乐学 现在短视频好做吗？有发展前景没？
2018-2022年，我国短视频用户规模持续增长。2022年上半年，短视频的用户规模增长明显较2021年12月增长2805万至962亿人，增长率达30%，带动网络视频的使用率增长至946%。随着用户规模进一步增长，短视频与新闻、电商等产业融合加速，信息发布、内容变现能力逐渐增强，市场规模进一步扩大。
由于短视频能吸引大量观众，从而产生变现机会，主要网络平台正提供财务补贴及用户流量，以刺激优质短视频的制作。短视频更具吸引力及节省时间，已成为娱乐的主要形式。互联网用户正投入更多时间观看短视频，对短视频内容制作市场产生庞大需求。
目前的短视频流量完全没有进入饱和期，流量还有很大的挖掘提升空间，外加越来越多的资金源源不断的入驻短视频平台。短视频现阶段还处于持续爆发期，在未来的几年都有不错的前景。1电子商务专业就业前景分析
近年来，随着全球电子商务高速增长，我国电子商务也急剧发展，使得电子商务人才严重短缺，由于互联网用户正以每年100%的速度递增，该行业的人才缺口相当惊人，预计我国在未来10年大约需要200万名电子商务专业人才。
现在，很多在读电子商务专业的学生提出：不知道自己将来可以从事哪些工作,对于电子商务就业前景一片迷惘,找不到在该行业自己喜欢的方向,没有明确的岗位群。
随着电子商务的快速发展，这些毕业生在进入人才市场时本应抢手，但事实并非如此，近年来电子商务专业应届毕业生就业率仅为20%，而全国普通高校毕业生就业率是47%。
可见，电子商务专业应届毕业生就业率远远低于全国大学生就业平均水平，这种状况不容乐观。
造成这种局面的根本原因在于高校在电子商务人才的教育和培养方面还存在欠缺，在这种情形下培养出的学生很难符合社会对高层次电子商务人才的需求标准。
✔课程开设不合理。
✔学生的实习大都在虚拟的环境中 *** 作，根本不能切实感受现实中电子商务的应用。
✔岗位群不明确，学生不知道自己今后的就业方向。
2 电子商务专业岗位群细分
在电子商务行业对岗位还没有进行过认真的细分，只是对人才进行了区分，一般来说，电子商务人才分为技术型人才、商务型人才和综合管理型人才。
根据调查、综合结果，可以在以上三类人才基础上对就业岗位进行进一步划分：
(一)技术类人才岗位方向细分：
1、电子商务平台设计(代表性岗位：网站策划/编辑人员)：
主要从事电子商务平台规划、网络编程、电子商务平台安全设计等工作。
2、电子商务网站设计(代表性岗位：网站设计/开发人员)：
主要从事电子商务网页设计、数据库建设、程序设计、站点管理与技术维护等工作；
3、电子商务平台美术设计(代表性岗位：网站美工人员)：
主要从事平台颜色处理、文字处理、图像处理、视频处理等工作。
(二)商务类人才岗位方向细分：
1、企业网络营销业务(代表性岗位：网络营销人员)：
主要是利用网站为企业开拓网上业务、网络品牌管理、客户服务等工作。
2、网上国际贸易(代表性岗位：外贸电子商务人员)：
利用网络平台开发国际市场，进行国际贸易。
3、新型网络服务商的内容服务(代表性岗位：网站运营人员/主管)：
频道规划、信息管理、频道推广、客户管理等。
4、电子商务支持系统的推广(代表性岗位：网站推广人员)：
负责销售电子商务系统和提供电子商务支持服务、客户管理等。
5、电子商务创业：
借助电子商务这个平台，利用虚拟市场提供产品和服务，又可以直接为虚拟市场提供服务。
(三)综合管理人才岗位方向细分：
1、电子商务平台综合管理(代表性岗位：电子商务项目经理)：
这类人才要求既对计算机、网络和社会经济都有深刻的认识，而且又具备项目管理能力。
2、企业电子商务综合管理(代表性岗位：电子商务部门经理)：
主要从事企业电子商务整体规划、建设、运营和管理等工作。
通过以上显示，电子商务行业对人才的综合性提出了很高的要求，即电子商务行业对复合型人才需求极高。
比如说技术型人才，它包含了程序设计、网络技术、网站设计、美术设计、安全、系统规划等知识，又要求了解商务流程，顾客心理和客户服务等。
技术型人才要求有扎实的计算机根底，但考虑到最终设计的系统是为解决企业的管理和业务服务，又需要分析企业的客户需求，所以该类人才还应该对企业的流程，管理需求以及消费者心理有一定了解，而这将成为电子商务人才的特色所在。
商务型人才在传统商业活动中都有雏形，不同之处在于他们是网络虚拟市场的使用者和服务者，一方面要求他们是管理和营销的高手，同时也熟悉网络虚拟市场下新的经济规律；另一方面也要求他们必须掌握网络和电子商务平台的基本 *** 作。
在浩繁的职业选择里，究竟选择哪一个才是最适合自己的？
现在做社交电商还来得及吗？本人就从事着社交电商工作，或者说社交电商无处不在。
前段时间跟做电商和做视频直播带货的朋友聊天交流，他们提到很早就开始布局社交平台。也就是把电商平台和视频平台的粉丝和顾客沉淀到社交平台。
原因是社交平台具有的社交属性更好地留存了客户，减轻了投入成本，还同时提高了复购率。
随着移动互联网技术的不断进步，人依赖社交互联网进行工作、社交、购物、学习是必然且上升的趋势。所以现在做社交电商还来不来得及这个命题，现在来说答案是:当然来得及！
当然，如果要做社交电商，我们首先要找准自己的定位。比如你想再创一个新浪微博、微信，这太难了。前人栽树，够人乘凉才是上上策。既然已经有了平台，那么更适合我们的时代机遇便是做好内容和需求。
要做社交电商，简单的有两种模式:
1、出售虚拟服务。头条的专栏属于知识付费，它不需要你囤积货物，只需要你花时间输出知识。只要你有足够的人气、有过硬的技能和知识储备就可以出售。唯一的成本就是你的时间和脑力。
2、出售商品。无论哪个平台，都有人在卖货，我们称之“微商”。微商则是通过社交网络+销售管理+货物组成的一个商业小个体，但这个社交电商小个体也不容易，需要学会客户拉新，需要一定的视觉输出，需要客户运营和管理技巧，需要一定的渠道能力，还需要活动策划能力。
总之，不管是零售虚拟服务还是售卖商品，有挑战性、但也绝不简单。建议向相关的专业从业人员请教学习，了解行业的普遍状况，再结合自身优势选对路径，再决定是否要切入。
电商好不好做，没有固定标准，如果平台好，胆大心细有头脑有市场，电商就好做，反之头脑一热跟风而上，最终是竹篮打水一场空。
想要运营好电子商务，首先是弄清楚其工作内容。电商运营包括调研、产品定位、管理分类、开发规划、运营策划、数据分析、执行跟进等等，是一个链条又像是一个上升的螺旋。必须不断的进行前期调研、中期推广、后期数据分析才能越来越规范化。
扩展资料：
用户做电商注意事项：
销售额=流量×转化率×客单价，当把公式里每一个指标都进行再度的细化后。就会分解成为不同的工作内容，而每一个工作内容，又可以通过利用数据的对比（环比&同比）的方式了解数据的增减和趋势，从而对后续的工作有进一步的判断。
着重需要强调的是，当数据积累到一定量级后，对于用户的进一步细分可以帮助用户在日常的运营中对许多工作的指标更具合理的判断。
参考资料来源：百度百科-电商
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