一年卖出1000万册书,主持人周洲的抖音电商创业路艰难吗?

一年卖出1000万册书,主持人周洲的抖音电商创业路艰难吗?,第1张

一年卖出1,000万册书,主持人周洲的抖音电商创业之路是极为艰难的,从辞职开始就是一个难题,再加上自己辞职的时候已经41岁了,这就更加难上加难了。实话实说,综合这些难题,周洲能够在抖音电商上创业成功是极为不易的,最起码这个年龄就已经让很多人都会恐惧。

周洲的创业之路是极为艰难的,但是她的初心与梦想,这让她坚持做自己,同时最后也就成功收获了事业。定位于育婴行业无疑是周洲在抖音电商做的最正确的决定,在抖音短视频带货的这几个月,周洲的带货成绩有了明显进步,这得益于她精准定位。但是定位精准不能够否定周洲所作出的努力,41岁能够辞职做电商,这本身就是一个巨大挑战,更何况周洲的事业之前就已经有一定起色了。

周洲创业年龄难、从头做起难

在周洲41岁的时候,她就在想一个女人年过40应该干什么行业?抱着对央视21年工作经验带给自己的自信和信念,她告诉自己并不想在央视做到退休,于是她便创立了自己的传媒公司,同时主要做家庭育儿方面的内容。就在去年,她选择来到了抖音电商,同时成为育婴领域的知识内容创作人,凭借着自己在央视工作的经验,她剪辑视频让许多人都喜欢同时也收获了数百万的粉丝。然而周洲在刚进去的时候也是迷茫的:一个女人41岁了,同时还有一份偌大家业,这事放在谁身上都舍不得放弃的?但周洲只想做自己,于是她便成功了。从头做起的确很难,但是如果瞄准了一个好的方向,那么就完全不同了,周洲最后在自己的抖音直播上卖出了1,000万册育儿图书。

周洲克服困难创业成功的秘诀:找到准确市场

周洲能够克服重重困难的秘诀在于找到准确市场,在她的直播间内,她曾经将图书分享给粉丝,通过粉丝的回馈,她发现育婴市场的图书其实存在着大量盗版,于是周洲便将这些盗版的书分享给许多宝妈,这才让周洲彻底认准了自己的定位,那就是销售育儿图书并且分享育儿图书!周洲在自己的直播间卖出了超过1,000万册图书,这些图书都是关于育儿的图书,不管她本人有着怎么样的过往,如今的她已经比以往的她更为成功了,起码从她对自身的认可上就是如此。

大家好,我是电商晓晓。

经常接触电商的小伙伴们,肯定知道这样的一个消息,就是抖音前几年跟淘宝签订了合作,淘宝利用抖音的流量涌入大量的精准流量,各类商品销量猛增的同时,还把一些平平无奇的滞销商品,利用抖音一包装,直接摇身一变成为炽手可热的潮流单品。

但渐渐的就有消息传出来,抖音想要利用自己的流量自己做电商,起初,大部分商家都不看好,认为一个短视频平台做电商,半路和尚。

抖音小店能够做到这样的成绩,背后抖音功不可没。

其实抖音做电商是有数据支撑的,经过层层数据分析,不断考察,得出结论:在阿里与抖音签订200亿合作后,96%用户竟直接在抖音小店下单。

很多顾客,发现能够在抖音上面边看视频看购物的时候,直呼方便,因为它中间直接跳过一层关卡,使付款更加的方便便捷,大大提升了成交率。

这就是短视频内容电商的魅力。

而抖音小店无货源模式,也随着抖音小店不断增加的知名度,渐渐火热起来,使更多的小伙伴们了解到无货源电商的玩法居然这么的简单!

抖音小店无货源模式的商家,不用养粉直播,不用剪辑视频推广商品,不用进货囤货发货等复杂 *** 作。

1、设备

电脑,网线,客服。一台电脑,一根网线,一个客服就能上手 *** 作3-5家小店。

2、个体户营业执照,保证金,流动资金

一证一店,可开多个类目,晓晓一般做的都是5000元左右的保证金类目,需要准备个几千元的流动资金。

抖音小店无货源模式的核心就是选品,选品技术的好坏能够直接影响到小店的出单量和未来发展的长久问题。而软件只是起到了辅助的作用。

很多小伙伴们容易把软件和选品技术的地位搞混,这是在实 *** 中最为致命的问题。

选品技术不好,小店就会不出单,就要及时的找老师进行学习,为之补救,否则小店则会出现更大的问题。

我是晓晓,一个在互联网上摸爬滚打8年的90后,目前专注于抖音小店无货源项目,自经营了80多家抖音小店,做的都是无货源模式。

公众号;电商晓晓。

抖音电商挣钱

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短视频呈现出加速融合态势

短视频帮助家乡脱贫,这波 *** 作非常“溜”。来自广西钦州市灵山县三海镇苏屋塘村的甘友琴,网名“巧妇九妹”。十几年前,她还是一名在外打工的农家妹,可自从两年前在家乡做起了美食短视频,甘友琴便成了“网红”。做电商、促就业,如今的“巧妇九妹”已经是拥有350多万粉丝的短视频大V,每年为家乡带来近千万元的收益。

“短视频直播”“短视频电商”“短视频社交”近年来,短视频呈现出加速融合态势,“短视频”的模式为各行各业创造了更多的可能性。

短视频为电商“带货”

据前瞻产业研究院报告统计数据显示,2011年,快手上线制作GIF标志着中国短视频行业的兴起;随后短视频行业历经2012-2015年的成长期、2016-2017年的爆发期,从2018年开始逐渐步入了发展成熟期。2019年,短视频行业开始呈现出精细化运营、竞争格局趋于稳定、商业变现模式逐步成熟等特征,标志着行业已经步入了成熟发展的后半程。

从用户规模来看,短视频行业的红利期已过,用户增速已明显放缓。2019年6月,中国短视频行业的用户规模达857亿人,较2018年7月增长了219%。

2018-2019年6月中国短视频行业用户规模统计情况

数据来源:前瞻产业研究院整理

——未来,短视频融合的发力点在哪里

首先,多场景渗透将帮助短视频继续享用流量红利,未来短视频的流量增量将主要来自旅游、健身等与生活方式相关的细分场景。

其次短视频将进一步创新盈利模式。为了获取更多流量变现手段,短视频可以探索更多的融合模式。

中国网络视频研究中心副主任王晓红认为,未来“短视频”将成为常态,多元主体协同参与,跨界融合愈发显著。

随着相关政策规范体系更加完善,大数据、人工智能、区块链等技术将逐渐被广泛应用,基于短视频的共享共创将继续向跨界化、场景化、协同化、专业化等迭代演进。

更多数据来源及分析请参考于前瞻产业研究院发布的《中国短视频行业市场前景预测与投资战略规划分析报告》,同时前瞻产业研究院还提供产业大数据、产业规划、产业申报、产业园区规划、产业招商引资等解决方案。


整个8月,抖音一共发布了三封公告。


第一封:对第三方电商平台美妆类商品征收服务费;第二封:对所有第三方平台商品收取20%的服务费(向抖音小店商品仅收5%);

第三封:10月9日起,第三方来源的商品将不支持进入直播间购物车。


至此,抖音的电商野望终于浮出水面:倒逼商家进驻抖音小店,打造以抖音小店为核心的电商闭环。


不愿再甘心为他人做嫁衣的抖音,为什么还要蹚“电商”这趟深水?其能力又能否支撑得起其野心呢?


系列政策步步紧逼,抖音电商野望彰显


纵观抖音的电商路径不难发现,和当初淘宝打造自家闭环流量池的做法如出一辙。


在淘宝成立之初,可支持消费者通过百度搜索进入到淘宝商品详情页。随着淘宝用户体量的增大,淘宝便切断了从百度搜索链接淘宝商品的路径,只允许消费者从淘宝APP内搜索商品详情。淘宝之所以这么做,是源于对“究竟是百度搜索成就了淘宝,还是淘宝成就了百度搜索”的焦虑,然而,对于百度搜索来说,这始终是一门稳赚不亏的生意。



同理,作为一个从单纯的短视频平台到完成“短视频、直播、电商”的孵化后,多元的营收渠道和非凡的带货能力,都让抖音不再满足于为他人做嫁衣。


纵观这三次政策调整,从第一次针对美妆商品增加 “订单底价+商品售卖佣金”两部分费用支出,到对所有第三方平台商品收取20%服务费、对抖音小店商品仅收5%服务费(这两部分费用也是由商家买单),再到最后直接封杀第三方平台链接, 一个月三个公告的外宣,抖音都在用实际行动倒逼商家入驻抖音小店,完成电商闭环进阶之路。


切断外链,能力是否撑得起野心

作为更倾向于内容平台本质的抖音即便有打造以抖音小店为核心的商业闭环的野望,但其能力是否支撑得起其野心? 换句话说,抖音为什么敢于切断第三方外链?


此次政策要求第三方来源的商品不能再在直播间中被添加进购物车,抖音更希望将直播带货的交易留存在自己的抖音小店平台。抖音要扶持抖音小店的原因在于这样不仅能提高抖音平台创作者的收入,还能将抽取佣金的权利收回到平台自身,平台因此才更有意愿为商品导流。


在这样的逻辑下,抖音敢于切断第三方外链,或许正是因为昔日对抖音小店的布局,如今已经到了丰收的季节。



据网络数据显示,2020年5-7月,抖音小店销量连续三月均保持10%以上的增速;在政策出台之前,抖音方已经吸引很多达人入驻抖音小店,比如罗永浩带货的商品有50%以上是来自抖音小店;并在此之前,抖音电商和苏宁易购达成了深度合作,充实了抖音小店的商品池。


如此种种布局,再叠加抖音平台对抖音小店的政策倾斜和低佣金的优势,抖音小店已经成为了抖音平台商品销量的主力军,并且,抖音小店商品可以在直播间里直接下单,省去了跳转第三方平台的麻烦,不仅大幅度提升了用户的下单意愿,还降低了跳转第三方平台的流失率,这实现了消费者和商家的双方受益。 正是在口碑、销量双丰收的情况下,抖音方推出新政策,果断切断外链,实则是加速了商业闭环进程。


打破自身局限,电商梦方能成真

收紧的流量闭环与频繁的动作都意味着抖音在主动进攻电商行业,然而,构建电商闭环的门槛之高,仅仅取得当下成绩的抖音小店,恐怕并不够。


就拿供应链运营能力来说,单单一个自建物流,京东研究了20年之久都还没有找到盈利模式,更不要说商家体系、物流保障、售后保障……但抖音除了流量,以上能力都很薄弱,并且需要较长的周期去建立,这便是抖音打造电商闭环的局限所在。如果抖音方不重视以上局限,再宏伟的目标恐怕也只能沦为空谈。



那么,在可见的现在,抖音应该怎么弥补自身短板、挣脱发展桎梏呢? 阿喵认为,抖音的当务之急并不是和淘宝、拼多多这些假想敌竞争,而是把以抖音小店为核心的商业体系逐步完善起来,这其中需要攻克的是客服、物流、售后、品控这些具象的难关。


总之,在抖音电商路径终于尘埃落定的现在,虽然其抖音小店的基建和淘宝、京东等头部平台远不在一个水平线,但从抢夺商家与用户的维度考量,抖音封杀第三方平台商品链接无疑还是能分食现有玩家的蛋糕。


所以,过早对抖音打造电商闭环究竟是壮举还是空谈下定论,都言之过早。我们唯一能期待的便是等待抖音小店利用其庞大的流量优势,把消费者的习惯慢慢培养起来,把电商基础设施慢慢完善起来。

请仔细看:

1、电商带货

抖音作为当前最火的短视频平台,变现的途径却只有购物车和店铺导流,在自媒体纷纷入驻形成“双微一抖”格局的当下,已不能满足创作者多样的变现需求。

而小程序则可以说是百搭的变现工具,拥有更强大的展示和营销能力。

例如通过抖音小程序展示店铺全景、分发优惠券、地图导航等,配合流行热点或DOU 投放,可更好更直接的为店铺导去流量,通过线下核销完成变现,再引导用户打卡拍视频完成裂变闭环。

2、内容付费

抖音的本质是个内容分发平台,平台上不乏优质短视频创作者汪差,通过内容付费,可帮助一部分创作者更快的实现盈利,提升创作激情,从而生产出更多优质内容,形成良性循环。

但是短视频毕返陵塌竟承载有限,而小程序可支持视频、图文、音频、社区等各种内容载体,可为内容付费、生活服务等提供支持。同时通过小游戏内购和广告也能实现盈利。

3、营销获客

面对抖音的流量以及小程序营销结合,想必很多玩家都不愿意错过。事实上,在小程序之前,借助爆款短视频营销,用购物车和POI承接变现,抖音早已被玩家视为营销神器。

同样小程序在营销上更进一步,有优惠券、拼团、抽奖、秒杀等多种形式,满足更多的营销活动。

配合抖音庞大的流量和热点话题,一次成功的营销可轻松获客十万,而有了用户基础之后,自然会带动小程序内的商品销售。

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4、开发者

一旦抖音结束内测,正式上线商品搜索,可以预见到搭上电商快车的抖音小程序需求必然大幅上涨,然而当前抖音小程序开发者规模依然十分小众,届时必然供不应求,价格也水涨船高。

另一方面,作为开发者与客户间的桥梁,代理商显然也能借此享漏圆受一波红利,开发平台可能借此机会推出抖音小程序代理模式,助力有抖音渠道的创业者瓜分红利。

电商购物可以说是方便了我们每个人的日常生活,电商平台也在不断地更新中,近日,抖音在更新后的安卓系统版本的个人页面中增加了“小程序”入口,这是抖音将要全面推出的小程序开放平台,其中除了已经曝光过的游戏类小程序,还新增了电商小程序。

目前,抖音的电商小程序爆款小米有品、京东好物街、醉鹅娘葡萄酒旗舰店等。抖音给予了小程序较高的曝光优先级,而观察这三款电商小程序,发现其背后对应的分别是品牌、平台机构及抖音红人。

在“小程序”入口、视频播放页面、搜索栏目都可以看到这几个电商小程序。以搜索“小米有品”为例,搜索结果会优先推荐“小米有品”小程序,而不是入驻用户。

以内测中的抖音电商小程序——小米有品为例,已经可以实现从短视频页面直接跳转到小米有品商品购买详情页的功能,同时还支持小程序店铺页面展示、店内搜索、以及用户个人账户页面。据观察,其样式与今日头条App内嵌的小米有品小程序如出一辙,与其微信小程序店铺也十分类似。

内测中的抖音电商小程序已经可以实现从短视频页面,直接跳转到商品购买详情页的功能,同时还支持小程序店铺页面展示、店内搜索以及用户个人账户页面。

经过测试发现,抖音小程序最终的交易环节采用的支付方式是“支付宝”。抖音小程序的订单只会记录在对应的小程序中,不会展示在抖音App整体的“服务及订单”中。而如果想要将抖音小程序中的商品,分享给微信等社交平台好友,则可以点击商品底部的分享按钮,生成类似微信小程序码的“抖音小程序码“,随后用户在微信环境中只要使用抖音扫一扫即可查看。

在抖音的商业化计划中,电商和广告是主要的变现路径,接入多个第三方电商平台是抖音发力电商变现的信号。

10 月 25 日,抖音的 1111 狂欢正式开启。今年,抖音联合品牌商家、明星及达人主播共同「宠粉」,为用户带来低价秒杀、满减优惠、免单机会等福利。同时,聚焦抖音平台独有的匠人达人,抖音还推出了「匠心手艺人宠粉专享款」,为粉丝带来区别于其他电商平台的专属产品。

在明星与达人阵容方面,抖音可谓下足了猛料。不仅有抖音的老朋友罗永浩、陈赫、胡海泉等艺人,宠粉节期间,抖音还联合了如吉克隽逸、钱枫、贾乃亮、李晨 nic、孙俪、戚薇等明星入局。

与此同时,抖音原生达人,如大狼狗郑建鹏&言真夫妇、呗呗兔等,也来到直播间担任带货主播,为粉丝们推荐精选好物。另外,今年 1111,抖音在生态阵容上也有所布局,苏宁、小米、小米有品、网易严选等均是抖音的品牌合作方。

今年抖音 1111,活动最终总成交额破 187 亿,1111 单日成交额破 20 亿,作为一个正式入局电商不足一年的平台,抖音的成绩体现了它的成长速度。
由于基因不同,各家电商平台的玩法也不同。抖音的强项在于明星达人的阵容、内容创作能力和潮流引领力。基于这样的自身优势,抖音选择「宠粉」这一方式,与其他平台构成了差异化打法。

不同于「卖场」形式的陈列物品并等待消费者挑选,抖音在消费者和品牌商品之间,通过建立「主播」层,构建了一种挑选、推荐的机制。在这样的机制下,消费者的购买来自于对主播的信任,节省消费者的时间与精力。

同时,受益于消费者对主播的 情感 连接,品牌方也间接地拉近了与消费者之间的距离。对于品牌来说,在抖音卖货已经不单单是一种销售行为,而是集卖货和品牌展现于一体的营销行为,如此的平台助力是传统电商难以达到的。

直播带货让消费者与品牌之间的关系得以重塑。在此基础上,抖音的「明星」牌发挥了更大的作用。吉克隽逸、李诞、贾乃亮、罗永浩等一众明星都展现了超高热度。

站内原生带货达人作为抖音生态里的「明星」,在这个以创作者为核心的平台上正发挥着不可替代的作用。根据新抖数据,大狼狗郑建鹏&言真夫妇 11 月 3 日的 1111 专场带货超过 7200 万,iPhone 11 成为当场硬通货,销售额达到 2400 万。达人呗呗兔也同样有不俗表现,销售额破亿足以说明粉丝对她的信任。达人与粉丝呈现高粘性、高互动的关系,并且正通过短视频内容与直播日趋建立信任。

与普通主播相比,站内达人自带的流量与信誉效应正在抖音直播间显现,赋能品牌的同时也让消费者获得实惠,形成了多方共赢的商业模型。而这一共赢模型,也正是抖音电商发展的原动力。

在共赢模型的基础上,抖音平台及达人的内容创作能力也给本届宠粉节不少加持。抖音上不同达人在各自的垂直领域进行直播带货,像鸥纪儿专注服装穿搭、小关老师则为粉丝带来原切牛排、主持人王芳坚持自己的图书带货及知识分享。

这些达人在各自的领域更凸显自己的专业。既框定了直播间的选品范围,吸引更加精准的消费者,同时也为消费者「买东西」这件事增添了内容层面的趣味性与信任感。多元的专业达人,满足用户的多元需求。
今年夏天,抖音成立电商一级部门,正式入局电商。以短视频内容起家,以直播切入电商的抖音,正在电商赛道建立一种新的「人、货、场」。

在「人」的方面,抖音不仅有专业的达人主播,更跨时代性地引入明星加入直播带货。在抖音,明星不再是广告大片里高高在上的形象,而是与普通人一样有着日常衣食住行需求的鲜活的人。在用户端,官方数据显示,截至今年 8 月,抖音日活用户突破 6 亿,庞大的用户群体中蕴含着巨量的消费需求。

在「人」的基础上,抖音正聚集「货」。依靠明星、达人的聚集,以及数以亿计的用户吸引品牌、商家入驻,并通过抖音官方及达人、明星团队的品控挑选好物,进而持续吸引消费者,形成正向循环。

传统意义上的「场」指售卖物品的场地,即线下商场、超市,或传统电商中的店铺及店铺中的商品陈列位。抖音通过直播构建了新的消费场景,并通过数据及算法帮助海量主播对接海量消费者,包容多元消费群体。同时,抖音通过优惠券与福利放送等方式,为「场」聚「人」气。

面朝研究院数据显示,仅在今年上半年,抖音平台上新增了 285 万主播,共开了 5531 万场直播。从今年 1111 抖音的打法和动作,我们或许能够感受到抖音电商和其他平台的不同之处,这种不同也从一定程度上预示着它的未来。
本文作者:在野


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