社区电商创业计划书?

社区电商创业计划书?,第1张

SYB创业计划书 导语:下面是我为大家搜集整理的关于SYB创业计划书的范例,供大家借鉴,希望能帮助到大家。 SYB创业计划书1 一、企业概况 主要经营范围: 1、主要为桐梓火电厂建厂期间原材料运输; 2、火电厂建成后的电煤、煤渣、石灰石进行运输; 3、配套经营汽车配件、汽车修理服务; 4、餐饮、休闲、住宿等。 企业类型: 生产制造 零售批发展 服务 农业 新型产业 传统产业 其它 (公路运输业) 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 本人XXXX年以前在家务农及打工,1996年独资创建“桐梓薏仁保 健食品厂”,1998年独资开办山砂厂。 20XX年3月创办“桐梓县工农运输有限公司” 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 陈庆红XXXX年高中毕业,参加过贵州省兴义师范专科学校美术专业 函授学习,20XX年6月参加由桐梓县人力资源和社会保障局举办的SYB 培训。 三、市场评估 目标客户描述: 1、目前我公司主要为火电厂建厂期间各施工承建队建筑材料运输, 目标客户是各项目部。 2、今后主要是火电厂(运煤、运渣、运石灰石等)各需要运输的部门。 市场的容量或本企业预计市场占有率: 目前我公司在火电厂建设过程中的材料运输量占有率达60%以上, 电厂建成投产后电煤、煤渣、石灰石运输进出量将达到50%以上(有县 政府、县长承诺)。 市场容量的变化趋势: 随着火电厂建设进度,在主打运输中,需要有汽配、汽修,所以必 须为之配套服务,抢占先机,占领市场,提高经济效益,扩大经营范围, 解决更多人就业。 竞争对手的主要优势: 140%的运输量是各工程队自己的运输队伍。 竞争对手的主要劣势: 1在我公司运输以外的零散运输; 2 供货能力不足,因为绝大多数砂厂、石厂与我公司签订有供货协议书。 3 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1公司有专门为火电厂运输的队伍,大小车辆60余辆(车主均为火电厂的拆迁和征地户);公司与工农村(火电厂所在地)达成共同发展的协议;使公司的业务量得到充分保障。 2电厂建成后有50辆20T以上大卡车的运量保障(县长王忠代表政府作出承诺); 3 科学的管理机制,服务专业,经验较为丰富。 4、有良好的经营理念及服务意识。 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1公司后续扩大健全资金上存有难度,需要各方支持; 2 内勤管理人才欠缺; 3 目前外勤人员配备不足。 四、市场营销计划 1产品 2价格 3地点 (1)选址细节 (2)选择该地址的主要原因: 1、打造企业形象,为客户服务提供良好的印象; 2、紧邻电厂,交通便利,便于业务管理。 (3)销售方式(选择一项并打√): 将把产品或服务销售或提供给: 零售商 批发商 (4)选择该销售方式的原因: 运输业的特性 4促销 五、企业组织结构 企业将登记注册成: 个体工商户 有限责任公司 其他 合伙企业 拟议的企业名称:桐梓县工农运输有限公司 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职 务 月 薪 业主或经理 2500元员工 办公室职员5人(含内外勤) 4000元 会 计 1人 1000元 出 纳 1人 1000元 企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用 《道路运输许可证》 150元 《企业法人营业执照》 100元 《税务登记证》 50元 《组织机构代码证》 100元 企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):种类预计费用 严格遵守国家的各项法律法规;按时 按时计算,按时发放。 还贷,按时发工资,按规定缴纳保险金等费用。 合伙(合作)人与合伙(合作)协议: 六、固定资产 1、工具和设备 根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备: 2、交通工具 根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具: 3、办公家具和设备 办公室需要以下设备: 4、固定资产和折旧概要 七、流动资金(月) 1、原材料和包装 2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息) SYB创业计划书2 一、企业概况 随着科技的发展和人们生活水平的提高,网络在人们的生活中的应用越来越普遍,网上购物是目前最广泛的应用之一。2011年1月19日,中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布了《第27次中国互联网络发展状况统计报告》,该报告显示,截止2010年12月底,我国网民规模达到457亿,较2009年底增加了7330万人,最引人注目的是,网络购物用户年增长486%,是用户增长最快的应用,预示着更多的经济活动步入互联网时代,而根据我对汕尾市场的考察发现,这边的女性对容装特别讲究,对新事物也特别喜欢,我采用实体店与虚拟网络店相结合,扩展我的销售面积。 “要不电子商务,要不无商可务”,实体店在这样的背景下,更增加了店的名气,我选址在汕尾城区五十米大道新开发明媚御庭黄金店铺,这样保证了我销售价格。 美丽容貌化妆品网上商店主要面向在校大学生,而我的实体店主要面向的消费群是汕尾市区里一些爱美女性,我的商品分为中档和高档,我的牌子都是一些在市场上深受女性喜爱的牌子。如,自然堂,丹资,雅芳,妮维雅。我们进行了问卷调查,对市场进行了可行性分析,最终,我采用实体店和网络店结合经营将主营商品在网络宣传和在市区主要人流量大的地方宣传。根据网络营销策略制定了实施计划 表,利用搜索引擎营销、论坛营销、社交网络营销、病毒式营销等方式进行网络促销活动,起到了良好效果。 公司类型: 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 □√其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 家庭里妈妈在超市化妆品装柜,我经常帮忙,在耳熏目染下对化妆品品牌和销售有了一定了解熟悉! 在暑假期间在一家韩国化妆品品牌装柜做过销售专员,对顾客心理有一定的了解。 与各系的学生会、干事在商业街有过合作,积累了一定的经验,资金,人脉,并且锻炼了我更具有很强的能力,恒心,毅力。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 教育背景:现为汕尾职业技术学院的学生 学习课程:大二时期 :动态网页设计 图像处理设计 心理学 教师口语等 大三时期 :影视编辑 教育学 投资与理财 证券与投资 三、市场评估 目标顾客描述: 网店初期的客户群体主要集中在在校大学生。在校大学生消费行为具有结构多样化、追赶时尚潮流、消费差距大和阶段性强的特点,他们的购买行为易发生,且产品的价格是产生购买行为的决定性因素。 在网店营销活动中,我们会对在校大学生和年轻上班族白领进行重点关注、区别营销,为客户提供个性化的服务和产品。 而我的实体店主要面向的消费群是汕尾市区里一些爱美女性,我的商品分为中档和高档,我的牌子都是一些在市场上深受女性喜爱的牌子。 市场容量的变化趋势: 随着计算机的普及,网络的发展,电子商务的发展,网上购物以其方便快捷、跨时空、跨地域的特点吸引着越来越多的消费者参与到网购的行列中。网上购物的这些特点符合现代年轻人的生活方式,这对网店的发展具有很大的鼓励作用。现在的电子商务环境已得到很大改善,不论是法律方面还是安全方面,都足以让消费者相信电子商务。 而实体店有针对性的根据汕尾女性喜好,消费水平,肤色妆扮, 一些知名品牌在市场越受欢迎,特别是一些爱美,爱化妆的女性,对化妆品情有独钟,促进化妆品销量的一路飙升! 竞争对手的主要优势: 1遍布大大小小的精品超市和精品商店,都会附带销售一些化妆品,同时一些大型超市跟进,也都渴望从市场上分得一份羹。这也给我们开店加重了竞争压力。 2通过调查分析,在喜欢网购的人群中,95%及以上人群会选择淘宝网之类的大型网站,同时,一些私人网店的'跟进,更是掀起了网络购物竞争的热潮,这些都给我们带来了巨大的压力和挑战。 3大型超市的品牌专柜经验丰富,有相当数量的老顾客。 4丰富的网店宣传手段,和经营网店的相关技术。实体店,有固定的交易场所,拥有一定的顾客群体。 竞争对手的主要劣势: 1对于实体店,若投入多,有库存压力。受到店面面积的限制,商品种类不齐全。 2对于网上商店,由于受物流渠道的限制,对偏远城市的运费成本高。 3只有简单的文字和照片介绍,未能打破顾客的顾虑,影响消费数额。 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1 了解产品的特性。 2 了解消费者的需求。 3 价格低,节省时间,不需花费大量时间去选购商品。 4 保证产品质量,消除消费者的顾虑。 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1 经验不足,管理水平不高。由于创办时间较短,在运营和管理等方面经验不足, 对出现的一些问题处理的不够恰当,同时由于建设方面的人才技术力量有限,直接影响到建设和管理。 2 信誉度不高,市场开发力度不够。促销活动以及信息不对称,导致其知名度不高,市场开发力度不足。所以,提高新开店信誉度是当务之急。 3网店技术和宣传方法。 四、市场营销计划 1产品 2价格 3地点 (1)选址细节: (2)选择该地址的主要原因: 接近消费群体,节省租金成本,消费群体集中,顾客消费水平高更容易让消费者知道我们的产品和工作态度,方便跟消费者交流,推新广店的知名度。 (3)销售方式(选择一项并打): 将把产品或服务销售或提供给:√□最终消费者 √零售商 批发商 (4)选择该销售方式的原因: A从关注盈利性交易向关注顾客终身价值转变。通过设计产品和价格以期在顾客的终身消费中获利。A顾客保留率。B顾客权益。 B从以企业价值最大化为目标向以顾客满意为目标转变。 4促销 五、企业组织结构 企业将登记注册成: √个体工商户 有限责任公司 个体独资企业 其他 合伙企业 拟议的企业名称: 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务 月薪 业主或经理 2500元/月 员工 销售员 1000元/月+业绩提成 企业将获得的营业执照、许可证: 类型 预计费用 无需办理任何营业执照、许可证 0元 企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税): 种类 预计费用 财产保险 200元 六、固定资产 1工具和设备 根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备: 2交通工具 根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具: 3办公家具和设备 办公室需要以下设备: 4固定资产和折旧概要 七、流动资金(月) 1原材料和包装 2其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息) 八、销售收预测(12个月) 九、销售和成本计划 十、现金流量计划 ;

俗话说:“站在风口上,猪能飞起来。”

目前,悬而未决的无疑是跨境电子商务。2020年,跨境电商行业将经历“过山车”的一般经验:年初受疫情影响,物流受阻,通关时间延长,消费减少,行业将经历一个黑暗期;然而,很快,一切都将结束倒过来。不料,2020年跨境电子商务将蓬勃发展,吸引资本进入市场,催生一批新兴消费品牌。数据显示,全球电子商务在全球零售业中的比重将从2019年的14%提高到2020年的17%。

这种火爆趋势一直持续到现在。首届中国跨境电子商务交易会(下称“跨交会”)近日落幕,吸引了一大批尚未真正开始“线上”之旅的外贸制造企业。官方数据显示,首届跨交会共吸引了来自全国22个省区市的2363家企业参展,覆盖全球33个跨境电商平台,专业商户62万人参展,总参观人数达到13万人次。据不完全统计,在为期三天的展览期间,达到了超过35亿美元的预期营业额。

毫无疑问,机会确实存在,空间确实很大。一大批中国小商品借助大洋彼岸的广阔市场起航。这个过程并非一帆风顺。有的人踩对风口,飞到枝头做凤凰,名利双收;有的人被风口抛弃,跌入深渊,心情黯然离去。诚然,真正的风口成功背后的原因是相似的:找到正确的轨道!我们要抓住机遇,检验品牌对市场趋势的理解和电子商务网站的策略。那么,在这样一个时期,中国品牌如何在海外打开第二条曲线呢?在讨论这个问题之前,我们需要对品牌出海所面临的问题有一个清晰的认识。

把握品牌出海“命脉”,破解出海难点

1、把握消费者需求

2、把握电商新形势

在疫情下的电子商务环境下,中美贸易摩擦和RCEP框架下的新协议,对海外品牌的要求越来越高、越来越具体——品牌不是简单地用商标或标识来代表,但需要通过卓越的产品品质和优质的供应链资源整合来背书。从国际贸易环境、中美贸易关系、欧盟政策变化、RCEP框架下的监管升级等方面来看,跨境电子商务面临着知识产权保护、海关监管等新问题,企业加快合规是大势所趋。从产业环境来看,调整海外品牌力的建立需要产业繁荣、研发和供应链的支持。

事实上,综上所述,当前品牌出海的机遇与挑战并存。可喜的是,中国品牌出海的机会相当可观。

机遇满满,中国品牌出海正当时!

1、技术的持续大规模发展降低了中国品牌出海的门槛。一方面,由于外汇和支付系统的加密和便利性的提高,越来越多的中小企业可以轻松支付当地产品的推广、生产和运输费用。在数字时代,软件效率的提高为许多中小企业提供了软硬件支持。例如,腾讯云、阿里巴巴云、华为云,使许多企业能够借助现有的底层工具快速构建自己的企业管理架构,而这些工具又受到时间和空间的限制。

2、消费市场的结构性变化和亚马逊等全球电子商务网站的成熟,为中国消费品牌和国内市场大量被忽视的传统品牌提供了新的发展方向。

3、电子商务场景为品牌提供了大量可以研究的消费数据,支持中国品牌通过这些数据掌握不同国家消费者的真实需求,这是中国跨境电子商务在海外获得青睐的基本条件之一。

4、从全球趋势来看,消费者的购物习惯和购物模式正迅速从线下转向线上。在这种流行病的影响下,全球消费市场发生了不可逆转的变化,为电子商务提供了增量服务。

5、在全球商机的背景下,中国电子商务品牌在这一变革中具有独特的优势。一方面,疫情期间全球市场对远程办公和远程教育相关物资需求旺盛,这只是中国供应链的明显分类,包括蓝牙耳机、摄像头、升降台等;目前,海外疫情依然严峻,我国具备开展规模化生产制造的条件,也为我国电子商务品牌的加速扩张提供了基础。

6、疫情背景下电子商务网站基础设施的完善和结构性机遇,为中国跨境电子商务在海外的发展打开了大门。

那么,面对机遇与挑战,中国品牌如何才能在海外开启“第二条曲线”呢?

1、定位: 在深入研究海外受众消费偏好的前提下,准确把握自己的产品和品牌定位,了解竞争对手的情况,包括品牌情况、品牌推广情况、目标客户国家等,根据这些情况,我们将决定我们的策略,如何定位自己,并将定位应用于单个产品的生产、设计、运营和服务。

2、塑造: 主要有内容和载体两个方面。品牌的核心竞争力、品牌实力、产品实力、客户案例通过图形、文字、视频、等方式转化为内容。制作内容的主要原则是塑造能打动顾客的内容,并有替代感产生共鸣。载体主要指承载内容,如平台、独立网站、Facebook主页等渠道。塑造的过程就是感动买家,将内容与载体结合起来,完成品牌塑造的全过程。

3、传播: 有两种主要的交流方式:在线和离线。线上如平台广告、独立站+谷歌公告、社交媒体传播、视频营销、网络名人营销等;线下如展览、海外活动等。

优品点评:

随着国内市场的饱和,“走出去”已成为中国传统制造企业和品牌的必由之路。传统外贸企业由产品向品牌转型迫在眉睫。品牌出海不是一蹴而就的,要做好全方位的规划和布局。正是在今年大流行的背景下,品牌对消费者需求的反应速度成为成功的关键和品牌抗风险能力的体现。建议品牌由单点经营向多点经营转变,注重多元化市场,增强抗风险能力。品牌能力和产品能力仍然是销售商需要不断锻炼和提升的核心能力,决定着品牌的长期价值。这些都决定了中国品牌能否在海外成功开启“第二条曲线”。

优品抢赚成本土品牌出海“新翘板”

在线转型、全球扩张、品牌建设和产品升级并非易事。然而,对于跨境电商品牌来说,好消息是,高端产品所能提供的商业环境、工具和帮助的成熟和完善,大大降低了品牌出海的难度。

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据说,抢占优质产品利润的诸多优势与整个行业的品牌化趋势不谋而合。作为中国品牌出海的“跷跷板”,抢占优质产品利润和众多国产品牌迎接跨境电子商务的好时代。

1、天猫国际模式:保税进口+海外直邮天猫国际是阿里巴巴集团在2014年02月19日当天宣布正式上线的,天猫国际主要是为国内消费者直供海外原装进口商品。入驻天猫国际的商家均为中国大陆以外的公司实体,具有海外零售资质;销售的商品均原产于或销售于海外,通过国际物流经中国海关正规入关。W2所有天猫国际入驻商家将为其店铺配备旺旺中文咨询,并提供国内的售后服务,消费者可以像在淘宝购物一样使用支付宝买到海外进口商品。而在物流方面,天猫国际要求商家120小时内完成发货,14个工作日内到达,并保证物流信息全程可跟踪。2、网易考拉模式:深入货源产地直采网易考拉是网易旗下以跨境业务为主的综合性电商,于2015年1月9日公测,销售品类涵盖母婴、美容彩妆、家居生活、营养保健、环球美食、服饰箱包、数码家电等。网易考拉主打自营直采的理念,在美国、德国、意大利、日本、韩国、澳大利亚、香港、台湾设有分公司或办事处 ,深入产品原产地直采高品质、适合中国市场的的商品,从源头杜绝假货。保障商品品质的同时省去诸多中间环节,直接从原产地运抵国内,在海关和国检的监控下,储存在保税区仓库。2018年6月,网易考拉海购宣布更名为“网易考拉”,宣告进军综合电商市场。3、洋码头模式:直销+直邮+直购洋码头,成立于2009年,是中国海外购物平台,满足了中国消费者不出国门就能购买到全球商品的需求。“洋码头”移动端APP内拥有首创的“扫货直播”频道;而另一特色频道“聚洋货”,则汇集全球各地知名品牌供应商,提供团购项目,认证商家一站式购物,保证海外商品现货库存,全球物流护航直邮。现阶段,驻扎在洋码头上的卖家可以分为两类,一类是个人买手,模式是C2C,另一类是商户,模式就是M2C。4、京东全球购京东全球购是京东在2015年开启的跨境电子商务新业务,旨在为用户带来更优质更多选择的海外商品,让您足不出户购遍全球。京东全球购商家承诺出售均为100%海外原装正品,并承诺提供“正品保障服务”,一旦全球购商家被发现出售假货及非原装正品商品,京东全球购有权立即与商家终止协议,并对买家进行赔偿。全球购选购商品均从海外或保税仓发至您手中,配送物流稳定可靠,比一般国际物流周期短。京东全球购为用户提供7天无忧的国内售后保障,如发现商品有质量问题,用户可在收到商品后的7天内提交退货申请5、唯品会模式:海外商品闪购+直购保税唯品会(NYSE:VIPS)成立于2008年,在中国开创了“名牌折扣+限时抢购+正品保障”的创新电商模式,并持续深化为“精选品牌+深度折扣+限时抢购”的正品时尚特卖模式。唯品会主营业务为互联网在线销售品牌折扣商品,涵盖名品服饰鞋包、美妆、母婴、居家等各大品类。截至2018年第四季度,唯品会已连续25个季度保持盈利。2019年7月10日,唯品会宣布,通过香港全资子公司VIPSHOP INTERNATIONAL HOLDINGS LIMITED,与杉杉集团有限公司和宁波星通创富股权投资合伙企业(有限合伙)在上海签署收购协议,以29亿元人民币现金收购杉杉商业集团有限公司100%股份。

1、天猫国际

模式:保税进口+海外直邮

天猫国际是阿里巴巴集团在2014年02月19日当天宣布正式上线的,天猫国际主要是为国内消费者直供海外原装进口商品。入驻天猫国际的商家均为中国大陆以外的公司实体,具有海外零售资质;销售的商品均原产于或销售于海外,通过国际物流经中国海关正规入关。

W2所有天猫国际入驻商家将为其店铺配备旺旺中文咨询,并提供国内的售后服务,消费者可以像在淘宝购物一样使用支付宝买到海外进口商品。而在物流方面,天猫国际要求商家120小时内完成发货,14个工作日内到达,并保证物流信息全程可跟踪。

2、网易考拉

模式:深入货源产地直采

网易考拉是网易旗下以跨境业务为主的综合性电商,于2015年1月9日公测,销售品类涵盖母婴、美容彩妆、家居生活、营养保健、环球美食、服饰箱包、数码家电等。

网易考拉主打自营直采的理念,在美国、德国、意大利、日本、韩国、澳大利亚、香港、台湾设有分公司或办事处 ,深入产品原产地直采高品质、适合中国市场的的商品,从源头杜绝假货。

保障商品品质的同时省去诸多中间环节,直接从原产地运抵国内,在海关和国检的监控下,储存在保税区仓库。2018年6月,网易考拉海购宣布更名为“网易考拉”,宣告进军综合电商市场。

3、洋码头

模式:直销+直邮+直购

洋码头,成立于2009年,是中国海外购物平台,满足了中国消费者不出国门就能购买到全球商品的需求。“洋码头”移动端APP内拥有首创的“扫货直播”频道;

而另一特色频道“聚洋货”,则汇集全球各地知名品牌供应商,提供团购项目,认证商家一站式购物,保证海外商品现货库存,全球物流护航直邮。现阶段,驻扎在洋码头上的卖家可以分为两类,一类是个人买手,模式是C2C,另一类是商户,模式就是M2C。

4、京东全球购

京东全球购是京东在2015年开启的跨境电子商务新业务,旨在为用户带来更优质更多选择的海外商品,让您足不出户购遍全球。京东全球购商家承诺出售均为100%海外原装正品,并承诺提供“正品保障服务”,一旦全球购商家被发现出售假货及非原装正品商品,京东全球购有权立即与商家终止协议,并对买家进行赔偿。

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5、唯品会

模式:海外商品闪购+直购保税

唯品会(NYSE:VIPS)成立于2008年,在中国开创了“名牌折扣+限时抢购+正品保障”的创新电商模式,并持续深化为“精选品牌+深度折扣+限时抢购”的正品时尚特卖模式。

唯品会主营业务为互联网在线销售品牌折扣商品,涵盖名品服饰鞋包、美妆、母婴、居家等各大品类。截至2018年第四季度,唯品会已连续25个季度保持盈利。

2019年7月10日,唯品会宣布,通过香港全资子公司Vipshop International Holdings Limited,与杉杉集团有限公司和宁波星通创富股权投资合伙企业(有限合伙)在上海签署收购协议,以29亿元人民币现金收购杉杉商业集团有限公司100%股份。


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