京东涨薪，但这些员工开心不起来

7月13日，京东集团宣布，自2021年7月1日开始到2023年7月1日，用两年时间，将员工平均年薪由14薪逐步涨至16薪，在2021年7月1日之前的基础上直接涨薪两个月。

据悉，此次京东涨薪并非全员实行。

根据公司组织架构，京东的员工分为mpt序列和os序列，其中m是指管理，p是指项目经理，t是指产品和技术，而os是指基层员工，比如分拣员，配送员。

在本次加薪中，mpt序列全覆盖，os序列会对部分地区和部分工种进行加薪。具体方案和内容将由HR委员会讨论出方案另行通知。

加薪是好事，那笔者的问题也就来了，为什么在加薪的同时，就不能善待那些即将被离职的员工呢？

官方的宣传看过了，我们再来听听员工的声音，这篇文章笔者收到两天了，真没打算公开，但今天漫天的宣传，着实让人看着不舒服。

大家好！

我是京东旗下京喜拼拼的一名BD，于2021年5月25日加入京东的大家庭。在此之前，我从事了8年的互联网金融中层管理工作。秉着对社区团购业务的喜爱和对东哥的认可来到了京东做一名普通的BD员工。因7月7日开始人事突然找我们所有BD沟通解散并且仅赔偿大家半个月工资，之前的开团无任何赔偿，我们作为底层员工不得不发声。事情的原委如下：

入职之前我的领导华某跟我们不断强调6月初开城，让我们拼命开发团长以备开城。虽然我加入时间不早，但依然每天从早到晚在城市里奔波只为做好这份事业。为了冲刺团长数，我们华总也在指令里下达了让我们去跟同业联盟买团的指令。团队里每个人也都奔赴着这个城市的使命全力以赴。

然而等待我们的是从原先的6月1日开城延迟到6月5日开城，从6月5日开城延迟到6月中旬开城。从6月中旬开城一直延迟开城。延迟时间带给大家一些焦虑，包括员工和团长们，我们一边平复自己的情绪一边安抚着团长。华某在6月16日一边开会一边告知大家6月开不了城，后面开城时间再定。一边恐吓我们不允许传达任何负面信息，特别是跟团长之间的沟通，我们弱小的业务员只能听从指令。

幸好原先大家的团长依然在每个BD的名下，后期依然客户拿到这笔开团的行销激励。大家情绪也基本都恢复平静，等待公司后期开城的到来。华某告知我们6月的绩效暂时参考当月的开团数以60个为基准占比（50%）+B端客户掌柜宝维护拜访（30%）+考试（20%）的绩效，最高给到大家15倍，7月底发放。这个方案是因为暂时不开城领导申请了给予大家仅6个月的工资方案。当我们再次询问开团超过60个，按照200元/个结算时，领导的回复是：京喜拼拼不是不开城，只是延后开城，这笔钱还是你们的。

再次地安抚我们也就信了，毕竟京东是个大公司，秉着对大老板的信任我们认可了这个方案。接下来6月17号后领导给我们每个人安排了掌柜宝客户让我们维护拜访。任务下达后，我第一时间沟通客户，不管怎么样既然做事必须认真全力达成。6月我本人为京东京喜拼拼开拓团长122个，拜访掌柜宝客户69个，新开发掌柜宝客户2名。月底我也跟领导汇报了任务完成情况，华某也表示满意。

7月初华某再次告知我们开城时间是按照无锡当月开城情况再安排南通的开城工作，安排我们除了按照6月下旬的拜访掌柜宝客户以为也可以到无锡进行业务支援。关于出差补贴华某在与公司交涉。然后等待我们的是7月7日下午两点半，一个自称京喜拼拼人事的员工通知我沟通事情。我一直以为可能公司准备一些人停薪留职（之前华某开会讲过可能）和一些人去无锡的具体安排，但这是一个遣散人的沟通！公司最终给到半个月的工资让我走人。

我听完震惊了！等我恢复平静时，人事告知现在京喜拼拼三四线城市不开城，公司不需要这么多人所以要进行遣散。而就在我去跟人事沟通的前一个小时，华某还在群里称他没有受到遣散人或者有任何变动的通知！人事告知我按照劳动法就补偿我半个月的工资。当我询问6月开城的团长开发200元/个的行销激励时，人事非常肯定地告知我：“没有”！！！

我跟人事现场面对面沟通了半个小时，人事一直让我做出让步拿半个月走人，按照劳动法只有这么多，不行让我去劳动仲裁。这哪里是沟通啊，这就是公司强制我！公司于第二天短信发了解除合同通知书，出于无奈我只能告知公司必须把之前6月21日--7月20日之间的出勤和6月公司承诺的绩效（我的三项考核可以拿到350015）于7月30日准时发出。其他遣散工资和补偿我会通过仲裁来解决。

写这篇长文占用一些公共资源，我只想提出我应得的诉求：

1、公司于7月30日正常发放6月21日--7月20日之间的出勤和6月公司承诺的绩效（我的三项考核可以拿到350015）的工资；

2、公司应该按照南通当地2N的劳动赔偿我3500元的基本工资；

3、公司按照折中50%的团长达成率给到我61个合格团长12200元（这个要求并不高，因当时6月初行销激励是开城后团长一周完成150元的销售额就算合格团长）；

爆料人还告诉笔者，相同处境的员工还有13人，一个bu，13个人面临被裁员，这意味什么？最后也借这几位京东员工的话来结束。

希望公司领导能够重视遣散人员问题，我相信每家企业人才是核心，没有员工的维护怎能做好一家企业，希望京东能有长远眼光。公司的发展不完全是靠压榨员工的所得就可以做好的！

京东被曝大裁员20%

京东被曝大裁员20%吗，据网传的一份文档显示，此次裁员覆盖业务线较广，多个板块的多个事业部都设置了裁员比例，多数在 10%~30 之间，京东被曝大裁员20%。

京东被曝大裁员20%1

近日，社交平台上一份致京东员工的“毕业须知”引起热议。有多名认证为京东员工的网友发声，京东多条业务线正在裁员，并分享被裁经历。“京东裁员讨论互助”，一时间也上升为该社交平台的热门话题。

九派新闻记者注意到，不少员工都在社交平台反映，这一轮的裁员比例较大，且要求被裁员工最迟本月底离职。而据网传的一份文档显示，此次裁员覆盖业务线较广，京喜、京东国际、京东零售、京东物流、京东科技等多个板块的多个事业部都设置了裁员比例，多数在10%～30之间，其中京喜广东战区裁员比例更是高达100%。

京东方面相关人士告诉记者，此轮裁员只是业务板块的正常优化，京东主体业务依然健康发展。对于网传的文档，该相关人士称，尚未看到，不便回应。

1裁员忽然而至，被裁员工：压力特别大，濒临崩溃

“今天被谈话，7年半，让31号走，赔偿N+1，看了协商离职协议，当场就可签字。我说需要考虑下。”

这是一名京东员工在社交网络的留言，对于忽然而至的裁员，显然还没有做好心理准备。

而更多的被裁员工，则表达了被裁后的焦虑：社保缴纳到何时、期权股票能否兑现、年假如何折算……他们当中，有些是干了7年以上的老员工，有些则是刚入职不久的新员工。一名被裁员工告诉九派新闻记者，“现在压力特别大”“要崩溃”。

据华尔街财经报道，有京东内部高层人士透露，目前裁员确已启动，涉及京东零售、京东国际、京喜等多个业务部门，目前人力资源部门在约谈各个业务部门负责人，并给出明确的裁员比例，要求各负责人尽快“动手”终止与下属员工的劳动合同，3月31日为此轮离职的最后期限。

2裁员被美化为“毕业”，网友：说好的“不开除任何一个兄弟”呢

伴随着裁员消息满天飞，京东的一纸“毕业须知”，也引发了公众的广泛热议。

九派新闻记者了解到，这份“毕业须知”，实际上是京东的离职指引。内容包括离职后社保公积金、人事档案等如何办理，以及申请背景调查、签发离职证明该走什么样的程序等。

对此，不少网友指责京东把裁员美化为“毕业”，颇具讽刺意味。更是有网友翻出刘强东多年前“不开除任何一个兄弟”的公开表态，认为京东裁员是自打耳光。甚至有网友指出，京东把裁员美化为“毕业”，和马云的“向社会输送人才”，讽刺性不分伯仲。

记者注意到，有人提及这份名为“毕业须知”的离职指引，其实一直都存在，并不是这次裁员潮才出现，以前离职的同事都会收到。只不过，这次裁员，被裁员工怨气比较大，“毕业快乐！恭喜您从京东顺利毕业！“的表达就显得比较刺眼。

3巨头收缩“止损”，财报：单季亏损52亿，全年净亏损36亿元

3月10日，京东发布2021年及第四季度财报。营收表现可圈可点，但亏损也很严重。

财报显示，京东2021年全年净收入达到9516亿元，同比增长276%。其中，四季度净收入为2759亿元，同比增长230%。

财报也显示，第四季度，京东单季就亏损52亿元，去年同期净利润为243亿元。四季度的亏损，也导致了京东2021年全年的净亏损达到36亿元。

其中，新业务方面京东四季度在这方面经营亏损32亿元，同比扩大546%，环比扩大52%，而整个2021年在这方面已累亏近106亿元。据中信证券分析，京东新业务亏损的大头就是社区团购京喜拼拼和面对下沉市场的京喜。

而这次“裁员潮”波及人数最多的，也正是京喜这个业务条线。并且，从裁员覆盖多个业务板块来看，京喜之后，京东其他业务线也正在开始优化。有业内人士分析，裁员的动作，或意味着京东正在收缩战场。

“京东不追求单一指标的快速增长，而是关注整体业务增长的健康度和可持续性；其次，中国互联网行业发展日趋成熟，将会摒弃依靠补贴等粗放的流量型增长方式，而进入到精细化运营的阶段，在这样一个新的大环境中，京东的用户增长和运营面对着’长坡厚雪’。”财报电话会上，京东集团总裁徐雷曾这样描述京东的战略方向。

京东被曝大裁员20%2

据中国基金报报道，互联网大厂的“裁员潮”愈演愈烈。近日，社交平台上一份致京东员工的“毕业须知”引起热议。有多名认证为京东员工的网友发声，京东多条业务线正在裁员，并分享被裁经历。

（来源于网络）

而据网传的一份文档显示，此次裁员覆盖业务线较广，京喜、京东国际、京东零售、京东物流、京东科技等多个板块的多个事业部都设置了裁员比例，多数在 10%~30 之间，其中京喜广东战区裁员比例更是高达 100%。

另据界面新闻报道，不少员工自 3 月 21 日后陆续被部门领导与 HR 约谈，被要求于 3 月 31 日离职。由于未能做到提前 30 天通知，京东给出了“N+1”的赔偿方案。

据九派新闻报道，有人提及这份名为“毕业须知”的离职指引，其实一直都存在，并不是这次裁员潮才出现，以前离职的同事都会收到。只不过，这次裁员，被裁员工怨气比较大。

对此，京东方面相关人士称，此轮裁员只是业务板块的正常优化，京东主体业务依然健康发展。对于网传的文档，该相关人士称，尚未看到，不便回应。

京东被曝大裁员20%3

在年报公布后没多久，东哥还是对自己的兄弟下手了！

面对着巨幅亏损和经济寒潮，京东这次裁员并不令人感到意外。

只能感慨，互联网经济的“黄金时代”已经被结束，时代的一粒灰，落在个人头上，就是一座山。

网传裁员比例接近20% 京喜或成裁员重点部门

据多家媒体报道，近日京东启动了新一轮裁员，京东已经是互联网巨头中最后一批裁员的企业，但是依然未能避免。

网传京东裁员详细清单：

近日，在多个职场类社交软件上，ID带有“京东员工”标识的一大波用户“积极发言”这也间接做实了传闻。

据媒体报道，京东内部高层人士透露，目前京东裁员确已启动，涉及京东零售、京东国际、京喜等多个业务部门，目前人力资源（简称“HR”）在约谈各个业务部门负责人，并给出明确的裁员比例，要求各负责人尽快“动手”终止与下属员工的劳动合同，2022年3月31日为此轮离职的deadline（最后期限）。

对于网传的“裁员比例高达50%”的说法，多个业务部门负责人称，不实！比如20个人的'部门，裁员人数为4人，比例差不多在20%左右。赔偿比例初步设定为N+1("N"指的是每工作1年支付1个月工资的经济补偿)。

多年经验且不愿具名的的京东集团HR人士向《花儿街财经》透露，实际上，京东每年都有优化计划（裁员计划）。只不过今年裁员比例高了些，和大环境有关。

京喜事业群成为重灾区，京喜事业群的裁员比例或在10-15%，甚至更多。36氪获悉，截至目前京喜事业群的员工总数在4000左右，照此换算，此轮京喜事业群的人员优化规模或在400-600人。

京东员工席卷各大职场平台

有京东员工在某职场平台晒出，京东给到的离职须知命名为毕业须知，开头的第一句这样写到

“亲爱的京东人，毕业快乐！恭喜您从京东顺利毕业！感谢一路相伴！”

京东想给自己和裁掉的员工留下了起码的体面，但是这样的文字游戏显然并不被买单。

在阿里巴巴二十周年庆的时候，马云在离任前曾提到过，他说，“希望30年后，阿里每年能向社会推荐输出至少1000名10年以上的阿里人，参与社会建设。”

在很多人还在为马云的高风亮节鼓掌时候，突然有人反应过来，这不就是裁员嘛？

有意思的是，互联网巨头们作为新经济的代表，偶尔还会创造“新文学”，来看看这些互联网大佬对裁员的不同描述：

华为：放弃平庸员工。

腾讯：结构性优化。

百度：鼓励狼性，淘汰小资。

蔚来：局部优化，提高运营效率。

科大讯飞：提前吃饭的员工需要被优化。

京东：淘汰掉因身体原因不能拼搏的员工。

马云：未来阿里巴巴每年将向社会输出1000名在阿里工作10年以上的人才！

在市场化经济下，企业雇佣和裁员本就是正常市场化行为，虽然感情上不能接受，但是现实情况就是企业必须为了自己的生存做出调整。

过去这批互联网巨头本人看作是铁饭碗、金饭碗，但是在“寒潮”之下，它们现在也同样难以为继。

从网络上的反馈来看，很多人反感的第一不是裁员本身，而是互联网巨头们的阳奉阴违，即便裁员也要找一个冠冕堂皇的理由，另一方面则是突然的暴力裁员，有的甚至连起码的补助也不想给予，这对于员工而言，尤其是那些迈入中年的员工而言，无疑是“赶尽杀绝”。

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