“疯狂”加速的拼多多：问题多多，“劫难”近在眼前？

客观来看，国美的同业企业，显然也不是各类电商平台——虽然我们许多电商平台，从线上起家，在发展壮大以后，也都会将业务伸进线下实体门店业务上面来。

最应当拿来作为国美同业对手的，也许只有苏宁了——但我们知道，从线下业务起家的苏宁，在将业务拓展至线上以后，经营一直难见起色，近来甚至在变卖“小店”业务之后，张近东本人又大肆出让集团公司股权（用于为子公司垫资）。

从苏宁的表现，我们就能对实体电器店面的时代处境，洞观一二——在今天，实体店面恐怕再无法回复往日的繁荣了。

但线上电商在售前与售后，难道不需要实体店面的支持吗？

举例来说，如果不亲自对大型电器作出一番细致观摩的话，一位消费者，又哪里能下定决心，仅仅依赖电商平台上面精美的，就下定一笔金额不低的订单呢？

而在线上下单、配送到货以后，我们众多的消费者用户，难道不需要专业的安装人员，来完成对大型电器设备的安装吗？

最最棘手的恐怕还要数售后了。

在我们的消费者购买使用一段时间以后，如果电器设备运行中出现故障，那他她们从何去寻找售后服务人员呢？总不能把线上业务经营方（包括一些厂家），千里迢迢喊来、喊到自己的住地吧？

如果那样的话，可以预料，高铁与飞机的旅途花费，也许将远远超过对电器设备的维修费用；那样一种售后服务，如果向消费者用户收取覆盖交通成本的费用，必定会显得过于高昂，而如果只收取维修部门的费用的话，电器设备的厂家商家必定又难以承受大量售后所带来的巨大损失。

也正是在这个意义上看，实体门店，不出意外将保守住它们对电器行业最后一点点价值。

除此之外，实体门店其实还能作为我们线上电商的配送仓库，有机会跟各大电商平台达成其他形式的合作。

最后，纵然线上业务成为营收最多来源通道，众多厂家也许也不会放弃实体门店业务，因为实体门店其实已经成为它们众多新品走向市场走向消费者的“第一展厅”了。