乐学 淘宝天猫轻扫描会员是哪里的地址啊怎么查
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近日，阿里巴巴无人超市“淘咖啡”亮相杭州，没有收银员，无需排长队、东西买完就能走。第一次进店时，打开“手机淘宝”，扫一扫店门口的二维码，获得一张电子入场券。通过闸机时扫这张电子入场券，进入店内之后就可以购物了，进到里面全程不用再掏手机。不过这家超市只是试水，商用暂无时间表。
现在，似乎越来越多的生活场景都可以使用到人工智能技术。而这样的结果之一，就是所有可以省掉人力的地方，都尽量用机器代替，比如无人驾驶，比如这两天刷屏的无人超市。
技术并不成熟
其实，无人超市的出现，并不只是最近的事。2016年初，瑞典就出现了通过手机扫描二维码进门，且手机绑定 *** 支付的无人便利店Nraffr。去年下半年，日本经产省推出“无人便利店”计划，在便利店引入无人收银台与“电子标签”。日本的便利店巨头罗森成为首家采用这一技术的企业。此后，日本7-11、全家等五家大型便利店都宣布将引入该系统。今年5月，韩国乐天集团则在7-11的高端版本“7-11 Signature”，开始测试使用生物技术的“刷手”支付。
相较于瑞典、韩国和日本的无人便利店，去年年底，美国亚马逊推出了Amazon Go便利店，在技术上更为先进，采用了计算机视觉、深度学习算法以及传感器、图像分析等多种智能技术。这些技术同样应用于无人驾驶汽车上面。简单来说，亚马逊的无人便利店，通过感知人与货架之间的相对位置，和货架上商品的移动，来计算是谁拿走了哪一件商品。
这几天刷屏的杭州无人超市，采用的是视觉传感器、压力传感器以及物联网支付等技术。其中，关键就在于为每件商品添加了RFID（俗称电子标签）标签，这种非接触式的自动识别技术。它通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据，识别工作无须人工干预，可工作于各种恶劣环境。目前在一些图书馆和线下商店的磁扣中，也会用到类似的技术。可以说，这是一种相对成熟且廉价的解决方案。
不过，这种RFID标签本身也存在无法克服的问题。比如，无法识别玻璃等特殊材质的商品。如果标签被紧紧捏住，则将不被识别到。因此，相对于亚马逊所采用的计算机视觉，这种技术虽然成熟、廉价，但要满足未来落地的无人超市，恐怕还有一定的距离。
当然，从技术上说，即使是计算机视觉，目前也存在一定的问题，比如，在人流量密集时，也容易出现识别不到的问题。亚马逊的Amazon Go，目前仅能应付人数小于20人的情况。
运营成本并不低
但随着技术的改进，这些细节上的问题，相信会得到逐步的解决。更为关键的问题在于，这种无人超市，是否会是线下零售的新方式或新趋势呢？
从商业角度上看，无人超市瞄准的应该是人力节省、提高购物体验，以及可以大规模复制、规模化的目标。比如，日本的无人便利店计划，就是因为日本的人力成本实在太高了。中国的零售行业，未来也势必面临同样的问题。
但从服务的角度来看，零售店的营收，是否只要考虑人力成本单一因素？恐怕不是。某投资机构的投资人就以7-11为例，做了一个成本分析。眼下，7-11是全世界最大的便利店，但它的人工成本只是占整个营收的18%，即使加上租金，也不到5%。如果把人力砍掉了，就会导致那些需要人做的项目、服务做不了。而恰恰，这些项目和服务又是其利润构成中非常重要的一部分。比较之下，这样反而不划算了。
其实，无论是亚马逊的Amazon Go还是“淘咖啡”，想要真正做到无人，又不影响用户体验，那它所采用的技术、管理方面的成本，必然非常高。除非进行大规模的复制、使用，才有可能降低其成本。但问题在于，这样的无人店，对人流量、用户人群以及产品结构，都有一定的要求，比如至少要是人流量密集的商业圈、住宅区等，否则可能很难达到预期的效果，这些都是无人超市的门槛。
线下消费在新技术的促进下，不断涌现出新的商业模式与商业场景，但这种无人超市，是否会成为新趋势，是否会代替传统的零售模式，则有待时间检验。不过，在这个智能时代，或许一切都充满了可能。
新事物总有一个探索的过程，是否真的合算，只有运营一段时间才能掌握真实情况，只有等段时间再看发展如何了。
看不到无人超市，就坐下来乘凉吧。
马云的无人零售快闪店
已于7月12日撤场正在技术升级
马云和大妈们都吃冤枉了。
实际上，便利店的进门口处已张贴了醒目提醒。
“感谢大家对华润万家VanGo便利店的关注，VanGo便利店在杭州未开设无人超市，网络的媒体未经核实，且未与我司联系就发布不实报道，给我们造成很大的困扰。目前已与该媒体沟通，删除不实报道……”
超市无奈，贴出友情提醒
之前都市快报曾报道，7月8日，阿里巴巴首次公开亮相的无人零售店“淘咖啡”曾亮相淘宝造物节。它是一家200平方米左右的超市，可同时容纳约50人购物。有人体验了自助购物全过程，应用人脸识别技术，没有收银员，不用排队结账，东西拿了就能走。
“无人零售店展览了三天就撤展了，现在没有了。”5日，一位阿里工作人员说。
5日，阿里巴巴方面也专门向快报发来了情况说明，澄清事实的同时，也为马云的无人超市做了一番普及——
阿里巴巴无人零售快闪店在造物节期间亮相后，已于7月12日撤场，目前正在实验室做技术升级。
阿里巴巴无人零售店不是传统超市，也不是传统咖啡店。现在很多所谓的“无人超市”与阿里巴巴并无任何关系。
作为全球第一家完全脱离实验室环境、经过真实客流验证的无人零售店，阿里巴巴无人零售店不仅在造物节期间引起广泛关注，也从技术、商业角度证实了“无人零售”在未来实际应用的广泛空间，接下来，阿里巴巴将会继续投入，进一步升级。无人零售店是阿里巴巴新零售战略的一块重要试验田，希望通过新技术带来零售业在体验上、运营上、思想上的变革，让更多消费者有与众不同的购物体验和购物乐趣。
至少在目前，无人超市肯定没办法击败传统超市的。
原因有以下几点，
首先，阿里无人超市，需要的成本很高，它需要很多高科技的产品，主要就是感应装置，当你想要走进超市的时候需要刷身份感应才能进去，当你在货架上拿起意见商品的时候感应装置会把它加到你的购物车中，而当你想要结账的时候需要走出一道感应门，这样系统就会自动帮你结账，这些感应装置看似简单，实际上对于科技力量的要求很高，而且和金钱相关的东西，对于网络安全技术的要求也少不了， 不然一旦被黑客攻破，别人进去想怎么拿就怎么拿，不亏损大了。
而传统零售业，对于人民群众最大的便利就是它可以在很多地方开店，现在我们走在乡下的小市场，都经常可以看到许多小超市在开业，而这些位数总多的小超市也方便了人们的生活，毕竟他们数量多，相对较密集。而对于无人超市来说，前文也已经说了，它是一种新兴事物，而且技术要求高，相应的建造一座无人超市的成本也会很高，这也决定了它只能在一些豪华的地段才有资本建造，而想要在小县城小乡村有一座无人超市，那是根本不可能的，没有哪个企业支撑的起它的成本。
而就算在大城市，在市中心，我也认为目前无人超市还是没办法对传统零售业构成威胁，无人超市作为一种新兴事物，肯定会在一定程度上吸引人的兴趣，但是，它还是有它的缺点的，传统超市我们都可以经常看到很多人将商品乱堆乱放，需要人工去整理，而在无人超市，我认为这种情况也少不了，甚至因为没有人管制可能会更严重，可能有些人会说现在人们的道德素质提高了，响应的情况不会很严重的，那我只想举出今年考验了全国人民道德素质的共享单车的例子来打脸了。共享单车共享单车，虽然名字是共享，但是很多人却将其单做私人物品，上了私锁，企图据为己有，让那些有时急需交通工具的人无车可用，有这样一个例子_据公为私的严重例子，你还对超市内商品摆放这样的事对大众道德有信心吗？何况无人管制的超市可能还会存在偷窃现象，毕竟你也不可能安排工作人员全天候盯着监控是不，而店内的智能感应系统又不可能对人的一言一行实时监控，而且一个超市又不止一个人进去消费，丢了什么商品很难断定是谁；有人管制的传统超市都存在偷窃现象，何况无人超市
还有一点就是，无人超市，作为新兴事物，他想要普及，还是没有那么简单的，不论是前文说的成本因素，人民素质因素，或者是传统零售业对其的抵制（毕竟无人超市就是来抢传统零售业的饭碗的，肯定会产生竞争），都决定着无人超市的发展在这个传统零售业的天下的背景下不会一帆风顺，肯定是艰难重重。
所以我认为，目前无人超市还是难以对传统零售业构成威胁的，或许只有到了科技真正完善、人民素质符合它的发展要求的那一天，无人超市才能在零售业有所作为。
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