乐学 农村电商怎么做
第一，全国物流园区布局完成，电商产业园利于物流创新
从3月的西北总部基地正式启运，到10月上海亚洲一号的投入使用，京东已完成全国七大物流中心的地理卡位，建成了中国电商自建物流最大的一张网。透过对电商产业园的增值服务涉入，京东不但提升自身物流效率，更可以通过物流系统、大数据分析，助力物流创新，提升体验。
第二，干线物流创新：启动电商专列
2014年7月，京东成为在电商业中首家采用“高铁电商专列”的企业，在北京、上海、广州、深圳四地开通3对6列快递铁路运输网络。此举有效补充了过去京东单一的公路运输方式，实现了京东物流干线提速。不仅有利于自营品类在全国七大物流中心的入仓调仓，更有效支撑全网开放POP平台商家。
第三，渠道下沉：渗透三线至六线城市及农村市场
对于电商从业来说，国内非一二线城市人口达10亿，是全球电商最大的一个商机。在2014年，京东通过“先锋站”、“京东帮”、“村民代理”等举措，以及与新希望、中国邮政等机构的战略合作，实现了对三线以下城市的全面覆盖，并有望在三年内实现配送网络从县到乡镇村的全境覆盖，解决农村“最后一公里”难题，为京东的可持续性成长提供了巨大的想象空间。
第四，最后一公里创新
2014年，京东自主研发、拥有知识产权的自提柜、移动自提车等开始使用。自提+快速配送体系丰富了用户的选择权，同时节省配送成本，培养了用户的支付习惯。
第五，O2O进军生活服务
2014年3月，京东签约15城万家便利店；9月，京东内测“京东快点”：社区外送 2小时达；11月，京东第一家家电O2O县级门店启动。京东O2O围绕物流展开，实现了基于物流的互联网化，同时，O2O极大丰富了供应品类，而京东高标准的物流服务又保障了用户体验，有利于京东稳扎稳打占领更多用户。
第六，3C产品供应链延伸
2014年，京东通过与长虹“互联网定制”、携手联想实现全销售链战略合作、联合手机、PC厂商推出“售后到家”服务，将自身的增值服务从单一“销售”，扩张到了产品设计、市场营销、售后服务等全供应链环节。
第七，试水冷链配送
2014年京东开始试水冷链配送，青岛原浆啤酒实现24小时送达消费者餐桌，11月，京东与松粮集团合作，实现查干湖鱼独家网络发售。随着京东冷链布局完善，京东有望从自营向为第三方服务，进入快速扩张阶段。
第八，搭建开放的物流供应链平台
2014年京东供应链系统开始推进以“开放”为核心的战略，并首次对外揭秘其配送分拣系统——青龙系统30，目标是把京东内部物流转变为社会物流，并在O2O、GIS预分拣、大数据处理应用方面创新。京东供应链系统的社会化开放格局已经成型。
第九，大数据+云平台+移动互联网技术驱动商业变革
在京东为用户提供高效物流服务的同时，这些大数据为京东的商业价值创新提供了无限可能。如以JDPhone为代表的电商大数据C2B定制供应链模式已经颠覆传统3C产品供应链模式。京东云正在从自营向平台化升级，京东移动端订单占比已近1/3。
京东一系列物流战略布局背后的意义何在？《报告》指出，物流体系的高效与低成本是保证京东竞争优势的关键，2014年京东在供应链的工厂与消费者两端都得到了延伸，为京东未来的规模发展和增值利润提升打下了坚实基础。
最后在发展农村电商的路上，我们不在是探索一种方法而是利用我们现有成熟的体系，完善的配送以及强大的团队找寻一种更快速、更高效、更便捷的一种模式，让农村电商发挥它自身的优势，而我们利用所能提供的技术让农村电商真正形成一种产业链，完成村民“一进一出”的愿景。但是在做这件事情的过程中，我们真切的感受到这是一个非常艰辛的历程，也希望政府和企业给予我们更多的支持和关注，农村真的很难做。同时这也是非常有意义的一件事，因为在这个过程中我们看到农民更多充满希望的眼神，是对收获的一种殷切的希望。
现在农产品电商销售--是一个新兴产业，刚刚起步的阶段。
就现在头条的三农大V，如@巧妇9妹、@小六搞野帮助农民朋友们卖那个桔子，销售也很大，但他们对品质也有很好的把握。售后服务做得也基本到位。
我们在做产品销售时，首先对产品的定位，电商农产品，一定要方便物流运输，不然客户收到产品，都坏了。是一次很布好的购物体验。客户的评价对我以后的销售会有很大的影响。
原产地电商发货，省去了经销商的费用，价格应该是有很大的优势。直播销售和店铺销售结合，现在电商的新思路。
农村电商的发展需要以下措施：
一、尽快制定促进政策。把农村电子商务和扩大农村消费作为推动农村发展的政策突破口和实验田，优先考虑在农村电子商务领域实施政策创新。
二、积极培育市场体系。积极开展农村信息化建设步伐，充分利用国家发展信息产业和西部大开发、连片扶贫等机遇强化农村电子信息基础设施建设；深入调查了解农村电子商务发展的需求和瓶颈，结合不同地域农村特色和资源，分部类、领域、平台地推动农村电子商务发展。
三、加强支撑体系建设。加强农村电子商务的人才培养，重点培养适应新型农业和互联网社会的“新农人”，增强对业务营销、网店装修、售后服务人才的培训和引进，强化公益性、普适性的农村电子商务培训；加大资金支持力度，对有潜力、有能力的农民、农户等发放具备一定规模的电子商务专门贷款，通过补贴、贴息等方式协助电子商务用户、物流企业扩大市场，支持农村电子商务用户、物流企业实现小规模社会化融资等。
四、促进企业融合发展。随着各大电商平台的开发、扶持农村电子商务举措的颁布，应该鼓励利用第三方平台服务提供商不断创新质优价廉的服务产品，鼓励开发面向农村电子商务需求的定制服务，帮助农民网商降低业务成本，鼓励网络平台进一步透明化。
随着网络的快速发展，电商这一行业也在快速的发展，电商不同于实体店，不需要太大的投资，也不需要店铺，就能够做起电商来，而且随着生活的快速发展，人们越来越多的从网络上购物，足不出户物品就能送到家。但是农村电商想要做起来，就需要有流量，流量越大越多的人知道你的产品才能卖出货。
从最开始的微商，在微信上做生意的一批人，抓住了机会，如今电商兴起，让很多没有太多启动资金的人也能自己开店做老板。自从电商开始兴起之后，小本创业的模式真的非常的适合现在的人群，农村电商也跟上了这次发展的脚步，在电商的经济潮流中有了自己的一席之地。农村电商，农村淘宝让很多有想法的农村人有了一个不同的出路，不在是光靠卖苦力才能赚钱。
电商和短视频的发展，让电商这条路变得更加有特色，现在农村的很多农作物和土特产都能都通过网络销售到全国各地，不再局限于当地或者只能卖给一些收菜的商人，农民自己也能得到更多的实惠。本身农民种植农作物就很辛苦，靠天吃饭本来就不容易，他们的收益更应该得到保障，现在国家每年都会给到土地种植很多的补贴，自从电商兴起，农民们也终于走出了一条属于自己的道路，一条可以发家致富的道路。
电商的核心就在于流量，想让自己的货卖出去，就得让更多的人看见你的商品。农村电商想要增加商品的曝光量，短视频是目前为止最好的引流量的方式。通过网络拓宽自己的销路，然后就是拍摄作品，如何将自己的产品更好的展现给卖家。现在的农村电商，由于农民们淳朴的民风，受到了大家的一致好评。
在回答这个问题之前我们先来看下现在比较普遍的几种农产品电商模式：1、B2B：由老百姓直接通过平台批发给收购商，种植户/合作社——一级批发/二级批发/商店。主要代表有一亩田。
2、B2C：由老百姓直接通过平台零售给终端客户，种植户/合作社——终端消费者。
3、一件代发：一件代发主要指老百姓不具备平台 *** 作能力，不具备品牌建设能力的情况下，怎样能做好农产品电商销售呢那就是直接合作各平台的水果店铺，来按照店铺方的要求进行供货。
4、同城配送：严格意义上来讲，同城配送并非纯电商模式，主要是通过同城生活平台，老百姓在平台上下单，供应商进行农产品配送，类似美团模式。
5、预售模式：预售模式也并非纯粹的电商模式，与订单式生产大同小异，即在农产品快上市前，通过平台提前进行预售。
6、众筹模式：农产品设置较大起订量，在平台上进行预售，消费者进行拼单，单量达到起订量时便开始发货，通过集中订单的模式来降低成本。主要代表轻松筹。
以上几种就是现在农产品电商的主流销售模式。从销售模式上可以看出来，农产品电商与传统农产品批发最大的区别其实是供应链。
选择农副产品：农副产品选择上一定要适合电商的经营逻辑。
电商平台选择——结合公司定位考虑
电商平台选择很关键，结合自身资源和公司定位决定
三顷良田将立足农产品消费服务的广阔天地，以人为本、整合资源、创新模式，围绕“米袋子”、“菜篮子”、“大型现代涉农集团”的总体战略目标，以“立足农、提升农、跨越农”为导向，建设“时令农产社交平台”的功能体系，着力打造以时令农产品产业园项目为龙头，依托辐射全国乃至全世界的终端销售网络实体与电商平台的产业版图，发挥线上线下网络优势和规模效应，构建行业内具有重要影响力的多品种、多层次、多模式的时令农产品绿色交易新体系，树立行业领头羊的地位。
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