乐学 新买的格兰仕微波炉只有光波加热，微波时不热什么原因
1高压二极管
正常时，用万用表Rx10k挡测量，正向导通(有一定电阻)，反向截止(电阻无穷大);用其他电阻挡测量正反向电阻均不通。高压二极管损坏多为击穿，即正反向都通。高压二极管损坏引起的故障现象有：烧高压保险，或微波炉运转不加热，微波运转不加热且噪音增大。
2磁控管
正常时，测两接线柱之间为零点几欧姆，两接线柱对外壳之间不通(阻值无穷大)。磁控管损坏，有的表现为灯丝两接线柱之间开路，有的表现为两接线柱对外壳导电形成通路，有的则无法直接测量出来。磁控管损坏引的现象有：微波炉运转声音小、不加热，或烧电源保险、高压保险、高压二极管等。
3高压变压器
正常时，测量两输入端之间电阻小于31，灯丝绕组阻值也很小近于OQ，高压绕组阻值较大在9011—150f1。高压变压器损坏多以高压绕组匝间短路居多。损坏后引起的现象有：运转电流增大有异味，或运行不加热、冒烟。
4高压电容
其容量在1卜F左右，内并联有一只9MQ电阻。正常时，将指针万用表置于Rx 10k挡，两表笔分别接高压电容两极，测量之初有一定阻值但不高，然后逐渐上升到9MQ左右;两极片对外壳电阻应为无穷大。实际维修中高压电容故障相对低，常见损坏形式是极片或绝缘木打火，个别为失效或击穿。高压电容损坏引起的现象有烧电源保险管或高压保险管、微波炉能运转但不加热等。
5机械定时器/火力选择器
正常时，测量电机两端有阻值，顺时针拧一下时间旋钮，定时开关触点导通。火力触点在电机旋转时，时通时断。定时开关触点损坏，引起整机不工作;火力开关触点损坏引起微波炉运转不加热;电机损坏引起微波炉运转加热不停，或者运行不加热、不停机。
6门开关
门开关内含有几个轻触开关。在正常情况下，闭合开关时有微小的触点转换声音。 损坏后的故障表现为：整机不工作，运转不加热，开门时烧电源保险管等。
7双向二极管
将指针万用表置于Rxlok挡，两表笔分别接双向二极管两极，正反向电阻均应为无穷大。双向二极管击穿、漏电，一般会引起微波炉不加热或将电源保险烧断。检查时如 果没有该管，也可去除不用，去除后对电路的工作没有影响，但该机会失去高压过压保护功能。
8热继电器
又称热切断器、限温开关、热敏开关等，属于自动复位热敏保护元件。将万用表置于RxlO挡，两表笔分别接热切断器两接线端，常温下阻值应为Oil，高温且达到其标注值时阻值应为无穷大，当温度下降一定值时又自动变为011。热继电器损坏后，应换用同规格参数的继电器，如换用标注温度过低者会引起误保护;换用标注温度过高者则达不到保护目的。
格兰仕微波炉不加热二：常见故障检修
1上电无反应，保险管熔断 检查门开关、微波高压系统(高压变压器、高压二极管、磁控管、高压电容)、风扇电机、转盘电机。在排除故障后，可换上保险管 试机。
提示：检查高压变压器主要是观察初级绕组、高压绕组有没有烧焦的痕迹，有没有绝缘漆的焦糊味道。
2上电无反应，保险管未损坏
机械控铺式微波炉二可检查机械定时器、磁控管限温器。电脑控制微波炉：观察电脑板的保险管，检查电脑板上电源变压器、磁控管限温保护器。在排除故障后，可换上保险试机。
3屡烧电源保险管 先检查门开关、高压变压器，然后再检 查微波系统中其他器件，如高压二极管、高 压电容、双向二极管、磁控管等。
4能运转，但微波不加热 先测量高压变器初级有无供电，然后根 据测量结果确定检修范围。若测得高压变压 器初级无AC220V供电，机械控制微波炉，应 检查定时器、门开关;电脑控制微波炉，应检 查门开关、电脑板火力继电器及驱动三极管。若测得高压变器初级有AC220V电源， 则检查高压变压器、高压保险、高压二极管、保护二极管。
5微波不加热，噪声增大或震动大 重点检查微波系统，如高压二极管、高 压变压器、高压电容、双向二极管、磁控管。
6微波加热慢，火力较以前明显减小此故障通常是磁控管老化，少数是功率 控制选择开关或功率继电器触点不良。
7烧烤不加热 检查烧烤器有无AC220V供电。如果供 龟正常，更换烧烤管;如果没有供电电压，检查烧烤控制电路，如烧烤限温保护器、烧烤 t开关(有的机械控制式微波炉设置在火力控 ，麓器内)，对于电脑控制式微波炉还要检查烤继电器及驱动三极管等元件。
8、开机后内胆打火 F 在确认用户没有使用金属器皿的情况下，检查云母片是否烧焦，内胆是否太潮湿。
格兰仕微波炉不加热三：维修注意事项
因过量微波对人体有害，所以微波炉使 用手册一般标有“不要暴露在微波发生器或 其他传导微波能部件所发射的辐射中”。这 就要求维修中做到下列三点：
1打开微波炉外壳上电试机或维修前，应拔掉高压变压器初级一个插头;
2检查非炉门故障和检修非炉门开关部位时，不要拧动、拆卸炉门开关固定螺丝;
3修自动启动故障机时，不要在炉门打开情况下试机。
微波系统的任一器件均工作在高压或 大电流状态。拆装时可能触及到250V以上 电压的部件有：磁控管、高压变压器、高压二 极管、高压二极管、高压保险丝。因此，在微波炉运行状态时，维修或接近这些电路均是相当危险的，并禁止测试高压电路中的电压，包括磁控管的灯丝电压。
微波炉停止工作后，高压电容内的充电 会持续30s或更长一段时间，因此更换或测试 高压微波系统器件时，应先对高压电容放电。磁控管、炉门安装不当会导致微波泄漏、超标。
不加热的一般故障排查：
一般分为低压故障和高压故障导致不加热。
1、低压故障一般是由于低压供电线路有问题，形成220V交流电压没有送往高压变压器或变频板，然后高压局部不工作惹起不加热。低压局部大多由于定时器损坏(机械式微波炉)或电脑板继电器损坏(电脑型微波炉)所致，还有少量微波炉因微动开关所致。
2、高压故障一般是由三大元器件引起的，高压二极管、磁控管、高压变压器。因品牌和运用时间长短的不同，三大元器件的损坏几率也存在差别，格兰仕微波炉不加热多数由于高压二极管短路所致按时间揣测，8年之内的微波炉不加热二极管短路惹起的比例多，8年之外的微波炉不加热磁控管造成不加热的多数。而还有很少的一部分是因为高压变压器损坏导致微波炉不加热，此类缘由较少。
纯植物护肤品品牌有：Aesop伊索、THANN、衡美肤。
一、Aesop伊索。
1、香芹籽抗氧化眼霜 AESOP PARSLEY SEED ANTI-OXIDANT EYE CREAM。
香芹？怎么听起来有点饿？眼部护理很重要，因为眼睛是最容易暴露女性秘密的地方。所以最重要的除了效果好，容易吸收的保湿精华也是重中之重。贴心完美的护理你敏感的眼部肌肤。不含任何的油脂及矽的配方，适合所有肤质，并且可以每天早晚都使用的眼部精华液。添加以胡萝卜汁、薰衣草、葡萄柚籽、洋甘菊等萃取再加上香芹籽所调配的强效配方，不使用矽的配方让有效成份易於吸收且不会造成毛孔阻塞，同时起到舒缓的作用。
2、香芹籽抗氧化爽肤水AESOP PARSLEY SEED ANTI-OXIDANT TONER。
依旧是主打香芹籽抗氧化系列的产品。同样是适合所有肤质尤其是敏感肌肤使用。透明水质，含有多种精纯植物萃取如蓝甘菊、芦荟、绿茶、香芹籽等。能够清洁脸部残留的油垢，并为后续保养作好准备。主打特点在于每日使用这抗氧化活肤调理液，能够平衡肌肤、缩小毛孔。最重要的是改善暗沉的肤色。
这也正是这款产品被称为Aesop家的“梦幻产品”的理由。属于高机能化妆水，不含酒精。以芦荟为基底，含有金缕梅和多种保湿醇。非常好吸收，以按摩的方式涂抹在脸上，保湿皮肤又显莹润光泽，更有助于后续护肤品的吸收。
二、THANN。
THANN的全线产品萃取纯天然植物成分，提倡健康生活理念。陈品主要分为6个系列：东方系列，香木系列，海洋系列，紫苏系列，纯米系列，伊甸园系列。其中紫苏系列是明星系列，孕妇也可安心使用。
三、衡美肤。
一直秉承专业态度的衡美肤把所有精力都集中在研究两大类问题肌肤的解决方案上，拥有主要针对敏感肌肤、化妆品不耐受肌的青天葵零感系列以及主要针对粉刺、痘痘肌肤的七叶一枝花系列。其中青天葵零感系列是衡美肤研发团队历经8年取得的研究成果，很好地体现了衡美肤特有的专业优势，也成为衡美肤进入市场的标志性符号。
相较于市面的其他抗过敏产品，青天葵零感系列的特殊之处在于，不停留在控制过敏症状的阶段，而是帮助顾客修复受损的肌肤屏障，重塑健康肌肤，摆脱肌肤亚健康状态。除此之外，衡美肤还开创性地提出了针对敏感肌肤的整体解决方案产品，即针对消费者不同的皮肤受损程度，按疗程划分，给予相应的搭配方案，以做到分人、分症状地精准护理。
问题一：互联网创业项目怎么运营 互联网是一个比较笼统和模糊的的概念，特别是作为第四媒体的互联网媒体方面，从项目立项到技术开发，再到后面的运营推广，这些流程问题，对于他们来说是非常陌生的。下面是互联网创业详细流程。一，初步立项：
在立项前我增加了“初步立项”这一步骤，是为了说明：有些老板在“想做”和“何时做”之间，总是处于一种徘徊状态，而这个徘徊期往往不短，结果很可能会错失掉好的时机。。。
换句话说，也就是优柔寡断、犹豫不决。
这个阶段主要涉及到的人员有：老板 决策团队
这个阶段的结束标志是：做 or 不做 (做的话，继续向下)
二， 正式立项：
到了这一步，我们可以就这个项目可以开始具体的工作开展了。
这个阶段，应该完成下面几个方面的方案：
1，产品定位与产品创意：(目标用户群体)
2，运营目标：(在互联网方面一般会用IP和PV以及用户数、浏览数等来数字化考核)
3，预算投入：(有多少钱才能办多少事)
4，运营方式/成本：(运营、运维、更新、推广、审核 等。成本)
5，盈利模式：(目前国内网站盈利模式普遍不清晰，但，总得有个大致方向)
其中，1和2是方向性问题，决定了你这个项目该向哪个方向去努力。3是资源性问题，4是 *** 作层面和后续发展的问题，在立项时也必须要考虑到。
当然第5点的盈利模式也很重要，不过对于大多数互联网企业来说，盈利模式是在网站发展过程中摸索出来的，而不是一开始就能确定的(例如现在的视频分享网站，盈利模式都还处于探索中)。
另外，预算投入是整个项目的前提。作为老板和项目主管，你必须要知道手里的钱，能够支持你把这个项目做多久做到什么程度也就是我们常说的“成本预算”及“目标设定”
这个阶段主要涉及到的人员有：老板 决策团队 运营主管(coo)
这个阶段的结束标志是：“网站整体策划”通过认可。 (做的话，继续向下)
三，开始实施：
进行到这一步，就需要确定各职能部门人员了。有些懂技术的老板会亲自带队，而有些对互联网不太懂的老板会聘请首席运营官(coo)来负责这个项目的整理管理。
在这个阶段，一般由运营主管(coo)来负责招聘到以下人员：
1，策划(或产品)经理：主要是将项目主管和老板的大想法落实到细节部分的团队。如果项目主管是负责大脑的设计师，那么，策划产品团队就是负责整个网站神经系统的设计师。
2，开发部经理：负责网站核心架构的搭建，并带来团队进行产品的功能性开发。
3，设计部经理：负责网站相关的设计。
4，推广部经理：负责网站对外市场开拓。
5，编辑部：网站的更新、维护等日常运营功能。
在人员配置初步阶段，最好是先将各部门经理先招聘到位，然后再由各部门主管根据自己负责的工作范围，配置人员及协调项目时间和进度。
另外在很多情况下：
1，1和5这2个部门是同属于一个团队的(运营部)，不光负责网站前期的策划，中期的项目协调，还要负责网站上线后的日常运营工作。而且这个工作是光荣而艰巨的(“光荣在于平淡,艰巨在于漫长”)。
但是目前有很多公司，会专门设立产品部，来负责新产品的策划和开发，但是，往往是在开发完毕后，丢给(编辑)运营人员去运营。这样往往导致了很多不错的产品由于各种原因在推出后达不到预期的效果。
2，2和3一般情况下会整合为技术部。再加上负责服务器这边的运维部，一般由CTO来管理。
3，推广部一般会成立一个独立的小团队来开展工作，但是一般也是由COO直接领导的。
这个阶段主要涉及到的人员有：运营主管(coo) 各部门主管
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问题二：互联网创业项目有什么好做的？？ sdf21世纪，网络以经把地球变成了一个地球村，为何不向着互联网这一方面发展呢？
你可以请教一些这方面的专业人士，俗话说问对人才可做对事
未来更好的改善你的经济状况，建议你要多问下权威人士
别再自己摸索，问路才不会迷路
建议百度芷哓老师指点迷津。
问题三：互联网还有什么创业机会吗？ 100分 许多人担心移动互联网又是另一波泡沫。我们的观点是，移动互联网真不是泡沫。拿大众点评来说，大家看看在传统互联网和移动互联网时代的价值有何不同。
移动互联网的基础是每个人手中的智能手机，手机与个人之间的强关系不是其他物品可以替代的!看看我们自己及身边的人，什么是不离身的钱包不带都没关系，手机不能不带。所以移动互联网的创业，可以直接深入到个人的学习、工作、生活的每个细节。创新无所不在，你在那里。就看你如何利用好移动互联网，如何利用手中的那个智能手机的计算能力、位置信息、24h联网、以及其背后的唯一持有人的信息。
移动互联网有那些创业机会，从那里入手今天我们试图解读一下。目前网上的主要文章都是从行业的角度来分析，这里我们想从移动互联网背后的商业逻辑来看创业机会。目的是能梳理出项目的商业逻辑，以协助创业者规划项目、投资者看清创业项目背后的价值。
一、基础需求
娱乐社交这是人类的基本需求，也是传统互联网的主要服务内容，移动互联网很自然的提供了这类服务。这背后的商业价值就不需要再分析，这里就简要提一下。
娱乐除了游戏(游戏产业很大、逻辑大家都明白)，其他主要包括视频、音乐和阅读等， 典型产品：
虾米音乐：注册用户超过1200万，提供流畅且近乎完美的无线音乐解决方案，通过Wi-Fi或3G网络高速收听音乐，国内首家推出离线模式。
唱吧: 用户总量达到几千万用户，社交K歌手机应用，内置混响和回声效果，可以将你的声音进行修饰美化。智能打分系统，所得评分可以分享好友PK。
优酷：移动端日视频播放量超过15亿，月度覆盖用户超过1亿。6月日均PV1412万，超过爱奇艺(790万)和PSS(608万)之和。
盛大云中书城：移动端用户超过2000万，内容囊括盛大文学旗下起点中文网、红袖添香、小说阅读网、榕树下等网站内容及众多全国知名出版社、图书公司电子书，为消费者提供包括图书，报刊杂志等数字商品。
社交类产品只要提提这些名字即可了：微博、微信、陌陌、skype等。
我们一般不推荐创业者选择这类项目进行创业。一是去看看这些项目背后的满城遍尸，另外看看这些项目背后的艰难。成功不可复制，要认清项目当时的天时、地利、人和。
二、记录信息
记得智能手机刚出来时，APP都是关于如何管理电池、管理内存、等等，说白了就是帮你管理好自己的手机。随着这些基本的手机管理需求被满足，以及被巨头们切入后，就慢慢切入到个人的自我信息管理。
其商业逻辑就是帮你管理信息，不再需要笔记录。目前主要有的创业项目和具体的商业模式有：
51 *** 管家：帮你管理自己的 *** ，记录自己的帐单。目前激活用户近1000万。
挖财、随手记：帮你方便的用手机来记帐，让用户可以随时随地记账理财。
大姨妈：听说是很多女性朋友的必备应用，解决了在日历上划日期的苦逼时代。根据你的记录测算经期、排卵期;通过健康测试，让你更了解自己的身体状况。
咕咚运动：记录你每天的运动轨迹、路程、时速等数据。还可以与朋友分享。
iOil：有多少人有记录车的加油数据的习惯几年前 过这事，记录每天加油的油量、公里数，在计算自己的车油耗和油费开销。有了App更方便了。
这类项目应用应该还有不少可挖掘的地方，想想在我们生活中还需要经常记录些什么生日、重要日子，宝宝的成长过程怎么去产生商业价值，如何赢利就需要创业者去发挥自己的想像力了。
三、找商家
开篇说的“大众点评”就是找餐厅的一个例子。其商业逻辑就是帮用户快速找到自己需要的商家。这类应用>>
问题四：现在互联网上创业项目有哪些 项目很多，适合的才是最好的
要选对产品和项目，合法稳定，最好是投资少，没压力，但又可以做的大。
这样才是最好的选择，
细聊可追问，祝生活愉快
问题五：我有一个非常好互联网创业项目，怎样才能找到正在寻找创业项目的人？ 首先，你在考虑互联网创业这个精神，这个是比较好的事情
总比一些年轻人以为互联网是凭空无成本在天上飘着的要理智的多。
然后现在就是找合适的人愿意为你投资或者提供支持
但这件事有个绝对的前提
那就是，必须让人知道，赞助你，支持你，做的是一件什么样的事
有没有投资的必要，
绝对不要认为让人家出钱，人家还必须是傻子，什么都不告诉，人家就给钱
这是不可能的事情。。。
这几点，是现在找合作，寻求投资的年轻人，最缺乏的认知。。。
我们一直都在进行互联网项目扶持和合作，也有商家进行投资
有其他有疑问可以私信我
问题六：互联网创业条件是什么？ 1资金支持
2对互联网的深入了解
3对涉足的行业和互联网关系的了解
4成熟的管理运营经验
问题七：什么是互联网创业 “互联网创业就是将创业项目利用互联网思维来完成一种生产力的转变，改革、创新、发展推动新经济形态不断发生演变的创业项目。
互联网创业要主要有如下特征：跨界融合、创新驱动、重塑结构、尊重人性、开放生态、连接一切。
另外有很多互联网创业公司在孵化器的孵化下逐渐成型，在马上办公孵化器，多了解互联网相关的孵化器。
问题八：如何进行有效的互联网创业项目 6年互联网经历，前些年都在赔钱，今年刚赚，
失败的原因 1匮乏经验，2简单的事情不相信，3简单的事情想复杂了
问题九：互联网创业项目怎么拉融资？ 首先要准备一份商业模式清晰、盈利点明确的，互联网创业项目策划书，提交给联系好的意向投资方，不过自己拉融资比较艰难。
有些孵化器自己有创业基金，你到 马上办公孵化器 看看哪些孵化器可以 申请他们的基金不。
问题十：互联网创业怎么做 我想大多数和我一样在网上摸爬滚打的草根群众，都梦想着有一天可以在互联网上寻得一番事业，一番轻松的事业！可能你开有一家淘宝店铺，可能你做着淘宝客，可能你是一个小站站长，等等。也许你还算收入不错，但是我们不太可能一直这样下去，实际上，网上我们可以挣钱的事情非常多。但大多是小打小闹。那我们要怎样做得长远些，换句话说，怎样在互联网时代真正找到属于自己的事业！
对於创业，因人而异，有的成功，有的失败，但总要经过苦尽甘来，与常人付出多十几倍血和汗，如果你想创业，你们可以先做一份商业计划书，并且结合自身优势，利用你们自己的专业技能进行专业性的风险评估，把这个告诉你的朋友，看他们是不是能接受。其次你要寻找团队，你可以不是一个技术天才，但是如果你需要一个技术人才的时候，你要能找到你能信任的人。现在是信息时代，你可以借用他人利用互联网帮你寻找热门行业。建议用自己的专业技能做事会快捷些
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