乐学 “疯狂”加速的拼多多：问题多多，“劫难”近在眼前？
“眼看它起高楼，眼看它宴宾客，眼看它会翻车？”。
拼多多美国上市不满四年，市值超2000亿美元，其创始人身家曾一度超越马云，成为中国首富。在这市值猛涨的背后，我们可以看到拼多多一直在亏损，直到2020第三季度才实现首次单季扭亏为盈。到此，也许会有人疑问， 拼多多一直在亏损，为什么市值却在不断增长？
其实最重要的原因就是拼多多的GMV(网上的成交金额8402亿）、活跃用户（563亿）在不断快速增长，投资者看好其未来发展。
投资者看好未来发展是一回事，但如果一家公司一直亏损没有盈利，其管理者来自资本的压力无疑将是巨大的，因为资本是逐利的。那么问题也随之而来，为了保持持续占有的市场份额，在短时间取得耀眼成绩，相比发展多年，已经相对成熟完善的淘宝、、天猫、京东等老牌电商，拼多多势必需要加倍投入，不管是人力、物力，还是财力，这样的发展过程中，强制“疯狂”加班，超越996工作模式，结果导向，不择手段的执行，那么出现问题就是必然了。
事件一：员工猝死
2020年12月29日凌晨1:30，拼多多公司女员工张某与同事一起走路回家的路上突然捂腹，晕厥倒地猝死。面对网络舆论的质疑，拼多多知乎“高傲”地回应：你们看看底层的人民，哪一个不是用命换钱，我一直不以为是资本的问题，而是这个 社会 的问题，这是一个用命拼的时代，你可以选择安逸的日子，但你就要选择安逸带来的后果，人是可以控制自己的努力的，我们都可以。
此回应一出，网络舆论瞬间炸锅，原来拼多多的拼，果然是用命来拼的拼，大致意思总结起来就两条：其一，大家都是成年人，加班是自己选的；其二，猝死是个 社会 问题，拼多多不背锅！
22岁，一条鲜活的生命，就换来拼多多站在资本最高点对底层人民的一句嘲讽：“底层人民，谁不是用命换钱！”？
那这是否可以理解成，你的意思就是，人家22岁，花季的小姑娘，发生这样的事只能算活该？作为底层人民，活该用命换钱？
不知拼多多哪里来的底气，如此漠视生命。面对舆论一边倒的批评，拼多多马上甩锅知乎回应不是官方发布的，这是谣言，请大家不要相信。结果被知乎打脸，证明是拼多多官方账号发布。
在铁一般的事实下，拼多多不得已承认，接着转折又来，“临时工”上场了，拼多多回应是供应商使用拼多多官方账号发布回应，与拼多多无关。你们信不信？反正我不信。
在此事件中，我们可以知道，拼多多认为这种“拿命换钱”的现象是时代的本质，可以看到拼多多的冷漠无情以及不断地推卸责任。
事件二：员工自杀
1月9日，拼多多一员工在长沙家中跳楼自杀。拼多多方面表示，对员工不幸离世表示深切哀悼，同时正等待当地有关部门对事发原因的最终调查结果。在此期间，公司将全力配合谭某林离世的善后工作，同时公司将立即在内网OA系统开通心理及特殊紧急事项咨询通道，安排专人为员工提供咨询服务。
从拼多多的通报中，我们可以得到的信息是拼多多员工的工作压力是相对比较大的，已经影响到身心 健康 ，甚至可能严重到危及生命，事件的背后，是什么在逼迫年轻人至死方休？这些都是值得我们思考的。
事件三：“莫名其妙”理由辞退员工
近日，拼多多员工王某在社交媒体上发布同事被抬上救护车的照片，并配以针对拼多多的言论，此后被拼多多以违反公司纪律制度为由辞退。1 月 12 日，王某接受新华社专访时表示，自己的言论确实有些过激，但是并不后悔发布照片，目的是希望引起全 社会 对职工权益的重视。
1 月 11 日晚间，王某在 B 站发布视频透露，因为看到同事被抬上救护车，并将相关信息发布至脉脉上，他在 30 分钟内 “被赶出公司”。
对此，拼多多回应称，公司根据王 所发帖的某匿名社区公开页面外显 ID（JgD+STsWV2E），查询到其既往匿名发帖内容充斥不良 “极端言论”，诸如：“想要 死”，“把 的骨灰扬了”等。
公司人力资源部研判该员工上述言论严重违反员工手册，且有可能其极端情绪会对其他同事造成不可知威胁，决定与其解除劳动合同。
王某表示，1 月 8 日，他在脉脉上匿名发了一条消息，导致他 “在 30 分钟内从被通知到被赶出公司”。对于救护车事件，该名 up 主表示，他是 “在上班路上看到这辆救护车从身边驶过”，在进门时，他看到 “一名男同事被一左一右两名员工架着，还有两位女同事陪同，上了这辆救护车。我们一进一出，擦肩而过。” 他表示，“透过可以看到救护车的玻璃，他拍了一张照片，发到了脉脉，并配上文字‘第二位拼多多猛士倒下了’。”该条爆料在短时间内上了热搜。随后他被公司 HR 及主管约谈、强制离职。
在此，我们看到是 拼多多“迫不及待”的清理不和谐声音，遮掩对公司不利的事情 。虽然该员工言论过激，但其希望唤醒全 社会 对员工权益的重视，值得我们肯定。
事件四：远程删用户照片
1月12日，一则“网友称拼多多App远程删除照片”的话题冲上微博热搜。
网友爆料称拼多多远程删除用户手机照片。据该网友介绍，事情起因是其保存了 拼多多某活动涉嫌欺诈消费者的证据 ，在向客服理论后，所用vivo手机 *** 出消息“检测到拼多多已删除照片或视频”。
随后该网友咨询了vivo官方客服，对方表示：如果允许打开对应的权限，该软件就可以获取对应的信息。
拼多多客服回应该网友称：“不会随便删除用户信息，会向上级反馈。”随后客服经理致电该网友称：“目前技术排查下来，从技术痕迹看很难解释，因此我们并未删除。咱们朝前看，给您补贴30元无门槛优惠券”。
网友认为这是明目张胆地侵犯客户隐私，如果拼多多App系统能够随意删除任何照片，那岂不是相册内的个人信息都将被暴露。
“远程删除用户相册照片，还被手机系统当场抓包？”这件事迅速引起了网友们的热议。
之后拼多多就此事做出回应，表示删除的照片是用户编辑之前的原图，系统保存的是美化后的，并表示之后会对产品进行改进，把两张都进行保留。同时将联系vivo及其他手机厂商，在保护用户隐私的基础上共同协商优化该体验。
据了解，这次爆料的网友是被拼多多邀请参加返现活动的用户，称邀请一个新用户就可以获得一个100元的红包。但是该网友按照要求完成任务后，却发现返给自己的是随机红包。为此，该用户联系客服，称App发布的活动描述与实际不符，要求官方给予解释。
客服称会给用户反馈，后续有结果会告知用户，就是在这样的情况下，该用户发现手机的截图被拼多多删除了。
目前“拼多多远程删除用户照片”一事还在互联网上热议，虽未有最终定论，但是事件凸显的个人信息安全风险已经很明确了，那就是一旦App获取用户手机的存储权限，该App就有能力获取你的手机公共存储区的数据，包括你的相机照片、截图、录屏文件、录音等文件。
如果经查实，拼多多真的删除了用户的个人信息，那么，该行为就属于严重的违法行为，也必将会受到一定的惩罚。希望相关部门尽快进行调查，查明事件真相，给大众一个交代。
事件五：黑客天才疑拒绝违法被开除
原阿里集团安全研究实验室总监云舒发微博称，某安全团队老大在5年即将到期，可以拿取股票时，突然被开除，而被开除的原因是「不愿做黑客攻击」。
某安全团队老大何许人也？此人是Flanker，提及Flanker可以说在黑客圈如雷贯耳。15岁上浙大、22岁获世界冠军，顶级黑客，前腾讯·科恩实验室高级研究员，世界顶级黑客大赛Pwn2Own Mobile 和 PC 双料冠军，后加入了某知名美股上市公司担任安全总监，负责公司整体安全。
2020年12月22日，Flanker发微博称离职：
如果说Flanker事件属实，既然能让员工做黑客攻击，这是要做什么违法违规的事情？员工权益还抵赖不给，这样的公司也是刷新我们的认知底线了。
事件六：前员工发布《我在拼多多的三年》
1月12日，一位毕业于浙大，前拼多多的信息安全工程师在浙江大学cc98论坛和个人博客发表了《我在拼多多的三年》。
作者原描述：「本文目的是希望学弟学妹们千万不要去拼多多，从一个底层员工的视角，记录一下拼多多这家公司三年以来的 整体变化，本文不涉及技术机密，只讨论行政制度、文化氛围、办公体验等，记录个人主观意愿，离职后于家中编 写，记录一下经历，存在主观印象，部分内容已做马赛克处理。 」 各行各业的大家看完有何感想 ？
各位读者对原文感兴趣的话，可以去知乎查看，绝对让人“大吃一惊”，只能说这公司太“伟大”了
在这篇文章里，网友评论见识到了剥削的最高境界：
初级段位的剥削，是剥夺员工个人生活、社交、 娱乐 的自由；
中级段位的剥削，是让员工没有时间学习、成长、提升自己，无法做一些对自己人生的长远发展有实质性改变的事情，永远被定格在底层；
高级段位的剥削，是剥夺员工吃饭、睡觉、上厕所等人最基本的生理需求，整日昏昏沉沉、神情恍惚、情绪低落；
剥削界的东方不败，是除了以上行为以外，还剥夺员工的生存权、言论权、行动自由、隐私，基本类似于监狱，比监狱更厉害的是，还会打着企业文化的幌子来洗脑。
拼多多这样的氛围估计会让所有看到此文的人，都感觉有点意外，能感受得到员工对于这种唯我独尊的强势压迫的无力感。能够这么理直气壮地进行剥削，拼多多简直是神一般的存在。
一般的公司里，除非是个傻子员工，否则不会出了门就爆公司的料，因为公司口碑好、赚钱了，员工日子才会好，皮之不存，毛将焉附？
有归属感的公司，员工都是很有自豪感的，说起自己的东家，拍着胸脯恨不能拍肿了，甚至看不上竞争对手的员工。
那种（前）员工迫不及待地对外吐槽、爆黑幕的公司，我觉得员工的这一行为，其实是在以一己之力向 社会 发出微弱的呼喊、在释放一种“求救”的信号，在以身犯险警醒众人。
也许最终还是无济于事，并不会带来什么实质性的改变，没有人来保障打工人的利益，但至少努力过了。
事件七：拼多多退出春晚红包
1月15日，有消息称，目前拼多多内部已暂停春晚红包项目，不再担任2021年春晚独家红包互动合作伙伴。拼多多本打算通过春晚红包活动影响力力推其支付业务，今年重点投入的社区团购项目“多多买菜”原本也在此次春晚红包项目的宣传计划之中。这是央视第一次撤换春晚合作伙伴，拼多多在公众舆论场负面的形象，直接影响了公司的业务进展。
对于央视撤换春晚合作伙伴，我们觉得这个决定是非常正确的，一个陷于负面形象的公司，就应该好好修炼“内功”，而不是取于民，却伤于民。
总结
“秦人不暇自哀而后人哀之，后人哀之而不鉴之，亦使后人而复哀后人也”
以上如此多的事件，拼多多可谓是今年“热搜”中的王者，可惜都是“负面”形象，问题多多，拼多多难道要“努力”变成名副其实的这“拼多多”？
其实很多企业快速发展的背后，是太多人拼命得来的结果。虽然都是打工人，企业也需要更关心员工的身体，才能有可持续发展。
回看拼多多这几年的发展历程，凭借其“团购+低价”策略以及对微信平台社交属性的运用，在短短的时间里迅速成长为电商巨头。拼多多的火爆从砍一刀开始，凭借好友砍一刀免费拿产品，让拼多多的用户实现了快速增长并吸引了巨大的流量。
用户的口碑和认可度就是公司生存的根本，用户可以捧起一家公司，也可以让其从高位摔下。如果后续拼多多不作出改进，继续我行我素，这必然会引起用户的不满，其口碑和认可度也会慢慢下降，那么用户流失将会是可预见的结果。
所以希望拼多多能意识到自身的不足之处，尽快给用户和员工一个满意的回应，不要再让人们失望了。
拼多多应该是2021年“最火”的互联网企业。近一月来，拼多多常驻热搜，关于它的爆料也越来越多。1月12日早间，又一名为“如何看待天才黑客 Flanker 疑因拒绝做黑客攻击业务，被拼多多强行辞退，错失上亿股票？”的话题冲上知乎热搜。
尽管随后该话题消失不见，但还是有不少人赶来一线吃瓜。拼多多真的下血本搞“黑客攻击”了？还有最重要的是，关于拼多多的这场大戏究竟何时是个头呢？ 拼多多逼天才黑客违法？受科技影响，黑客对于普通人来说，一直是神秘的存在。似乎他们全都智商180，又无所不能。这次被爆料的Flanker几乎满足大家对于“天才黑客”的所有想象。15岁进入浙大少年班；19岁和团队打进安全圈奥斯卡之称的Defcon总决赛；2012年初次接触CTF，就带领团队拿下 Pwn2Own奖杯；总之，他就是国内白帽黑客中极优秀的存在。后来，Flanker加入拼多多，担任安全总监一职。蹊跷的是，Flanker在去年年底突然宣告，已经离开拼多多，而且声称“我应得而该公司抵赖不给的各种权益已委托律师处理”。微博的末尾，Flanker还劝告拼多多“好自为之”。这一看就是不欢而散。
本来外界对于“天才黑客出走拼多多”的“黑幕”已想象颇丰，又适逢拼多多热度空前。于是众网友纷纷化身福尔摩斯，欲一探究竟。很快，有人扒出Flanker于1月5日发布多条破坏计算机系统罪的科普，内容着实引人遐想。接着，另一位安全圈大佬“闪亮登场”，他就是原阿里集团安全研究实验室总监云舒。云舒在微博中称“Flanker好像是因为不愿意做黑客攻击，被强行辞退……”后续除了云舒，又出现几位大佬纷纷为Flanker发声，更增加了此事的可信度。
不仅仅是“侵犯隐私”，这件事很快让人联想不久前的另一则爆料，难道拼多多真的利用黑客技术，以获取脉脉匿名留言？拼多多敢在法律的红线上“旋转跳跃”，真够“猛”。黑客事件被媒体曝光后，关于拼多多的吐槽声便如潮水般涌来。除了被质疑侵犯隐私，内容最多的便是批判拼多多在营销上用力过猛。平台上经常推出的“砍价免费拿”活动。详情页清晰标注“再邀请一位新用户便可”，但用户邀请后，系统提示仍不满足条件。“多多买菜”推广活动同样饱受诟病。所谓的“下4单全免”竟然是返还用户五张五元优惠券。即便用户再次下单，也只能使用其中一张。除此之外，拼多多在其他平台发布的广告，也多为噱头，诸如“9块9买华为P40”等。用户点击广告后，拼多多便诱导下载软件。至于“价格低廉”的手机，根本不见踪影。拼多多这些套路屡试不爽，仗着自己懂得营销真谛，反复挑战用户忍耐极限。如今拼多多被舆论反扑，可谓自作自受。“大戏”何时结束？
元旦以来拼多多的瓜比较多，员工猝死、跳楼、员工匿名发帖被辞退之后，这两天又爆出两条大瓜，让人瞠目结舌。相比于2018年上市时的公关危机，2020年披露财报时被质疑是“ 历史 级的泡沫”，如今拼多多的危机全面爆发，很可能就真的戳破一个大泡泡！
第一个瓜是有人爆料称，自己在手机上截屏保存的揭发拼多多营销套路的照片，被拼多多APP远程删除了，不过自己手机系统检测到了。拼多多客服回应网友称是清除缓存造成的，不过手机品牌官方客服称如允许对应的权限，该软件就可以获取对应的信息。另外，拼多多工作人员致电该网友称，没有删除，可以补偿30元无门槛代金券。
这一下可把一帮网友吓得半死。大家从来没有想到，一个互联网大厂、电商平台竟然会有这种骚 *** 作，纷纷表示，赶快卸载拼多多。
一波未平一波又起。拼多多安全大佬、黑客天才Flanker疑因拒绝违法攻击被逼离职。这个瓜说来话长，简短点说，就是最近知乎上出现一个热门话题：“如何看待天才黑客Flanker疑因拒绝做黑客攻击业务，被拼多多强行辞退，错失上亿股票？”话题冲上知乎热榜第一，但很快，知乎热榜上却找不到这一话题的踪影了。
然后呢网友们就在Flankerd的微博上发现了蛛丝马迹——Flanker在微博中连发了三条破坏计算机系统罪的科普：
紧接着，安全圈的大佬们纷纷站出来为Flanker鸣不平，而且点名道姓，矛头直指拼多多。这样一来，吃瓜群众们就觉得不淡定了，黑客攻击这种行为可是直接触及到法律红线了，这样的事都敢干，吃瓜群众以后就别想吃瓜了。
自去年11月国家启动互联网反垄断以来，对互联网企业违法违规开始大力查处，如果拼多多上述行为属实，可谓是顶风作案。实际上，远程删除用户，远非一般的侵犯用户隐私，而是直接损害用户权益，性质是非常恶劣的。至于发动黑客攻击部分，暂时没有见到更多信息，不方便评论，不过就Flanker发的微博来分析，都是指向触犯刑律的犯罪行为。事实到底如何，我们期待拼多多能正面回应这些传闻，有关部门也应及时介入调查，保障消费者权益。
相比合规上的问题，拼多多经营上的问题更加触目惊心。我们如果从公开财报中来分析拼多多经营状况的话，发现财报中早有端倪，现在乱象全面爆发，一点也不奇怪。
1、靠补贴扩大市场
财报显示，拼多多2020年前三个季度营收超过142亿元，同比增长89%，非常亮眼，但是同时期营销费用约10072亿元，同比增长46%，占营收的71%！大家知道，拼多多营销费用之所以这么高，那是因为补贴巨大，比如“百亿补贴”的长期在线。也就是说，拼多多基本是在靠补贴抢占市场。
虽然在非美国通用会计准则（NON-GAAP）下，拼多多三季度归属于普通股股东的净利润为4664亿元，首次实现了季度盈利，但稀释后每股收益仍亏损122元。
在亏损情况下，补贴也不能长久持续下去，如果没有了补贴，拼多多还能保持这么高的增长吗？
在去年同期，拼多多营销费用占营收的比率约为91%，也就是1元前的补贴营销差不多带来1元营收，现在营销费用占比大幅减少，看来还是下了一番功夫。从众多网友反映的“砍一刀”问题来看，邀请一人就直接提现100元难以实现。这从侧面反映了拼多多补贴营销战略难以为继，基本要靠连哄带拖来糊弄，但消费者网友也不是那么好糊弄的，结果就出了前面远程删的事情，反而牵扯出更多的问题。
2、管理费用大幅下降，奥秘何在？
由于营销费用巨大，所以拼多多千方百计要从财务、人员等管理成本上减少亏损。在营收大幅增长89%的情况下，拼多多同期管理费用反而下降16%，从2019年同期的436亿元减少到368亿元。对投资者来说，好像是拼多多换了CEO后，组织管理上出了效果，又或者是营收扩大后出现规模效应？
实际上拼多多仍处于疯狂扩张阶段，不能与阿里、京东成熟模式相比，而且拼多多在去年上线了多多买菜，应该是管理费用大增才比较正常。但是拼多多是如何做到管理费用下降的呢？
根据2020年3月拼多多财报电话会上的内容，2019年公司员工规模增加至近6000人。据此推算，2019年，拼多多人均创造GMV近17亿元，每人每天支撑订单包裹数接近一万件，“人效比”再创行业新高。
2020年拼多多员工人数暂时未见披露，但从拼多多管理费用下降、多多买菜员工猝死后反映的加班时长来看，拼多多的“人效比”在2020年应该又创了行业新高。
基本可以认为，拼多多GMV的高速增长基本是靠一线员工拿命“拼”出来的。这种高速增长短期内支撑了拼多多股价持续上涨，但从长期来看，就如同国盛证券在2019年11月发布的报告：拼多多或火不过3年。
3、创造的真实价值非常有限
2019年11月25日，国盛证券发布研究员吴凡的报告，称“拼多多或火不过三年”，认为：电商用渠道连接消费者与商家，拼多多在其中创造的真实价值非常有限。
吴凡列举的理由如下：
1商品：拼多多的商品阿里京东都有，成本并未降低，C2M竞争力最弱；
2渠道：商家在拼多多卖货渠道成本高于阿里京东，多项补贴吸引了商家；随着拼多多流量及物流成本上升，我们判断拼多多平台上商家的利润率将变得更低甚至无法盈利；
3用户：实为补贴出的“便宜”而来，真实价值缺失用户留存困难。所谓“下沉市场”并没有很多电商尚未开发的空白用户，市场对其潜力存在高估；
4行业：拼多多的传统模式下空间有限，电商市场转向价值驱动。未来中国电商市场，将更加注重成本效率的提升。
吴凡通过计算整个链条的综合成本发现，拼多多的综合成本是238%（其中物流成本是大头11%，商家运营成本71%、平台运营成本17%），而淘宝是128%，京东是152%，线下零售是205%。
可见，拼多多的确让消费者爽了，但是拼多多这个模式是不赚钱的，成本太高，没有竞争力，也没有创造真正的价值，早晚熬不下去。
在2020年3月拼多多年报发布后，国盛证券继续做空拼多多，又发布了一份《 历史 级的泡沫，缩量方可求变》。不过，一些机构继续看好拼多多，尤其在推出多多买菜后，拼多多股价更是一骑绝尘——既有GMV数据的高速增长，又正好赶上大消费概念的狂热。
在2020年做空拼多多的机构可谓损失惨重，国盛证券也被狠狠打脸。虽然如此，他们对拼多多的分析未必不正确。果不其然，现在拼多多的问题就开始陆续暴露出来。因此，如果后面继续爆出拼多多的大瓜，大家不要感到奇怪。
从2019年11月吴凡发布“火不过3年”的报告算起，到现才一年多，不过从2018年7月26日拼多多上市火爆算起，已经2年半了……
检验拼多多“真金白银”的时刻已经到了。
拼多多作为一个电商平台，在创办多年以来，一直以低价吸引了很多消费者成为其忠实用户。而2021年年初，员工猝死、跳楼、奇葩离职条款、压榨员工时间等等新闻被曝出，拼多多连续因为各种负面新闻而引发了各界人士对其的攻击和指责。
员工被曝发生猝死2021年新年伊始，人们都沉浸在新年的欢乐气氛中时，新疆一名23岁的花季少女在加班后回家的途中，不幸发生了猝死，而她是当地拼多多的一名员工。后来，又出现了一名拼多多员工自杀的新闻，而很快，一名网友又开始在网络上曝光了拼多多又一名员工被急救车拉走的事情，而这名员工也在发布消息后很快就被拼多多辞退了，之后，他又不断在网上揭发了拼多多如何压榨员工时间，让员工拼命加班的事实，令人唏嘘不已。
天才黑客疑因拒绝做黑客攻击业务被辞退而后来，一名天才黑客被拼多多辞退的事也被翻了出来。原来，这名天才黑客的名字叫Flanker，Flanker自幼就表现出来了强大的天赋和能力，他在计算机方面的成绩都表现得非常优异，以至于15岁的他就已经进入了浙江大学的少年班进行学习。后来大学毕业以后，Flanker也在各种比赛中，获得了非常好的名次，他的才能更是开始越来越被业内认可。而Flanker也在后来进入了拼多多，在公司中担任非常重要的安全总监的职务。
而这名一名优秀的安全技术人才，就在他入职拼多多并且已经工作快要满五年的时候，疑似因为公司要求他去做一些违法的黑客攻击行为，Flanker拒绝了去做，而遭到了拼多多公司的辞退，而当时年满五年的话，Flanker原本可以拿到拼多多的股票。但是被辞退以后，拼多多承诺给Flanker的都没有给，后来Flanker也在网络上发文表示自己会通过法律途径要回自己的合法权益。而这个事件，也一度引发了很多人对于拼多多公司的不满。一个公司竟然能如此猖狂的对员工进行这样的压榨，而且各种违法的行为层出不穷，不断侵害员工的合法权益，伤害员工的身心，这也引发了很多网友的愤怒和强烈指责。
这位天才黑客少年叫Flanker Edward，小小年纪的他就远近闻名。他究竟是一个怎样的少年，让我们来了解一下。
在15岁的时候，Flanker就被浙江大学录取。此前，他也是和其他普通孩子一样为高考发愁，他喜欢计算机，但是家里人却让他多多学学化学，觉得化学对以后很有帮助，是很有用的学科，学计算机就是玩物丧志的，但是，这位天才少年没有放弃对计算机的喜爱，少年时期，参加过大大小小关于计算机的比赛，也获得了一些奖项，不过，Flanker还是以化学竞赛为主，不断地参加化学的各种。赛。后来这些化学奖项帮助Flanker成功地进入了有名的浙江大学。
进入浙江大学后，Flanker就可以掌管自己的生活，他按照自己的意愿去参加了各种有关计算机的竞赛。最开始的就是ACM的国际大学生程序设计竞赛，后来他又顺着这条路找到了CTF，去接触了CTFA（Capture The Flag,网络安全领域中指的是网络安全技术人员之间进行技术竞技的一种比赛形式）
19岁那一年，在有安全圈奥斯卡之称的Defcon总决赛中，Flanker所在的蓝莲花战队历史性地作为华人世界首次入围DefeconCTF总决赛的队伍。
这是Flanker的骄傲，更是华人的骄傲！这也是这个黑客天才的厉害之处。
后来，Flanker有了自己的目标职业方向——他想成为一个安全研究员。
Flanker的这些小小成绩让他有了一定的曝光度，他也因此有了更大的就业机会。于是，在机缘巧合之下，Flanker进入了腾讯安全科恩实验室。在这里，Flanker得到了锻炼，也见识到了同龄同行人所不能见到的。他也在这里有了更多的机会，在一些国际比较先进的方面取得了不错的成绩，但是最终，Flanker还是离开了腾讯安全科恩实验室，去到了业务安全领域。究竟是什么原因，目前我还尚未了解。
在Flanker还未满26岁的时候，他加入了某知名美股上市公司，并在这个公司担任了技术总监，负责监管公司的安全。
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