乐学 拼多多运营周报怎么写
如此一来后面获得的流量就会精准一些。要想有一个高的点击率，一个有创意的推广图是必不可少的无论是推广图，还是商品的主图，一张好的会直接影响到商品点击率的高低，一样的展现，假如你的点击率比其他人要高，那样你能够获得的流量将会多很多。后面就别随便说自家的商品没流量了，在讲之前一定要确认好自家的商品有没有做好。
2填写好商品的基础属性，例如，7天无理由退款、区域性地区包邮、货运保险、开个爱心捐献，等等，这些细节一定要做好，因为在一定程度上会给你店铺带来流量，虽然不多，但对一个新店来说，这些免费流量的作用还是挺大的。
3关于推广，为宝贝做好规划，建议选择2-3个产品，一个作为主打款其他的作为后备款，这个补量比例，8:2还是15:1,不一样的类目有不同的做法，这个根据自身情况去考虑，其实这也是拼多多考核商家运营能力的标准，说白了，就是越有能力的卖家，得到的免费流量就越多。
4 关于发货，快递包装决定买家收到货号直接对购物的评分，所以包装的选择很重要。一般邮寄小的物品，建议找包装厂定制一定数量的纸箱，根据物品大小尺寸设计，最好是两层包装设计，小纸箱外面再套一层。
经过介绍，我们知道拼多多运营计划要怎么写，商家需要做好以上几个方面，做好产品定位、填写好商品的基础属性做好推广等几个方面。很多人说拼多多薄利多销，这是在误导广大有意向的创业者加入到拼多多商家行列，实际上，这个词很不适合拼多多。拼多多在不断压低价格，各大商家为了资源流量，不得不参加平台设置的各种活动，而平台活动的唯一标准，就是价格低，低到什么程度？全网最低价，他的最低，你为了上活动，就得比他更低，而他肯定不乐意，就会再降价。为什么要这样？因为报不上活动，流量会暴跌，店铺的销售额会受影响，后续系统会因此认为店铺失去了消费者的认可，会进一步降低流量，平台还会补刀:把流量大部分刻意转给报名活动的同款。所以，很多商家亏本也要报活动。久而久之，工厂不得不压低成本。起先是降低质量，用劣质原材料，但是这种材料也是有一定成本的，不可能无限下压。于是等到材料成本见底时，就开始压低人工成本了。工厂越来越多罚款的条目，工资始终不涨，工人工作时间延长。这些间接导致消费者消费时间越来越短，消费力度越来越低。平台流量越来越少，于是每个店刮分到的流量越来越少越来越贵，产品也卖的越来越便宜，而这个成本又压回到工厂了。如此恶性循环，消费环境越来越差。各位朋友要认清情况，现在全网到处在帮坑多多洗地，什么商家不做赔本的生意，薄利多销都是在误导大家。无底线的压低价格，打价格战只会让市场越来越恶劣。实际上我们普通百姓即是商家，也是消费者，或者工人。不管平台怎么搞，价格战最终受害的都是我们自己，平台赚到了流量，股价上涨，就赚到钱了，他根本不在乎商家能不能赚钱，因为他不收商家的服务费入驻费。而且这点钱还不够他的股票涨一个点来的快。
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