拼多多大股东是谁?年龄?

拼多多大股东是谁?年龄?,第1张

截止至2020年6月,最大股东为为黄峥,年龄为40岁。

黄峥是拼多多的创始人董事长兼首席执行官。2002年毕业于浙江大学,2004年获得威斯康星大学麦迪逊分校计算机科学硕士学位,随后加入谷歌。于2006年回到中国,参与建立谷歌中国办事处。2007年,离开谷歌创业,先后创办了电子商务代理运营公司和游戏公司。

2015年4月创立拼好货,开创社交电商新模式。2016年9月,拼好货、拼多多宣布合并,黄峥担任新公司的董事长兼首席执行官。2019年福布斯全球亿万富豪榜排名第94位。

扩展资料:

黄峥的相关情况:

1、2016年9月,应腾讯tgpc大会主办方邀请,黄峥分享X新电商子商务”等社交电子商务突破性成果背后的创新商业逻辑。

2、2016年11月23——24日,2016年中国投资年会·杭州白马湖峰会发布了“投中2016年中国具潜力成长企业TOP50”榜单,商品做得不错,名列前茅。

3、2018年4月25日,中牟546户贫困户2000多亩大蒜以每公斤比市场价高0.15元的价格收购,解决了伤农的蒜价高、价低的问题。人民日报评论说,电子商务平台可以利用大数据引导贫困农户,改善种植养殖结构,增加农民收入。

参考资料:

百度百科-黄峥(拼多多创始人、董事长兼首席执行官)

3月17日,拼多多发布了2020年第四季度以及全年的财报。根据财报显示,多项指标均大幅超出市场预期。
截至2020年底,拼多多年活跃买家数达7884亿,超越淘宝、天猫,成为中国第一。当年四季度,拼多多APP平均月活跃用户数达7199亿,单季新增7650万。
其实,这件事没什么意外的,因为在2020年第三季度末,拼多多的活跃买家人数已经非常接近阿里,都是7亿级别的用户数。
而拼多多四季度营收增长146%至265477亿元,2020年全年营收增长97%至594919亿元。消费者去年为拼多多带去了大约166万亿元的销售额。当然这个数字多少有点水分,因为它还包括了退货商品。作为这些海量销售的平台,拼多多赚取了大约540亿元的广告营销收入。
与此同时,市场还接到了另一则略显意外的消息,黄铮宣布即日起从拼多多退休,卸任董事、退出董事会、投票权交给董事会集体决策,董事长由公司CEO陈磊接任。按照他自己的解释是:拼多多要转型,要有新人来领导,因为疫情等原因导致的外部环境的剧烈变化,加速了拼多多内部业务和管理的迭代。拼多多从一个纯轻资产的第三方平台,开始转重,在仓储、物流及农货源头开始进行新一轮的投入,新的业务开始在拼多多内萌芽并迅速成长,这既改变了拼多多,更催生了、锻炼了新一代的领导者、管理者,“是时候逐步让更多的后浪起来塑造属于他们的拼多多了”。作为创始人,他希望跳脱出来,希望能看得远一点,“去摸一摸10年后路上的石头”。
在中国互联网领域,能够挤上牌桌与国际巨头掰手腕的,便是中国的电商,而其中的代表是阿里、京东、拼多多。它们互为对手,偶尔在公关战场上拳脚相向,如今,这三家公司的创始人,马云、刘强东、黄峥都隐居幕后。
放在美国,这样的隐退现象并不多见。除了偶尔荐书、为疫情奔波的比尔·盖茨外,其他的创始人依然活跃。马克·扎克伯格的Facebook在出售隐私的丑闻曝光后,几次出现在国会听证席,被公司的创始人建议下台的争议中,依旧坚持自己不会卸任董事长;马斯克不过是因为一条大嘴巴的推特,而被要求卸任董事长,不过迄今仍活跃在一线;亚马逊的创始人贝佐斯,在今年三季度计划辞去CEO,但他还将继续当董事长,继续参与亚马逊重要的项目。
而在中国这种现象,在情理之外却也在意料之中。因为翻开中国 历史 会发现一个规律,古往今来,无论是政界还是商界,有太多人虽然功成名就到了人生巅峰,就是因为不懂得急流勇退,立刻又急转直下,身价和性病都不能保,栽倒在人生的终点。记得在2019年的教师节,阿里成立20周年之际,马云宣布卸任阿里集团董事局主席,成为了一名教师。如果马云在当时真正退出江湖,也许还能够华丽退场。可惜他身退人不退,依旧活跃在各种场合,依然还在构建更高的圈层,且在公开论坛上发表了震动监管层的讲话。
黄铮显然很聪明,京东和阿里的遭遇看在眼里记在心里。1980年出生,刚步入不惑之年的黄峥,只用了不到六年的时间,拼多多就有了近8亿的用户,本人身价也来到了4500亿,位居中国第三,站在了马云之前。树大招风之下,低调才是生存之道,所以创始人要和企业进行解绑。
去年拼多多23岁的年轻员工猝死在加班回家的路上,这一悲剧把拼多多推上了舆论的风口浪尖。从那时候起,在不少公众眼里,拼多多成了一座没有人性、违反劳动法、加班异常严重的“监牢”。不过,和马云、刘强东等人不同,黄铮与拼多多并没有捆绑的那么严重,马云的阿里、刘强东的京东,在公众眼里自然而然地划上等号。这样的好处是公司和个人形象互相成就,但一旦遭遇危机就会互相牵连。蚂蚁金服出事,大家要提马云,刘强东出事自然波及京东。而黄峥就不一样,拼多多发展到这么大的规模了,却并没有多少人知道拼多多的老板是谁。所以当拼多多遭遇公关危机被口水淹没的时候,黄峥仍然安然无恙。当然这并不能保证以后还能这样安然无恙下去。
这个雷是不能再踩了,前人已经付出了足够的代价。不过,黄铮这次的退出,并不意味着放弃控制权,也不代表绝对的风险隔离。黄铮早在去年7月就发出一封内部信,表示从2020年7月1日起,将不再担任公司CEO、联合创始人、而陈磊将接任CEO。在8个月后,黄铮辞任拼多多董事长,新CEO陈磊也顺利接棒。
根据拼多多去年7月1日提交给美国证监会的文件显示,黄峥控制的拼多多股份比例从2020年4月的433%降至最新的294%;投票权比例从884%降至807%。如今,拥有三成股权、八成投票权的黄铮,在卸任所有职务后,一比十的超级投票权也将失效,名下投票权也交由董事会投票决策,所以很多人把这解释为“裸退”。
但如果各位去看当年拼多多的招股书,应该会注意到,黄铮的控制权是有多道保险的,和阿里一样拼多多有完善的合伙人制度。这个合伙人制度条款很多,我们摘取最主要的两条:决定执行董事和推举CEO。这种结构极大地削弱了董事会的权利。比如,如果董事不超过5人,则应有两名执行董事;如董事为6-9人,则应有3名执行董事。所以,即便黄峥不当董事长和CEO,也没有了一票当十票的超级投票权,但只要他还控制着拼多多的合伙人委员会,这家公司就还是姓黄。
如今,拼多多也进入了一定的瓶颈期,转型或者升级已经迫在眉睫。很多人说,拼多多之所以有市场,是因为中国有6亿月收入1000元的群体存在,也就是所谓的“低收入人群”的下沉市场。
但这并不完全是拼多多能生存的原因。拼多多能够生存是因为正好承接了阿里系逃离的商户,拼多多对假冒伪劣的高容忍度让这些商户还能赚钱,从而支撑起了拼多多。淘宝当年能够做起来,是因为正好承接了从连锁超市和百货商场逃离的商户,因为超市和百货的压榨让这些商户无法生存,淘宝的出现正好赶上了这一波市场转移的机会。而现在的拼多多,包括直播带货都是如此,为什么直播带货里面的假冒伪劣特别多呢?因为只有这样才能赚钱,因为还能赚钱,从而也就能支撑直播带货继续做下去。
因此,随着市场规范,管理日趋严格,拼多多和直播带货都会面临转型,否则就是面临关门大吉。
2020年拼多多实现了营收、平均消费额、月活用户三方面的高增长,但是增速放缓也非常明显。营收上,2020年拼多多全年营收增长97%,相较2019年的130%放缓达25%;作为电商兴衰风向标的商品成交额,2020年拼多多商品成交额达到16676亿元,同比增长66%,较2019年放缓41个百分点。
要知道,现在的拼多多股价已经从2020年年初的40美元左右,上涨到了150美元,最高时的股价一度超过212美元。2020年拼多多的亏损幅度虽然在缩小,但仍亏了718亿美元,比市场预期亏损6663亿还要高。拼多多的高估值让市场开始担忧,在过去资本市场还能信仰“月活跃数量增长”的故事,但接下来就是展示盈利能力的时刻。这是蝴蝶蜕变的过程,也是夺命的惊险之跃。
不可否认,拼多多是一个奇迹,但它也是一个尚未被完全兑现的奇迹。

由发起人与跟投人及其平台众筹的。
由发起人、跟投人、平台构成。具有低门槛、多样性、依靠大众力量、注重创意的特征,是指一种向群众募资,以支持发起的个人或组织的行为。
一般而言是透过网络上的平台连结起赞助者与提案者。群众募资被用来支持各种活动,包含灾害重建、民间集资、竞选活动、创业募资、艺术创作、自由软件、设计发明、科学研究以及公共专案等。

拼多多在上市时结合了京东的AB股制度,采用双重架构的设计保障了黄峥的控制权。根据查询相关公开信息显示:设置到拼多多的双层控制结构以及对日落条款的引入,形成了拼多多多元而独特的治理构架。

2021年3月17日,拼多多创始人兼董事长黄峥发布了2021年致股东信。宣布董事会已经批准其辞去拼多多董事长一职, 从即日起由陈磊接任拼多多董事长一职,并兼任拼多多CEO。



卸任董事长和拼多多管理职位后,黄峥 1:10的超级投票权 也将失效,其名下股份的投票权将委托拼多多董事会以投票的方式进行决策。并且, 黄峥承诺其名下的股票将在未来3年继续锁定,不做出售安排


从2015年上线至今,黄峥带领拼多多取得的进步肉眼可见。2020年底,拼多多用户数达到 7884亿 ,超过淘宝成为名副其实的用户第一电商平台。 2020年GMV达到16676亿,同比增长66%,增长速度是行业平均水平的6倍。



然而黄峥却选择这个时候进行权利交接,是功成身退还是另有原因相信很多人都很好奇。


关于卸任董事长并提前和陈磊完成职位交接的原因 ,黄峥在致股东信中说道:


其一、行业竞争的日益激烈甚至异化让他意识到这种传统的以规模和效率为主要导向的竞争是有其不可避免的问题的 。要改变就必须在更底层、根本的问题上采取行动,要在核心 科技 和其基础理论上寻找答案。



虽然拼多多目前还有较大的高速增长空间,但是为了保证10年后的高速高质量发展,作为创始人的他必须提前对未来进行 探索 ,摸一摸10年后路上的石头


其二、因为疫情等原因导致的外部环境的剧烈变化,也加速了拼多多内部业务和管理的迭代。


拼多多在由纯轻资产的第三方平台转向重资产的过程中,新的业务在拼多多内快速成长,企业成长的过程中也锻炼了新一代的领导者和管理者。未来的发展中将给予他们更多的机会去塑造属于他们的拼多多。


没有了黄峥的拼多多会变成什么样子呢?相信每个人心中都有一个想象,黄峥也在信中分享了自己的想象。



“普惠、人为先、更开放”作为拼多多新的电商理念将在未来的发展中更好的展现给行业和公众。为消费者服务,为 社会 创造价值,为更广大的群众效力是拼多多坚持的方向。




虽然拼多多目前还处于多实惠、多乐趣的初级阶段,但是经过几年的发展让所有人都意识到了这背后隐藏的巨大潜力。未来,拼多多将把多实惠+多乐趣的愿景将会通过不断创新更生动的展现给顾客。



拼多多的存在不是为了展现个人能力,也不应该存在过多个人色彩。 它应该作为一个独立的公众机构,展示其 社会 价值、组织结构和文化,并且因循着其自身独特的命运生生不息,不断演化。


黄峥走了,带着他对拼多多未来的美好向往离开了,未来的他将专注于食品科学和生命科学领域,为10年后的拼多多 探索 高速高质量的纵深发展新空间。小聪相信等到黄峥再次归来之时,一定会如六年前创立拼多多一样,再次颠覆电商世界。


至此,电商三巨头的创始人全部下线。英雄远去但是战斗还未停止,“猫、狗、拼”三家最终胜败如何还需时间来回答。



但是有一点可以确定,未来的电商一定会如黄峥所想,会变得更开放、更包容、更加注重消费者的所思所想。以 科技 创新作为发展的动力,始终把 社会 的进步作为发展的目标和方向。

黄峥 (拼多多创始人)
黄峥,1980年出生于浙江杭州 ,企业家、拼多多创始人,前拼多多董事长 ,本科毕业于浙江大学、硕士学位毕业于威斯康星大学麦迪逊分校。
2004年。黄峥加入美国谷歌。2006年回国,参与谷歌中国办公室的创立。2007年,从谷歌离职创业,先后创立电商代运营公司和游戏公司。2015年4月,创立拼好货,开创社交电商新模式 。2016年9月,拼好货、拼多多宣布合并,黄峥担任新公司的董事长兼首席执行官 。
2018年7月26日,新电商平台拼多多在美国纳斯达克上市。 2020年7月1日,黄峥宣布将卸任CEO,继续担任拼多多董事长。 8月6日,黄峥退出拼多多董事席位。 8月19日,黄峥退出拼多多(上海)网络科技有限公司董事。2021年3月,黄峥辞任拼多多董事长 。
人物经历编辑 播报
早期经历
1998年,黄峥在杭州外国语学校毕业,被保送至浙江大学竺可桢学院,主修计算机专业。 [8]
2002年,黄峥本科毕业后,顺利申请到美国威斯康星大学麦迪逊分校就读。 [8]
2004年,获得计算机硕士学位后,黄峥选择加入了当时还正在崛起的Google。 [8]
2006年,黄峥与李开复一起,被派到了中国拓展业务,建立Google中国办公室。
2007年,黄峥从Google离职,开始自己创业,并先后创办手机电商、电商代运营和游戏公司。 [9]
2015年
黄峥创立的拼好货上线 [10] ,抓住传统电商未能有效助力农产品上行的机遇,以社交拼团模式将产地农产品售给消费者。 [11] 9月,黄峥的公司内部孵化新电商平台拼多多。 [12]
2016年
黄峥接受采访
黄峥接受采访
2月,黄峥开设个人同名公众号,记录创业思考。在《把资本主义倒过来》等文章中,黄峥提及了“个体对自身某个行为的确定性的把握,对满足需求的供给方往往是有价值的,它可以降低组织生产的不确定性”,因此,有一种产品形式是“资本家出钱给普通人买他的生产资本配置的确定性,形成反向的保险”。这一想法被认为是拼多多拼团模式的雏形。 [13] 9月,黄峥宣布出任新公司董事长,拼多多、拼好货宣布合并成立新电商平台。并采用分布式人工智能与社交拼团模式,致力于为消费者提供更具性价比的商品。 [14]
2018年
7月26日,黄峥创办两年的拼多多正式在纳斯达克上市,平台活跃买家数已超过3亿。 [4]
2020年
5月,黄峥在财报电话会议中表示 [15] ,拼多多财报显示,平台活跃买家数达到628亿。 [16]
7月1日,黄峥发布公开信宣布将卸任CEO,继续担任拼多多董事长,未来“将花更多时间和董事会制定公司中长期战略”。 [17-18]
8月6日,黄峥退出拼多多董事席位,拼多多回应称:“此次变更为VIE架构的正常调整,黄峥虽然退出董事席位,但依然拥有807%的投票权,不会影响公司正常经营。” [6]
8月19日,拼多多(上海)网络科技有限公司发生多项工商变更,拼多多创始人黄峥退出公司董事。 [7]
2021年
3月,黄峥辞任拼多多董事长,由联合创始人、CEO陈磊接棒。 [63]
社会活动编辑 播报
2020年7月1日,黄峥宣布将与创始团队共同捐赠237%的拼多多股份设立“繁星慈善基金”,旨在推动社会责任建设和科学研究。该慈善基金为不可撤销的慈善基金,由独立受托人管理,保证慈善基金的所有资产全部用于公益用途。 [19]
公开采访编辑 播报
2016年
9月,黄峥参加腾讯TGPC大会,以《分享X新电商》为主题,分享拼多多的创新商业逻辑 [20] 。
2016年
11月,黄峥参加央视财经《对话》栏目,接受央视采访。报道称,“凭着类似于Facebook的人以群分模式、优质而有趣味的互动式购物体验,拼多多在以Google‘物以类聚模式’为主导的国内电商红海之中,开辟出蓝海”。 [21]
12月,黄峥出席亿邦未来零售大会,畅谈电商领域的趋势与机遇。 [22-23] 黄峥在公开演讲中正式解释了拼多多的“分布式人工智能”:“人工智能正在从超级上帝式逐渐地走向平等分布式:不以给出唯一的、真理性的答案为追求,而是让人更多地发现新事物,体现群体的包括情感、情绪在内的多种特征”。 [24]
2017年
1月,黄峥做客人民网访谈,认为“电子商务与非电子商务的界限正在逐渐模糊”。 [25]
2018年
4月4日,黄峥接受《财经》杂志专访,谈及商业竞争时认为,“我们关注的是中国最广大的老百姓”,“我们与淘宝是错位竞争,争夺的是同一批用户的不同场景,错位才会长得更快”。 [26]
11月8日,黄峥在第五届世界互联网大会发表演讲,分享拼多多扶贫助农的实践与思考,认为“‘拼’模式能在短时间内聚集海量需求,为中国农业突破分散化的制约给出新答案”。 [27]
观点思考编辑 播报
致股东信
2018年6月30日,黄峥向广大潜在投资人发布了一封公开信。表示:“拼多多生存的基础是为用户创造价值。我希望我们的团队若在不安中醒来,永远不会是因为股价的波动,而只会是因为对消费者真实需求变化的不了解,以及消费者对我们的不满意乃至抛弃。” [28]
2019年4月24日,黄峥发布了公司上市以来的首封股东信,表示:“我们的策略不是从打破一个垄断,到创造一个新的垄断;而是从打破一个垄断,到提供一个新的选择。拼多多快速增长,也是行业里每个公司争取长期生存权的必然结果” [29]
2020年4月25日,黄峥发布了股东信,从疫情与世界、人类与时间的关系角度,重新思考当下面对的现实。认为“这股席卷全球的力量将从根本上永久地改变我们所生存的世界。” [30]
个人作品编辑 播报
从2016年2月开始,黄峥陆续在公众号中创作了9篇文章,记载了自己的求学创业经历,以及对商业、管理和人生的观察思考。 [31]
其中,在《把资本主义倒过来》 [32] 和《市场多一点,还是计划多一点 - 关于供给侧改革的一点想法》 [33] 两篇文章中,黄峥阐述了一种“用需求流通侧的半“计划经济”来推动实现供给侧的半‘市场经济’”的理念,“资本家出钱给普通人买他的生产资本配置的确定性,形成反向的保险”。这种通过“汇聚需求反向影响供给侧”的模式,被视为是拼多多“拼团模式”的早期雏形。
篇目列表
《我的中学和大学》 [34]
《我的第一份工作》 [35]
《为什么要再次创业?》 [36]
《读罗素:幸福与对自由的贪婪》 [37]
《如创业的投资和如投资的创业》 [38]
《测不准的爱情 -- 佛、量子力学、逻辑和AI》 [39]
《劣币驱逐良币,**院现象及其他》 [40]
《市场多一点,还是计划多一点 - 关于供给侧改革的一点想法》 [33]
《把资本主义倒过来》 [32]
人物成就编辑 播报
黄峥
黄峥
2017年
6月,黄峥当选“上海十大互联网创业家” [41] ;中国(北京)电子商务大会被评选为“未来之星人物” [42] 。
2018年
12月,荣获“创业邦100”中国年度创业人物。 [43]
2019年
2月,进入《2019胡润全球富豪榜》前100名。 [44]
3月,位列2019年福布斯全球亿万富豪榜第94位。 [45-46]
10月,位列《2019年胡润百富榜》第7位 [47] ;《2019胡润80后白手起家富豪榜》第1位 [48-49] 。
11月,位列福布斯2019年度中国富豪榜 第7位。 [50]
2020年
2月,位列《2020胡润全球富豪榜》第60位。 [51]
3月,位列《2020胡润全球少壮派白手起家富豪榜》第2位。 [52]
4月,名列《胡润全球百强企业家》第53位 [53] ;《2020福布斯全球亿万富豪榜》第57位 [54] ;入选《财富》中文版“2020年中国最具影响力的50位商界领袖”榜单 [55] 。
5月,名列《2020新财富500富人榜》第8位。 [56]
6月,位列《胡润全球百强企业家》第29名。 [57]
10月,以2200亿元人民币财富位列《2020衡昌烧坊·胡润百富榜》第8位。 [58]
11月2日,以2200亿元人民币财富位列《2020胡润80后白手起家富豪榜》第1位。 [59]
11月5日,名列“2020年福布斯中国400富豪榜”第7位。 [60] [66]
12月,2020年度中国最具影响力的25位企业领袖。 [61]
12月18日,位列《2020中国品牌人物500强》第11位。 [62]
2021年
4月,以553亿美元财富位列《2021福布斯全球富豪榜》第21名。 [64]
10月,入选《2021衡昌烧坊·胡润百富榜》,以2290亿财富排名第6位。 [67]
11月,入选《2021福布斯中国内地富豪榜》,以2132亿财富排名第6位。 [68]
12月,入选《2021中国品牌人物500强》榜单,排名第38名。 [69]
2022年
2022年3月,以1200亿财富位列《2022家大业大酒·胡润全球富豪榜》第93名。 [70]
社会评价编辑 播报
五年来,他带领拼多多一路披荆斩棘,打破了两强相争的电商格局,火箭般的发展速度创造了电商新物种神话。段永平曾说,买入拼多多相当于押注他的进化,他就像是一个精密算法,正与拼多多一起不断蜕变。他早就不以追求财富为唯一目标,而是沉浸在打造企业、创造价值的乐趣之中 。


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