双十一京东做活动吗？详细解说一下

京东双十一优惠力度多在7-9折左右，极少数的免单，少数5折，还有买贵退差价，但是其的活动周期较长。双十一主要是天猫官方活动。所以京东双十一优惠力度相比天猫而言，低一点。

京东优惠最大的活动日是618，每年6月是京东的店庆月，每年6月18日是京东店庆日。在店庆月京东都会推出一系列的大型促销活动，以“火红六月”为宣传点，其中6月18日是京东促销力度最大的一天。

一度将京东618促成与‘双11’遥相呼应的又一大全民网购狂欢节。1998年6月18日，刘强东在中关村创业，成立京东公司。

扩展资料：

京东集团副总裁、京东零售集团平台业务中心负责人韩瑞在启动会上介绍了今年主打的三大战略：百亿补贴；供应链整合；惠及下沉新兴市场。

“百亿补贴”覆盖京东小魔方、海囤全球、大秒杀、京喜等阵地。在采访中，韩瑞一再强调：“百亿补贴，更侧重于用真金白银去补贴一些认知度高的爆款单品，这是京东与商家联合推出的，覆盖范围广，包括电器、方式、健康等领域，全球购也参与。”

其实对于我们买家而言，京东和天猫斗的越厉害越好，双方肯定会展开价格战。我们其中挑选折扣最大优惠力度最高的可以了。那如何去查看折扣和优惠力度的高低，可以通过慢慢买APP来查询它们历史价格，从而进行比对就能分辨优惠程度了。

京东的交易金额达到了3491亿元，虽然无法与天猫的交易总额相比，但这一业绩的确值得我们点赞。京东的确能够为消费者提供更好的服务，而且也能够保障产品的质量，所以能够在专业的领域获得消费者的认可和支持。

双十一狂欢节已经落下帷幕，而且众多网购平台都能够公布其交易总额。绝大多数的网购平台都能够拥有较高的营收，而且也能够实现既定的目标。2021双十一天猫总交易额5403亿，京东的交易金额达到了多少？京东的总额为3491亿元，之所以这么高的原因有三个:

一、京东的服务水平更高。

京东的确能够不断提高服务水平，并且能够让更多消费者享受更高端的服务。京东更加注重物流服务，而且也能够不断提高物流配送的效率，能够让更多消费者在更短的时间内获得产品。这一服务的确得到了很多消费者的认可，而且也能够成为消费者选择京东的重要理由。

二、京东的专业能力更强。

京东能够为更多消费者运送大型商品，而且也能够减少配送费用，而这能够成为众多消费者满意京东的原因。京东不仅能够提供购物的平台，而且也能够拥有更强的专业能力，因此能够让更多算消费者实现自己的目的，所以其能够在双十一购物节获得巨额利润。

三、京东的吸引力很大。

刘强东不仅能够引领京东的发展，而且也能够不断进行战略布局，能够提高京东的知名度和影响力，并且能够促使更多消费者优先选择京东。京东在这次的购物节的确能够获得优势，并且也能够吸引更多的消费者。正是因为其巨大的吸引力，所以京东才能够取得更好的业绩。

以上是我的相关分析。

首先你需要明白借势跟造势的含义。借势，指企业及时地抓住广受关注的社会新闻、事件以及人物的明星效应等，结合企业或产品在传播上欲达到之目的而展开的一系列相关活动。造势从字面上理解是制造声势的意思。双十一是指双十一购物狂欢节，每年11月11日的网络促销日，源于淘宝商城（天猫）2009年11月11日举办的网络促销活动，所以这本身就是天猫自己制造出来的节日。
那么，对天猫来说，这便是造势。京东作为网络商城来说，他所做的促销只能是借势。

2021双十一各类商品购买平台如下：

1、家电类产品：推荐淘宝、京东、苏宁易购这种传统电商平台，优惠力度大，东西种类多，发货非常快，售后服务有保障。

2、生活类的产品：推荐抖音、快手、小红书等社交平台，直接在直播间买各种生活用品，确实比较优惠。或者京东内部群，它就是京东的商家设置的各种商品的优惠券，只是一般的消费者是领取不到的，只能通过特定的渠道才能够领取到的优惠券，就叫做京东内部优惠券。

双十一京东省钱攻略

京享红包：到账红包可当现金抵扣。

领取次数：每天重复领三次可叠加使用。

加码时间：10月28日20：00红包双倍，在10月31日、11月6日、11月7日、11月1日红包会加码，其中11月11日领取大红包几率将变大。

使用方式：付款的时候可叠加红包直接抵扣现金。

这个是肯定的啊 以今年618火爆的场面 想想都知道了
不过他们斗的越凶越好 我们从中得到的好处就越多
那么我们要如何方便、快速的寻找到同一件商品在各大商城的最低价呢？一定要记得善用网上的一些比价工具，例如：慢慢买、购物党、惠惠购物助手等，这些比价网站自己本身是不销售商品的，只是整合各大电商平台的商品，提供某一个商品的最低价格，变相的节约你大量的“货比三家”的时间，而你省下来的时间，就可以多干一些自己想做的事情或者再去买一些自己需要的东西啦！如何使用这些比价网站呢？给大家几篇百度经验，里面详细介绍了如何快速的货比三家，找到商品的最低价格，节约自己的时间
>

从光棍节到电商节，双十一角色的演变已经到了第八个年头。双十一前是浓浓的硝烟味，双十一后是阵阵的吐槽声。先是提前20余天的红包预热，然后将成交额数字推向新的巅峰，再以一场华丽的晚会欢喜收场。类似的戏码逐年上演，今年天猫和他的对手们依旧不会缺场。电商背景下的双十一：牢笼还是机会？

最早的双十一还只是天猫的自导自演，京东加入战场后上演起了“猫狗大战”，到了去年的时候，双十一战场里的电商平台已多达几十家，大批的供应商也纷纷卷起袖角围观。经历了一年之守、三年之痛、五年之离、七年之痒的双十一，在第八个年头到来的时候，到底是机会还是牢笼？

从上面的图中不难发现，作为双十一的最大赢家，从2009年到2015年天猫的销售额增长了1800倍，而今年似乎注定要越过1000亿的门槛。然而，看似不断飙增的数字刺激了天猫、商家和消费者的同时，也变相绑架了游戏中的所有玩家。为了保证销售数字上的增长，平台方被迫推出各种优惠和激励，比如天猫的双十一红包和花呗消费额度的提升。商家需要通过运营手段提前压货，并抑制十月下旬之后的销售额，此外还要配合平台方做出一些“让利”。而作为消费者，“春运式”的物流和居高不下的退货率和电商平台所承诺的购物体验俨然是背道而驰的。这难道不是一个“牢笼”？

事实上，从去年京东的表现来看，电商平台被双十一绑架的意味已经不言而喻。为了冲击销售额，京东展开了长达11天的促销，最终公布了600亿的销售额，却对双十一当天的销售成绩避而不谈。电商领域早已是一片红海，尽管各种各样的电商模式仍层出不穷，但巨头之间有关销售数字的较量仍被作为评判成败的唯一标准。也正因如此，在销售额数字上的“报喜不报忧”就成了电商平台画地为牢的标志。更有趣的是，刷单和数据造假也开始成为电商节的“孪生姐妹”，其中的猫腻大概只有电商平台最清楚。

不过，对于一些新兴的电商平台来说，双十一不可谓不是一个机会。双十一成为电商节早已深入人心，甚至成为一种流行的网络文化，这种文化的受益者也注定是所有的电商平台。相比于自吹自擂的“造节运动”，搭上双十一这艘大船的营销成本和销售额都要更加乐观。当然，利好的前提是电商平台的规模和体量要远逊于阿里。

一场场媒体沟通会，诚意还是套路？

在双十一这颗蜜糖的吸引下，今年的双十一开始涌入以网易考拉海购为代表的跨境电商玩家。虽然距离双十一还有十多天的时间，各大电商平台已经开始在玩法、理念等方面小施拳脚，而在一场场媒体沟通会背后，电商平台们释放出的信息是诚意还是套路？我们来剖析几个案例。

天猫：培育全球市场，意在摆脱折扣怪圈？

天猫将今年双十一的启动仪式放在了香港，有意传递出将培育全球市场战略。不久后又在上海举办了时尚大秀，试图为自己贴上主流和时尚的标签。与之同时，VR购物等理念也借双十一进行了新一轮的布道。如此种种，天猫在今年的双十一期间似乎不再以低价作为营销点，官方也宣称将实现平台、商家和消费者三方的共赢。与之形成对比的是，天猫上的双十一红包早已开抢，商家们也“下意识”的开始准备双十一的折扣价，消费者也已经在红包和折扣的双重刺激下疯狂添加购物车。

不得不承认，相比于往年，天猫这次直接喊出了抛弃价格战的口号，而销售额仍旧是另一个不曾言说的KPI。有理由相信天猫正试图扭转双十一的趋势，只不过用户和商家还没有准备好为新口号“买单”。

京东：倡导理性购物，尝试回归电商本质？

京东要更加的旗帜鲜明，在天猫还在半遮半掩的时候，京东联合新股东沃尔玛主打理性购物，并将今年双十一的主题定为“好物低价”“极致服务”和“智能体验”，目的不言而喻。当然，京东不忘在双十一媒体沟通会上秀一把自己的物流能力，无人车、无人机、无人仓等在双十一期间的启用也着实吸引了不少的眼球。但在京东的页面上，“双十一狂欢节”再次被有意延长，秒杀、优惠券、抢购等营销行为在10月下旬便开始上演。还是那句话，尝到了电商节的蜜糖后，所谓的理性多半是自说自话。

此外，在京东看来双十一只是客场作战，或许618才是京东自认为的主场。一面被技术、消费、体验等倒闭模式升级，一面又对电商节带来的品牌影响、GMV等欲罢不能，或许在明年的618期间更能看懂京东的态度。

网易：以洋货节为号，能否避免低价泥潭？

2015年是跨境电商的元年，并崛起了以网易考拉海购、小红书为代表的电商平台新秀。当2016年电商平台临近的时候，这些跨境电商也跃跃欲试，但以高客单价著称的跨境电商能够避免低价泥潭吗？从网易考拉10月25日媒体沟通会上传递出的信息来看，网易考拉已经成为跨境电商进口销售额第一，并将投入4亿的资源用在用户的产品服务以及用户补贴方面。聚焦到玩法上，“洋货节”一词颇具差异化，并讲了一个和消费升级有关的新故事。事实上，从补贴和营销的力度上来看，网易考拉海购能有意避免和天猫、京东的直接竞争，彼此瞄准的也并非是同一人群。

当然，正式加入双十一战场的跨境电商平台也面临着自己的问题，是否具备强大的供应链建设能力，能否在海外市场中具备一定的影响力和谈判力，如何高效整合物流、仓储的能力等等。在今年的618期间，网易考拉海购首批下单商品经过清关、打单、拣货、复核、包装、称重、发货流程仅仅用了90分钟。今年的双十一无疑是对跨境电商的又一次大练兵。

造节背后的电商升级，病态还是常态？

电商平台的新玩法和新理念无不指向了用一个目标，那就是尽可能的激发网民的购物欲。毋庸置疑的是，在创造光棍节的2009年，彼时电商购物占消费品零售总额比重不到2%，网购用户刚突破1亿，而到了2015年末，这个数字分别达到了128%和413亿。从这个角度审视双十一，应该喻之为病态还是常态？

不看好双十一的原因有很多，除了网民的吐槽，以至于国外媒体和投资者都作出了不同反应。比如说在去年双十一期间，包括《巴伦周刊》在内的财经媒体发文质疑中国网民的消费水平为何能够超过美国的中产阶级，在天猫和京东公布双十一战绩后，阿里和京东的股票却应声下跌。

或许我们应该对此表示乐观，电商的天花板在哪里，置身其中的电商平台们冷暖自知。且从媒体沟通会上各大电商平台的表现来看，消费升级开始成为平台竞相争夺的焦点。

先是阿里巴巴CEO张勇表态称：“双十一发展至今，我们已经不再把低价作为营销点，价格是否有吸引力，让消费者自己去判断。我们有一套成熟的方法，现在的共同方向是让消费升级。”与之对应的动作是，优衣库、ZARA、C&A、Forever21等全球90%以上的快时尚巨头入驻天猫。

京东或许也意识到了消费者对电商购物的冷静和理性，正如京东商城市场部高级副总裁徐雷所说：“超过1亿的中产阶级群体在消费中更加关注品牌、品质和服务，场景化购物、智能硬件、智慧物流、移动商店等领域的科技创新极大提升了消费者的网络购物体验。”

同样的还有新入场的网易考拉，在网易考拉海购副总裁朱静波看来，“消费升级不是简单的消费金额增长，不是买更贵的东西，而是消费者趋势的巨大变化。”一语成箴，消费升级促使了跨境电商平台的崛起，网易考拉们所契合的正是在全球范围内精选商品，并将中国消费升级的需求落地。

可以看出，电商平台们似乎异口同声地表示要摆脱双十一价格战的单一维度，顺应消费升级的趋势成为电商共识。历年的双十一让低价促销成为电商的常态甚至是病态，如今“消费升级”成为新的方向标，或许会借助双十一成为电商行业的新常态吧。

结语

经历了前辈们对销售数字的画地为牢，不管是京东还是网易考拉，在今年双十一期间的表态都不再迷信所谓的数字底线，或许天猫本身也在努力淡化数字上的销售目标。

用户的好奇心总会消退，商家的积极性总会降低，电商行业也总会变得更加有序，理性且顺应消费趋势的电商节才是最终的出路。

Alter，互联网观察者，长期致力于对智能硬件、云计算、VR等行业的观察研究。微信公众号：spnews

---