如何做跨境电商

做跨境电商前你要对你的产品特点、目标市场、物流仓储、海关政策、支付结算等有一个整体的了解。你可以先从这些方面入手，做一个市场调研，比如你是卖婚纱产品的（这也是跨境电商第一批出海试水的产品），想卖到欧美。那你需要思考，你的婚纱款式、型号是否适合欧美人的审美和提醒，显然旗袍类产品就没有婚纱类产品在欧美的销路光，均码产品也没有可定制产品销路广。其次，客户买了你的产品，你能否找到合适的渠道把产品发送给客户，海关会不会收税等，这些直接关系到你对产品的定价。之后你的支付方式有哪些，客户如何给你付款，银行转账还是paypal这些都是事先要思考的问题。

市场调研做好之后，你要思考的是你的销售渠道，你是通过ebay、amazon店铺销售，还是通过自己搭建的网站销售，还是参见展会，总之就是你如何让你的客户知道你。这里当然也涉及到广告、引流等相关问题，你是想通过线上方式找客户，还是线下方式找客户。第一批做跨境的企业，多依靠第三方平台，也就是ebay开店的方式，但是由于第三方平台的各种限制，限制越来越多的企业选择自营网站试水，对于自营网站来说，推广引流是重中之重。

给你一些第三方平台和自营网站的比较，供参考。

第三方平台，优势：

门槛低，无需考虑域名、服务器、技术开发等问题

有一定的基础流量，第三方平台有自己的流量来源，你在上面开店自然会有一部分流量匀到你的店铺

第三方平台有合作的支付商、物流商等服务商，可以直接选择

劣势：

有平台费

竞争激烈，价格战严重

没有客户积累，客户都是平台客户，你的店铺关门的话什么也没有留下

有一定的基础流量，但想获得更多流量也是要出钱广告的

平台政策复杂，随时有产品下架封店等风险

自营网站，优势：

自由度高，产品、支付、物流不受平台限制，没有平台费

有用户积累，可以定期对客户进行进一步的销售，有助于培养用户忠诚度

推广渠道更多元化

网站风格自己做主

劣势：

有一定的技术门槛，需要考虑域名、服务器等架构相关工作

流量来源问题

自营网站除了自己搭建，也可以购买市场上为企业提供的相关服务，有专门的建站公司，营销公司，跟他们合作也是一种选择，你如果有需要我可以推荐，私信我就可以，谢谢。

望采纳，都是自身实践经验总结~

平台自建有自己的优势，如更多自主权和控制权，更好的用户体验，更便捷的数据管理，更便捷的数据管理，更好的品牌形象等。但是平台自建具有很强的挑战性，需要考虑许多因素，例如 技术，法规，市场，运用等。
平台自建需要注意以下问题：
1法规：不同国家和地区的法规和政策不同，因此需要确保平台遵守当地的法律法规，以避免任何法律问题和风险。
2目标市场:建立跨境电商平台时需要深入了解目标市场的文化、习惯、需求和消费者偏好，并根据这些信息制定吸引消费者和吸引卖家的策略。
3跨境电商平台需要强大的技术支持，包括支付、物流、多语言和多货币支持等方面。确保平台能够处理复杂的技术挑战，并具备高度可扩展性。
4建立跨境电商平台需要与供应商和物流提供商建立合作关系，并制定高效的供应链管理系统。
5客户服务：跨境电商平台需要提供高水平的客户服务，包括订单处理、售后服务、客户投诉管理等方面。确保平台提供的服务能够满足消费者的需求，提高客户满意度和忠诚度。
6营销和推广：建立跨境电商平台需要有效的营销和推广策略，以吸引消费者和卖家。需要考虑使用多种渠道来推广平台，包括社交媒体、搜索引擎优化、线下宣传等等。
7数据隐私和安全：跨境电商平台需要确保消费者和卖家的数据隐私和安全。确保平台具备高水平的安全防护措施，以防止任何数据泄露或安全漏洞。
希望这些能帮助到您。

跨境电商
仓储物流管理
管理，是指管理主体组织并利用其各个要素（人、财、物、信息和时空），借助管理手段，完成该组织目标的过程。
（1）管理主体是一个组织，这个组织可能是国家，可以是一个单位；也可能是一个正式组织或非正式组织。
（2）管理主体包含5个方面的要素：人（决策者、执行者、监督者）、财（资金）、物（土地、生产设备及工具、物料等）、信息（管理机制、技术与方法、及管理用的各种信息等）、时空（时点和持续时间、地理位置及空间范围）。
（3）管理的手段包括5个方面：强制（战争、政权、暴力、抢夺等）、交换（双方意愿交换）、惩罚（包括物质性的和非物质性；包括强制、法律、行政、经济等方式）、激励、沟通与说服。
（4）管理的过程包括6个环节：管理规则的确定（组织运行规则，如章程及制度等）、管理资源的配置（人员配置及职责划分与确定、设备及工具、空间等资源配置与分配）、目标的设立与分解（如：计划）、组织与实施、过程控制（检查、监督与协调）、效果评价、总结与处理（奖惩）

1注册亚马逊美国:

美国的亚马逊卖家分为个人和公司。从未来发展和平台支持的角度来看，并不适合个人卖家。

(1)准备材料；

*** ，电脑和IP， *** ，营业执照，一元收款账户，亚马逊亚马逊账户的亚马逊费。

(二)报名方式:

准备好以上基本资料后，可以直接在微信微信官方账号搜索“亚马逊全球店”，然后点击右下角开店。如果您按要求填写了必要的信息，将有专门的投资经理与您联系。

如果有条件，请尽量选择朋友介绍的优质投资经理，这样在后续的活动陈述中可能会获得更多的资源和优势。

2选择:

基本目标是无论卖家类型(厂商、大贸易商、中小贸易商)，正确的选择可以降低 *** 作难度和故障率，最终目标是盈利。

3上传你的第一个产品列表。

4同时要了解中国对跨境电商的扶持政策:

(1)《国务院办公厅转发商务部等部门关于落实跨境电子商务零售出口支持政策意见的通知》；

电子商务出口在交易方式、货物运输、支付结算等方面与传统贸易方式有很大不同。现行管理体制、政策法规和现有环境条件已不能满足其发展要求，主要问题集中在海关、检验检疫、税收、外汇收付等方面。

针对上述问题，《国务院办公厅转发商务部等部门关于支持跨境电子商务零售出口政策实施意见的通知》提出了六项具体措施。

(二)关于促进跨境电子商务健康快速发展的指导意见；

《意见》体现了“以规范促发展，以规范促发展”的总原则，明确了跨境电子商务的主要发展目标。既普遍支持国内企业利用电子商务开展对外贸易，又突出重点，鼓励有实力的企业做大做强。特别提出培育一批公共平台、外贸综合服务企业和自建平台，鼓励国内企业与境外电子商务企业强强联合。

(3)新的免税规定:

自2018年10月1日起，财政部、国家税务总局、商务部、海关总署近日联合发文，明确对跨境电子商务综合实验区电子商务出口企业出口无有效购货凭证的货物实施增值税、消费税免税政策，符合以下条件的。

通知明确，海关总署定期向国家税务总局传输电子商务出口商品报关单电子信息。各综试区税务机关应根据国家税务总局整理的出口货物报关单电子信息，加强对出口货物的免税管理。

通知指出，具体免税管理办法由省级税务机关商财政、商务部门制定。建设领导小组办公室和各综试区商务主管部门要统筹推进部门间沟通协作和相关政策落实，加快建立电子商务出口统计监测体系，促进跨境电子商务健康快速发展。

一、仓储空间既货架位规范
货架位信息，指对库存商品存放场所按照位置的排列，采用统一标识标上顺序号码，并作出明显标志。科学合理的货架位信息有利于对库存商品进行科学的养护保管，在商品的出入库过程中，根据货架位信息可以快速、准确、便捷的完成 *** 作，提高效率减少误差。
货架位信息编写，应确保一个仓库的货架位采用同一种方式规则进行编号，以便于查找处理。在此提供几种常用的货架位编号方法，大家可根据实际情况参考选择适用：
1、区段式编号
把仓库区分成几个区段，再对每个区段编号。这种方式是以区段为单位，每个号码代表的一个存储区域，区段式编号适用于仓库库位简单，没有货架的情况，可以将存储区域划分为A1、A2、A3…若干个区段；
2、品项群式
把一些相关性强的商品经过集合后，分成几个品项群，再对每个品项群进行编号。这种方式适用于容易按商品群保管和所售商品差异大的卖家，如多品类经营的卖家；
3、地址式
将仓库、区段、排、行、层、格等，进行编码。可采用四组数字来表示商品库存所在的位置，四组数字代表仓库的编号、货架的编号、货架层数的编号和每一层中各格的编号。对于如1-12-1-5的编号，可以知道编号的含义是：1号库房，第12个货架，第一层中的第五格，根据货架位信息就可以迅速地确定某种商品具体存放的位置。
以上是三种常用的仓库货架位编号形式，各种形式之间并不是相互独立的，卖家可以根据自己实际情况相互结合使用。
二、商品信息规范
此处商品信息的规范主要是指，商品的SKU信息、商品规格尺寸、中英文报关信息的条理化明晰化。商品信息的规范有利于进行库存商品的科学管理，合理的SKU编码有利于实现精细化的库存管理，同时有利于及时准确地拣货，提高效率，避免拣货失误。
商品信息的几项内容中，商品规格尺寸、中英文报关信息作为既有数据稍作整理即可完善，商品SKU（Stock Keeping Unit ）作为商品的最小库存单位，是商品管理中最为重要最为基础的数据，但由于不是既有的信息，很多卖家存在没有SKU或SKU不完善的情况。
比如鞋子A，有3种颜色，5个尺码，那么针对于这双鞋就需要15个SKU码，细致到具体颜色的具体尺码。商品SKU信息不完善，卖家将无法有效监控自己商品的详细库存，既不利于分析销售数据，进行及时采购补货，配货时订单信息也无法准确显示捡货信息。规范的商品信息是ERP系统能够有效进行管理的基础。
那么如何编写SKU呢？
SKU作为最小库存单位，基本的原则在于不可重复。理论上使用者可以在不重复的条件下随意编写，不过从方便跨境电商卖家管理的方面来讲，建议按照商品的分类属性由大到小的组合的方式进行编写，示例：
XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX
大分类 中分类 小分类 品名 规格 颜色
在跨境电商的实际管理过程中，SKU不仅仅是作为最小库存单位，同时也需要通过SKU来识别商品信息，因此商品SKU完美体现商品信息就显得十分必要。以上只是一个简单的示例，实际编写中卖家可以根据自己的产品的特点以及管理的需要进行不同的属性组合，但是不管采用哪些属性组合，顺序和所包含属性类别一定要一致，以避免认知上的混乱。
对于各种重复刊登或者跟卖的商品，涉及到同一商品的多SKU刊登情况，对此建议卖家通过在平台对原始SKU统一添加前缀或后缀的形式加以区分。
例如商品的原始SKU为ABC，重复刊登时可以相应在平台设置1-ABC、2-ABC、3-ABC或ABC-1、ABC-2、ABC-3，然后在赛兔OMS一类订单管理系统中设置相对应的前缀分隔符或后缀分隔符，设置完成后，系统从平台抓取回带有相应分隔符的SKU后会自动根据设定的规则忽略相应的前缀或后缀，进而实现有效的订单和库存管理。
三、流程设计
这里的流程不是指4S也不是5S，而是指卖家在上述两点规范的情况下，订单、进销存管理过程中每个节点工作的顺次衔接。
简单而言跨境电商卖家日常的后端管理大致可分为：1、获取订单 2、订单分配 3、打单配货 4、库存维护。至于这些整个流程怎么串联能效率最大化，要写就得长篇累牍了，在此说说目前市面上的ERP是如何来流转这一系列工作的。
1、订单获取，通过eBay、Amazon、速卖通、Wish平台的官方API接口自动将平台订单导入管理系统；
2、订单分配，接入市面上主流的国际物流渠道，通过用户自定义的分配规则，所有订单自动根据规则分配给相应的仓库配货、相应的物流获取面单和跟踪号；
3、打单配货，订单根据规则自动获取物流信息并生成面单、跟踪号，捡货信息也与面单同步打印；对于简单包裹（一个订单仅包含一件商品的包裹）可以扫货出面单；
4、库存维护，系统自动根据订单发货情况维护库存，并根据库存存量以及临近日期的日均销量结合采购周期自动生成采购建议。
采购回来就可以支撑不断产生的订单，流程上形成一个闭合的循环。
跨境电商的仓库管理不是简单的打包发货，更是卖家供应链管理的重要一环，如何尽可能做到效率最大化、如何让管理更高效，这是一门很精深的功课，在此也仅仅是单一角度的切入，希望大家相互学习进步。

《2019年中国跨境电商行业市场前景研究报告》数据显示：2018年中国出口跨境电商交易规模达到71万亿元，同比增长127%，2019年我国出口跨境电商交易规模将突破8万亿元。
与旺盛的跨境消费需求相矛盾的是，跨境消费体验感较弱。同时跨境商家面临仓储对接困难、报关程序复杂等难题，难以快速响应消费者需求的升级变化。
针对跨境新零售特性，又一城全渠通[跨境版]通过数字化运营对接海关、保税仓、支付企业，加快订单、物流单、电子支付单三单在线对碰为通关提速，提升消费者体验。
在此基础上，前端对接全部主流销售渠道、第三方平台、移动端电商平台、B2C零售商城、B2B分销平台、线下体验店/UPOS;后端盘活供应链，支持多仓多点业务，拥有标准ERP的订单承载能力与处理效率。此外，还具有库存管理、采购管理、财务管理等功能，是一款数据全链路协同性极强的跨境新零售ERP系统。
2015年来，国内几十个跨境电子商务综合试验区陆续开放，保税直邮商品因为跨境属性迫切需要全新的销售方式基于电商平台缺乏信任感，需要三单对碰等因素，进口跨境体验店应运而生。顾客通过扫码、智能触屏、APP商城等方式购买全球商品。进口跨境企业借助线上线下融合解决了运营难题。
为了增加消费者的购物体验，跨境电商一方面可以通过开设跨境体验店，通过门店扫码、线上商城等全渠道全场景营销，优化顾客体验；并借助新零售系统对接物流与海关，加快三单对碰的通关速度，提高经营效率。同时，通过多元零售场景与分销渠道，销售全球商品，全渠道营销顾客。
跨境电商ERP系统可以解决用户的仓储对接、财务对接、三单对碰等等各方面的问题，可以有效的助力跨境电商的经营。

首先，你需要得到一套科学的采购建议

大多数卖家都有自己一套成熟的公式，在不考虑采购周期的前提下，最常用的公式是：采购量=现有订单量+安全库存-现有库存量-在途数量。

下面我们一起来解读一下这几个因素对采购建议的影响：

现有订单量

不同的商品销量不一样，卖家可以整理销量报表，计算出近段时间内单个SKU总销量的平均值，定个初步的采购建议。比如商品A过去半个月的日均销量是20个，那么A商品建议采购数为一天20个。

安全库存（俗称备货量）

顾名思义就是多备点货，保证一些销量有上涨趋势或店铺热销的产品，能够避免后续订单多了货不够卖的情况发生。卖家根据自身情况，可将采购建议从原有的日均销量加上一个安全库存值，也就得到了更加科学的采购建议。

现有库存量

你还需要先盘点一下仓库里每个商品，对现有库存数量做个统计，进一步的调整采购建议，减去对应商品sku已有的库存量。不然库存本身挺多的商品又采购多了，造成货物积压可就不好了。

在途数量

再除去一些已经采购了但还未到货的商品，或者多个仓库调拨途中的商品，虽然还没有收到货，但是确实也要算进已有库存中。

按照公式计算出每个商品的采购数量后，我们就要进行采购下单了，大家采购的渠道其实也都大同小异，无非分为两种方式，一种是直接联系供货商，另一种也是比较常见的1688采购。

然后，你要思考如何做好采购工作

供货商采购

卖家需要自己建立起供货商名单，将有相同货源的供货商分类管理，每个供货商下采购过哪些商品就能够一目了然，最重要的还可以减少采购成本，比起多家供货商分散购买，不如集中在一家供货商采购，采购多有优惠也能节省不少运费。如果哪个商品临时缺货了，我们也能及时地从其他供货商那进行采购，保证货源正常供应，不会影响我们店铺销售。

1688采购

作为跨境电商采购商品最大的平台，卖家需要登录1688页面下单后，在ERP或者第三方软件上手动创建采购单，再录入采购单对应的商品、价格、运费等信息，还要人工监管供货商是否发货、货物的物流状态等， *** 作十分麻烦。如果有一种方法让你一键同步1688订单，你是否会愿意使用呢？使用店小秘无需到1688后台下单，系统自动同步1688订单状态，帮你提升效率，采购更方便！

采购作为店铺运营必不可少的环节，中间会遇到各种各样的问题。采购多了，导致商品滞销、资金周转不开；采购少了，不仅白白损失流量，而且可能让买家等太久影响购物体验等。

科学合理的做好采购工作，既能节约人力财力成本，控制备货数量，避免压货或者缺货的情况发生。只要在不断地试错过程中，总结经验，寻找到对于你来说，最优的方法，在跨境电商前进的道路上奋勇前行。

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