乐学 淘宝淘汰了什么产业
1 传统零售业：淘宝发展壮大后，对传统零售业产生了一定的冲击。随着越来越多的人选择在淘宝上购买商品，一些传统零售商店可能会受到一定的影响。
2 电商的发展：淘宝的成功促进了电商的快速发展，吸引了越来越多的企业和商家入驻淘宝平台，推动了电商行业的发展。
3 个人创业：淘宝提供了一个便捷的平台，为许多人提供了自主创业的机会。越来越多的人开始在淘宝上开店，通过网络销售商品，实现了自我价值的实现。
4 消费模式的改变：淘宝的出现改变了人们的购物方式，越来越多的人开始选择在网上购物。这种消费模式的改变对于传统的实体店铺和商业模式带来了一定的冲击。
总的来说，淘宝的出现和发展并没有直接淘汰任何产业，而是通过推动电商的发展，促进了经济的发展和消费模式的改变。
揭秘淘宝十大暴利行业
1丶小家电 ，义乌，邵东等地的小家电利润在成本的2-3倍，从90年代以来一直都是小型创业者的拥趸，笔者小时候，96年左右，一个叔叔就是卖这玩意，练摊一天可以赚到大约200元左右，进价约10元左右，转手可以做到100多，几百都可以。但是由于行业过于传统，竞争力度自然比较大，且进入门槛不高，故而在网上出现了大批的竞争者，因此进入前需要考虑在半程发力时所承担的运营成本是否可靠。目前淘宝相关店铺不少于30万家。
2丶教育教材丶 知识经济时代，成本最低的是知识，但是售价最高的也有可能是知识，书籍，及相关教育器材的毛利高的惊人，主要需要创业者对于相关的知识领域具有一定的认知，能够与时俱进的扩充资料，无法想象有人考卖5元一本的参考试卷做到月入百万的。不过，资源是这个行业的关键。客户倒是不担心，我大中华考试就是庞大的市场基础。目前淘宝越有8万家相关店铺。
3丶保健品， 这个行业的毛利自然是不要说了，关键在于竞争和保真这两件事，食品安全的问题。还有就是竞争压力实在是大，太多了。在淘宝上做的不少于10万家了。
4丶网络运营， 这个是服务，从某种意义上来说就是拔高人工成本的价值，主要在于包装，包装到位，效果自然好，但是主要还是靠销售能力，换句话说这个不能说是互联网的胜利，而是传统销售的胜利了。
5丶软件 ，辅助。对于脚本这个行业而言，其实类似于知识经济，从某种意义上来说如果有优秀的作者资源，基本上就是一本万利了，任何一款辅助都有其对应的人群，价格从10-120左右不等，成本就是一次性投入的人工，当然还有作者的脑细胞。无需物流，客户也集中，不过现在PC的衰退使得行业有点点尴尬罢了。
6丶母婴， 这个行业毛利很高， *** 作也不难，难得是季节更替，它有点像服装，在做款的时候要考虑到季节，毕竟对于小孩子而言，其成长速度使得客户不会过度囤货，所以做起来很需要技巧，最怕的是留下的是库存。还有就是竞争者多，这个也要考虑。1丶眼镜。眼镜这个行业的暴利程度大家知道的，一副进价3元的眼镜框，到店面中转手可以做到100多，足见其利润程度。目前中国的近视率高达36%，平均100个人中有36个近视，再加上老花和墨镜，偏光镜，防辐射等功能眼镜，装饰镜的市场，中国的眼镜市场总量保守估计一年有近1000亿。淘宝数据，每年从淘宝上实现的眼镜相关产品的销售额约200亿，目前淘宝上眼镜店约5万家，足见市场蓝海程度。
7 丶成人用品 ，成人用品兴起的时间不长，由于中国人的保守程度逐渐打开，成人用品的'使用也从原来的沿海城市转向内陆，由烟花柳巷转向普通大众。2012年成人用品淘宝成交额120亿，到2014年已经扩大到300亿的规模，目前淘宝成人用品店约3万家。但是由于近两年对于行业的整饬，假货被打击的很严重，原来1元一盒套卖30的年代已经走远了，所以其毛利逐渐走向平稳，大致可以实现赚一半的样子了。
8丶药品及医疗， 这个行业对于人们而言为刚性需求，市场规模自然是不用多说，关键在于开店需要相应的资质和资格，一般在网上开的可能性不大，因为其审批流程极其复杂，但是如果一旦开起来的话，对于OTC市场的潜力那定然是不容小觑，现在主要以天猫存在。
9丶饮料白酒， 兑水的玩意，毛利可观到不行，酒仙网在2年的时间实现过亿利润，可以说明这个情况了，这个行业的关键在于稳定可靠的供应链，毕竟食品安全的问题已经成为社会热点问题，另外就是针对知名产品的限价问题也会成为市场运营中ROI的指标，网上开店邮费是要经销商自己吃下的，另外就是相对的运营费用，刷单等，这个对于中国传统的消费习惯，是一个挑战，但是这个行业的利润率定然是非常可观的。
10丶母婴 ，这个行业毛利很高， *** 作也不难，难得是季节更替，它有点像服装，在做款的时候要考虑到季节，毕竟对于小孩子而言，其成长速度使得客户不会过度囤货，所以做起来很需要技巧，最怕的是留下的是库存。还有就是竞争者多，这个也要考虑。
;淘宝是一个典型的电子商务平台，因此在淘宝上开店就属于电子商务行业，电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动。也可理解为在互联网、企业内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化。淘宝网是亚太地区较大的网络零售、商圈，由阿里巴巴集团在2003年5月创立。淘宝网是中国深受欢迎的网购零售平台，拥有近5亿的注册用户数，每天有超过6000万的固定访客，同时每天的在线商品数已经超过了8亿件，平均每分钟售出48万件商品。
截止2011年年底，淘宝网单日交易额峰值达到438亿元，创造2708万直接且充分就业机会。随着淘宝网规模的扩大和用户数量的增加，淘宝也从单一的C2C网络集市变成了包括C2C、团购、分销、拍卖等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈。目前已经成为世界范围的电子商务交易平台之一。2016年3月15日，315晚会曝光，淘宝商家存在刷单等欺骗消费者现象。
深度剖析淘宝店产品与关键词的布局
做店铺SEO优化，首先我们得做好全店产品布局以及关键词布局，那么具体怎么做以下是我精心整理的深度剖析淘宝店产品与关键词的布局，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
产品布局
产品布局和关键词布局是相辅相成的，合理的产品布局才能将关键词布局发挥得恰到好处，才能尽可能地引入尽量多的搜索流量;合理的关键词布局才能让我们精心的产品布局没有白废心思。
现在早已不是一个爆款通吃的年代了，那么一个店铺上多少个宝贝，卖多少个品类就很有讲究了，而这时候我们就要好好地利用手头上能找到的数据了。
一、利用好行业数据
我们了解行业不同品类的交易占比，不是说一定要按这个比例来安排我们的产品占比，而是了解行业的大概情况，或者知道我们这个所卖或准备卖的品类有多大的市场。还有就是分析去年同期的数据，弄清楚后面一个月甚至两三个月后市场上什么品类是最热卖的，提前为我们找款和开发款式找清方向。
二、竞争对手就是最好的样本
行业大盘数据只需要了解下就行了，但竞争对手的数据我们却是可以直接拿来用的，如果你有生意参谋专业版，那市场行情里的品牌详情里面可以查到竞争对手的具体的每个品类销售占比。
跟我们风格相近，价位相近的，特别是稳定做了有两年以上的竞争对手，他们的品类占比就是我们最好的参考数据。当然不是只看一家竞争对手的，一般建议统计四家或以上竞争对手的品类分布，得出他们的平均值，从而来确定我们自己店铺的产品应该如何布局。
要相信竞争对手，特别是做了多年的，有哪些品类好 *** 作好赚钱，他们早已用不知多少次的失败验证过了，我们需要的是在前人的经验上少走弯路。做好这一点可以为我们开发产品理清方向，不会导致开发了一堆不适合你这类店铺的产品，或者在不该主打的品类上面浪费太多精力。
如果没有生意参谋专业版也没事，直接到竞争对手的店铺，打开它的所有宝贝，销量价格品类记录下来，再计算汇总，也能大概算出这个店铺的品类分布，不过就是需要消耗更多的时间和精力。
三、主打品类要有上限
根据我对多个类目多个店铺的经验，每个店铺都有自己的几个优势品类的，这几个品类的新品更容易获得流量，它们引入的流量占了全店的绝大部分，而店铺内其他品类则很难有排名。比如说你是做户外用品冲锋衣为主的，你上架新的冲锋衣，你会发现很这个新宝贝也很容易开始有流量引入，但你店铺的非主营产品，比如登山鞋，不管你自己优化，怎么用直通车去推，流量就是没有起色。
优势品类在一个店铺一般最多三个或四个，其实你把它理解为系统是把你这个店铺定位为卖哪些产品的店铺就容易明白了，系统认为你这个店铺就是卖冲锋衣，登山包，睡袋为主的，那些你在这几个品类会有较高的权重，但其他品类如登山鞋，如果你想突破就会比较难。所以店铺产品转型为什么那么难，就是需要系统对你这个店铺重新定位，而新的定位就需要你新的品类有足够数据，不管是访客还是销量，超越了其他品类，系统才会对这个品类完成打标，之后你再推广才会变得轻松起来。
说这些的主要目的是让大家把自己的精力主要放在最多三个品类上面，你品类再多，主要能有权重就那三四个品类;还一个是如果你在哪几个品类优势很大，就更应该集中资源在这几个品类上面，加大它们的影响力，而不是想着去把店铺从来卖不动的品类优先搞起来，导致之前的优势品类滑落。其他不是主打的品类，我们主要做好关联和日常维护就行了。
很多小卖家，特别是市场拿货的，都是看到什么就上架什么，导致店铺品类繁多，差异也非常大，这种现象非常普遍。我非常建议你们精减品类，只主打一至三个品类为主。我与不少做的不错的小卖家交流时，都注意到他们的店铺往往会把精力集中在每个应季产品的一两个品类，而不是有什么卖什么，之后他们才取得一个个小成功。
四、一个店铺该有多少个宝贝
既然我们知道了，品类主要搞三四个就好了，那一个店铺应该有多少个宝贝比较合适，店铺宝贝数量过少的话，买家可选择的空间也小，而且数量少出爆款的概率也小，但宝贝数量过多又会导致库存压力和影响动销率，所以我的建议是为了占据更多的关键词，最好有60到80款宝贝以上(指大类目，单个品类最好有二三十款宝贝以上)，中型的店铺有150款宝贝以上(每个主打品类有三四十款宝贝以上)，如果实在没有那么多宝贝可上架，那也要尽量想办法让宝贝数量丰富起来，比如有些宝贝可以拆分成两个宝贝的。
有一个地方要注意的是，同一个品类的产品最好略有差异化，而不是长得几乎一样，比如水杯，就有带盖不带盖，带柄不带柄，有图案和无图案等等之类的差别，有足够数量各不相同的宝贝，后面的关键词布局才有用武之地。
关键词布局
在前面合理的产品布局下，我们的关键词布局将会有很大的可 *** 作空间。
一、找出所有能用的关键词
1、这个最主要的找词来源就是生意参谋的搜索词查询，从这里收集关键词，可以顺带收集到该关键词的各项数据，如搜索人气，点击率，在线商品数，支付转化率等等有用的数据，方便我们后面筛选利用。在这里找词是大家常用的方法，应该没有太多要说的，我只提醒一点，要学会不停去深挖，比如你找到一个很不错的分词，就尝试用这个分词组合另外的大词再查询下数据，看能不能挖出更多的可用关键词。从其他方式收集到关键词，我也会把它们放到搜索词查询这里把数据提取出来的。
2、一些容易打错的词，如名片盒和明片盒，t恤，t血和t桖，毛呢，毛尼和毛昵，马甲和马夹，牛仔裤和牛子裤，墨镜框和黑镜框，无线鼠标和无限鼠标(有限)等等，这类词一是可以自己用拼音输入法看哪些词是有可能写错的，再把这个可能写错的词放到生意参谋搜索词查询查一下数据，如果有足够的搜索人气，就表示这个词是可以用的;二是直接到淘宝搜索结果页，多看同类目不同的宝贝标题，可以从里面提取到不少容易出错的词;三是可以借助于生e经，在情报助手那里查询不同的关键词，然后分析人气或销量前200的宝贝词频分布，从里面挖掘我们能用的分词。
3、一些不同叫法的词，如无袖连衣裙和砍袖裙，半身裙，半裙和半截裙，毛衣，线衣和毛线衣，中袖和半袖，浴球和浴花，鱼嘴鞋和露趾鞋，马丁靴和骑士靴，其实这类词是广泛存在的，不同的地域对同一种产品的叫法可能差距很大，如果你把这些词都找出来，然后分散到不同的宝贝上面，指不定哪个词就能给你带来流量。非爆款时代，全店搜索流量都是一个个宝贝累积起来的，多一个能带来流量的分词，你的流量就有机会多一些。
4、以前拼音词是挺好用的，不过在无线的搜索系统也升级之后，已经会把搜索结果跟PC端一样自动替换成对应的中文，如果你标题里有以前使用的拼音词，就应该去核对要不要修改了，否则就浪费关键词位置了。具体要不要修改，一定要去查询下该拼音词的数据，如maoyi目前一天还是有二千多搜索人气的，应该跟不少人使用的手机还是一二年前甚至更久，他们手机的'APP还是旧版本的，就算有些人用的新手机，但未必有新版本APP就马上更新的。
5、在收集关键词的时候，注意一些细节，一些类目不是很明确的词，我们收集它们的数据时，是指这个分词+类目词的数据，只有这样的数据才对你的宝贝有意义，比如加绒这个分词，在不同类目的意义是不同的，如果你是做打底裤的，那我们在生意参谋是收集加绒打底裤这个关键词的数据，如果你是做男衬衫的，你需要收集的是加绒衬衫这个关键词的数据。但像t血这种，明显是指t恤这个品类的，就不需要组合成t血 t恤来查询数据了，若是性别比较明确的产品，那最好是收集带上性别词的数据，如t血女，跑鞋女童。还有就是一些跟类目词无关联，但实际上也是指这类产品的词也要收集到，比较t恤，它也叫小衫，Tshirt，上衣，上装，女装等等，这些分词我们也是要记录的，可以根据筛选结果适当地分布到不同的宝贝上面。
二、筛选关键词
通过上面的方法，我们找出了大量的关键词，把它们整理到一起，形成关键词词库。当然词库里并非每一个词对我们都是有用的，所以要进行筛选。一般我都会把搜索人气除以在线商品数，再把这一列数据从高到低排序，把一定数值以上的关键词标注为另一个颜色，表示这类词要优先用多用，说明这些关键词是属于竞争比较小的，是比较适合我们使用的(或把一定数值以下的标注为另外颜色，表示这类词不可用或少用)。
标注好颜色后，我再把它们按搜索人气排序，这时候，标注为橙色，又排在前面的，就是我们要优先使用多使用的关键词了。
实际像t恤这一个品类的关键词要想找齐是需要大量时间的，有几百个甚至上千个可用的分词，但你这次花精力去收集好筛选好，只要你还在卖t恤，以后对你都大有益处，不管是调整宝贝标题还是有新宝贝上架，你都将无比轻松和效率。
在筛选关键词的过程中，也可以计算下这些词搜索人气和点击人气的比例，有些偏差太大的一般都有可能是人为制造的词，实际上是没人搜索的，这类词要删除掉。
就算再小的类目，你也能找出来各种想像不到的分词，无非就是有些分词搜索人气太低，没有什么价值，但是难免又会存在一些高价值的你还没发现的分词。
三、布局关键词
到这一步，我们能用的好用的分词都整理出来了，现在要做的就是把它们布局到不同宝贝上面了。我非常建议到生E经的宝贝分析里面修改标题，除了方便以及可以查看原标题每个分词的数据外，你把准备用的分词放到搜索框，立马就知道这个分词已经有哪几个宝贝在用，避免某些分词用得太多或有些分词不知道有没用过。
布局关键词不难的，只要按照下面几个原则进行就行了。
1、搜索人气越高的分词布局到越多的宝贝上面，当然属性匹配是肯定要先考虑的，有些宝贝属性那里选这个也可以，选那个也可以，这种情况我都会根据准备用到的关键词来调整属性的;
2、销量越高的宝贝布局搜索人气越高的分词，权重高，人气词才有可能有得展现;
3、搜索人气越低的分词布局到越少的宝贝上面，像一天只有几十上百个搜索人气的，一般布局到两三个宝贝上面就行了，如前面表格里的动物图案这个分词;
4、销量最高的那几个宝贝一般都要专门做标题，至少也是三分二高人气词，三分一中人气词来定标题;销量不高不低的宝贝按一半高人气词一半低人气词定标题就好了;销量最低的那些宝贝一般三分一是高人气词，三分二是各种低人气但竞争也低的词为主。
5、要注意类目词是每一个宝贝都要带上的，像你是做泳衣的，泳衣这个词肯定每个宝贝标题都要有的，像高搜索人气的泳衣保守，可能要布局到三分一到一半的宝贝上面，像低搜索人气的泳衣运动，可能只需要布局到两三个宝贝上面就行了。
拓展内容： 淘宝店拍照技巧
第一步：背景的正确选择
大家从上面的一组中可以看出了效果吧，左图背景是珠玉色，颜色统一、和谐，看起来很能突出主图及映衬效果，而右图背景却很杂乱(看很多卖家朋友不注意背景的哦)。
结论：背景建议纯色(根据行业不同，可有不同颜色选择)，一般建议浅色，这样才能突出宝贝。其中白色是百搭色，什么都可以搭出效果。
第二步：拍照小道具的选择
从上面的一组图大家又可以看出什么呢对了，道具配饰的作用，左边很单调只有一双鞋子，而右图有花朵的陪衬，看起来是不是更加和谐生动了呢。
结论：拍照道具不可少，大家可物尽其用，家里的比如一束花啦，花蓝啦，一个小玩具啦。都可以的。
第三步：拍照角度的选择
想必大家一眼就看出来了吧，左图是直接正面图，右图是斜出一个角度的。一般人会更喜欢和接受右边的，因为右图更生动活泼些。
结论：拍照时须注意宝贝的摆放角度，一般建议斜放约30～45度，不管是左斜还是右斜，效果都很好，尤其是作为宝贝第一张图的拍照，这个尤为重要。当然，适当的给宝贝摆一些小POSE也很重要，这个需要经常去学着调整，久而久之，自己就有一定的审美观了。
第四步：明暗程度的调整
结论：卖家朋友一定要学会调整的明暗程度，这个非常重要，可以用相机白平衡分值来调整，也可以用作图软件来实现。总之，我们要在保证真实的情况下，尽可能的让我们的宝贝更漂亮，更有吸引力。
;竞品分析，就是对现有或者潜在的竞争对手的产品进行对比分析。而竞品就是竞争产品，竞争对手的产品，比如微信的竞品是QQ、钉钉、陌陌；抖音的竞品是快手、微视。竞品分析的范围主要呈现在以下几个方面:竞品基础数据管理、竞品流程管理、竞品分析、竞品展示，而重点在竞品数据结构的搭建和竞品分析管理。
一、为什么要做竞品分析？
竞品分析就是对一个行业的前景进行预测，并且在此预测分析过程里，能够看到一个更好的发展趋势的基础上，竞品分析才会具有意义。如果一个产品毫无希望，那么顺其自然地不必大费周折地做分析。因此，在做竞品分析的时候，需要把握以下问题：
第一，观察市场与自家商品同类型款式的竞品，哪一种销量最大。
第二，迅速敏捷地判断出当前这块区域处于何种阶段？比如：蓝海区域，还是红海区域。
第三，快速了解竞品的销售模式、用户群体、运营模式，这些方式是否值得我们借鉴和改进呢？
第四，认识我们与竞品的区别、差距、自身优势与劣势，产品的市场份额以及竞争力，这些有助于及时调整产品和运营策略。
第五，了解客户评价、反馈，进一步了解用户需求，引导产品及服务改良或创新。
第六，关注竞品的最新发展动向，有助于发现新的增长点，有助于及时调整产品和运营策略。
三、怎么做竞品分析呢？
1、明确分析目的。在竞品分析的过程里，至关重要的是明确分析目的，每一个目的不同，所采用的分析方法和分析关键点也会不相同。这里分为两种情况进行：
第一种，是产品正处于准备之中，那么分析的目的，其一是认识竞品的用户群体中与我们的目标群体重合的部分，从竞品数据中了解用户的需求。其二是了解竞品的产品模式、用户群体、运营模式等等，测试自家的产品直接借鉴改造成一个成功的竞品，还是创新另外做呢？
第二种，当我们的产品已经制作出来之后，那么我们的分析目的可能是？一是了解我们与竞品的区别、差距、自身优势与劣势，产品的市场份额以及竞争力。二是关注竞品的最新动态，有助于及时调整产品和运营策略，有助于发现新的增长点。
2、寻找竞品、选择竞品。APP STORE分类，应用商城分类；在各类搜索引擎之中进行关键词的搜索；通过行业媒体、行业分析报告里寻找；网络上的竞品分析。
如何选择竞品呢？竞品可以分为两大类型：
第一是直接竞品，这是指与其产品功能相似，目标人群重合，解决方案与技术无明显差异的产品。那些比我们做的好的竞品，都是重要竞品；做的比我们好，并且非常有竞争力的竞品叫做核心竞品；比不上我们的竞品，为一般的竞品。
第二是间接竞品，每一个产品的功能形态和解决方案都不一样，但是用户群能够高度地重合，解决的用户需求相同，当前并不能创造出直接的利益，但是其未来会存在着很大的竞争风险。
3、定义分析维度。选择竞品之后，我们需要进行定义分析维度，以下是一个通用的版本：
第一、竞品基本信息，竞品所属公司、公司愿景；竞品或公司股东、核心成员；竞品与公司发展历程；竞品的运营数据。第二、竞品的产品定位。第三、竞品的目标用户。第四、信息架构。第五、主要功能属性。第六、视觉与交互。第七、运营推广策略
4、数据收集。我们可以从以下几个途径进行收集，官方渠道：公司官网、财报、数据披露、招聘信息。行业研究：行业分析报告、易观智库、企鹅智酷。数据平台：百度指数、七麦数据；媒体咨询：行业媒体、论坛；相关人员：调查核心用户、公司员工；亲身体验：使用对方的产品、咨询客服、技术问答。
5、选择竞品分析方法。SWOT分析法，针对索要分析的竞品，从“优势、劣势、机会、威胁”四个维度进行比较和梳理。YES/NO法，适用于功能层面，将功能点全盘列出，具有该功能点的产品标记为YES，没有的标记NO，通过对比可以清晰的了解竞品间功能点的差异。评分点，通常适用于定量研究的问卷调查中，即给出1-5分的区间，根据产品中的某一个方面或某点进行打分。
6、产出竞品分析报告。针对分析目的，运用上述收集的数据，选择合适的分析方法，分析总结，形成竞品分析报告，分析报告通常为文档形式，或者PPT的形式。
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