乐学 马云遭打脸，曾预言京东是个悲剧，刘强东绝地逆袭，是谁救了京东
他直言这种牛他都不好意思吹,所以说刘强东这是耿直呢,还是刘氏嘲讽就不得而知了,对于刘强东的“亲切问候”,马云自然也不甘落后,他也对手下的员工说过,京东将来会成为悲剧,而他给出的悲剧理由就是,京东的发展方向有问题,他先从京东人数上做了分析,并拿自己的阿里和京东人数做了个对比,马云说自己的阿里慢慢发展起来,一共23000千人,加上收购才25000千人,淘宝现在平均每天要配上2700万的包裹,但是京东已经有了50000人,光是仓储就将近30000—40000人,并给京东算了一笔小账,按照发展趋势来看,十年之后每天的包裹将会有3亿个,到时候得请100万个人,马云的意思很明显,京东会被自己的物流给拖死,原因就是因为入不敷出,最后马告诫,千万不要去碰京东,别到时候自己死了赖上我们。
可以说真的是高手过招招招致命,然而马云说对了吗,马云的确说对了,京东在发展的过程中,真的遇到了马云说的那种情况,而且我们从淘宝和京东的模式就能看出,早些年的时候淘宝更像是一个纯平台,任由商家“自由发挥”,而京东则像一个大商城,会对入驻的商家做一个质量的监督,这也是早些年在消费者口碑中,京东成了质量的保证,至于淘宝给人的感觉就不用说了吧,直到拼多多横空出世,这才将淘宝口碑抬升了一波,然而就是这样,京东依旧遭遇了大危机,在京东物流上市的前两年,京东物流还处在亏损之中,说严重点就是遭遇了生存危机,可以说马云的预言似乎要成真了,为什么会出现这种情况。
那就得从京东早年遭遇说起了,早年的京东也就靠着小本生意糊口,无非是在网上卖些手机笔记本和图书,然而当时快递对京东并不友好,为什么会这么说,因为当时快递在运送过程中,快递小哥转运或者送货,基本都是靠扔,毕竟扔比送省事多了,如果是衣服图书还好说,但是遇到数码产品,这么暴力运输肯定会导致一个结果,那就是让刘强东脑袋越来越疼,毕竟损坏了还得京东自己赔,而且京东快递也会经常失窃,原因无他,只因京东快递代表着贵重,这么搞下去显然不行,就算京东受得了,买家也会怨声载道,在这种情况下,刘强东便开始思索如何自谋生路,直到突然冒出一个想法,既然无法改变快递行业的现状。
干脆就自己招人算了,,准备自己组建快递公司之后,刘强东可能没有预料到物流有多么烧钱,随后现实就给了他重重一击,对于刘强东的想法,马云直言京东的未来注定是悲剧,随后在京东物流发展的过程中,刘强东果然碰上了很大的危机,物流这块成了京东一个烧钱的无底洞,为什么会出现这种情况,其实还得怪刘强东对自己太狠,2010年4月,京东推出了211限时达,也就是说当日上午11点前提交的现货订单,次日下午15点之前送达,反正就一个形容就是快,这个快字说起来简单,做起来就不那么容易了,如果是在某个小国家还好说,中国有多大就不用说了吧,即使除去一些大部分快递到不了的地方,保证送货速度依旧是个大难题,但是难题没有钱解决不了的,京东要想快就要看投入多少钱了。
这些钱也就相当于仓库 人员 技术,于是京东就建立了号称亚洲一号的仓库,还有占地500亩的华东物流仓储中心,从这种投入来看烧的钱肯定是不少的,大概每年就4—5个亿吧,如果长期这样下去京东必然会扛不住,毕竟能够这么猛的只有中国邮政,很显然京东是无法和中国邮政比,在不断的亏损之中,刘强东也被迫开启了自救模式,到了2019年的时候,京东不断传出一些消息,比如说裁员 降低快递员公积金,同时还取消了快递员的底薪,到了4月的时候,刘强东写了一封6000多字的长信回应,在信中刘强东说了一些京东的困境,比如说京东物流这块,就已经连续亏损了12年,仅2018年就亏损超过23亿,如果继续亏下去,京东融资得来的钱只能继续亏两年,至于亏损的核心原因就是:入不敷出。
也就是说内部成本太高,外部的单量又少得可怜,而京东的现状,和马云说得几乎如出一辙,为了能让京东和京东物流渡过危险期,2019年的时候,京东物流开始了大刀阔斧的改革,至于刘强东是怎么改革的呢,他的第一个目标就是昔日的“兄弟们”,都知道刘强东喜欢管快递员叫“兄弟”,但是这一声兄弟也不是白叫的,从当时京东快递员的福利来看,的确要比大部分快递公司要好,而且京东也很少使用外包的方式,根据财报显示,在2018年的时候,光物流方面以及员工工资福利,开支总额就达到了惊人的达171亿元,而这个比例占据了占总营收的45%,也就是,京东物流每赚到10快钱的快递费,其中的45元就拿来付工资,反观一直很牛逼的顺风,职工薪酬支出仅占营收的13%,两者相比高下立判。
所以人力这块成了刘强东首先要改革的地方,也就是上面说的取消底薪 降低公积金,同时鼓励快递员们在派送的时候,还要去主动揽活,我们可以看做是一个开源节流的举动,虽然没有取消五险一金,但是取消底薪也足够让刘强东饱受争议了,京东的一些快递员虽然有抱怨,总得来说福利还是比大部分友商好,最后大部分人还是默认了这种改革,因此也省下来了一大笔人工成本,至于外界如何评价,刘强东可能已经顾不上了,怎么让京东物流活下去才是他的当务之急,在20万快递员的努力之下,京东物流能够转危为安吗。
对自己的“兄弟”下手引起外界一片哗然,京东的物流似乎要就此跌落谷底,有人说京东可能要撑不住了,然而事实最后到底如何呢,在大刀阔斧的改革之后,京东物流似乎发生了一些变化,不过有人依旧不看好,说这是回光返照,然而在两年之后,京东不仅转危为安,而且业务量呈现了翻倍式增长,尤其是来自外部的营收,将近占据了京东物流营收的一半,可以说这次改革是成功的,就拿2018年京东物流毛利率来说,那年只有区区29%,然而改革两年之后,也就是2020年,京东物流毛利率提升到了86%,这个变化也让京东口碑好转,原本一些唱衰的投资者,也都纷纷投来了友善的目光,为什么那些投资者态度会转变如此之快。
原因无非是两个字“增长”,这也是资本喜欢的两个字,京东物流俨然成为了一匹黑马,到了2020年,京东物流的营收同比增长达47%,同期 整个中国的物流行业,已经陷入了产能过剩的局面,走低价竞争路线的“三通一达”们,要么增速下滑至10%左右,要么干脆陷入负增长,唯一能和京东物流相比较的也只有顺风,顺风2020年增速是37%,那时局面一片大好的京东,甚至不屑于去和那些快递公司比较,京东物流给自己定位是,供应链解决方案及物流服务商,仅仅“供应链”三个字,就与普通快递递公司拉开了距离,那么京东哪来的底气与众不同,那就是自营仓配一体化,以及长期在数字化和智慧物流方面的投入积累。
这也证明了早期烧钱行为,并不是一个无脑投入,当然也亏京东物流熬了下来,可能这就是传说中的战略性亏损吧,果然能够成为大佬的人物,眼光都不是一般的长远,连续亏损14年,如今一朝翻盘,成了刘强东手中的一张王牌,京东物流的这种成功模式,如今别人再照搬,能不能成功另说,烧的钱肯定不会比京东少,而京东物流之所以能够绝地求生,也多亏了那20万快递员的苦苦支撑,可以这样说,是这些快递员拯救了京东物流,随着京东物流在港股上市,开盘就涨了14%,市值也高达2820亿港元,京东物流也成了仅次于顺风第二值钱的物流公司。
而刘强东也成为了过去一年的港股敲钟王,如今的京东物流可谓是风光无限,并且成功打脸马云,不仅证明这条路走得通,而且还能走得很好,而且成功之路不可复制,成功的方式也从来不止一种,如今京东物流未来要走的路还很长,未来的竞争对手也会越来越多,阿里 顺风 拼多多这些公司,都将成为京东物流的劲敌,京东物流能走多远,这就要看决策层英明与否了,以及手下的快递小哥给不给力了
刘强东和马云在掌舵中国最有影响力的两个电商巨轮，一个京东，一个是阿里巴巴。尽管名次上第一第二的差距，但是从市值来看，二者显然不是一个重量级，截至去年最后一个交易日，阿里巴巴市值超28000亿，而京东仅仅为3800亿多一点。然而，刘强东和马云的差距，远不止财富那么简单，马云有三点恐怕刘强东永远都赶不上。
一、胸怀
为什么说胸怀刘强东远不及马云呢？这不是说刘强东胸怀小，只是相对来讲的。和马云比较，从一些小细节我们可见一斑。刘强东总是拿自己和阿里巴巴比，总是说要超越阿里巴巴，其实大家都知道，那几乎是不可能，也知道刘强东这只是一种小伎俩，以此博眼球，扩大京东影响力。这本无可厚非，更甚的是，他还多次公开炮轰淘宝天猫的假货问题，当然淘宝有这些问题，但京东就没有吗？并且，淘宝也一直在致力于整改，坚决打击假货。
即便如此，马云从来没有公开诋毁过刘强东和京东，不过他也不是没有反击，他说：“阿里的任务就是创造出更多的京东，并且让他们能发展好”。这种胸怀刘强东比得了吗？
二、格局
马云不是一个人在干事情，他似乎更懂得企业不是他的，也不是阿里巴巴的，而是社会的。他做企业，战略导向都是解决用户需求的，所以他搞银行、搞医院、搞农村金融，搞了很多惠及大众的大事情。而刘强东呢？我们广大直男的梦中偶像“奶茶妹妹”还被他私藏了，私藏了就好好过日子吧，还隔三岔五的"秀”。而这样的事情，马云是不屑于去做的，不是因为他“丑”，他找不来妹子吧。
论到格局，京东还有一个被很多所诟病的问题，就是京东除了刘强东没有二号人物，京东离了刘就玩不转了。而马云呢，善于放权，信人，用人，很早前就做董事长，不负责公司具体运营了。这也是一种格局。
三、前景
最后，我们还回到京东和阿里巴巴本身，刘强东口口声声要超越阿里巴巴，不要说现实的差距，就看当前的业务布局，如果不出意外，京东恐怕也难以赶上阿里巴巴。无论是电商，还是金融，阿里巴巴的优势都是全面压制性的，别的不说，你看有几个人不用蚂蚁金服，不用支付宝，你再看几个人用京东白条就可以了。
小结：
以京东的市值来说，他现在比不上百度，比不上蚂蚁金服，甚至比不上小米，更不要说阿里巴巴了，比这个有点欺负刘强东。但是，再胸怀、格局，乃至口才，智慧，处世等等很多方面，刘强东需要学习的还有很多。当然了，还有机会，刘强东70后，马云60后，年轻就是资本嘛！
下一个卸任可能性最大的是马化腾。马云以及一系列互联网大佬在正当年时，相继卸任。而其余没卸任的互联网大佬们，也变得沉默。他们的沉寂，是时代的变化所决定的，也是当前的局势所决定的。
企业的进一步发展需要新力量新思想的汇入小企业发展靠人治理，大企业靠制度以及企业文化。每当一个公司发展到一定程度，业务和人员规模巨大，这时候，创始人就需要下放权力，给下属一定的管理权，才能使公司得到进一步发展。并且创始人对企业有很大的影响，制度能更好的规范企业发展。企业要想长远发展，就需要新鲜血液的汇入，并且要让新思想能够融入到决策里，才能使企业不断适应时代，不断自我发展。创始人的卸任，不是突发奇想的，是有准备的，并且有自己的考量的，他们的卸任是为了企业的进一步发展。
监管部门整顿互联网互联网企业的发展，在给我们生活带来便利的同时，资本垄断的趋势越来越明显。监管部门开始整顿互联网行业，首当其冲的就是美团，京东等行业巨头，所以大多数互联网大佬低调行事，极少出现在公众视野中，这是明智的选择。毕竟 *** 打出头鸟，谁也不想当那只出头鸟。人民日报也说过：”没有所谓的马云时代，只有时代中的马云。”这也是现在大势所趋，人们更喜欢为社会为国家做事的民族企业家，表演型企业家不再受到追捧。互联网大佬退居二线的可能性极高。
卸任并不代表销声匿迹看到马云，刘强东他们的卸任后的举动，与其说是退休，不如说是转型之路的开始。马云专注于自己的兴趣，刘强东卸任后开始进军其他领域，黄峥则表示要成为一名真正的科学家。他们的退休，其实只进行了一半，都是退到二线，却并不是真正的休止，而是一个新的开始。即使他们现在卸任了，其实对自己的企业依旧有很高的话语权，刘强东就是一个很好的例子。
下一个卸任的极有可能还是互联网大佬，现在互联网行业正在进行整顿，大众也不再喜欢表演型企业家，互联网行业需要转型，大佬们的退休，不是彻底的休息，而是为了后来更好的发展，他们的退休是企业一个更大的发展机会。
嗯，回答本行业话题，希望我的回答对您有帮助！这个问题怎么说呢？我觉得还是属于常规的 *** 作，对刘强东乃至京东公司其实都没有什么实质性的影响，反而还有利于京东未来的发展。为什么这么说？我们下面来简单的分析一下！
刘强东这一次卸任的是京东法人。事实上，刘强东到现在已经累积卸任了差不多50家和京东有关系的公司。但由于这一次刘强东卸任的是京东法人，为此就有很多网友表示，刘强东是不是要被踢出局了？其实完全不可能！
这么说吧，腾讯是京东的最大股东，刘强东虽然股东少，但刘强东的投票权是最高的，也就是说，没有人能撼动刘强东在京东的绝对控制权，除非他自己让位！但自己让位，显然是说不过去的。
刘强东此举有哪些可能性？
京东或登港股上市
要知道，现在京东运营已经很稳定，不再需要刘强东去担当宣传噱头，如果说是未来京东学习阿里巴巴要回归港股上市，那么这时候刘强东已经卸任，那京东就有新的故事可讲，这对于京东来是绝对的利好！
要知道，很早之前刘强东就开始退居幕后，将得力干将徐雷推上了前台。而徐雷这些年为京东做出的贡献，大家也是有目共睹的。
或学习马云隐退？
有很多网友表示，可能刘强东现在在学习马云退休的路子。咱们不排除这种可能性，但目前离刘强东退休还很早，因为马云可是比刘强东大了10岁左右啊。刘强东现在正值企业家巅峰期！
17年京东市值就有600多亿美金，18年遭遇黑天鹅事件后变成400多亿美金，现在500多亿美金。但从这2年京东的发来看，京东依然保持着很高的竞争力。
要知道，刘强东是一名非常强硬的选手，如果说刘强东真的在京东失势了，那么刘强东肯定会套现走人。毕竟，这话当年出自刘强东之口。但显然现在不可能，所以我认为，京东后面会有大动作，最大的可能就回归港股上市！不知道大家对此怎么看？
综合来说，如果仅仅按照营收京东的确可以算国内第二大民企，但是综合整体实力来说，国内第二大这个排名京东怕是承担不上。最后，从个人角度出发，买卖大件物品我还是首选京东，其次才会考虑阿里。此外，从小卖家角度出发（本人就是小卖家），电商平台淘宝还是首选，其次才可能是拼多多，最后才会是京东。
根据营收，京东在2021年时已经成为国内第二大民企，在全球财富500强榜单中华为排44名位居民企第一、京东排59位国内二，第三是阿里（排名63），这个排名其实是出乎我意料的。
按照国内互联网公司来说，我的印象还停留在腾讯、阿里，而细分到电商平台则是阿里、京东，京东的排名怎么也算不进国内第二大民企，但事实剩于雄辩，按照营收来说京东的确达到这个排名了。
不过，对于 京东这个国内第二的排名，我们还是得细细分析，只看企业总营收并不能准确反应出整体实力。
1、京东部分数据不如阿里：京东从年营收上看的确排名很高，但是就利润来说就很低了，2020年度京东营收7458 亿元，净利润49405 亿元，利润率大概在66%左右。相同年度情况下阿里营收5097亿元，净利润1404亿元，利润率2755%。
作为互联网公司来说，京东的利润率其实偏低了，10%都不到。当然，这个利润率肯定是高于传统行业。
此外，就整体用户数而言，京东同样不如阿里，前者2020年度为4719亿，后者则达到了779亿用户，相互之间的体量还是挺大。不过，这和两者的核心业务有差异相关，淘宝整体属于第三方电商平台，供买卖双方交易为主；而京东虽然也有第三方店铺，但整体还是以自营为主。
或许是京东以上部分数据不行，也导致了这两家当前的市值差距不小，京东目前为112301亿美元，而阿里是346224亿美元，两者有接近3倍的差距。毕竟，资本市场还是看你的赚钱能力，利润高背后的资本家和投资者们才能更好的赚钱。
2、为何京东总营收高利润低：这点其实也就是我前面说的核心业务的差异，京东已自营为主，其只要把自己进的货卖出去了就有了对应的销售额，而阿里作为第三方平台他赚的不是卖货钱，而是各种商家上交的手续费、技术费等等。
买家同样买一个相同品牌型号的设备，这两家拿到的销售额是不同的，京东是这机器多少钱，那就算多少的营收，而阿里只从这笔交易中按比例收取一定的佣金（比如天猫店大概是2%到5%），两相一比较显然京东营收高了嘛。
而这也是京东营收高利润低的原因，自营是需要自己进货了，销售额扣除成本就没多少利润了。但是，阿里抽取的佣金背后付出的成本就要小很多，对应的各种成本基本固定，抽取的佣金差不多就可以全部成为利润。
对于京东阿里的这两种模式，大家可以简单的理解为京东是超市，要自己进货卖货赚钱；而阿里可理解为大型商场出租铺位赚租金就行。
3、现如今的口碑情况：这个我觉得不需要说太多吧！马云现在的口碑已经算是彻底崩了，早年个人就不待见阿里，现如今更不用说。
马云就是个典型的大忽悠和妥妥的资本家，嘴上说一套，实际又做一套，说得比唱得好听。旗下的阿里系变着法的坑用户控制用户（掌握有自己的媒体舆论资源），从用户手中掏钱，最关键是还能让你乖乖掏钱之后还得说他好，并且还试图要挟相关监管部门（马云2020年对外滩演讲可谓明目张胆了已经）。
至于刘强东显然要比马云好不少！虽然在美国闹出了那摊子事，但是整体上来说还过得去，对旗下快递员是整个物流体系中除顺丰外算是最好的了，完全自营员工有社保保障。此外，业务上自建物流体系也属于有战略眼光，而也正是这块让其在电商竞争中稳住了自己的一席之地。
一个企业家能够做到什么样的程度才算成功呢？或许大多数人们认为企业家的成功就是能够带领公司成功登陆美国纳斯达克上市，但是华为创始人任正非告诉你，不上市也能够将企业带到如此高度，那么或许你又认为企业家的成功就是能够挤入福布斯富豪榜，但是以财富论成功未免太过肤浅，因为企业做到那个程度或许财富的积累并不能够给他们带来成功的喜悦，对于中国企业家来说，马云却经常被各国政要接见，而马化腾和刘强东却很少有这样的机会，这是为何呢？
“格局”决定了企业家未来的宽度
自古谋大事者必要有布大局的魄力，可以看出格局对于一个企业家来说是多么的至关重要，马云就曾经说过，人生需要有大格局，格局大了，人生未来的路才能走得更宽，没错，只有拥有大格局的人才有大器量，看人待物的眼界便会和常人不一样，也就能够将所有有用的人或事纳为己用！
我们都知道马云成立阿里巴巴之时，凭借着三寸不烂之舌将18罗汉集结在杭州西湖旁湖畔花园当中，马云不断地用自己的格局和魅力为这18个人画着看似遥不可及的“大饼”，但是谁曾想，这18个人缔造了如今的阿里巴巴商业帝国，更是推动了整个中国的电商发展，也让无数人成功的当上了“老板”，一句让天下没有难做的生意便可以看出马云的格局之大。
虽然如今面对蚂蚁金服的暂缓上市，众多舆论纷纷开启了对马云的“批评”当中，但是不可否认的是作为企业家的马云是成功，在中国众多的企业家当中，马云经常会被各国政要或者***接见，马化腾和刘强东则不能，这其中究竟是因为什么呢？
马云的成功或许可以被“复制”
我们都知道马云创办的阿里巴巴，就是为了让天下没有难做的生意，帮助普通人能够成功开店并将商品销售出去，更多的是让一些中小企业或者个体户能够在互联网的便利下实现自己的盈利，能够解决大部分就业问题。
就业问题可以说是各国都需要面对的一个社会问题，而如何能够有效地解决就业问题呢？就是让这部分人有事可做，或者当个小老板，而马云的这种模式就是解决这部分人的生计问题，所以马云会经常被各国政要接见，甚至希望马云能够帮助他们来解决各自的就业问题以及中小企业的发展问题。
就业问题可以说是各国都需要面对的一个社会问题，而如何能够有效地解决就业问题呢？就是让这部分人有事可做，或者当个小老板，而马云的这种模式就是解决这部分人的生计问题，所以马云会经常被各国政要接见，甚至希望马云能够帮助他们来解决各自的就业问题以及中小企业的发展问题。
相对来说，其实马云的这种成功是可以在其他国家复制的或者有经验可以借鉴的，毕竟马云创办的阿里巴巴就是将市场资源进行整合，能够让用户直达最初的货源地，挑选自己所需的任何商品，当然了还有一点就是马云的格局也在变大，对社会的问题看得更加的透彻，能够与这样的人一同探讨社会问题，或许能够找到一个关键的突破点，甚至还能够拉到马云的投资！对于刘强东和马化腾这两位企业家来说，他们的成功模式并不能够复制，京东的模式需要大量的资金支持，而马化腾的即时通信领域更是不可复制！
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