红遍网络的短视频APP,有什么功能和特点?

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短视频对传统广告业来说,是一种颠覆性的存在。从papi酱的爆红开始,越来越多资本注入短视频市场。视频具有以下功能和特点:

1、短视频展示:用户打开短视频App,在首页即可看到短视频的内容,然后用户可以选择点击进去看或者去浏览其它的内容,还有智能水印功能,保护用户的视频版权。

2、用户注册:用户通过注册一个自己的账号,就可以在短视频App上发布短视频动态,可以看热门频道、搞笑频道、韩娱频道、女神频道、卖萌频道、明星频道各种分类。

3、关注点赞评论:用户去关注自己喜欢的其他用户,对自己喜欢的作品进行点赞或者评论,参与其他的人的评论或者回复。促进短视频社交的形成。

4、短视频拍摄:提供简单的短视频拍摄上的特效,丰富用户短视频表现内容。通过特效的处理,让短视频看起来更加的吸引用户的眼球,手机也能拍出很好看的视频。

5、短视频直播:直播的内容,丰富用户在短视频上的内容表现,增加观看体验。因为每个短视频都很短,也不能跟该用户进行有趣的互动。而直播的开通,可以让用户和主播进行更多的实时互动。

短视频的流量池已近趋近饱和,红利收割也是正当其时。任何一个平台,在没有实现商业变现之前,基本都是靠融资来支撑,而要想平台能走的长久,并完成接下来的融资计划,实现商业变现是必经之路。

先来看看各大短视频平台在商业变现之路上所做的努力(仅选取几个有代表性的):

美拍。美拍是最早尝试商业化的平台,而它实现商业变现的模式很简单,就是选择与电商结合,把内容电商当作了变现的主路径,并且一直奉行至今。

快手快手对商业模式的探索始于其前身的固有属性——直播。快手从GIF工具转型短视频直播后,算是乘上了直播专列的末班车,借助直播分成,快手在2018年全球iOS应用收入榜上排名第5,是唯一登榜的中国短视频平台。2018年10月30日,快手召开了“Fe+新商业”大会,计划将“红人合作+快手小店”的营销模式整合到平台。

抖音。抖音的商业化始于平台对品牌视频广告的引入,而随着抖音自有店铺的上线和头部网红的带货作用,如今的抖音已经俨然成为了淘宝爆款的制造机。

而反观他们的商业变现效果并不理想,短视频本来就是一个以内容为主的平台,如果过于明目张胆地在平台上铺展电商模块,很有可能会引起粉丝的反感,造成粉丝粘性下降,最终导致粉丝流失。

而原本定位短视频社交电商的纷来与这些短视频平台是不同的,纷来的初衷是帮助商家做短视频营销,通过短视频的方式赋能商家建立自己的“自零售”渠道,这些商品链接就自然而然的嵌入到了每一个纷来平台上的短视频中,再利用社交方式,将平台上的代言人转变为商家的代言人,从而引导熟人完成消费闭环。

在这个过程中,商家(B端)增加了销量,代言人(b端)取得了收益,消费者(C端)购买到了满意的商品,三方都获了利。

所以,这种模式更容易被接受。

不管是抖音也好其他短视频平台也好,眼下都在通过不同手段进行导流转化,今天“片集影视平台”分享一些有关社群营销跟传统门店营销的体会。如果说传统门店性质的商业模式是基于地理位置的商业的话,那么社交电商应该是基于社交属性需求的商业模式,这两者其实本质上是一样的,相对于过渡期的微商等更牢固更有价值,从某种程度上说也是一种商业回归。
优点:
1、实体门店的信任感,广告/品牌溢价;
2、实物试用的真实感,质量保障;
3、线下面对面服务体验;
总结两个字便是“信任”,是一种基于所见即所得的信任感,人流--信任--喜欢--支付;
缺点:
1、高成本转嫁(门面、服务)导致价格高;
2、多层级渠道成本也是导致价格高;
3、客户流动,缺乏粘性,客户离店以后几乎无法维护;
4、客流无法掌控,被动等待销售;


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