河南省商务厅：推进电商与传统产业融合、引进大型电商建立中心仓库

大河财立方消息 8月20日消息，日前河南省商务厅以视频形式召开2021年全省商务工作年中电视电话会议，厅党组书记、厅长马健总结回顾了上半年主要工作，对下半年各项任务进行了安排部署。

会议指出，上半年，对外贸易高速增长，全省货物贸易36566亿元，同比增长60%，创同期 历史 新高；招商引资稳步推进，全省新设外资企业150家、增长471%，实际吸收外资1083亿美元、增长8%，实际到位省外资金54321亿元、增长84%；对外合作不断扩大，对外承包工程及劳务合作完成营业额198亿美元、增长536%，规模居全国第9位；消费市场持续回暖，全省 社会 消费品零售总额118131亿元、增长171%，新型消费加快发展，实物商品网上零售额增长207%，高于全国2个百分点。

会议强调，要抓好商务运行，坚决完成全年目标任务。

一要多策并举促消费。 加强部门协调，抓好现有政策落实，进一步研究推出新举措。继续围绕重点行业、重点领域，省市联动、政企互动，充分调动企业、平台、协会、金融机构的积极性，策划开展特色促消费活动。 重点引进大型电商平台企业在河南省建立中心仓库或配送中心 ， 培育引进大型商业综合体、知名商业企业 ，以新的商业形式、形态、模式促进消费。发挥电商扶贫作用，接续推进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接。

二要促进外经贸高质量发展。 密切跟进服务富士康，继续发挥好“压舱石”作用。抓好郑州上汽河南分公司、三门峡中原黄金等新增长点落地转化 。优化支持企业开拓市场政策。争取获批国家加工贸易产业园区，打造高水平承接平台。提升外贸综合服务企业通关、物流、退税、金融、保险等系统集成服务能力。 推动许昌发制品市场采购贸易方式试点 健康 发展 。考核认定省级外贸转型升级基地、数字出口基地。加强服务贸易和服务外包业务培训，出台支持会展业高质量发展的政策措施。

三要强化机制抓招商。 充分发挥省对外开放工作领导小组、省外经贸协调机制作用，定期研究招商引资重大举措，推进重大项目，解决重大问题。建立健全外商投资服务体系，实行省领导重大招商项目调度机制和分包机制。强化“周动态、月通报、季排名、半年观摩、年终总结”常态化问效机制，完善招商引资督查激励机制，建立招商引资项目管理平台，着力推进在谈项目签约，签约项目落地，落地项目开工。

四要抓好重大经贸活动。 做好第五届中阿博览展览展示、经贸交流对接会等线上相关活动。按防疫要求积极参加云南南亚和东南亚博览会、北京服贸会、厦门投洽会、东盟博览会，积极筹备参加广交会、进博会等重点展会。抓紧做好第14届投洽会邀商招展、宣传推介等各项工作。

五要加快电子商务发展。 加大跨境电商综试区建设力度， 支持零售进口药品试点、海外仓、重要电子商务园区建设 。推进电商与传统产业深度融合、 与快递物流协同发展，培育龙头品牌企业 ，加强产业链生态圈建设。改善电子商务治理环境，发展绿色电商，支持直播电商，促进网络消费。

六要进一步优化营商环境。 着力深化“放管服效”改革，全面推行“证照分离”全覆盖、证明事项告知承诺制等事项，落实“一网通办”前提下“最多跑一次”改革，持续提升服务企业水平。继续推进市场准入负面清单和公平竞争审查等重大制度，推动构建以信用为核心的流通治理新秩序，进一步激发市场主体活力。做好省人大“两条例”执法检查相关工作。规范政商交往行为，构建亲清政商关系。做好外商投诉工作。

责编:陈玉尧 | 审核:李震 | 总监:万军伟

随着电子商务的发展，电商仓库的管理不仅涉及到物流公司的服务，而且与电商运营者的成本息息相关，成为越来越多人关注的话题。

电商仓库与传统仓库的管理对比：

1、出入库周期。订单量大，订单的品项少，品项下的货物数量少，大部分都是单件拣货，这些订单特征都将导致完全不同的拣货方法，同时为了提高拣货效率，也需要特定的专有设备配合。

2、平均订单行数少。传统零售物流有大几十、甚至多则几百的订单行，这些商品可能分布在仓库的各个角落，按订单拣选，仓库走一圈完成订单拣选。而电商仓储物流只有较少的订单行，大多数情况下如京东、当当网等都不会超过10，少数如1号店会在10到20之间，如果依然选用传统零售物流常用的按订单别拣货，每趟拣货只为拣少量的几件需要在仓库里走大量的路。大量实战数据统计分析结果显示，拣货过程中有多达70%的时间是耗费在走路上。因此需要设计一趟拣货，能够同时完成多张订单，来提高拣货效率，比如先集合拣货再播种、或者拣播合一等模式。

3、单个SKU库存少。相较传统零售，电商销售平台无传统门店空间的限制，因此为了吸引和满足更多的客户需要，电商销售的SKU要更多更全面些，如亚马逊和当当网等有几十万、几百万的SKU。但因为仓储空间不可能无限扩大，如何在有限的仓储空间里摆放更多SKU，就需要每个SKU的备货量少些。因此，电商仓储物流里的存储单元，以箱为主，而不是传统的以托盘为主。从选择存储设备上来看，主要选择箱式货架，如搁板货架或者中型货架，而不是托盘式货架。作业策略方面，大多数存储和拣货合一，少数量大的SKU分别分配存储和拣选空间，存在从存储到拣货的补货作业。

4、作业正确性要求高。相较传统行业，电商行业对仓储物流 *** 作的精准性方面要求更高更严。因此在电商仓储物流内部 *** 作而言，需要尽全力保证拣货的准确性，对于拣货完成待配送出库的商品，要做到100%的全复核，以及大多数情况下，需要进行打包 *** 作。因此，在电商仓储物流的规划和 *** 作上，除拣货外，提高复核、打包效率，也是重中之重。

5、作业实时性要求高。这几年，众多电商公司争相推出超短的配送时效，如京东的211送达、易迅的一日三送等，这就要求仓库需要在1、2个小时的时间内完成订单的拣选、复核、打包等 *** 作。与传统零售的24小时或48小时的订单响应时间相比，电商仓储物流作业要保证订单随到随生产，在短时间内完成订单的生产。因此如何提高订单的响应速度，也是一个研究重点。

6、订单波动性大。电商各种促销活动如双11、双12以及店庆日等引来的大量订单，在十天半个月内都没法送达客户手中的新闻屡见不鲜。由此可见，电商的订单波动性非常大，在电商仓储物流的规划和设计时，场地/人员/设备等的配置足够柔性，满足大促期间的大批量发货，且要快速。同时，常常也会有一些单品或者组合装的团购/聚划算活动，这种活动也会引来临时性大量的订单，对后端的电商仓储物流要求也极高。因此，电商仓储物流规划以及流程设计上，也需重点考虑此类活动的订单快速生产，甚至可设计专门的出货流程。

7、退货量很大。因为电商行业的特性，顾客看不到实物，仅凭、文字描述就下单采购，当收到实物后，与心理预想的可能会存在较大落差，因此，与传统零售物流相比，电商的退货量极大。对于后端的电商仓储物流而言，则要有很强的退货商品处理能力，将退货商品进行快速挑拣，保证退货可再销售商品的及时上架。