乐学 拼多多极速退款在哪里设置的，拼多多哪些人享受极速退款
拼多多极速退款是需要商家自愿设置后才可以有的一项服务，买家是不能设置的。如果商家想要加入极速退款，需要先登入拼多多商家后台，找到售后管理，点开之后可以看到退款/售后这个选项，点进去后选择极速退款，点击立即升级就可以开通极速退款了。
而哪些消费者可以享受极限退款这项服务呢？一般来说，主要是由拼多多平台进行审校的，一些比较优质的客户、信用比较好的买家才有享受这个服务的权利，并不是所有的人都可以使用极速退款的。
极速退款算是一项提升的服务，对于消费者来说是比较好的一项服务，但是对于拼多多商家可能会有些影响，如果极速退款了收到的包裹不对，一定要及时的进行申诉，避免出现经济损失。不是的
拼多多，是国内移动互联网的主流电子商务应用产品。 专注于C2M拼团购物的第三方社交电商平台，成立于2015年9月，用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团，可以以更低的价格，拼团购买优质商品。
拼多多旨在凝聚更多人的力量，用更低的价格买到更好的东西，体会更多的实惠和乐趣。通过沟通分享形成的社交理念，形成了拼多多独特的新社交电商思维。
拼多多旨在凝聚更多人的力量，用更低的价格买到更好的东西，体会更多的实惠和乐趣。通过沟通分享形成的社交理念，形成了拼多多独特的新社交电商思维。
拼多多正式上市了，价值估计240亿美元，而且只用了3年多的时间就完成了上市，在竞争激烈的市场，拼多多是如何奇迹式成长的，和以下几点是息息相关的。
1价格战，拼多多之所以能够快速的占领市场，和产品的低价格是密不可分的，拼多多的商品以最实惠的价格快速的打开市场，低价并包邮。
2广告投入，拼多多在宣传的费用可是投入不少，在城市重要的地段，公交站，地铁站，电视广告，都打得响当当，无人不知拼多多这个网络购物平台。
3营销模式，拼多多的流量主要是运用了拼团的方式。比如你要买一个产品，会看到拼团的人数还差多少人，以拼团的方式购买会便宜许多。如果你通过微信拉人进来一起拼团，也是可以享受到这样优惠的价格，通过微信来让更多的人参与进来。
4获得腾讯的支持，拼多多的流量能够一马平川，是因为腾讯的投资，在成长的路上依靠腾讯的支持，所谓是树大好乘凉，坐上了一趟快车，赶上了最好的发展。能够得到大公司的支持，自然就水到渠成了。
5产品的选择，拼多多选择的都是爆款，好卖的产品，没有在淘宝上过的产品尽量都不要，产品选对，加上价格的优势，性价对比的突出，加上拼团销售的营销模式，很快便像一匹黑马腾空而降。拼多多具备了以上几点，具备了天时，地利，人和，快速的发展起来。
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拼多多上面有品牌认证标识的大都是正品商品，拼多多的平台这么大，之前也走的是低价路线，不排除有人在上面卖假货，但如果是官方认证入驻的商家当然是正品，如果大家看到非官方认证的商品而且这个产品的价格很便宜，不用想也知道这些根本不可能是正品，甚至连二手商品都不是。在现场，真的是全程笑死。
我拼多多砍一刀从未成功过，或许是因为我的朋友不够多？
斗鱼游戏主播超级小桀以一种近乎于平推的方式，万人合力打团拼多多仍砍一刀失败。
超级小桀将助力链接分享在万人直播间和几十个粉丝群里（约三万人），在一顿 *** 作后，显示还差1052个金币，但水友们发现 助力链接被封了。
客服表示：
不是每个被分享的人都有资格助力；系统后台检测出是恶意刷的，不被允许。
我：？？？
何为恶意，这可是在广大网友见证下的一个个活生生的真人呀！
抽手机环节失败后，超级小桀又尝试了100元微信红包提现。
将助力链接分享给水友后
先是金币，再是钻石，最后是福袋
在40多次基本抽出的都是福袋之后，微信红包100元也失败了。
或许是这波大阵仗惊动了拼多多
直播结束后拼多多“火速”赠送了一个001分钱购买手机的无门槛消费劵
这 *** 作，我也真的是看呆了
那我不禁要问，我没有这波大阵仗，我的权益保护在哪里？
不知不觉间，拼多多式的营销推广模式已经遍布我们身边：
点外卖，砍一刀减2元；
订酒店，分享好友减10元；
买火车票，邀请好友超级加速
……
但与这些模仿者不同，拼多多真的是把这套玩到了极限。
2021年，上海刘宇航律师起诉上海寻梦信息技术有限公司（即拼多多品牌的运营方）涉嫌违背诚信原则，使用虚假数据，隐瞒规则。
拼多多表示：
因页面显示百分比位数有限，09%实际上是09996427%？
从法律上讲，对于条款的理解应当首先使用文义解释，只有当文义解释无法解释或者出现歧义时，才会适用体系解释、目的解释等其他解释。
从文义解释的角度，09%是无论如何也解释不成09996427%的。
当双方对格式条款的内容存在歧义时应当作出对提供格式条款一方不利的解释。
09%=09996427%这种挑战人们数学认知的事，实在是难以找到令人信服的依据。
同时根据《消费者权益保护法》：
第四条 经营者与消费者进行交易，应当遵循自愿、平等、公平、诚实信用的原则。
第八条 消费者享有知悉其购买、使用的商品或者接受的服务的真实情况的权利。
第二十条 经营者向消费者提供有关商品或者服务的质量、性能、用途、有效期限等信息，应当真实、全面，不得作虚假或者引人误解的宣传。
第五十五条 经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或者接受服务的三倍；增加赔偿金额不足五百元的，为五百元。法律另有规定的，依照其规定。
通过虚高成功概率和信息不对称进行欺骗，故意隐瞒关键信息，挑战商业诚信底线，严重侵犯消费者的知情权，315没看到你上榜，深表遗憾。
从99元抢iPhone手机
到99抢五菱宏光
我本以为就是我的好友不够多所以我抢不到
感谢超级小桀
这脸，够响
不负好春光，拼搏正当时，拼出好未来！
近日，一位名叫“超级小桀”的游戏主播直播参与拼多多的砍价免费领手机活动，当时直播间几万名观众助力砍价，号召粉丝参与帮助，但最后经过了两个小时愣是砍到小数点的后六位，依旧失败了随后主播还致电了拼多多的人工客服，但是该客服直接挂断了主播的电话，不知道是掉线还是其他别的原因
目前，拼多多已经做出回应：商品已成功砍价并已发货，“几万人参与砍价”不实
网友表示，“虽然早知道是骗局，但真看到小数点后六位，还是第一次见”，“谎话千千万，拼多多套路真深”
拼多多的砍价早被人们诟病已久，六万多人都砍不动的活动，软件全程各种模糊引导消费，看不懂取消关闭按钮，是拼多多的一种套路与营销，更是对人性最深的洞察
无疑是“傻子太多，骗子太少”
其实早在一年前，拼多多砍价事件就被报道起诉过
2021年4月份，上海律师刘宇航参加了拼多多 “砍价免费拿”活动，领取了一张 “超级免单卡”，按照平台提示的 *** 作挑选了一款手机砍价，但刘律师在砍价的过程中始终只差 “009%” ，于是起诉拼多多
刘律师认为，拼多多在提供网络服务时，违背诚实信用原则，使用虚假数据，隐瞒规则，利用人性的弱点让消费者完成拼多多设置的各种任务和购买付费服务，只为增加其 App 活跃数和收入，已构成欺诈且严重影响社会风气
刘律师还表示，案件不会调解，也不会撤诉，要去保护大家免遭风雪的墙
而拼多多庭审时对这一案件的说法是“因显示百分比位数有限，所以显示09%”
那么这一次几万人的帮忙砍价也是显示百分比位数有限？
直播间中不允许网友继续扫码，被客服认为是恶意分享
这难道不是打着擦边球的变相虚假宣传吗？
其实砍价其实还不是最恶心的，最重要的是拼多多把这一套求极限的机制形成了一种示范模式，带坏了社会的商业模式与风气
现如今全社会的产品与软件都在复制推广与学习，几乎现在国内所有的平台与活动都在沿用这套推广机制做病毒式推广与裂变式营销
比如你去点一个外卖，砍一刀就减两元，砍10刀得优惠券
比如你去订个酒店，分享5个好友省10元
比如你去买个车票，好友助力来加速 ，快速光速vip速抢票
还有一些产品制造商开发的小程序游戏，种树领水果、养宠物领金币提现
到处都被这种垃圾与广告充斥着，影响与干扰着人们正常的生活与工作
对于理性的消费者而言，他们认知水平比较高，不会被这些小盈小利所诱惑与欺骗，深知拼多多这一砍价活动背后的机制，根本不会做过多的理睬，把时间浪费在这上面
据中国人口普查最新的数据表示，中国14多亿人口中本科生只占443%
这也就是说中国大部分人文化水平高的人群占比并不大，而对于拼多多的套路，他们可能并不会对此有个清晰的认知，特别是一些老一辈群体或是偏远地区文化程度较为低下的这一类人群，他们及其容易被忽悠诱导消费，被欺骗到危及自身财产安全与生命安全，引发恐慌
曾经就有“荆州女子因拼多多砍价被骗50万上吊？”的事件谣言被警方辟谣
拼多多的企业的管理、产品、营销全方位确实存在一些问题，分享本是一件美好的事情，不该变得令人厌恶
拼多多更应该关心的是员工加班后猝死问题，而不是以资本家的角度，合理化资本是劳动力的吸血鬼的逻辑，无情地说出“拿生命换钱”是可以被接受的
其实，生活中的砍一刀何尝又不是拿自己的生命换钱？
刘律师已经对资本发出了挑战，捍卫自身的权益。但权力从不是上天赋予的而是靠自己努力争取，这些努力与挣扎来自每一位普通人民，我们应该清楚只有为个人的权力不断地斗争，我们才能推动进步，搭上“权力的便车”网购十年+，说点个人看法，希望有帮助。
京东和天猫基本一类，保质保量。京东的速度要快。
淘宝二类，但是可 *** 作性强，有乐趣。。。就是，你要求质量就挂正品保障，对比之下，会买的超值的。不求质量，临时的用一次两次，玩的，就按价格排列，别挂正品。个人淘宝买过手机4部均价2千，洗衣机一个三四千，给公司买过商场货架N个几万吧。都是满意的。我几乎都是淘宝（天猫）。
拼多多三类，我试过了，价格是真好，也有超值的，比方我7块钱买的鞋，也能穿两年。。。但是次品是真多，并且，正品保障不保险，没买过超200元的东西，害怕。。。据说拼多多就是淘宝清理商户清理下来的一些三无店铺为主体，整合起来的。你想吧。未曾在双11宣布成交额的拼多多，以另外一种高调的方式宣告了自己的存在。
11月12日，双11刚刚过去一天，当人们还沉浸在天猫4982亿元、京东2715亿元的成交额的震撼中无法自拔时，拼多多高调公布了自己的三季度财报。
数据显示，拼多多单季度营收1421亿元，远超市场预期的12205亿元，较去年同期增长89%；Non-GAAP归属净利润为466亿，单季首次实现盈利，全面超出市场预期。
此外，拼多多年活跃买家单季新增4810万人，达731亿，平均月活跃用户数达到643亿人。年GMV方面达到4381亿元，同比增长757%。
以上数据中，有三大亮点值得注意。一是拼多多年度活跃买家达到731亿，与阿里巴巴此前宣布的757亿只相差2600万人左右。
对比拼多多及阿里分别单季新增4810万人、1500万人来看，以拼多多明显高于阿里的用户增长速度，其很有可能在今年四季度在用户侧超越阿里巴巴，成为国内第一大电商平台。
二是拼多多年度GMV的增长速度达到757%，这种增速不仅仅在三巨头之中独秀一枝，而且环比拼多多二季度477%的GMV增长率也出现了大幅反 *** 。
拼多多将此归因于人均购买金额（ARPU）的提升，三季度其年人均购买金额为1993元，同比增长272%，环比增长73%。
这意味着拼多多不仅维持了让阿里、京东难以望其项背的高速增长，而且还在这样的基础上再次加速。
以上两大亮点让拼多多的未来充满了想象，但最让投资市场兴奋的，还是拼多多扭亏为盈的爆炸性消息。
要知道，过去几年的时间里，亏损问题让拼多多吃尽了苦头。从某种程度上来说，几乎整个2019年拼多多都在亏损的阴影下挣扎。
2019年3月，拼多多宣布2018年全年净亏损达到10217亿元，同比扩大184569%，财报发布之后，拼多多股价单日下跌1775%，市值一度跌破300亿美元。
2019年5月，拼多多宣布2019年一季度净利亏损1878亿元，同比扩大8倍。财报发布之后，拼多多股价收跌846%。
2019年11月，拼多多宣布2019年第三季度净亏损2335亿元，同比扩大112%。此后拼多多股价迎来上市之后最惨的暴跌，最大跌幅达到2569%，收盘跌2289%。
亏损问题不仅仅让市场对拼多多充满了质疑，而且在百亿补贴战略之下，还对拼多多的财政提出了严峻挑战。
其时，阿里、京东不仅在下沉市场对拼多多前追后堵，而且还纷纷跟进“百亿补贴”，逼迫本就亏损的拼多多骑虎难下。而面对挑战，拼多多也没有退缩，即使亏损也要坚持百亿补贴，与阿里和京东打起了“消耗战”。
正常来说，拼多多与阿里、京东的“补贴大战”，相当于在拼谁的家底厚实。而家底的厚实度正是拼多多相对而言的劣势，更令人担忧的是，持续的补贴大战，将会影响拼多多的盈利能力，让拼多多持续出现亏损。
但是谁也没想到，仅用了一年多时间，拼多多居然出乎意料的实现了扭亏为盈。
正所谓，飞得越高，摔得就越惨；反过来，当初摔得越惨，如今就会飞得多高。此前一度因为亏损问题而颇受质疑的拼多多，一旦打破亏损魔咒，股价就直接被点燃。
2020年11月12日，财报发布当日，拼多多股价涨超20 %，报13421美元/股，总市值达1607亿美元；财报发布第二日，拼多多股价再涨1273%，报收15129美元/股，总市值达1812亿美元，该市值相比京东已经超出371亿美元。
截止上周五美股收盘，拼多多在盘后仍然维持了上涨的趋势。如果不是周末休市，拼多多或有可能一鼓作气将市值冲上2000亿美元。
就像当年亏损多年的京东一朝实现盈利，立马迎来新的发展阶段一样。此次扭亏为盈，对拼多多也意义非凡。
而且从拼多多的盈利逻辑来看，此次扭亏为盈远未达到拼多多的极限，未来还有很大的提升空间。
从“亏损王”到扭亏为盈，拼多多到底经历了什么？又有什么样的秘诀？这一次的盈利，是昙花一现，还是将在未来成为常态
要搞清楚这些问题，我们要先弄清楚拼多多都是凭借哪些业务来实现盈利。
数据显示，在三季度1421亿元的营收中，在线营销收入达到1288亿元，同比增长919%；交易服务收入达到133亿元，同比增长66%。
以上来看，在线营销收入，即广告收入是拼多多的主要收入来源，占到总营收的90%以上，毫无疑问，这也是拼多多得以扭亏为盈最大的倚靠。
而在流量为王的时代，只要拼多多保持用户的增长，被吸引入驻的品牌和商家越来越多，其在线营销收入就会保持增长。
从拼多多目前各项数据的增长态势来看，其在线营销收入仍然还有更大的增长空间。所以未来的时间里拼多多将能保持这一盈利基础，而且除此以外，在营收角度上来看，未来拼多多还有很多的牌可以打。
作为电商平台来说，除了可以向有需求的商家收取广告费以实现营收之外，其实还可以按年向商家收取类似于线下店铺租金的“平台使用费”，还可以向商家收取交易佣金。这三部分共同组成了电商平台的主要收入来源。
但为了吸引商家入驻，在成立到现在的5年时间里，拼多多早期一直未收取平台使用费，在今年之前，也未对交易进行抽佣。而这些收入，都是京东、阿里电商平台的主要收入来源之一。
所以在此前的时间里，拼多多一直在克制平台的盈利欲望，但即使如此他们依然在极短的时间里实现了盈利。未来只要时机成熟，拼多多合理抽佣，并收取一定的平台使用费，其营收及盈利能力将再次迎来爆发。
这也是为什么说，关于营收，拼多多还有很多牌可以打。而在如何将营收转化为利润方面，拼多多也在证明着自己的潜力。
数据显示，三季度拼多多的销售与市场推广费用约10072亿元，同比增长46%。这说明拼多多的“百亿补贴”是真金白银的在补贴。也就是说，拼多多在“百亿补贴”没有缩水的情况下依然获得了盈利。
这种盈利模式除了用户高速增长带来的广告收入暴涨之外，还依赖于拼多多的精细化运营，即成本控制能力。
另一数据显示，三季度拼多多的销售费用率、研发费用率、管理费用率分别下降211%、32%、23%，可以说是在成本上进行了全面降低。在这样的基础上，才有可三季度466亿的扭亏为盈。
所以无论是从营收的增长角度来看，还是从成本控制的角度来看，拼多多的此次盈利都绝非昙花一现。相反，考虑到拼多多此前对盈利的克制，在成立5年后迎来首次盈利的拼多多，未来依然有非常大的增长空间。
况且，除了电商平台之外，“多多买菜”等新零售业务正成为拼多多增收的第二支撑点。
据拼多多CEO陈磊表示，在为中国农业供应链创造新价值的征途上，拼多多才刚刚启程。未来拼多多会持续加大对中国农业价值链的投资。
而在农业供应链方面，陈磊认为最大的挑战就是建设一套专门服务于农产品的物流基础设施。
这意味着未来拼多多将在仓储以及物流等基础设施的建设上砸下重金，为此拼多多已经做好将整体利润改善延后的准备。
也就是说，在电商平台之外，拼多多的下一个业务重点依然在农村，其整体策略依然是“下沉市场”，只不过和之前将商品带进下沉市场不同的是，这次拼多多要将下沉市场的产品带出到一二线城市。
值得一提的是，在建设农产品供应链这一方面，无论是淘宝、天猫本身，还是阿里旗下的新零售品牌盒马鲜生，也不约而同的在加紧布局。
拼多多不可避免的要再次在新零售领域和阿里、京东等互联网巨头进行碰撞。这一次，拼多多又将玩出什么新玩法，我们拭目以待。
作者：电商报 风清
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