表示，团队深入研析了拼多多的模式和前景，“拼多多超越常规的思维和拼搏精神，非常值得尊敬，我们今天来到这里，就是希望能一起‘拼’，携手为社会经济的发展作出更多贡献。”
家电是中国最具国际竞争力的行业之一，格兰仕在其中扮演了重要角色。创始人梁庆德曾一手将微波炉系列产品从高不可攀的售价拉回国民平均消费线，并在一定程度上推动了家电产品的市场价格集体回归使用价值。
格兰仕出现前，一台微波炉的售价是3000元，相当于当时普通职工一年的收入，格兰仕通过持续改进升级产业，将行业的价格拉至最低300元的区间，使其成为人人买得起的国民产品。
由于打破了行业高利润的传统，格兰仕遭遇了美日韩企业多轮围剿和公开挑衅，但这个“行业公敌”赢得了亿万消费者的欢迎和支持，业务遍布全球超过200个国家和地区，市占率始终保持全球第一。
从微波炉到空调再到小家电全系列产品，格兰仕始终秉持“微利做大”的核心理念，通过规模化经营推动降本和研发投入，持续创造辉煌的同时，也推动了中国家电产业的“平民化”进程。
作为中国顶尖家电品牌中唯一没有涉足资
黄光裕公开现身，谈到京东和拼多多之间的竞争，黄光裕喊话称：“谁也灭不了谁，并不排除合作的可能性。”
2020年的新型冠状病毒疫情爆发，对中国的许多行业都造成了严重的干扰，国美集团的业务也受到了很大的冲击。在2021年的3月31日，国美集团发布了针对2020年的业绩报告，在2020年终业绩报告中显示，2020年国美零售的销售额大约有44119亿元人民币，相比较2019年，下滑了2583%，所属的母公司亏损了近70个亿。最主要是因为疫情的影响，在2020年的下半年业绩就有回升。
国美与京东和拼多多之间的竞争，目前的状况是谁也灭不了谁，但是这种制约是暂时的。作为国美集团的创始人之一，黄光裕参加了全球投资人会议 ，在这个会议当中，黄光裕说：国美集团这些年，没有抓住机会，零售市场未来的发展空间是很大的，这一点同时也是国美的机会。 国美集团现在开始线上的全品类销售，与主线的线下相辅相成，相信这也是国美集团从零开始的新的挑战，各方面也将达到前所未有的提升。
在投资人会议的最后，黄光裕再次强调，称“在未来的18个月，国美集团有信心会做的更好，争取在未来的这段时间，将国美企业恢复到企业原有的市场地位 ”。
在4月7日早上的早盘中，因为受到黄光裕参加投资人会议这则消息的影响，国美系的股票普遍走高，形势一片大好。
实际上，2021年开年，国美零售就开始在尝试新的出路，实行与往年不一样的策略打法。曾经的“国美APP”更名成了“真快乐APP”，将目标定位为电商门户，接下来就会全力进军全品类电商市场。目前，国美集团的新型策略已经初见成效。根据相关数据表明，国美集团2021年一季度的业绩报告中，国美零售比预计的零售额提升了超过170%，自“真快乐APP”上线以来，APP的月活已经稳定在4千万左右, 在活动期间，APP的单日日活甚至将近千万。
“与京东、拼多多等的合作与竞争关系”这个话题，表明国美集团不排除合作的可能性。
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