乐学拼多多 2023-11-13 9:16:01

黄峥难破瓶颈

黄峥“务虚”

作者 | 创造一下

编辑 | Momo

2021 年 3 月 17 日，中国电商发展史中的一个标志性时刻，这一天，拼多多正式超越巨人阿里，成为中国用户规模最大的电商平台，此时距离拼多多成立仅过了 5 年。

也是在这一天，黄峥通过股东信的方式，宣布卸任拼多多董事长，将职位交给现任 CEO 陈磊，对这家自己一手创立的公司彻底“放手”。

现在回看，去年 7 月 1 日，当黄峥宣布卸任 CEO 时，似乎已经是他“隐退”计划的一场预演，此后他开始有意识地在对外活动中“退居二线”，让焦点更多集中于“拼多多 CEO 陈磊”。

媒体用“急流勇退”来形容黄峥的选择，但背后的动机却值得思忖。或许正如黄峥本人所说，他想从当下跳脱出来，去“摸一摸 10 年后的石头”，又或许，只是黄峥的拼多多已经走到难以突破的瓶颈。

黄铮 2002 年毕业于浙江大学，2004年获得美国威斯康星大学计算机硕士学位，随后加入微软、谷歌。2007 年从谷歌离职创业，先后创立电商代运营公司和游戏公司，2015 年创立拼多多。

黄峥给外界的印象一向低调，拼多多在美国 IPO 时，黄铮缺席，竟然找了一个拼多多的用户去敲的钟。黄峥此前还会在自己的公众号上写点心得，他在其中一篇文章中谈到自己对于“本分”的理解：

在接受《财经》采访时，黄铮表示自己是一个“非典型意义的 CEO”，他只做自己擅长的东西，比如文化价值输出和定战略方向，自己不擅长的东西从来懂得放权。

他承认自己远不如大多数人聪明，而留住聪明人，除了目标一致，也少不了相应的奖励措施。最终，黄铮选择建立类似阿里巴巴的合伙人机制。

去年，黄峥退位 CEO 时，将其持有的 774% 股份，约 80 亿美元，划到拼多多合伙人集体，黄铮本人的身家也因此减少了 14289 亿美元（约 10095 亿元人民币），拱手让出了中国第二富豪的位置。

以黄峥性格而言，这或许是他愿意妥协的，黄铮近年来很少在公共场所露面，股东信是他最常用的与外界交流的媒介。而几乎每一封股东信中，都充满了关于时间等宏大哲学主题的迷思。

和许多创始人一样，在经历事业上的巨大成功后，他们往往会进入一个更“务虚”的领域。在一次采访中被问及如果不做拼多多，希望从事什么职业。他回答希望成为一个科研人员：“我觉得非营利性的全心全意的科研工作对人类的贡献会更大。”

此番，他在股东信中谈及个人打算，黄峥表示想去做一些食品科学和生命科学领域的研究，为了“从质上提升农产品的附加值”，以及“性质性的大幅提升身体健康水平”。

黄铮似乎对于通俗意义的成功不敢兴趣，他的野心在于提升拼多多的价值，打造一个更具影响力的公司。他曾反复提到一句广告词：

这来自苹果的 Think Different ，是乔布斯在苹果复出的时候曾拍过一个广告。显然，黄铮也想做点不一样的东西出来。他强调：“我们将更加坚定地投资未来，努力建设面前的新世界。在这新世界中，我们的美好旅程才刚刚开始。”

最新公布的财报显示，2020 年拼多多的各项数据都在向好发展。全年营收增长 97% 至 594919 亿元，全年成交额（GMV）为 16676 亿元，同比增长 66%。

此外亏损数据也有了大幅收窄，全年净亏损为 2965 亿元，对比 2019 年同期为 4257 亿元。但数据之外，拼多多的“顽疾”依旧没有可靠的“解药”。

营销和获客是拼多多盈利路上的两道枷锁。

拼多多目前的核心战略依然是巨额的补贴，去尽可能地抢占没有被巨头蚕食的地盘。尽管早就意识到补贴的“双刃剑”效应，但追求增长性的模式下，拼多多迄今仍不敢放弃补贴模式。

但问题是，这种补贴所带来的新用户，其质量和忠诚度却并不牢靠，而且在获客之后仍要投入很大的成本来维持现有用户的活跃性，不仅营销成本高企，其用户留存成本也居高不下。

另一方面，接连爆发的负面事件，也暴露出急速扩张之中，拼多多管理的困境。大数据杀熟、强制“二选一”、侵犯用户隐私、垄断加价、社区团购中不当价格竞争遭遇重罚…过去一年，拼多多在监管中频频中招。员工猝死事件后续的舆论发酵中，各种管理上的失序更是成为大众口诛笔伐的焦点。

拼多多的迅速扩张，来自对手的持续施压，以及整个大环境的变化，也在督促拼多多用更好的组织结构去应对这种变化，对于“本分”的黄铮来说，或许已经到了必须要打破瓶颈的时机。

新上任的陈磊，是清华计算机本科、威斯康辛麦迪逊计算机博士，也是拼多多联合创始人，陈磊并不排斥抛头露面，他经常出席各种业界大会和活动，登台演讲。但上任拼多多 CEO 半年多后，他仍然缺乏一个清晰的形象。

在陈磊手中，拼多多要解决的问题还很多，比如如何在迅速成长中保持“本分”，如果做好“百亿补贴”后的用户留存，如何在人口红利末期保持增长，以及如何为拼多多找到一条新的成长路径。

每一个了解中国电子商务的人都知道，电子商务领袖都有一个鼓舞人心的草根创业故事。马云辞去了英语教师的工作，创建了中国第一个互联网商业信息公布网站。最开始的启动资金是他亲人筹集的2万元人民币；刘强东出生于江苏，家境贫寒。在他被全国人大录取后，他也有过一个中关村摆摊卖光盘的时代。

与两位前辈相比，黄征经历更有引人注目。他在许多场合提到，当他还是个孩子的时候，他的家庭并不贫穷，但他的生活比较窘迫。当他还是个孩子的时候，他经常穿他妈妈的同事或亲戚和孩子的衣服。母亲的消费习惯对黄征影响很大，这促使他在创业时关注普通家庭的需求。

“学霸”黄征自小就以优异的成绩考入杭州外国语学校。毕业后，他进入微软和谷歌，并于2006年回到中国参与谷歌中国办公室的建设。第二年，他辞职创业，并试图在电子商务和游戏行业一个接一个地创业。成立了一个运营公司和一个游戏公司。后者在2012年更名为寻梦。这个名字至今仍被黄征使用，寻梦也是公司的主体。回到黄征的个人经历，财富一直是他的目标。

从留学毕业时，黄征同时持有微软和谷歌的入职申请。他听取了段永平的意见，选择了努力上市的谷歌，而不是体系更完善的微软。在随后的巴菲特晚宴上，黄征被段永平介绍并带了进来，揭开了他持续创业的新篇章。

时至如今，他在回忆起巴菲特带给他的灵感时，他说巴菲特之所以受人钦佩，主要是因为他能把资本的游戏玩到极致，并且更清楚地知道金钱不是目的。一方面，他享受资本游戏的乐趣，另一方面，他把大部分的钱捐给比尔盖茨基金会来完成财富的再分配。

拼多多黄铮辞任董事长，我感觉这应该不是学师傅段永平40岁退休，他应该是有更高的追求，所以选择了辞去董事长的职务。企业家们的思路是我们无法超越的，所以也想象不到他们的想法，有的企业家喜欢功成名就之后去做公益事业，但是有的就喜欢退居幕后，看着年轻人上战杀敌。其实黄铮作为八零后比较成功的董事长，应该不会满足于年纪轻轻的就退休的。

一、黄铮不再担任拼多多的董事长。

拼多多从一个小企业发展壮大，最后成功在美国上市，市值达到了这么高，它的人事变动自然是受到大家的瞩目的，黄铮作为拼多多的董事长，也是拼多多的创始人之一，却选择辞任董事长的职位，难道他真的是要打算退休吗？可是事实并不是这样的。

二、黄铮可能有更高的追求。

根据黄铮召开的记者招待会，说是因为自己的个人选择，要辞去拼多多的董事长职务。这是因为，周围的环境是变化的，拼多多也是在成长和变化的，因此如果拼多多要成长，就需要吸收更先进的血液，要把机会留给年轻人，所以才会进行组织机构的升级和变革，辞去董事长的职务，把舞台留给年轻人去发展。

三、黄铮说了自己以后的去向。

辞去了董事长的职务之后，黄铮也同时确定了自己的方向，可能会致力于科学领域的研究。自己还会继续发挥余热，要在相关领域开创自己的一片天地。当时黄铮还说了很多相关领域的专业术语。所以这很可能是黄铮未来你发展的方向，毕竟年纪轻轻的黄铮，应该是不会急着退休吧。

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黄峥悄然宣布辞任拼多多董事长，为何选择急流勇退？其实吧，这里面是有原因的，如果他不选择辞任董事长的话，可能媒体和社会上的一些记者就会把矛头指向这个董事长，那么他选择责任的话，那么社会上的媒体和社会上的记者就没有矛头可以举向了，也没有理由去指认他们了，他这时候选择吃人是一个很好的办法，其实他辞任的董事长，那么他依然是拼多多的控股人员，也是他控制的拼多多，所以说他辞任董事长，他没有辞任是没有区别的。

非常聪明的选择

我觉得吧，他这个选择是一个非常好的选择，因为他的这个选择保全的拼多多，但是对于他来说我们根本没有任何的损失，先说他持任的董事长，那么依然是他控制的比较多，所以说这是个选择，是非常好的选择，对于他来说没有任何的损失，却为了拼多多躲避了一个大的灾难，所以说这个选择是很好的选择。

为了保全拼多多

其实吧，这个董事长之所以辞任，就是一个保全拼多多，因为只有董事长指认了，那么媒体才不会把矛头指向拼多多，那么他利用这个隐退的方法就可以保全拼多多了，不受到媒体的攻击，那么对于拼多多来说，这是一件大好的事情，那么对于他本人来说也没有任何的损失。

总的来说，所以说啊，我觉得他是个聪明人，这个选择也是非常聪明的选择，不能够因小失大，他却能够在此时急流勇退，正是因为他的这个选择让拼多多躲避的灾难，但是他却依然是控制着拼多多，却从未改变过，只是没有那个名头，所以说我觉得他这个选择是非常好的一个选择，也是聪明人的选择。

从黄峥的表态来看，辞任拼多多董事长是其个人选择，理由包括拼多多自身随着外部环境改变而发生的组织升级与治理变革，需要新一代管理层承担更多的责任。同时，卸任后致力于科学领域的研究，或许与黄峥对相关领域的兴趣有关。毕竟，在致股东信中，黄峥就用了一些相关术语来阐述未来发展目标。

纵观国内外不少大企业创始人退休后，往往会选择更加“务虚”的领域，比如比尔·盖茨就选择投身于公益事业。这也是企业家到了人生一定阶段，从“入世”到“出世”更高精神追求的体现。

当然，黄峥辞任拼多多董事长，或许还有更深层次的外部因素所致。可以说，包括拼多多在内的平台经济正经历一个重要变革时刻。平台经济作为新经济业态，对国家经济发展做出了诸多贡献。

但不可否认，平台经济近年来也暴露出许多问题，如在电子商务、移动支付、本地生活服务等应用中，大数据杀熟、强制“二选一”、侵犯用户隐私、垄断加价、资本无序扩张等不规范发展、不正当竞争的风险挑战日益显现。

比如，拼多多所涉及的电商、社区团购业务，也面临着同样的争议及挑战。因此，随着监管升级，企业必须尽快做出调整应对，包括管理层变更，或可以视之为拼多多自我调整，通过公司治理体系变化，从而更好应对环境变化的一部分。

因此，黄峥辞任拼多多董事长，个人选择与外部原因或兼而有之。毕竟，也许新一届管理层能够在更好兼顾拼多多快速发展与应对无序扩张、反垄断等挑战方面做好平衡取舍，从而确保拼多多的根本利益。

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