跨境电商要怎么玩?,第1张

跨境电商好几年了,马马虎虎,一直也没做太好,跨境电商门槛也越来越高,投入的资金,时间成本也越来越高,最重要的是实际 *** 作运营中坑很多,稍不注意就遇到麻烦。

身边也有许多做跨境电商做的比较好的,每天看到他们打包出货,出货量很大,很是羡慕。

跨境电商相比较国内淘宝,还是有很大利润的,选品选的好,经营得当,再加一定运气,你也是可以很快挣到钱的。

什么都不是绝对的,因人而异。

做好跨境电商,首先要选好电商平台,适合自己才是最好的。主流的跨境电商平台有速卖通,亚马逊,ebay, wish等,最好入手,适合新手 *** 作的是速卖通,类似淘宝的经营,不过入驻需要交类目入驻费,一般一年一万,需要企业或者个体户资质,需要商标,企业支付宝,满足这些就可以开店了,就可以上传产品,开始销售了。

再说说亚马逊,现在最火的平台,许多外贸人蜂拥而至,中国人在亚马逊上开的店占了很大比例,规则比较严苛,入局门槛高,经营知识点比较多,不是一句话可以说完的,但是如果真正做好了,这个是最省事的一个平台,FBA发货,类似京东入驻商家,让京东物流发货。

也可以自发货,但是要注意物流时效。

如果经营不好,随时面临关店风险。

Ebay,老牌的跨境电商平台,wish侧重移动电商,类似国际版的淘宝,拼价格,价格为王,入驻要交2000美金保证金,也是很坑,动不动就罚款,见到经营比较好的卖家,每天出几千票很正常。

还有很多其他的平台,就不一一说了。

跨境电商有利润,有风险,投资有风险,入坑需谨慎!
祝大麦!

我是一个跨境电商店铺运营者,有5年的跨境经验。个人成功运营30多个店铺,

也帮助过很多朋友成功把店铺做起来。单店铺单月最高做到9万欧元,简单回答一下,希望能对楼主有所帮助

先来看电商平台,目前电商平台有亚马逊,速卖通,EBAY,WISH,建议考虑亚马逊,毕竟是全球最大的电商平台,欧洲和北美对于亚马逊来说,拥有绝对的优势。

所以建议楼主考虑亚马逊。

做亚马逊前期要投入多少?
货源问题,1688上面找,在1688上面找的时候,可以一下店铺的公司名字,如果是商贸或者百货类的,不建议采购,找XX厂家,一般都是一手货源。

模式:把1688的产品上传到亚马逊店铺,然后客户下单以后再从1688下单,需要我们预付产品的钱,从上家到深圳物流仓的运费,上家出。从深圳到客户手里的运费,卖家出。

深圳转运的物流仓好解决,我有一家一直在用的,价位还可以,而且还快,需要给我私信。

企业店铺需要:1,企业营业执照 2,双币 *** 3,法人 *** 。

亚马逊不收押金,只收取租金,欧洲25英镑,北美399美金。

加入开3个店铺,3个营业执照,自己去办理免费,找人代办各地情况不同。所以需要投入不好确定。
3个店铺总投入,营业执照(可以免费)0元

租金,只开欧洲25英镑,3个总投入75英镑,折合人民币,652左右。

进货和物流,有个几千前期就够了

所以,3个店铺一个月1万元就搞定了。

电脑网线之类都不算,楼主应该知道大概要多少钱来了。
既然投入了,再来看看能收货多少

店铺3个月稳定下来,一个月可以达到2000到3000欧元,按最低的算,2000欧元,利润的话1000欧元,可以赚8000人民币左右。这个时候,店铺基本就稳定了。

3个店铺是2万多人民币。 当然楼主投入了3个月的时间,前两个月不是说一单不出,是较少,可能第一个月几百欧,第二个月1000欧左右的样子。
跨境首先可以分为进口还是出口。个人对这点的看法,基于国内庞大的消费市场,进口的生意更有价值。

从渠道来说,要选择好是做TB还是TC。

当然,核心还是商品的选择。

自《电商法》正式实施后,跨境电商的合规性也已经逐步开始落地,其中包括三大重点方向:(1)禁止二次销售;(2)禁止商家偷税漏税;(3)要求真实贸易。对于全国的跨境电商来说,除了竞争更加激烈的行业环境,其还将面临更加严格的监管环境。
虽然,跨境电商正在迎来史上最严厉的政策监管阶段。但是,依然有一批正在活跃的跨境电商商家,而他们的策略就是在用广告+公众号+微信小号+内容+朋友圈+微信群,这套优质的组合拳打法。
行业新政背景下,有赞正式发布跨境电商行业解决方案,为商家提供境内外主体认证、跨境结算认证、实名购买保障、交易平台搭建、跨境支付、仓储物流、海关口岸对接等服务。

电商是当代互联网下发展起来的新兴市场主体,跨境电商则居于其中较为特殊的分支。

方法步骤

1,搭建一个团队,运用集体的力量

2,了解多家营销平台,建议选择第三方平台,更能保护卖家的利益

3运用不同的方式推广产品,提升知名度

4,选择合适的物流公司,兼顾运费和服务态度

我来和你说下首先第一是要准备资金

这个就不用多说了,做生意不准备资金,指望空手套白狼那是不可能的,但是资金的多少还是有讲究的,做过跨境的人都知道跨境自己囤货风险很大,一旦货物滞销,资金链就会周转困难,而且囤货需要前期投入很大,对于个人来说不是很推荐。我现在做的就是一种不囤货的模式,简单来说就是搬砖,前期不用囤货,风险小投入小,比较适合新手卖家。

第二点是选择平台

现在的跨境电商平台挺多的,但是各有利弊,可以多去了解一些平台情况,然后选择合适自己的。根据自己以往的经验,简单给大家分析一下几个较大平台吧。

一eaby

Eaby是老牌的跨境电商平台,在美国,欧洲都有站点,但是,因为是资历较久的平台,上面很多低货值产品都被深圳的大卖家把持,由此可见对小卖家并不友好。现在很多卖家在做海外 仓的大件货,大件货成本高,物流费也高,资金门槛自然也很高,个人感觉不太适合新人去做。

二亚马逊

亚马逊可谓是近两年来大火的跨境电商平台,由于平台大,且注册不需要押金广受亲睐,亚马逊在这一系列平台里利润可以说算得上是比较高的,但奈何规则严格,一不小心就会踩雷,弄不好就会有赔了夫人又折兵的局面,店铺被封等一系列会使卖家止不住头疼。

我自己尝试过也挺多平台,但是最后选择了亚马逊,虽然规则严,但是只要避开雷区,就不会有太大问题,而且亚马逊对卖家很保护,新商品上架就可以得到流量,只需要大量铺货基本就可以出单。也不需要太多经营很适合新手卖家。

第三点物流

跨境的话物流是一个大问题,毕竟和国内不一样。跨国运输,运费不菲,所以,你的销售额中的一大半都会交给了物流商,特别是一些薄利的平台,看似每天订单源源不断,到头来,辛辛苦苦,起早贪黑,全都给物流打工了。抱怨也没用,跨境电商离不开物流,而如何降低运费、降低风险、在众多的物流渠道中选用性价比最高的物流渠道是需要慎重考虑的问题。

跨境物流渠道大致可以分为国际快递和小包2种类型,比如全球四大快递运输公司UPS、FEDEX、TNT、DHL,还有中邮小包、新加坡邮政小包、马邮小包、香港小包、荷兰小包、顺丰小包等等。如果要问,跨境电商行业中使用最广泛的物流渠道是什么,那一定邮政速递的国际e邮宝了。

而且国际物流的价格贵,如果在这个方面可以找到比较好的渠道的话,能省下一大部分钱。目前我们是和云途物流合作走自发货模式,基本不需要VAT

第四点就是回款

对于我们卖家来说,收款是必不可少的。而且加上各国对金融外汇等会有严格的监管,加上跨境电商加以频率高,额度小的特点,对传统银行缺乏吸引力,多以收款一般是通过第三方工具来完成的。跨境电商平台的结算方式实际上和国内的淘宝差不多,客户下单需要先把钱打到平台,平台会在等卖家发货后客户确定签收后再把钱打给卖家。一般平台不是每天都打钱,而是每个月两次,一般是月初和月中。目前国内我们合作的平台是pingpong,基本是国内收费最低的了。

跨境电商顾名思义就是跨越国境一种全新电商模式,他颠覆了传统的电商模式,将电商带出国境。想做跨境电商,就不需要货源(淘宝上可以直接买)自营的话你需要一个跨境物流系统,虽然自营资金的要求不高但是回报太少,每一件商品跨境之后利润减少。你还可以找一个代理,他们有成熟的系统和完整的物流渠道,你只需要在淘宝上买货寄货就好,但是前期需要投入一部分钱,相比于自营的前期投资要多点,长期来说利润会大很多。

跨境电商,主要是先确定目标,先寻找国外货源,可以通过外贸平台寻找信息,主要是个复杂筛选过程,再与对方沟通,找到好的货源,再进行分析,在亚马逊等国外电商平台,可以先做部分电商物流进来,但是要做货品的手续进来,也可以做国内产品出去,还要结合各种推广和优化手段,这里面需要大量外贸和引进工作分解,不一一诉说,主要是开始还是量力而行吧,现在做跨境电商已经晚了,大平台公司掌握了流量。
跨境电商怎么做?这是一个很大的话题,国外市场、平台选择,开店,选品,运营,推广,物流…每一个点都可展开来谈,而且每个话题都不是一两万字能说明白的。下面简单分享一下自己的经验吧

一、首先区分外贸和跨境电商的区别

①现在外贸大部分都通过网络沟通,可以理解为外贸电商;但整个外贸交易流程和传统外贸并没有太大变化,都包含了询盘、报价、订单、生产、运输、租船订舱、报关商检、收汇结汇核销等,外贸电商的交易都是线下的。

②跨境电商是指不同关境的交易主体,通过电子商务平台达成交易、进行支付结算,并通过跨境物流送达商品完成交易的商业活动,其销售模式可以比喻为“国际版淘宝”,不同的是借助国外平台(如:亚马逊、ebay,我们Tobox也是)或者国内对外国销售平台(阿里巴巴、速卖通等),跨境电商都是线上直接完成的。在客单价上2B和2C也有区别,2C订单大多是小批量,甚至是单件的,2B客单价普遍较高。

二、跨境电商平台有哪些?有哪些是个人能做的?

跨境电商平台可分为B2B、B2C、C2C、M2C等不同类型,但总体都可归纳为2B、2C两类。

①2B平台:主流的有阿里巴巴国际站、Amazon Business、敦煌网、TradeKey、中国制造网、EC21、环球资源等,这些平台买卖双方主体基本都是企业,主营领域也各不相同,按需选择吧。

②2C平台:2C平台的共同特点是买家基本为个人,订单多是小批量,甚至是单件的;卖家的话主体类型不一,有大中型企业或品牌,也有小微企业和个人,所以如果你是想自己做的话,这些比较合适,关于这类平台,我总也结了几个主流的,往下看

三、市场选择

先看市场再选品,每个市场都有自己的特点,受欢迎的产品品类也各不一样。现在做的比较多的是欧美和东南亚市场,当然也不乏有实力的卖家会同时布局多个市场,多个渠道和平台。

四、选品和开店

建议用公司去开店,和商标一样都是趋势。如果是个人合伙创业的,也可以注册一家公司,毕竟成本不高,过不了几年说不定跨境电商平台都要求卖家为公司了!到那时再注册就比较麻烦。

开店:第三方平台+自建商城巧妙结合

对刚涉足跨境电商的卖家来说,建议先选择有一定体量的第三方平台。这些平台有成熟的规则,且这些规则是建立在平台方长期的经验积累基础之上的,它首先最能保护买家们的利益,然后最大程度保持公平竞争。

另外,第三方平台流量高,且自然流量不花钱,当然,你要做推广引流增加流量的话肯定是需要付费的。然而,第三方平台的坏处就是你玩的越大,你的战略隐患越大,难说哪天,你的一个不经意的错误,平台就把你店关了,就跟微信公众号被微信封一个道理。

有条件的话,也可以以自建商城,那这些隐患就不存在了。不过话说回来,自建商城并不是求流量而在于做品牌背书,其意义绝对不能简单理解成销售,因为在线就意味着处于在推广和信息传播的状态,因此第一功能是信息传播,其次才是成交。

具体每个平台怎么开店,自建商城怎么搭建这里就不细说,往浅了这说是平台规则问题,往深了去探究,这就是运营战略问题了,一两句话很难说清,所以这个需要自己去探究。

选品,选品永远是展开营销的第一步,而营销当然是为最终销售服务的,所以选品是做跨境电商的重中之重!

这里举例说明下各平台的选品思维。

Amaon选品

提到亚马逊,大家首先想到的是适合做品牌,高毛利等等!也有不少人低第一印象是跟卖,那么,在这个环境下,我们卖家应该如何选品呢

①跟卖

剩下的主要精力要放到采购成本分析和国内物流头程计算上,一直要围绕着市场的销售价格区间,不断对这类产品做测试。大家懂的,在TITEL、关键词、页面、、本地派送一样的情况下,除了根据每个跟卖竞争账号绩效表现的不同之外,大家唯一能做的就是看谁的运营费用低,谁争夺BUY BOX的实力就强;我们选品的目的就是为了能够销售出去,这个其实就是选品的根本核心。

②自建

自建产品集中比较多的是已经比较认可的品牌(或者认可的伪品牌),选择这类产品在除过品牌号召力的时候;TITLE、关键词、描述、、页面等等都要自己做,除过账号绩效表现、优质物流和性价比之外,选品的核心是这类产品市场的销售容量,这类产品往往是非标准化和主观性产品,且是高毛利竞争对手相对少的小众市场产品。这样,才能在非中国式采购思维的门槛上面,对于特定的用户群和竞争小的市场缝隙中获得发展。
1、首先做跨境电商,那么要确定好自己是做进口还是出口业务,这两个性质是不同的。

2、确定了明确的业务方向,然后就是需要了解该项业务的全部流程,明白该流程下需要的资金情况。

3、做好充分的市场调研,还要了解相关的法律法规,明确自己的对该项业务的合法性。

4、做跨境电商最好找个人合作一起做,一个人做顾全的方面太多,比较吃力,要与人一起做资源正好,做好各项环节。

5、然后就是确定相关的产品标准、市场情况、国内竞争商价格,确定相关的运输方式以及销售方式。

扩展资料:



我国跨境电子商务主要分为企业对企业(即B2B)和企业对消费者(即B2C)的贸易模式。

B2B模式下,企业运用电子商务以广告和信息发布为主,成交和通关流程基本在线下完成,本质上仍属传统贸易,已纳入海关一般贸易统计。

B2C模式下,我国企业直接面对国外消费者,以销售个人消费品为主。

传统企业要转型成功,抓住跨境电商的风口,节省成本,提高整体效益,那就要从产供销一体化进行转型,从产品研发,采购,生产,营销等等多个方面考虑,成为一个不断完善的系统,企业各方面的绩效提升,一定是企业这个系统不断完善,不断进化的结果。然而要完成这个企业整体的转型升级,企业就要有比较完善的互联网人才储备,这个对于传统企业来说是比较困难的,这个企业前期可以找一些比较专业的互联网运营企业或者团队,先帮你们公司进行评估和诊断,做出更优质的互联网转型方案,这样避免了企业转型的盲目性,少走弯路,节省更大的成本。

跨店可以帮助传统企业完成转型做跨境电商的路程,传统企业可免费将商品一键上架到各大跨境电商平台及SNS、deal国外促销折扣网站,无须另外开店,跨店国际版店铺整合第三方平台店铺,随机选择。跨店APP有1000+境外优质跨境电商店铺流量资源协助运营推广,免去了各种广告推广费用。

随着跨境电商行业的蓬勃发展,越来越多跨境电商平台来到中国招商卖家。如此多平台,如何选择才最适合我们中国卖家?本篇将会从平台基本情况、平台目标市场、费用体系、经营模式、卖家运营模式以及平台劣势六个维度来进行对比分析Amazon、Shopee、Aliexpress、eBay和Wish五大平台。帮大家理清思路和定位,选择适合自己的正确跨境市场和赛道。
一、亚马逊Amazon
1 基本情况
作为近年来流行的平台,亚马逊几乎已发展为跨境电商的龙头老大。亚马逊因其流量大,单价高,平台规范而受到卖家青睐。亚马逊适合中国的工厂或是在供应链方面有优势的品牌商,是一个非常优质的B2C平台,拥有FBA物流体系,可帮助卖家发货,管理后期的仓储、配送、物流包括可能出现的退货问题。全球有多个运营中心及海外仓,能快速配送商品。亚马逊在全球范围内占据了数亿消费者,客户对价格并不敏感,所以产品利润率有所保证,平台对于上架新品会扶持一定的流量。
2 目标市场
亚马逊主要针对欧美日中高端市场的中产优质客户,消费水平高,综合素质高,产品利润率有保证,且退货率低。另外平台对退货率高的买家也永久拉黑,对卖家扶持力度大。目前亚马逊已覆盖100多个国家和地区,十多个站点,每个站点都具备一定的特色和相对独立运营的政策。
3 费用体系
亚马逊在全球有很多站点,每个站点的收费标准是不一样的,比如北美站是399美金每个月,欧洲站是25英镑,日本站是4900日元,兑换成我们人民币来说基本是在不到300元的,亚马逊在注册的店铺的时候只是收取租金和佣金的抽成,包括FBA费用等。不收取保证金。
4 经营模式
自营+第三方卖家+跟卖+FBA,亚马逊是一个综合性的市场,其40%多的产品是自营,50%多的是来自第三方卖家,如果是同品牌同款式的商品,可以跟卖,最大化避免平台上商品同质化。亚马逊拥有自己的仓库和配送体系、还有亚马逊客服支持体系,卖家只需要将货发到亚马逊仓库,分拣、包装、发货、物流都可以由亚马逊处理。htys9090, 具体怎么哪些渠道,加
5 卖家运营模式
产品为主+品牌化,注重单品打造。亚马逊没有店铺概念,虽然这几年有了品牌旗舰店,但是算法一直是以产品为主,所有发布的listing的归属权属于亚马逊,如果你经营不好,有可能会被其他卖家修改和占有或者被亚马逊下架。
6 劣势
对于卖家的产品品质和资金的要求很高;
手续比其他的平台会略复杂一些;
市场比较成熟,竞争同样也比较激烈;
亚马逊平台的规则相对而言更加的严格,卖家在运营时要时刻注意,不要触碰到平台的雷区。
二、虾皮Shopee
1基本情况
虾皮是目前东南亚的一个电商平台,消费人群也主要是东南亚地区的一些国家,虽然平台成立于2015年,出现时间不久,但用户数量却非常的庞大,由腾讯占股百分之40投资,所以注册虾皮需要QQ号。虾皮运营是这些平台当中最简单的,可以短时间看到效果,而且几乎是零成本开店,但是虾皮的利润比较低,一般都是以店群为主,单量大。
2目标市场
虾皮主要针对东南亚市场,覆盖中国台湾、印尼、马来泰国、菲律宾和新加坡等地,区域内APP下载量名列前茅,可以说在东南亚这片蓝海市场中,shopee是该地区发展最迅猛的电商平台。客户主要以年轻群体为主。
3费用体系
虾皮针对上月销售额会收取5%-6%不等的佣金,但对新入驻的卖家头三个月免佣金。除此之外,针对订单金额(包括买家支付运费)有2%的交易手续费。目前虾皮在国内有几个仓库为卖家提供运输服务,运输流程都是需要卖家支付一定的运输费的。不收取保证金。
4经营模式
虾皮是移动端平台型模式,具有高度社交性。大陆用户只能是个体工商户或企业入驻。虾皮在国内建有仓库,卖家要自己将货物运输到仓库,然后统一打包运输到目的地仓库。
5卖家运营模式
店铺经营型,前期一定要注意店铺运营。虾皮存在三个月的孵化期,如果你开店后没在规定的时间完成任务,孵化期直接就过不了,店铺后面在想做起来就很难。虾皮对每个店铺会打标签,然后根据标签给你推送客户,如果你一开始就随时上产品,店铺标签打乱了,店铺的权重也就没了。
6劣势
单品利润相对低,如果客单价和单量高,才能提高盈利;
平台还在发展期,规则和最佳的运营模式变数较大,需及时适应;
平台还在发展期,规则和最佳的运营模式变数较大,需及时适应;
三、全球速卖通Aliexpress
1基本情况
阿里旗下的全球速卖通于2010年4月推出,是中国最大的跨境出口B2C平台之一。平台推出前期拥有可观的利润,但随着阿里巴巴上市,门槛越来越高,后期出台的各种新规对卖家越来越不友好,开店要收取1w-5w的保证金,除此之外还有年费、佣金、手续费和运输费等各项费用。平台在价格上的竞争也很激烈,有时候价格需要压很低,才能有相应优势。
2目标市场
速卖通主要面向俄罗斯、巴西、南欧、东欧、南美等发展中国家市场,对商品价格极为敏感的中低端消费人群,并且在这些国家的市场占有率非常高。如果主要销售中低端产品,可以选择速卖通。
3费用体系
速卖通的费用体系比较简单,开店需要缴纳最低一万元的年费,不同的类目年费是不一样的,然后是根据不同类别收取产品销售的5%—10%佣金,速卖通的年费根据卖家的运营情况返还,如果店铺绩效达标,平台会把年费返给卖家。
4经营模式
速卖通是平台型模式+中国卖家资源,是依托于阿里巴巴国际站的流量发展起来,其商品、物流、海外仓等等都是由卖家和第三方提供,上面的卖家大多都来自中国,竞争激烈,所以在上面的价格战非常普遍。速卖通支持个体工商户或公司开店。
5卖家运营模式
店铺经营型,卖家把店铺整体的权重提升上去,产品就好销售,店铺权重加权。平台是全中文的后台系统, *** 作规则、流程、运营以及广告投放和淘宝、天猫都非常类似。
6劣势
门槛费和年费高;
需要团队化的运营和大量的精力的投入;
热门的和比较特殊的类目进入会非常严格;
阿里系的平台需要做大量的直通车、烧钱广告。
四、eBay
1基本情况
eBay于1995年在美国成立,开店无门槛费,但上架需要收费,且初始产品不能超过10个,审核周期长,订购周期长,需要积累信誉,不适合新手使用。平台规则偏向买家,如遇投诉甚至可能遭遇封店,所以选品很重要,产品质量一定要过关。因为是个老牌跨境电商平台,所以很多低货值产品被已经做大的卖家把持。如今不少买家都在用海外仓做大件产品,但大件产品成本高,适合有一定外贸资源的人做。
2目标市场
eBay主要针对美国和欧洲市场的中产阶级客户。作为最早的线上拍卖和购物网站,eBay在欧美和欧洲依然有很高的人气。如果是做汽摩配行业、二手产品、收藏艺术品拍卖等,eBay是不错的选择。
3费用体系
eBay店铺分为基础、高级、超级店铺三个等级,基础店铺是2495美金每月,包括一口价产品250个,拍卖250个,再上传就是一口价的15元左右一个,拍卖的18元左右,高级店铺是7495美金每月,超级的店铺是34995美金每月。ebay的费用规则比较复杂,除了店铺费用外还有各种收费项目。
4经营模式
eBay是平台型模式,以拍卖形式存在是eBay区别于其他平台的一大特色,现在eBay主要有拍卖,一口价和综合销售这三种形式。卖家账户可以分为一般账户和企业账户,一般账户又分为个人账户和商业账户。
5卖家运营模式
店铺经营型,卖家把店铺等级做好,产品就容易推,店铺权重加权。卖家可以通过拍卖获得曝光。
6劣势
整体的流量和买家的数量比较落后;
开店虽然免费,但是上架商品产品就要收钱,还有商品成交费用和刊登的费用,定价多样化,规则比较复杂;
新账号会有额度的限制,需要慢慢地往上调;
后台纯英文 *** 作。
五、Wish
1基本情况
Wish于2011年在美国硅谷成立,2013年正式进入外贸电子商务领域,主要靠价廉物美吸引客户,在美国有非常高的人气,90%的货都来自中国。Wish偏向于客户,卖家在退货纠纷中会处于不利地位,产品审核期也比较长,如果想要赚钱,几乎只有精品店铺一条路可走,要做好长期运营的准备。Wish能通过Facebook、谷歌账号直接登录,所以平台会根据用户的兴趣特征、社会属性、历史记录,把每个人分成不同标签,结合用户的需求标签进行产品匹配。但就在今年的2月2日海外发布会上,Wish表示暂停开放注册,开始实行邀请制,想要访问 Wish 的新商户需要先在 >

Amazon这个网路零售巨头,是一个产生利润的主要来源,不论是作为一个额外补贴,或是你的主要销售管道。在一个这样如此众多竞争的卖家中,是需要一些创意才能在百家争鸣中突显而出,增加你的销售。

将创意元素勘入在您的页面上是可以提高你与买家的成交率,又可以提高你在Amazon的搜寻结果排名。注重于三个主要的元素:图像、内文和评论。

1、图像

至少拥有四到五张高画质的相片来增强顾客的体验。加入影片更可以让你的商品在竞争对手中突出。

Amazon对于图像的准则包括了:

1)必须是纯白的背景,不能有任何的文字叙述或是浮水印。

2)商品必须覆盖整个图像的至少80%。

3)不能接受有任何的图画或是插图。

4)建议1000x1000的像素,可以看到商品的细节。

2、内文

内文必须包括标题,重点条列和产品叙述。在开始撰写内文前,先确认该商品项目有无限制多少个字元,因为每项商品类别的字数限制有所不同。接着再以一到两个关键字来阐述你的商品标题。

举例子来说某个卖家在他们的店铺不粘锅的优势描述得非常好,像是可以放入洗碗机清洗。而且他们另外加入了像是煎锅和炒锅的关键字

注意:标题千万别提到任何有关”价格”或是”优惠”等这些讯息。

接着,下一个是重要的内文。在图像边用条列式的说明叙述。尽量言简意骇,但又必须要包含到主要的产品特色,并且强调它的优势。你只有小小的空间来说服买家购买,所以擅用可以触发购买的关键文字。诀窍在于用过去销售绩效最好的广告元素。

再来就是发挥你产品描述的功能。你的商品以及它是如何别于一般的竞争对手的商品。你可以更完整地再一次地强调促使购买的原因。如果可以的话,尽可能加入图像会更好。

你也可以尝试不同的描述方式,找出哪种是提高成交率的最好模式。

3、评论

Amazon上充斥着许多经验老道买家,在购买任何商品前,擅用浏览卖家的评价。越是拥有较多好评的卖家,他的商品越是能够销售得出去。

Amazon报告显示,只有10到20个百分比的买家在购买完后会反馈。既然我们无法强迫买家反馈,以下有几个诀窍能够提高你成功的几率:

1)如果你也有透过其它管道销售的话,主动与现有且满意你服务的顾客接触,请求他们为你留下好评。

2)Amazon允许你提供免费的商品以提供公正的评价。但Amazon不允许提供任何促使买家留下好评的诱因,所以要特别留意如何叙述。

3)透过卖家的账号要求买家留下反馈,不仅可针对商品也可针对卖家。

个人如何做跨境电商
合作
个人怎么做跨境电商?
如果没人带的话,个人做是很吃力的,我之前也是个人做真的很吃力的
个人如何做跨境电商?最好是有步骤。
如果个人做跨境电商的话,应该怎么做?

1定位:如果能在国内拿到较好的货源跟授权书,另外还有十几万的话,建议做亚马逊,因为亚马逊倾向于做品牌,这里利润空间比较大,但难度也是相当高的;如果是想做倒货郎,赚点小钱的话,可选择ebay和速卖通。当然,如果是时间精力充足的话,直接全部都做,还有敦煌网、新蛋等;反正都是卖同样的货。
2前期准备:选择好货源的话,那就开始注册了,做亚马逊的话,需要一张美国的 *** ,ebay需要注册paypal,这些现在网上一堆学习资料随时可以看可以学;物流的话,前期不多,直接用邮政小包,具体可以去邮政店面和官网咨询,一般按重量收费,不会很贵,像一个手表的话,邮递去美国也就是16块钱邮寄费加8块钱挂号费而已;后期量大了之后,再使用海外仓备货,就是将货交给有海外仓的物流公司,备货在国外,国外消费者下了订单之后,直接从国外发货,提高配送速度,如果使用得好的话,海外仓可以给你提高客户体验的同时降低运营成本;这里有一点需要注意的,你卖货收到的钱都是外币,想要结转到国内需要再去申请结汇,最好办 *** 的时候直接使用双币卡。

一切准备好后,好吧,开干!
如何做跨境电商?
1 、 自 建 电 子 商 务 平 台 , 与 获 得 电 子 支 付 营 业 执 照 的 商 家 ( 里 面 任 意 选 择 一 家 ) 支 付 方 式 合 作 , 这 样 你 的 退 税 、 关 税 、 检 疫 等 等 一 些 问 题 解 决 比 较 方 便 。

2 、 与 其 他 电 商 平 台 合 作 , 你 提 供 物 品 , 平 台 负 责 销 售 、 推 广 、 结 算 等 等 一 些 列 问 题 。

3 、 在 其 他 电 商 平 台 上 面 注 册 , 自 己 推 广 。 利 用 已 有 的 电 商 平 台 , 能 够 快 速 的 打 开 销 路 , 结 算 同 上 。 现 在 有 代 运 营 公 司 , 可 以 找 代 运 营 公 司 去 做 , 如 一站到岸 , 代 运 营 全 球 主 流 电 商 平 台 , 如 Amazon 、 ebay 、 Newegg 、 MercadoLibre 、 Linio 、 wish 等 , 帮 助 中 国 企 业 运 营 管 理 在 全 球 知 名 电 商 平 台 所 开 设 的 网 店 , 以 本 地 化 、 系 统 化 、 和 专 业 化 的 服 务 , 提 供 符 合 各 国 消 费 文 化 和 习 惯 的 产 品 和 服 务 。
零起步如何做跨境电商?有没有这样的培训机构教零起步的?
0 起步 的 话
个人做跨境电商B2C怎么起步
个人?那你走微信微博这些渠道比较合适,不过也不好做了
跨境电商具体步骤怎么做
跨境电子商务具体步骤有以下几点:

人才:搭建团队,把自己也考虑进去;

选品:永远是展开平台运营营销的第一步;

仓储:注意海外仓的风险;

平台:三方平台+自建商城巧妙结合;

推广:社交媒体营销、付费流量营销、行业社区营销、意见领袖营销、coupon及deal诱惑营销;

物流:选择合适的物流公司;

收款:把好最后一关等。
我想做跨境电商,该如何入门呢?
做跨境电商刚开始还是比较复杂的了。
如何做跨境电商
做跨境电商前你要对你的产品特点、目标市场、物流仓储、海关政策、支付结算等有一个整体的了解。你可以先从这些方面入手,做一个市场调研,比如你是卖婚纱产品的(这也是跨境电商第一批出海试水的产品),想卖到欧美。那你需要思考,你的婚纱款式、型号是否适合欧美人的审美和提醒,显然旗袍类产品就没有婚纱类产品在欧美的销路光,均码产品也没有可定制产品销路广。其次,客户买了你的产品,你能否找到合适的渠道把产品发送给客户,海关会不会收税等,这些直接关系到你对产品的定价。之后你的支付方式有哪些,客户如何给你付款,银行转账还是paypal这些都是事先要思考的问题。

市场调研做好之后,你要思考的是你的销售渠道,你是通过ebay、amazon店铺销售,还是通过自己搭建的网站销售,还是参见展会,总之就是你如何让你的客户知道你。这里当然也涉及到广告、引流等相关问题,你是想通过线上方式找客户,还是线下方式找客户。第一批做跨境的企业,多依靠第三方平台,也就是ebay开店的方式,但是由于第三方平台的各种限制,限制越来越多的企业选择自营网站试水,对于自营网站来说,推广引流是重中之重。

给你一些第三方平台和自营网站的比较,供参考。

第三方平台,优势:

门槛低,无需考虑域名、服务器、技术开发等问题

有一定的基础流量,第三方平台有自己的流量来源,你在上面开店自然会有一部分流量匀到你的店铺

第三方平台有合作的支付商、物流商等服务商,可以直接选择

劣势:

有平台费

竞争激烈,价格战严重

没有客户积累,客户都是平台客户,你的店铺关门的话什么也没有留下

有一定的基础流量,但想获得更多流量也是要出钱广告的

平台政策复杂,随时有产品下架封店等风险

自营网站,优势:

自由度高,产品、支付、物流不受平台限制,没有平台费

有用户积累,可以定期对客户进行进一步的销售,有助于培养用户忠诚度

推广渠道更多元化

网站风格自己做主

劣势:

有一定的技术门槛,需要考虑域名、服务器等架构相关工作

流量来源问题

自营网站除了自己搭建,也可以购买市场上为企业提供的相关服务,有专门的建站公司,营销公司,跟他们合作也是一种选择,你如果有需要我可以推荐,私信我就可以,谢谢。

望采纳,都是自身实践经验总结~
怎么从零开始做跨境电商社区的运营
从优化角度来说,你的关键词翻译必须精准,比如说工程类的关键词:龙骨 直接翻译变成 猪的尾骨 这样就懵逼了。所以做跨境电商的运营需要配备一个比较专业的翻译。至于平台的话 阿里巴巴国际站 亚马逊 环球网 是不错的选择

亚马逊拼团为什么分享不了?
在做出比较大的决策之前,一定要积累足够的行业信息量,再结合自身情况,反复思考得出结论。当然,做出决定后还要有心理准备,那就是还有很漫长的一段路要走。相比过去,我们目前在一个互联网知识分享最发达的时代,想学习哪方面的内容,在网上一搜,愿意一边自己学习,一边分享的人大把都是。关键在于你的主观能动性。
好,进入正题:
为什么不建议纯小白鲁莽进入亚马逊
一. 先说鼓励大家的积极面
(一) 跨境电商是有一定门槛的,而且有一定行业聚集性,之前说过,除广东周边和江浙沪地区,其他城市资源有限。
(二) 因为跨境电商做的是全球的生意,所以要求从业者必须保持开放的心态,敏锐接受最新的行业信息,除了基本运营方法,政治和经济多少都要了解一些。那就必须逼迫自己持续学习,终身学习。如果问我跨境电商给我带来最积极的一面是什么,那我的回答就是持续学习的能力。这让我更加自律,而且开拓了眼界,发现了更大的世界,可做的事情也更多了。
(三) 仍有利润。
二. 需要大家认真衡量的消极面(以亚马逊为例,其他平台型跨境电商适用):
(一)现在应该迎来了中国竞争对手最密集的时代。竞争的增大,也导致一些产品的生命周期变短,利润变薄。甚至一些人为的不正当竞争,导致运营成本的上升。所以我主张分享和抱团取暖,一起成长。
(二)其他的方面我暂时都归结到平台。下面所说这些坑很多卖家踩过的,但要注意的是,就算你开店之前了然于心,仍无法完全避免踩坑。
所以,在做亚马逊之前,你要知道的坑有哪些?
1 可控的主观方面
(1) 运营
① 选品
a 选择了季节性产品却未能把握好运营节奏,或者运营能力弱没有推起来。
结果夏天过去了,你积压了一堆当年大热的独角兽游泳圈,付了大半年长期仓储费,好不容易熬到了下一个夏天,这时独角兽突然成了过时的代名词,热点却变成了恐龙游泳圈。这时独角兽转到海外仓可能也卖不出去,那就只能付费给亚马逊帮你销毁产品。
b 选择了使用功能复杂的产品
结果一根筋的老外搞不清楚使用方法,给你留了一堆差评
② 后台关于折扣的错误 *** 作
后台关于折扣有一些 *** 作,包括优惠券,打折。无限制码,优先性优惠码,优惠码叠加等等。现在说这些 *** 作会让你头大,可是新手可能犯的错误也多种多样。举个最简单的例子,你想给产品打个9折,结果设置成了90%off, 那就是1折,如果同时,你还忘了设置最大购买量,如果卖的又是高流量高货值产品,那这个损失是十分惨痛的。
③ 广告
为什么对于付给亚马逊的广告用“烧”这个动词?因为如果你设置了很高的预算,一个流量高峰,美刀就烧进去了,而且还不一定达到预定效果。一定要每天分析自己的广告数据,积极调整,学习不同预算的不同打法,这能节省一大笔钱。有钱也不要不讲章法地暴力烧广告,这样反而对权重无利。
2.不一定可控的客观方面
(1)平台规则
包括不仅限于:产品安全和侵权,发票和认证,类目审核,绩效指标,政策变动
我们都知道亚马逊是重买家体验而轻卖家的平台。举个例子,如果你被同行或客户因描述不符或侵权而投诉,你的listing就大概率会被停售,虽然后期有申诉余地,但这就打破了运营节奏。
再举例,如果你被同行或客户开了A to Z,那店铺绩效就受了影响,会被取消购物车。
再再举例,庞大的亚马逊也没有那么完善,,有时会算错帐。有时还会改变政策,如果自己不去复核,那这部分钱就贡献给了平台。
(2) 供应商
再次强调,能有优质的供应商资源,是十分重要的优势。市场上没有经历过磨合的供应商可能会存在如下问题:
① 质量问题 样品和大货品质不一样,发到客户手里才发现质量问题,这时差评就来了。合作前期最好自己抽样质检。
② 价格问题 看你卖的好了,突然涨价
③ 断货问题 如果正推在关键时期突然断货会导致排名下降
④ 职业 *** 守 对于一些无 *** 守的供应商,会把你的信息传递给竞争对手
⑤ 其他 不同批次的产品有色差,或不能按时交货
(3) 物流商
① 业务不专业,不知道哪些品类哪个国家走不了,到了海关才发现导致进退两难
② 时效性无法保障,在如“工作日”和“自然日”上玩套路,导致旺季时延迟入库
③ 极少的黑物流,甚至会直接丢弃货物
(4) 干那些事儿的服务商
细节不便展开,对于这些服务商一方面要擦亮眼睛多咨询多甄别,另一方面自己要对各种方法清楚,在 *** 作之前就明确告诉对方,不允许使用哪种方式,不要被骗。否则结果会比较惨烈。
(5) 目标国家政策
要注意在海关滞留,专利,汇率波动和VAT等方面的问题
(6) 恶意 *** 作的竞争对手
如果一个成熟的竞争对手真的想搞你,有很多种方法,当然前提是你影响或威胁到了他的销量,排名十分靠前。比如把你的广告费点光光,买了东西留个差评等等。
对于这些隐性的风险,有些客观存在我们改变不了,但能做的也有很多,一方面加强预防,把已知的风险管控到最低。比如认真研究后台设置,避免低级的误 *** 作,比如多费心思找多个合作商,一旦出了问题及时顶替。另一方面还是说学习,无论平台还是运营。沉得下心坐得住板凳,有时学习是可以换钱的。

想要零起步做跨境电商,有以下7个步骤:
一明确业务方向。对于做跨境电商首先我们得先去了解跨境电商,要确定好自己是做进口还是做出口业务,这两个性质是不同的。二进行人群分析,对跨境电商平台分析与选择。国外与国内还是有一定差距的,我们想要进行跨境电商时,首先我们要对我们准备销售的国家进行历史、文化习俗、生活习惯、地理、气候等因素进行了解,这样才能更好的对我们的人群进行分析。找到想要所销售的国家人群有需求量的产品。其次还要对跨境电商平台进行了解,适合在哪个平台运作。同时要了解清楚跨境电商平台的各项相关制度与规定。避免违规 *** 作,提前规避风险问题。三根据需求选择产品、并对入职跨境电商平台进行入驻。1选择产品我们在根据人群需求选择产品的时候,不要选择国内外法律规定禁止销售的商品等不适合在跨境电商平台上发布销售,比如虚拟商品、商务服务、大型机械设备、原材料类商品、危险品等。具体清单参照各平台的《平台禁限售规则》,必须遵守产品禁限售规则。
适宜在跨境电商销售的产品的特点是:一,要有一定的附加属性,能让别人物有所值。第二,货品体积不宜过大,要适合国际快递运输。第三,产品要独一无二,具备自己的独特功能。运营销售的产品需要独具特色,才能不断刺激买家的购买欲望。第四,价格符合市场。第五,还要依据其他特性,例如,要具备较大的利润空间。2跨境电商平台入驻。了解咨询好想要入驻的跨境电商平台的入驻要求,按照规定的流程准备好各种资格证明,根据流程好办理,入驻跨境电商平台。
店铺与产品运营(一)店铺运营。1制定运营规划。首先我们要分析资金、资源、团队人数、团队能力、店铺因素等综合情况。判断能不能做好店铺运营。分析整个市场走向和趋势。找出宝贝的竞争力,判别自己在竞争中的风险性。接着制定出年度、季度、月度、周度销售计划目标。最后我们根据计划销售目标拆分销售渠道目标,这样以便于我们完成我们的规划。2店铺管理。运营就包括很多东西了,像店铺装修和设置,品牌打造等等。这些可在在平台找出行业优秀者,通过参考和学习其他行业优秀者店铺的装修、设置、描述进行相关工作,然后形成自己的特色。运营自己的店铺是长期性的工作,需要自己一步一步的积累客户,提升店铺信誉和等级。包括店铺的管理:保持店铺各项绩效优良,了解跨境电商平台规则和后台熟练 *** 作。


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