拼多多卖的红米手机质量好不?

拼多多卖的红米手机质量好不?,第1张

对于拼多多,之前都在说假货多,品质不好,这两年拼多多革新还是挺快的,至少我今年通过拼多多购买了小米11手机和小米Pro14笔记本,手机比官方报价便宜了五六百块起,笔记本便宜了1000块钱左右!

之前没有购买过,还是有点忐忑的!不过我依然还是决定买了,首先在购买之前先咨询客服是否支持相关的退货政策的,这个很关键!第二购买的时候,我一般不会看优惠力度有多大,更多是从拼多多首页去看,是否有百亿补贴的标签,我在购买的时候选择了百亿补贴!

首先是支持退货政策的!第二方面有个人民保险担保的标签,于是我就购买了,小米11手机也好还是小米Pro14笔记本也好,我觉得收到都还不错,看起来质量都不错!包装方面也非常用心,发货是小米合作的相关线下店好像,设备都保存完好,而且也很安全地到货!

手机用了三四个月了也没有啥问题,而笔记本用了将近一个多月了,笔记本体验也不错,至少买了小米Pro14笔记本是通过拼多多的6199元买到的,而在小米官网顶配版本这个就需要6999元了,小米11这个手机即使618降价,我在拼多多上拿到的这个机型,8G+256G版本的手机是紫色素皮版本的,手机是3849元拿到手的,在小米官网上这个手机至少需要4000拿到手,虽然降价了,但是还是8G+128G版本是3799元,所以我觉得购买的还是很值得的!

发货是顺丰发货的,顺丰本身就是和数码产品合作非常默契的,相对收货也是非常安全的,也没有任何的问题,这一点是可以放心的!所以我觉得不用担心什么问题了,但是有些店铺我看着评价不多,而且价格特别低,也没有很多标签,特别是没有支持退货、没有所谓的人民保险的标签,这些我就不选择了!

至少便宜要是平台和商家联合推出的活动,是便宜的,这个还是值得购买的,但是如果是商家自己便宜的,那肯定要小心了,因为林子大了什么鸟都有,所以在购买的时候要注意一下的,不过官方推荐的产品,上了百亿补贴的产品我觉得应该是靠谱一点的,

我最讨厌的拼多多,只要开手机使用其他软件时,这个拼多多总是要耍流氓影响我手机正常使用,很垃圾的拼多多。听别人说拼多多购物便宜,但我也知道便宜没好货!

作为一个消费者,起初是觉得拼多多特别假货,坚决不去购物,再加上新闻。网上,特别多的差评,后来因为孩子奶奶听着他妹说她在拼多多买了什么裤子88。让我也去跟他买,我说假货很多,质量不过关的,但是他坚持,说没事,就买来上班穿穿。我就下载了一个跟他买了,结果买回来,他觉得很不错,便宜,又好穿,后来又买了几双鞋子。好吧,我接受了,后来我也再拼多多买了几样小玩具和一件毛衣,好吧。我改观了,觉得拼多多还可以,物美价廉,要是要求太高的人可能觉得特别差,但是普通人还是可以的了。

拼多多软件做的不错,但是拼多多上的商品很垃圾。目前整天鼓捣拼多多的大部分是老年人。

拼多多现在风头正劲!战略不出问题的话,应该会成为头部电商了。


为什么阿里系和京东占据较大电商市场份额后,拼多多还能异军突起?

如果,你开始在拼多多上买99元的水果,那拼多多就成功了。水果应该不假吧,最多有质量问题。拼多多和商户大概能够做到,即使有坏果,剩下的好果子,也值这个价。商户与拼多多在坏果包赔这件事上,做得也不错。

前期,这样做生意,客单价可能不高。拼多多生态上,很多瑕疵品,假冒伪劣,被人戏称为“并夕夕”,淘宝原来的毛病,拼多多也有。但是,淘宝能够成功,而且已经成功了,拼多多为什么不能成功呢?何况还有微信来助一臂之力。

第一、社交电商的绝好机会,微信流量的最后一波红利。


拼多多一开始的流量基本来自于腾讯系,拼多多的扩张是依靠微信朋友圈和各种拼购群的社交传播。

微信,是腾讯的王牌。阿里系没有办法在微信的地盘上重点营销。分享功能,社交传播,淘宝天猫都做不到了。社交流量这一块儿,阿里确实败下阵来。马云想做社交,可是一直不成功。京东,其实微信已经帮了不少忙,可是社交营销,笔者觉得也不是很成功。

拼多多能够取得现在的成绩,无疑是吃了社交流量最后一波红利。腾讯财务投资拼多多,让微信成为拼多多的助力,传播渠道,从而通过病毒式营销大量获客。拼多多上市,这笔投资实现了增值。微信的支持,社交流量红利变现,这是最重要的原因之一。

第二,顾客是上帝。3-6级市场的顾客,拼多多抓住了。

电商也是细分市场的。京东,苏宁,男性顾客居多,客群画像上,女性顾客更倾向于在天猫、淘宝,唯品会这些电商上购物。这些电商,一二线城市的客群画像,消费需求,基本清晰。

但,头部电商们没有想清楚,3-6级市场的顾客,老百姓,想买什么,需求是什么。京东天猫唯品会乃至苏宁易购,为了城市客群先富起来的这部分人的精致生活,真的尽力了;为了因房地产发展而产生大量家电入户的需求,苏宁国美也很努力。但是,普通老百姓也要购物,小镇青年也要买东西,农村的年轻人也是消费群体。总理说,我们国家还有6亿人月均收入1000元以下,这一部分顾客,体量很大,价格极度敏感。


嗯,拼多多,直接给这些顾客百亿补贴吧,东西真的很便宜。这种直接,有没有打动人心?反正,顾客手里的人民币,直接投票了。

不要把顾客当傻子。拼多多体量起来、价格下去以后,其他电商顾客的忠诚度也就下降了。

阿里系,京东,是自愿放弃五六级市场的,因为没想明白。三四级市场一直在做,但做的也不怎么样。京东便利店,苏宁的乡镇店,小店,京东的乡村战略,阿里的农村淘宝,一地鸡毛。钱没少花,事儿没干成,老百姓也没啥感觉。

好,流量有了,即使微信不再全力支持拼多多,社交流量也被引导进入拼多多app,再加上拼小圈这个复制微信社交功能的模块,拼多多真的开始读懂顾客,并且做拼团,C2M反向定制来了。用户的习惯是可以被影响的。

第三,病毒式传播,分享得红包,砍价白拿。


拼多多的传播,其实底层是一群做 游戏 的工程师,用大家玩 游戏 的思路,把顾客的碎片时间,都争取过来了,让顾客除了自己买,还把自己的朋友圈贡献出来,触达更多顾客。这可能跟技术层面的思路有关,阿里是产品经理思维,而京东是工程师的程序逻辑,拼多多,其实更像 游戏 设计师,设计了很多 游戏 的套路。顾客感觉自己占便宜了,而且确实有便宜可占,为啥不占呢?

花了100元红包的成本,把顾客的朋友圈里新顾客,都拿来了。

京东苏宁阿里获得新顾客的成本已经到200多元了,而拼多多只有100多,这就说明拼多多还有成长空间。

一部分不用电商的顾客,开始使用拼多多,同时,京东、阿里、苏宁的顾客,没那么忠诚,便宜好用,性价比高的商品,管他是谁的呢!

网络上,软文,水文,都挺多。光用水军洗地,黑拼多多,不怎么有用。

拼多多一开始客单价比较低。类比阿里,淘宝一开始也是小商品,淘宝算是把义乌小商品城搬到了线上,卖衣服,卖杂货,后来也卖3C,家电。2015年阿里和苏宁战略合作,成立猫宁公司,天猫算是补齐了大家电的短板,现在大的工厂,也在天猫上开直营店了。拼多多的百亿补贴,国美是不是进来了?其他的工厂会跟进么?持续观察中。

第四,百亿补贴,价格战。客单价也起来了。

拼多多的策略是,直接降价,直接补贴,价格战屡试不爽。

今年2020年,苹果首发,各路电商对拼多多围追堵截,现在2020年12月,拼多多百亿补贴苹果iPhone12直降900,这是人民币,在哪儿都很香。可以吃一顿好的了。


第五、黄峥对于拼多多的绝对控制权。

拼多多的底气从哪儿来呢?黄峥的股权比例很高,公司治理结构很好。上市前,烧资本市场的钱,上市以后,还可以质押继续搞。而二马持股比例不高,虽然投票权高,但可以质押的股份不多,京东也是,导致刺刀见红的价格战,打的束手束脚。还记得京东是怎么起来的么?那是2010年到2013年和苏宁国美价格战,打来的。市场份额,拼多多逐渐拿来了。现在拼多多市场份额是多少呢?

未来,要解决的问题,顾客需要性价比高的商品,你作为电商,能提供么?

好, 总结一下

拼多多崛起靠顾客,三到六级市场的顾客;顾客从哪儿来,从微信的社交流量来;用玩 游戏 的思路,让用户不那么反感地贡献自己的朋友圈,获客;提升客单价,百亿补贴价格战;黄峥对公司的绝对控制权,尽量减少外界对拼多多战略的影响

但是, 拼多多不可复制,现在的流量很贵很贵

以上,是我个人理解的拼多多异军突起的原因。

欢迎在评论区留下您的意见。

说出来,可能有人不信,我从拼多多创立最早期就开始关注它,有多早呢?早到拼多多发布APP之前,大约是2015年前后,那时候拼多多还是个基于微信公众号的微信商城,那时小程序还没诞生,我的几个朋友也在琢磨微信商城二次开发,拼团模式其实只是当时微信商城众多营销工具的一种,很多人其实没看太看好这个功能,而把注意力放在了多级分销(当时微商火爆)。拼多多看准了拼团的裂变功能,把这个营销工具无限放大,做成自己的专属标签。说拼多多开辟了社交电商,我个人感觉,成王败寇吧,最成功者说的都对。拼团是社交电商,其实多级分销也是社交电商,而且比拼团要早,后来也出现了云集、环球捕手等影响力很大的平台。



相比拼多多自己打的拼着买便宜标签,拼不拼其实不重要,便宜才是硬道理,拼团只是给消费者相信的理由。当年,淘宝优化产品结构,淘汰低价产品,拼多多正好把这波商家接过来,另一边对接未被淘宝、京东重视的四五线城市和广大农村市场,三方各得所需。再加上腾讯入股,微信开通天量流量入口,所以,拼多多在短短几年时间迅速成长,发展速度让淘宝、京东都害怕。



拼多多现在怎么样了?呃,如日中天啊!市场层面,能在短短几年时间,让天猫、京东两虎相争的格局,变为天下三分,你说牛不牛?资本层面,今年5月拼多多市值破千亿,黄老板身价超过马老板,你说牛不牛?



以上,是我个人的一点粗浅想法,欢迎批评指正!

拼多多是一个既省钱又方便,卖的东西也好,直得推广

从消费者的角度来说,如果满分是100分, 我现在(2020年11月2日)给拼多多打80分。


价格便宜 :原因,拼多多引导商家低价销售。 +10分

绝大多数时候,拼多多的价格是最低的。(有兴趣的朋友可以自行验证)特殊情况除外,部分商品由于在拼多多上售卖的商家太少,因此商家为了获利,不会以很低的价格销售。这种情况下,可以去淘宝搜一下。


温馨提示:选择商品的时候,不要看销量,要看评价,包括 评价数量+真实评价 。销量是可以作假的,但是评价数基本不能作假。评价数量越多,真实评价越多的商品,基本就不会太差。


质量一般 :原因,评价差质量差的产品仍然可以通过广告和低价销售。 -10分

拼多多的产品 质量不敢恭维,像我这样熟悉拼多多的小卖家,也会经常踩坑,买到质量很差的产品。有的产品价格低到1-2元,很多人买错了,吃了亏,也懒得去退货换货,懒得麻烦。


温馨提示:优先选择有“退货包邮费”的商品。万一买到残次品,一定要申请退款或者退货,如果商家不处理,可以找拼多多官方客服。


售前售后差: 原因,店铺不挣钱甚至亏损,没有专业的客服。 -10分

很多店铺的客服其实就是老板,有的老板身兼多职。既当客服,又当售后;既当采购,又去打包。整体累的要死,还挣不到钱,本身就一肚子气。再遇到顾客“刁难”,自然脾气就不好。比如:

温馨提示:和商家沟通之前,尽量把问题描述清楚,不要上去就找商家的茬。在拼多多上做生意的商家真的很不容易。但是拼多多的确存在很恶劣的商家,这种时候可以找拼多多介入,确保自己的权益不受侵害。


快递慢:原因,只要快递费足够便宜就用,商家能省就省。-10分

大部分快递速度和淘宝的速度差不多,个别快递比较慢主要还是为了省钱。毕竟在拼多多上便宜一分钱,就能多卖一些。


温馨提示:购买前可以咨询商家发什么快递,如果不喜欢,直接换一家购买。


作为一个价格敏感用户(穷屌丝),我还是非常喜欢在拼多多上购物。


--一个做慈善的拼多多店主。

还是挺不错的吧。毕竟大家都不说淘宝卖假货了。

拼多多的购物App是最省钱的一个平台,他们的平台参与了很多有趣的活动:比如多多果园,免费砍价拿,好友拼单等!但是唯一不足的是假货比较多,买回来发现都不是正品,不是正牌倒也无所谓了,主要是必须起作用啊,可是买回来没有用,那和垃圾有什么用,希望他们后续改善……

新颖创新——电商社交营销新模式 低价爆款——社交引爆团购低价模式 产品齐全——万亿级别全品类平台

有以下几种相同点
1选购方式相同拼多多,唯品会,天猫,京东,苏宁易购都是在网上购物,在线上通过浏览以及搜索商品以后选择要购买商品,无法提前触摸到商品细节。
2都可以“搜索”比较下单拼多多,唯品会,天猫,京东,苏宁易购均有“搜索”栏,可以通过搜索找到同一类商品的不同价格比对,择优下单。
3都有客服功能拼多多,唯品会,天猫,京东,苏宁易购均有客服功能,在购物过程中如果有疑问可以随时向商家客服咨询了解,增加了购物平台的沟通性。
“电商,是指在互联网、内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动,使传统商业活动各环节的电子化、网络化。电子商务包括电子货币交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线事务处理、电子数据交换、存货管理和自动数据收集系统。

他们之中 其实苏宁的物流快递之前是最好的 但是哈尔滨或者沈阳地区才最快 苏宁是实体店里取货 然后配送现在合并到淘宝快递是菜鸟裹裹负责了 京东是自营的快递 拼多多就是和快递有合作自己商家找

淘宝:全网上最全的零售商,什么都有的。

天猫:厂家商家,品牌厂家,另一个附带超市。

京东:类似淘宝,天猫,各零售品牌综合。

苏宁:以家用电器,电子产品为主。

唯品会:一家专门做品牌的的网站 一折特卖都是折扣的价格。

拼多多:主打全网最低价的产品,主打补贴产品。

扩展资料:

市场竞争格局:

1、淘宝经营多元化的互联网业务,致力为全球创造便捷的交易渠道。成立以来,阿里巴巴集团建立了领先的消费者电子商务、网上支付、B2B网上交易市场及云计算业务。

近几年更积极开拓无线应用、手机 *** 作系统和互联网电视等领域。集团以促进一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统为目标,旨在对消费者、商家及经济发展做出贡献。2020年一季度阿里巴巴营业总收入为16380。

2、京东(JDcom)是中国最大的自营式电商企业,2013在中国自营式电商市场的占有率为465%。 京东为消费者提供愉悦的在线购物体验。通过内容丰富、人性化的网站和移动客户端,京东以富有竞争力的价格,提供具有丰富品类及卓越品质的商品和服务。

并且以快速可靠的方式送达消费者。另外,京东还为第三方卖家提供在线销售平台和物流等一系列增值服务。2019年京东营业总收入达83488亿美元,同比增长196%。

3、拼多多是隶属于上海寻梦信息技术有限公司的一家商家入驻模式的第三方移动电商平台,也是以人为先的新电商开创者。在以人为先的理念下,拼多多将娱乐与分享的理念融入电商运营中:用户发起邀请,在与朋友、家人、邻居等拼单成功后,能以更低价格买到优质商品。

同时拼多多也通过拼单了解消费者,通过机器算法进行精准推荐和匹配。 拼多多的核心竞争力在于创新的模式和优质低价的商品:拼单意味着用户和订单大量且迅速地涌入,而丰厚的订单使拼多多可以直接与供货厂商合作对话,省掉诸多中间环节,实现C2B模式,体现价格优势。

大陆和美国官网可以分期购买,大家从蒙蒙整理的表格中可以看到,中国官网发售的IPhone11 64G这款手机月供229元,12期免息,还是比较划算的。

美国官网发售的IPhone11 64G这款手机月供206元,也是12期免息,比中国官网便宜一点。但是加上代购和运费后,还是中国官网分期购买IPhone11 64G这款手机比较便宜。

二、淘宝分期购买IPhone 11

目前淘宝的苹果官网新款手机还没有上架,但是淘宝各大数码店、手机店已经开始了IPhone11 的预定,预订价格2000元到5000元不等,定金多退少补。淘宝预定可以使用花呗分期,使用花呗一个月内免手续费,以5000元预定金为例:用花呗付款后,一个月支付5000元,无手续费。三个月分期每期支付本金1705元,手续费3833元,合计每月支付174333元,三个月还清

原因是卖家收到货,也要验货后才能退款。
苏宁易购的退款时间大致在十五天以内,卖家收到货,也要验货后,货物没有问题才能退款。但是通常就是三到五左右,如果大家想要退款基本上在这个时间里会打到各位的账户里,当然,退还的途径就是以大家开始的支付途径为准,基本上是按照原路返回的。当然根据你的支付方式不一样,退款时间也会有差异。
苏宁易购综合网上购物平台,商品涵盖家电、手机、电脑、超市、母婴、服装、百货、海外购等品类。


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