养猪的利润与成本

养猪行业是个非常有市场的行业，很多农户其实都不太清楚养猪成本到底需要多少，以及养猪利润有多少，，那么养猪的成本与利润究竟需要多少呢？

养猪的成本由很多因素决定：

1、时期、地域、品种结构、市场定位、规模化程度、日粮构成。

2、猪苗、饲料、疫苗、用药、需水、需电、工人工资等。

3、场地选择、 猪场布局、 建筑要求、 饲养方式、清粪方式、环境控制措施。

如果不算猪舍、人工、环保费用，只考虑猪苗、饲料、兽药、疫苗等基本成本，猪都能顺利出栏，那么目前的行情一头猪的成本在1200-1400元，养50头猪大概需要6-7万元。猪价不少地方已经突破75元1斤，以一头猪240斤计算，50头猪的销售收入为9万元。也就是说风里来雨里去，没白天没黑夜的忙乎大半年后，刨去成本，挣的并不是很多。

养猪的成本包含场地、猪苗、饲料的购买以及人工费用，利润微乎其微，所以养猪之前要考虑慎重。

如果你小规模养猪，你可以建一个小猪场。如果养猪成本控制得好，养猪的利润就会很高。我们来看看养猪带来的收益。
小型养猪场的成本和利润
1仔猪价格
以养200头猪为例，一头60斤的小猪能卖到840元，收入约为168万元。
2019年是生猪市场上涨的一年。据我了解到的最新仔猪价格，已经接近35元/斤。这个价格实在是太惊人了。
2仔猪成本
引进仔猪费用200元，养猪费用4000元。
根据2018年11月的仔猪市场，仔猪的采购成本为：
按50斤小猪计算（（小猪和大猪差别不大，按7元一斤计算），采购成本507元=350元；如果买10斤的小猪，价格在12元左右，购买成本为1012元=120元。
3、养猪场建设成本
小规模养殖 养猪场的建设成本不高，但也不低。一个小规模的养猪场，建设成本可能在3万元左右。
以饲养500头猪为例，建一个小猪场一个猪场，所需建筑面积为170平方米，一平方米的价格为300元，那么猪场的建设成本为51万元。
4、猪饲料成本
对于小型养猪场来说，猪的饲料成本是比较大的开支，一般在2万元左右。
5、养猪利润
不考虑猪病死问题，如果去掉成本和其他费用，大概能赚到10万元左右。关于人民币。
以上是小猪场养猪成本和养猪利润的估算结果，供大家参考。
立足技术，服务三农业、信息互联、城乡交流、三农科技、信息、新鲜市场信息。涉及农产品贸易信息、畜牧业、水产果蔬等多元化、综合性信息，致富与人脉。

50头猪理想状态下的利润(1)至2020年,市面上刚出窝的仔猪为800元/头左右,长到220斤的饲料成本(全价料),大约需要900元/头。
猪是一种杂食类哺乳动物，身体肥壮，四肢短小，鼻子口吻较长，性格温驯，适应力强，繁殖快。有黑、白、酱红或黑白花等色。出生后5～12个月可交配，妊娠期约为4个月，平均寿命20年。
是五畜（牛、犬、羊、猪、鸡）之一。在十二生肖里称之为亥。历史上有很多关于猪的典故和习俗。人类蓄养家猪的历史相当悠久。
不过至16世纪才广为世界所知，中国饲养的猪即是人类最早驯养的猪的直系后代。

核心提示

热点： 前不久，华为首次公开提及此前传言已久的“南泥湾”计划，即生产自救，包括在煤炭、钢铁、音乐等领域，并表示华为不靠手机业务也可以存活。同时宣布要在智慧养猪上发力。

分析： 养猪的吸金能力究竟有多大？互联网大厂为什么扎堆儿养猪场？养猪的风口真的是“躺赢”吗？

文：中外管理 任慧媛

养猪，这个世人眼中的“土鳖”行业，却能总能一次又一次地迎来高光。从北大才子陆步轩到互联网新贵网易、京东、阿里，再到房地产大亨恒大、万科、碧桂园，都在前赴后继地建起猪圈，响起“猪哼哼”。

如今，又轮到了 科技 巨头，一场“芯变”让一贯强势领先的华为转而展开“南泥湾”计划，开始生产自救，其中就包括智慧养猪，因此也再度将养猪业推向风口。网友调侃：手机销量不够，要用养猪自救？

那么，养猪的吸金能力究竟有多大？互联网大厂为什么扎堆儿养猪场？养猪的风口真的是“躺赢”吗？华为所涉足的养猪业与之前在猪圈内外徘徊的大佬们，会有什么不一样？

1、“跨行”养猪的背后：利润率高达50%

从互联网圈到房地产圈再到 科技 巨头，为什么大家都喜欢“跨行”养猪？

答案首先不外乎逐利掘金。中国人每年要消耗掉5000多万吨的猪肉，餐桌上的“硬菜”，猪肉的占比超过6成，人均年消费量约 59 公斤，平均每人每天要吃掉600克的猪肉，世界上一半的猪肉都上了中国人的餐桌。

几大传统养猪企业用亮眼的数据，证明了这一市场的丰厚广阔：2019年，新希望净利润5042亿元，同比增长19578%。其中，生猪养殖业增幅为公司5大业务板块之首。根据牧原股份发布的2020年度业绩预告，归属上市公司股东的净利润约为270亿元，比去年同期增长34158%，平均一头猪的利润为1500元——这相当于两瓶贵州茅台酒的利润，利润率高达50%。

生猪养殖所带来的高额利润，让他们跑赢了90%的上市公司。牧原股份董事长秦英林以11738亿元的身价，位列福布斯中国富豪榜第9名，让万达集团王健林、网易丁磊、拼多多黄峥都只能望其项背。而温氏股份、正邦 科技 、唐人神等猪企业的业绩也从2019年起迎来了井喷。

当然，猪肉市场开启了近3年的涨价潮，与2018年出现的非洲猪瘟直接导致国内的生猪存栏量减少40%以上，有着直接关系。但即便没有非洲猪瘟时，牧原股份的利润率也达到了20%。

要利润有利润，要体量有体量，所以越来越多的“外行”们开始垂青于养猪市场。首先是互联网企业的争相入局，阿里、京东已经宣布推出猪脸识别，通过智能识别系统了解每头猪的养殖情况及 健康 数据。再早之前的网易丁磊，也是在实践 科技 养猪这条路上坚持了多年。

同时，前来分羹的还有房地产公司，早在2014年，恒大集团就高调宣布斥资3亿元在贵州援建110个养猪农牧基地；到了2018年，万科和碧桂园也按捺不住内心的冲动，纷纷开始部署养猪大业。至此，四大房企已经有三家涉足养猪业。

2、养猪，正成为 科技 大厂的新战场

值得注意的是，同样是打起猪圈的主意，但互联网大厂和房地产公司掘金的方式并不相同：房地产纯粹是要通过养猪来分一杯羹，而互联网和 科技 厂商的目的在于用新技术对传统的养殖模式进行改造，赚猪圈的钱。

国际认证金融理财师、私人银行家庄锦兴向中外管理分析：房地产政策趋向收紧，各大房地产公司面临房地产周期末端转型的压力，所以凭着自身的资金优势和规模优势介入空间广阔的养猪业，是房地产企业产业转型的一种选择。

互联网企业走进猪圈，则意在技术赋能、追求效率。美国的生猪价格在国际市场上一直有很强的竞争力，就是因为超过80%以上的猪肉来源于大型养殖场，规模化养殖让饲料、机器、水电动力等成本大幅下降。而中国的规模化水平远不如美国等发达国家，这便导致了中国生猪市场的极不稳定。

市场需求与行业发展之间的差距就是互联网公司的机会。所以，无论是阿里的“ET 大脑”还是京东的“神农大脑 ”，核心都是通过数字化、智能化的AI技术应用，提高养殖端的效率、降低成本。未来的商业路径也绝不是猪肉销售，而是通过输出技术，为行业提供养殖端解决方案，从而获取利润。

后来者居上的还有华为，众所周知，2020年第四季度因为芯片供应不足，导致华为手机出货量下降，市场占有率已经下降至第6名。而手机的盈利一度占到华为总收入的50%以上。芯片问题如果短时间内解决不了，华为就必须展开自救，寻找新的利润来源。

“华为有如此大的规模，如此多的员工，想要自救就必须找到一个足够大的市场，使得华为本身的技术沉淀能够进行价值变现。”庄锦兴谈道：养猪市场既然可以孵化出牧原、温氏、新希望等大型企业，说明市场是足够大的，自然可以接纳华为这样的巨型公司。

3、万亿养猪市场：“门外汉”掘金不容易

虽然高 科技 赋能下的养猪场充满了金属色调的高级感和未来感，但这不代表这些“门外汉”们能够轻易撬开养猪场的大门。除了深耕多年的几大传统猪企的业绩迎来大涨之外，后来的“跨行”者却多是雷声大雨点小，不差钱的房地产企业也只是在猪场内外反复试探，脚步并不是那么坚定。

比如，万科一年25万的出栏量还不足新希望集团一年355万出栏量的零头，规模有限，只是牛刀小试。

万达集团则是知难而退，王健林曾在投资10亿元之后主动放弃了自己的养猪计划，给出的解释是：“盖个十万头猪的猪场要几个亿，我们盖个五星级酒店才多少钱？”

按照华为相关人士在2020农牧数智生态发展论坛上的演讲，所谓的“智慧养猪”无外乎向猪场输出ICT技术，包括传感器、物联网技术以及背后的人工智能算法，重心在于猪场设施的升级。也就是说，华为想要去做的是智能化养猪的集成系统，而非把猪从小养到大，推向市场。

值得注意的是，阿里和京东已经推出了类似的互联网技术，且各有优势。网易作为最先介入养猪业的互联网企业，在理论与实践结合方面也走在了华为前面。所以可以判断，华为想在养猪行业推广其应用技术并不容易。

另一方面，在国内生猪行业开启集中化进程的背景下，智能化养猪固然是“牧原们”跳不过的必选题，但目前智能化养猪其实也还在路上，尚未成为生猪行业的主流模式。据了解，即使是牧原、温氏、新希望等养殖规模最大的头部企业，资金的主要用途仍在于产能扩张和上下游产业链的延伸，在“智能猪场”方面的投入并不明显。

其背后原因，还在于智能化养猪的可行性不强，没有能落地实践且成本合理的应用场景。比如，“猪脸识别”技术一度炙手可热，宣称可以为个体猪只身份识别提供一种无接触、全自动的解决方案。但由于生猪生长周期短，脸部变化大，识别模型训练难度大，使得识别准确性并不能满足“个体精准识别”的基本需要。

微猪 科技 产品经理、合伙人王瑞年曾撰文写道：人工智能养猪有其应用场景，但从实际 *** 作来看，应用场景仍是养殖环节的某个或某几个点，而非成体系的技术方案。因而，对于人工智能养猪的畅想，都是对未来养猪的美好愿景，都需要在养猪业的现实状况基础上从点到面到体系，一步步来。

互联网大厂们如果没有做好打10年攻坚战的准备，那么掘金万亿养猪市场的机会恐怕也只存在想象中。

一、 仔猪成本。就当前市场上价格来看，卖一头110公斤重的肥猪，收入1540元，而仔猪就要花费500元，占收入的324%。如果是自繁自养则可降低成本15%。养一头母猪一年花费4000——4500元，可以提供15——20头仔猪，每头仔猪成本220——280元。因此,建义有条件的最好自繁自养。
二、 饲料成本。现阶段成品乳、仔猪饲料价格每公斤36——37元,育肥猪饲料每公斤32元,平均价格每公斤 34元。养一头猪大体要月用280——300公斤饲料，费用950——1000元，占收入的617——65%。如果自配饲料，则每公斤花费28元，可降低成本13%。这说明自配饲料划算。同时，应当多种植青绿饲料和块茎饲料，可以大大降低饲料成本。
三、 养猪规模经营成本。（一）是设施设备的影响，据调查建一个年出栏300头的规模猪场，需要投资20万元。每头猪成本700元左右，如果规模越大，成本越高。养殖企业投资使用期没有工业企业长，它受市场需求影响很大，如果一旦建起，使用寿命短了，成本就高。所以，要根据自己的实际情况，因地制宜，从小到大，滚动发展；也可以租赁有果园闲置圈舍；另外，建议由国家建场，业主租赁，就像农贸市场一样，由一个主体承建，摊主分租摊位，这样，既能节约成本，又能充分利用资源。雇工成本影响，规模经营与雇工人数比例要恰当，当前一个养猪工人，一年需10000元，可以养500头猪，如果要养600头，雇二个工人，则会增加生产成本。
四、 猪品种对成本的影响，主要是优良品种生长快，饲料报酬高，成本低一些；反之，地方品种则高一些。
五、 饲养管理工作的影响。（一）是场地选址，要选交通便宜，冬暧夏凉，水电易通的地方，可以适当降低生产成本；（二）是科学的饲养；包括科学的配料、合理的饲养方式、仔猪早期补料等。（三）是强化管理；包括适时配种、合理分群、防寒保暧、防暑降温等工作，均直接影响生产成本的高低

按50头育肥猪算，目前市面上刚出窝的仔猪350元/头，长到220斤饲料成本（全价料），大约需要900元/头。也就是说不算药钱、成活率在100%的条件下，1头猪的成本大约需要：900+350=1250元。 按毛猪行情 7元/斤算1头猪卖 220x7=1540元。50头育肥猪的利润是：50x (1540-1250)=14500元。

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