“微商教父”吴召国回归,多个大网红入局,众人合力能否抗衡辛巴?

“微商教父”吴召国回归,多个大网红入局,众人合力能否抗衡辛巴?,第1张

如今,刷短视频成为了很多人主要的休闲娱乐方式,与此同时,短视频平台的直播购物功能,也让很多人开启了疯狂的买买买。

与此同时,短视频平台打造了一大批的网络红人,也成就了一批有能力有实力的直播电商,比如辛巴。

在某短视频平台,辛巴坐拥超过6000万粉丝,是名副其实的平台一哥,同时也是当之无愧的电商一哥。

在直播带货领域,辛巴个人成绩斐然,与此同时,他还培养了多位优秀的带货主播。

比如带货首秀营业额破5个亿的时大漂亮,食品单场破35个亿的猫妹妹,服装服饰类单场营业额突破65个亿的蛋蛋,还有首场带货破43亿的签约艺人安九。

可以说,辛巴的过人之处不仅仅在于在成就了自己,更在于他一手打造了专业的直播带货团队。

整个团队多人合力,重拳出击,可以说在某短视频平台,在电商带货领域,提起818,那就是无人可及的神话。

但是这样的神话能维持多久,是否会有人后来居上,以前我们不知道,也更没有人提及,但如今,一切发生了变化。

如今,很多主播在直播间提到的最多的一个问题就是辛巴的“最强对手”出现了,他不是别人,而是被称为“微商教父”的吴召国。

与辛巴一样,吴召国曾经也是个“刷客”,但是因为种种原因,吴召国的个人短视频账号被封禁,如今已经解封,他本人即将重返短视频平台。

对于吴召国可能很多人并不了解,但是接触过微商的人应该听说过思埠集团,而吴召国就是上市公司思埠集团的掌门人。

在短视频平台,吴召国曾联合SDG举办第一届直播电商节,可以说,从那个时候起,他就看准了直播电商的红利。

只是因为种种原因,吴召国的账号被封禁了13个月,如今吴召国再度归来,势必要大展拳脚。

发现直播电商,大概需要三样东西∶流量、供应链和互联网思维。

作为微商教父,作为思埠集团的掌门人,互联网思维和供应链对于吴召国而言都不是问题。

那么流量从何而来呢?这就要提到两个人SDG、ELD。

此前已经有网红爆料过,吴召国回归后会联手SDG和ELD,毕竟两个人拥有超过9000万的粉丝,对于直播电商而言,这是巨大的流量池。

有了流量、供应链和互联网思维,很多人表示很看好吴召国与SDG和ELD这三人的组合。

甚至有人认为,未来会有更多的网红入局,为其提供流量,如此一来,众人合力,或许能与辛巴团队抗衡。

就事论事,任何行业都不会存在一家独大的局面,因为这不利于行业发展,更不利于某一企业发展。

如果真的像网友说的,会有另一支大的直播带货团队崛起,那么对于辛巴而言,反而是好事,因为他有了对手,也有了可以比较的“镜子”。

至于多位网红入局,能否抗衡辛巴,这一点我们暂时还无法得出答案,但是杂牌机与嫡系部队抗衡,胜负之间,或许很多人已经有了答案。

能力有限,一家之言,不喜勿喷。

电商直播迎来风口,原来好处这么多
疫情的影响下,一场直播带货动辄带来上百万、千万甚至几亿几十亿的销售额,直播成为企业提升销量的必备选择。平台得流量,主播得利益,品牌卖了货,消费者得了利,多赢局面似乎“一切都好”。但高昂的主播坑位费、分佣提成,对于中小企业来说,却是不堪重负。在直播带货火势正旺的时候,“私域直播”这样一个新的概念悄悄兴起。
电商直播,即是通过企业积累的私域流量集聚起来而专门做的直播。那么电商直播到底有何优势?
成本更低
随着直播带货的爆火,各主播的坑位费水涨船高,头部主播坑位费几十万起,哪怕小主播的坑位费也要价不低,效果还难以保证,这还不算上佣金和平台分成。相较来说,私域直播成本更低。
受众更精准
私域直播来源于品牌自有的私域流量,通常是品牌的忠实客户、有过购买行为的老客户或者老客户介绍来的潜在客户,帮助企业有效提升转化率。
粉丝沉淀
企业做公域直播时,粉丝大多是沉淀在平台账号上,但是这些平台不是去中心化的,无法直接与粉丝达成连接,因此不论是做直播、发内容都可能面临有粉丝没流量的情况。
而私域直播的关键是要将用户沉淀成真正的私域粉丝。
数据复盘
通过短视频或电商平台直播后,企业能够沉淀什么数据,都取决于平台,数据信息企业无法把控,甚至想要看到更多数据信息还需要权限。而通过私域直播,企业可以通过第三方实现私域数据沉淀,后期不仅可以更好地进行数据复盘,也可以与业务数据更好融合。
随着互联网流量逐渐饱和,私域流量成为企业精细化运营的主要路径之一,私域直播联动品牌线上、线下融合发力,带来企业和用户的长效沟通互动。私域直播作为顺应产业和时代潮流的直播“后时代”主流形式,提前布局并形成完整范式的玩家们将占据先机。下半场,那些已经有了私域流量基础的品牌商们,一定会更密集地加入战场。
诺云基于电商的直播营销需求,以私域直播和营销裂变为主,为品牌提供专业直播团队和运营策划服务,聚焦直播营销流程的每一个环节,打造一套全流程、一站式电商直播解决方案。

短视频是近几年非常火热,并且发展多元化,短视频源码是推进视频发展的根源。好商汇广告传媒有限公司先后融合网红、直播、短视频、电商、播商等商业模式,可以满足各类人群需求,精准引流
据统计,目前国内有41亿短视频独立用户,他们平均每天要打开20次手机短视频APP,观看时间长达78分钟,这种注意力的高聚焦程度足以令其他所有媒体眼红。这也直接引爆了今年互联网圈里史诗级别的“头腾大战”。
当然,短视频作为一种新的内容形态和产品应用平台,伴随着用户普及度的进一步提高,还将引发更多互联网领域的重要变革。而对于短视频本身来说,它的发展,也呈现出如下趋势。
1
短视频仍有较大成长空间
据统计,当前全网共有115亿移动互联网用户,而截止到今年2月,短视频聚合平台与短视频综合平台活跃用户规模分别是1655亿人与4035亿人,这中间的数字差为短视频的发展提供了巨大的想象空间。
而且,短视频的用户特征与全网用户特征分布也存在差异,在一线城市及中高消费人群这几个细分中,短视频的相关比率均低于全网用户,而在一线城市之外的其他地域,短视频的相关比率要高于全网用户,这显示短视频创作和消费的地域下沉趋势明显,提示存在增量空间。
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短视频应用平台的竞争向
更垂直细分的市场领域下探
经过这几年的高速发展,短视频行业已经形成了不同派系共分天下的格局。他们旗下的一个或多个短视频平台,比如快手、抖音、秒拍等已经初步占据了行业的头部位置。在这种情况下,未来新的短视频平台要想继续切入这一风口领域,只有通过对用户及市场场景的精确细分和定位,才能继续深挖市场增量,获得对用户的吸附能力。
比如以女性为主要用户群体的美拍,就垂直于美妆、服装、母婴等女性相关领域。

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短视频内容向专业知识方向转变
随着大众将越来越多的时间消耗在短视频上,同质化的娱乐信息的受欢迎程度会有所降低。类似于自媒体的发展轨迹,用户对于有用信息的敏感在短视频中也将会得到体现。提供具有专业知识类的内容将会获得更多的关注和青睐,未来市场潜力巨大。
这一点在2017年金秒奖的四个季度参赛视频中,就可以看得很清楚。在第一季度的参赛视频中,美食、时尚、生活方式领域参赛视频的数量位列前三,占据了全部参赛短视频的29%。而在第二、三、四季度的评选中,科普领域参赛视频数量大幅提升,该领域的「视知TV」,更是在第三季度摘得「季度短视频」的桂冠。
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短视频营销生态逐渐成熟
广告主们已经进入短视频营销时代
来自微播易的数据显示,微播易的19个行业的广告主都在去年通过短视频进行了营销推广,其中,美妆、游戏、IT互联网和3C数码占短视频交易额的70%,而汽车、食品饮料和母婴三大行业在短视频领域投放的增幅达到50%。行业标杆性广告主短视频投放预算增长比率则达到100%以上,传统电视大户也正在大量入局短视频营销。
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短视频成为各平台标配
各个媒介信息平台及越来越多传统媒体机构也入局短视频领域,短视频的市场外延继续拓展。短视频将进一步加深在泛内容领域的渗透和融合,还将与其他媒介手段一起呈现不同的信息传播方式。比如短视频+直播的形式,短视频+图文,或者短视频+长视频,这些都是短视频向外延继续拓展的方式。同时,传统媒体机构拥有丰富的内容创作经验和优秀的内容创作能力,他们的也将为短视频行业提供了更多优质内容,并成为短视频行业的一只不可忽视的力量。
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MCN将成为内容提供主流渠道
就在去年,短视频创业团队们还在以专业的PGC制作团队自居,然而发展到今天,同行们见面的开场白俨然换成了:“我们已经转型做MCN,目前旗下签约的艺人有xxx。”
这种从PGC到MCN的演变,源于短视频内容制作者们对于内容制作的瓶颈。若想持续的产生高质量的内容,单打独斗的内容制作模式必将面临巨大挑战。而且短视频的传播本身具有工业化属性,不仅仅是内容的制造,还需要流量推荐、多渠道分发、粉丝运营,更重要的是要具有变现的能力。因此MCN(即Multi-Channel-Network)逐渐发展为行业趋势。短视频中90%的内容由UGC和PGC提供,但是流量的90%却被MCN获得。
像papitube、洋葱视频、视知TV等,都在通过MCN的方式孵化垂直大号,并实现流量互补。可以预见会有越来越多的UGC到PGC将纳入到MCN的体系中,借助其平台化、机构化的孵化方式,已达到双赢的局面。
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不得不重视的产权保护
短视频的侵权问题,作为今年国家版权局在多次相关会议上的高频词汇,已然成为国家版权局今年网络版权专项治理行动中的一大整治重点,可见在短视频领域侵权问题的严重性,以及政府对于版权保护的重视程度。相比其他领域存在至今的盗版现象,短视频版权的达摩利之剑似乎落下来的更早一些,这也倒逼短视频内容提供者们要及早规避短视频的侵权行为。
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短视频平台推送算法的持续改进
伴随着短视频平台内容的极大丰富,短视频的杀时间问题逐渐浮出水面,并被称为通过算法来进行思想控制,使用户困于 “信息茧房”而不愿接受异质信息和观点。这一点既为短视频带来长时间的客户粘性和粉丝沉淀,也成为一个令人诟病的槽点。因此如何保持杀时间与留住用户之间的平衡,也是短视频平台需要进一步解决的技术算法问题。只有让用户自主舒服的获取信息,而非被动的沉迷其中,才是短视频继续扩大增量,获得长久发展途径。
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监管与审核更加完善与严格
短视频由于制作门槛低,平台审核制度不完善等原因。导致短视频内容中混杂了低俗、低价值甚至错误价值观引导的视频内容,在社会上造成了不良的影响。政府部门在今年也增加的对短视频平台的约谈与监管频率。为了保证拍客上传内容的安全性,国内短视频机构也在加强对拍客提供内容的审核。比如今日头条的内容审核团队就有600人,并计划逐步增加到1500人;快手建立了2000人的审核团队;梨视频则建立了三审流程等等。短视频平台只有实行更加严格的审核制度,才能确保其长久健康的发展,规避政府及法律风险。
随着5G技术应用的临近,移动端网速将大幅提升,这将为短视频的发展提供极佳的硬件基础,势必会进一步促进短视频的发展。届时短视频也将越来越深入的介入大众的日常生活,并成为人们新的表达载体和信息获取途径,短视频平台也必将演变成新的资讯及社交平台,带给大家更大的影响力。这时候,短视频平台上的共生者们只有在内容上精耕细作,持续的带给用户有价值、有吸引力的内容,才能使其获得持久的发展动力。否则只能成为昙花一现,早早夭折在如汪洋般的短视频内容海洋里。

有区别的。短视频只是众多的引流手段之一而已。某音号称短视频变现,对的他们变现只是一部分剧情号也许是可以做到变现,但是大多数剧情号已经面临停耕。为什么会出现这样问题,初期是大家盲目根本,根本没有对短视频变现有个真正了解。如果某人或机构在某领域有自己独到见解或者擅长某些方面,同时拍摄一些吸引的短视频也许可以获得一些广告商的青睐,但是概率很小。当然对于某音作为娱乐平台出身,对于带货变现无论是流量精准度还是技术以及对于店铺等支持还是不成熟,需要漫长的发展。

短视频带货与电商直播平台带货,最终流量还是要进入直播间或者店铺来实现销售。很多名人难道他们没有拍摄团队吗?!难道他们的营销不好吗?!他们为什么还继续坐在直播间带货呢?!所以有时,看到一个新事物我们不应该盲目的跟风,必须全方位深入了解。

我们用短视频引流也是有一定技巧与方法,除了拍摄、内容等,还有如何选择平台,哪些平台是相互引流的,搜索引擎对于哪些短视频平台比较青睐等都必须了解。哪些平台流量封闭。哪些平台又是相互流通的?选择短视频引流平台与电商带货平台也是非常关键的。

无论在哪个直播平台进行直播带货,很多人选择某一平台公域流量,对于公域流量要花费大量资金,公域流量优势店铺排名出现快以及精准度也许还可以。但劣势就耗费大量资金等。其次应该学会建立自己的私域引流渠道,用优化的手段争取一部分流量,这样对于店铺直播才是有好处。流量有了,那么还是需要通过经过专业带货主播培训的主播来实现销售。如何吸引、留住粉丝以及实现销售等是需要通过专业的直播培训技巧与主播培训策划等等综合知识来实现的。

电商直播指的是以直播为渠道来达成营销目的的电商形式,是数字化时代背景下直播与电商双向融合的产物。新冠疫情影响下,直播普及率进一步提高,兼具娱乐和社交特点的电商直播深受处于社交隔离的人们的欢迎,电商直播行业近万亿市场被激活。

直播电商行业主要平台:当前,我国直播电商行业主要平台有淘宝、抖音、快手、京东、唯品会、蘑菇街、小红书、拼多多、苏宁易购等。

本文核心数据:直播电商行业市场规模、直播电商用户规模

1、直播电商产业链概览

电商直播指的是以直播为渠道来达成营销目的的电商形式,是数字化时代背景下直播与电商双向融合的产物。电商直播以直播为手段重构“人、货、场”三要素,但其本质仍是电商。与传统电商相比,电商直播拥有强互动性、高转化率等优势。

直播电商产业链由供应端、平台端和消费者构成。上游供应端主要包括商品供应方(厂商、品牌商、经销商、原产地等);中游主要包括直播服务商、渠道平台(电商平台、内容平台、社交平台等)以及主播(网红达人、明星艺人、企业家及其他主播);下游需求端主要为消费。

品牌方/厂商对接电商平台提供货源,对接MCN机构或主播,确定直播内容方案,引入直播平台进行内容输出,最终引导消费者在电商平台实现变现转化。电商平台、直播平台、MCN/直播为主要受益者,其收益一般来自按成交额的一定比例收取的佣金。

在上游领域,供应端主要有服装、美妆、食品、珠宝、箱包等各种产品的厂商、供应商、经销商等。

在中游领域,直播服务商主要有谦寻、美ONE、宸帆等;电商平台主要包括京东、淘宝、拼多多、小红书、蘑菇街、唯品会、苏宁易购等;内容平台包括抖音、快手、哔哩哔哩、虎牙等;社交平台主要包括微博、微信、QQ等;主播则以李佳琦、薇娅为代表。

在下游需求市场,年轻女性为我国直播电商产品消费主力军。此外,还有支付宝、微信支付、顺丰物流等其他服务支持商参与直播电商行业产业链。

2、产业链上游

近年来,在政策的支持下,直播电商行业上游参与企业类型不断扩大,产品种类不断增加,广义来说,目前直播已经覆盖了全部行业。尤其是在2020年,新冠疫情爆发,电商直播成为各级政府提振经济、拉动消费的新增长点。

针对新冠肺炎疫情期间国内外市场变化,党中央明确提出建立以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。在这一背景下,电商直播对于激发消费潜力的作用得到良好体现,成为建设内需大循环的重要力量。

浙江、广东、四川等地方政府积极鼓励引导这一新型业态,通过出台优惠政策、吸引专业人才、建设产业园区等方式支持辖区内电商直播业务的发展。

3、产业链中游

——发展历程:五年时间进入快速发展期

业内公认的直播元年是2016年,这一年,国内接连出现了300多家网络直播平台,直播用户数量也快速增长。适逢电商平台遭遇流量瓶颈,各大平台积极寻求变革,尝试一种电商内容化、电商社区化的模式,直播平台的出现让这种尝试得以落实。

2016年,淘宝、京东、蘑菇街、唯品会等电商平台纷纷推出直播功能,开启直播导购模式;快手、斗鱼等直播平台则与电商平台或品牌商合作,布局直播电商业务。

经过4年多发展,越来越多的电商平台、视频直播平台、MCN机构、品牌厂商参与到直播电商行业,直播电商产业链基本成型,行业进入高速发展期。

——用户规模:用户线上消费习惯加速养成,电商直播用户规模快速增长

中国互联网络信息中心(CNNIC)从《第45次中国互联网络发展状况统计报告》开始披露中国电商直播用户规模。在疫情期间,用户线上消费习惯加速养成,直播电商已经成为一种广泛受到用户喜爱的新兴购物方式。

2021年2月,CNNIC发布《第47次中国互联网络发展状况统计报告》,根据报告数据,截至2020年3月,我国电商直播用户规模为265亿人,增长迅速。截至2021年12月,我国直播电商用户规模达388亿人,占网民整体的392%。

——市场规模:市场规模快速增长,万亿市场到来

2018年,头部短视频平台开始布局直播电商业务,在用户习惯养成和商家的共同推动下,直播电商带货交易总额飞速增长,2019年达4168亿元,并在2020年初迎来爆发。

4、产业链下游

——用户性别比例:女性为主要用户群体,淘宝、抖音超六成用户为女性

从用户性别比例上看,我国直播电商下单用户以女性群体为主,女性下单用户占比达538%,男性下单用户占比达462%。从我国三大直播电商平台下单用户性别比例上看,淘宝与抖音女性用户占比超60%,快手主要用户群体以男性为主,女性用户群体占比仅为417%。

——用户年龄结构:中青年用户为主要消费群体,抖音用户更加年轻化

从年龄结构上看,中青年群体为我国直播电商产品的主要消费群体,其中,近三成直播电商观看用户为95后及00后。从主要平台直播电商观看用户年龄结构上看,都应95后及00后用户占比高于快手用户,呈现出更年轻化的特征。

——用户城市分布:主要平台超4成用户来自三线及以下城市,下沉市场成重要战场

从城市分布上看,我国主要直播电商平台有超4成用户来自于三线及以下城市,行业下沉特征明显。具体来看,淘宝直播下单主要用户分布在三线及以下城市,其次为新一线城市,占比分别为449%、258%;抖音下单主要用户分布在三线及以下城市,其次为新一线城市,占比分别为463%、237%;快手下单主要用户分布在三线及以下城市,其次为二线城市,占比分别为541%、220%。

5、竞争格局

——直播电商平台:三大平台竞争激烈,淘宝仍占据较大优势

从活跃用户数量情况看,头部平台淘宝、拼多多、抖音MAU(月活跃用户数量)较高。2021年5月,电商平台中,淘宝、拼多多、京东MAU分别为750907万、704303万、302181万;直播平台中,抖音、快手MAU分别为686479万和413515万。

从平台占有率上看,根据中国消费者协会发布的《直播电商购物消费者满意度在线调查报告》调查数据显示,使用淘宝直播的消费者占比为685%,经常使用淘宝直播的消费者占比为463%,淘宝直播处于绝对领先优势;其次为抖音直播和快手直播,使用用户占比分别是578%和410%,经常使用的忠实用户占比分别是212%和153%。

从市场成交额上看,据阿里巴巴2021财年三季度财报信息显示,截至2020年12月31日,12个月淘宝直播带来的GMV(成交额)超过人民币4000亿元。

——主播带货能力:头部主播带货能力差距较大

2021年1月,新腕儿、果集数据联合发布《2020年度直播带货之王榜单TOP50》,数据显示,薇娅、李佳琦两位主播带货超百亿元,分别带货38688亿元、25243亿元。排名第十的为快手主播猫妹妹,销售额为2651亿元,与第一名薇娅相差近360亿元,可见头部主播体量差距较大。

从主播销售额集中度上看,2020年,前三名主播销售总额达72598亿元,占直播电商总规模的590%;前五名主播销售总额达84068亿元,占比达684%;前十名主播销售总额达823亿元,占比达1054%。

6、发展趋势:直播场景拓宽,政策推动行业良性发展

2020年以来,行业的风口早已来到了电商直播领域,同时,在5G直播的技术条件下,电商直播的传播速度更快,能够带给消费者更好的消费体验,转化率更高。而且在此趋势下,商家自播逐渐成为电商直播的中坚力量,电商直播平台越来越多,电商直播的生态越来越多元和完善。

未来,电商直播是大势所趋,商家自播也是电商直播未来真正的主角。总体来说,行业将向以下方向发展:

更多行业相关数据请参考前瞻产业研究院《中国网络直播行业商业模式创新与投资机会深度研究报告》。


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