乐学 我什么都不会该怎么创业？
创业方法：目标明确、项目选择、地理位置、数字、一步到位、创造价值、生活规划。具体如下
1、目标明确
很多年轻的创业者可能有10个不错的创业想法，但是创业者应该只关注其中一个。创业者不要像杰克凯鲁亚克（JackKerouac，美国“垮掉的一代”的代表人物）的作品风格一样随意，并且不要轻易将注意力从一个目标转向另一个目标。
2、项目选择
选择个人有兴趣或擅长的项目，市场消耗比较频繁或购买频率比较高，投资成本较低，风险较小，客户认知度较高，可先选择网络创业（免费开店）后进入实体创业项目，民生行业进行创业。选择教育行业进行创业，选择加盟项目，选择新兴的蓝海项目，选择可以在家里创业的项目。
具体的范文模板
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开发3C产品，很多卖家都喜欢从华强北开始，如果是这样，基本上你就失去了先机，因为华强北的产品基本上都是剩余边料。我们要做的是，时刻关注3C细分品类的巨头（如苹果、华为、三星等）的信息/资讯，比如说iPhone XS 、XSMAX要9月发布，因为苹果的工厂在国内，所以在6-7月，你就可以通过业内消息了解到苹果做的是双卡双待、全部都是齐刘海、具体尺寸等资讯，然后率先开发手机膜、手机壳、耳机等，基本上可以跟新品同时上市！
家居
家居一个非常分散的品类，总的来说迭代速度比较慢（这个好处就是，一旦产生爆款，会源源不断的爆单下去，不用担心季节，潮流等问题），相对于3C也简单很多！
家居家具品类的起点是客户需求，首先就要去了解当地的人更喜欢什么材质？喜欢什么价位的产品？喜欢什么图案/形状的？接下来，他们可能喜欢的方向会是什么？……
有了市场数据之后，我们要了解平台数据，爬取平台热销产品、增速快的产品、卖家少的产品，从关键词、review等方面去搜集买家的建议！两份数据结合起来，就很容易形成客户画像了。
家居用品在亚马逊增长类目里也是排前三的，而且中国卖家较少，是个不错的蓝海品类，家居、家居其实利润非常可观，国内发货有2kg重量门槛限制，大货走不动，流十分昂贵，通常没什么卖家做大件物品，不过国内有专门做家具一件代发分销的平台——冠通分销平台，（有14条品类线，家具就是他们其中的一个类目）支持非铺货类产品一件代发，货物都在海外仓，24小数出库，2~8天妥投，满足各跨境电商平台物流时效。和国内小件物品区分竞争，跨境更有优势。
服装服饰
服装服饰作为日常必需品之一，需求量是不言而喻的！
服装服饰有季节性，而每个地方的服饰需求又不一样！想做好服饰服装，就得先了解当地人的时尚趋势、服装特点、偏爱的布料、偏爱的样式……解决这个问题最好的方法就是找到当地设计师，他们能设计出非常本土化的服装。找当地消费者测试，根据建议进行产品优化！优化完成后，再批量生产、上架销售！
但是在服装出口方面，中国非常多卖家在做，已经是红海市场，而且尺码等差异，退换货情况比较多，这个品类卖家慎重考虑。
汽摩配
开发汽摩配产品，不能光靠自己，你很难了解每一款车，像美国还有很多80年代的车，客户买了你的配件，极有可能不合适就退货，而汽摩配的成本和物流费都是很高的，退货也不容易质检维修，非常头痛。
所以汽摩配的开发，起点是美国各大汽车协会，他们手上有非常齐全的资料，从60年代到现在，当地各种汽车数量、型号、模型他们都非常清楚，了解每一个零件的尺寸、特质、需求等！这是汽配产品开发防坑和发现机遇的绝佳途径。
宠物
美国是宠物用品第一大进口大国，全美65%的家庭至少拥有一只宠物。随着美国单身家庭和老龄化人口增加，美国约69%的家庭至少拥有一只宠物；预计美国宠物数量仍会以每年2%-3%左右的速度增长，未来几年，美国宠物产业仍将保持4%-5%的速度稳定增长。
在美国，重大节日或者宠物生日给宠物买礼物，视宠物为家人，尤其玩具、顶圈，越来越重视宠物的心理健康，青睐做工精致、质量优越的产品。
宠物用品包括食品类、健康类、美容类、服饰类以及电子配件等，与此同时，宠物用品与季节也有较大的相关性，就拿服饰类来说，宠物的服饰也有冬夏之分，冬季狗狗的大衣可能好卖，夏季则救生衣或泳衣比较畅销。另外，一些外国人很喜欢带着宠物去户外运动，因而和出行或汽车相关的宠物用品（比如手推车）也很受欢迎，卖家朋友可以多加注意。也可以上冠通分销平台看看宠物的选品。
除了以上品类，还有、园艺、工业、美妆等品类，也都有自己特定的开发流程！不管是哪一个品类，都要专注、深入去做，才能做出更多爆款！耐得住寂寞、抵得住诱惑，才能玩得转产品！做跨境电商，2cshop独立站是个不错的选择。功能强大， *** 作方便，引流有办法。
这些小元素可以参考一下
美国消费者喜欢青蓝色，以简单色调为主，喜欢带有老鹰的图案。服装类可以融入这些元素。
美国人喜欢的运动美国的四大运动是棒球、橄榄球、冰球、和篮球。针对这种喜好，我们可以选择一些和这类运动相关的产品。例如：绷带、球、球类的服饰、有相关logo配饰（比如手链、钥匙扣）。
美国—文化&娱乐通过美剧和美国影片衍生出的产品很多，一般销量都不错，很容易成为爆款。
他们节假日喜欢聚会、野营，平时下班也喜欢去夜店等场所。这样的生活方式也带给卖家更多机会。家庭聚会：家里装饰产品、厨房小工具、户外用品等。
大多是两边溜槽长期摩擦造成的。 建议更换溜槽。
如果卷帘门正常卷起，则无需考虑卷帘门的 *** 簧是否损坏。 一般是卷帘门的百叶夹卡住导向槽或窗帘变形造成的。 注意下卷门的导槽进入导槽处是否有异常维修建议。 窗帘片的维修价格一般在160元左右。
电动卷帘门使用注意事项
尽量不要在电动卷帘运行方向放置物品。
收起窗帘时，一定要把卷筒和窗帘的物品取下，不能站在窗帘前两米处，以免卷帘伤人。 *** 作人员应站在减速机的一侧，以便观察卷帘的整体状况。
卷帘升降时一定要集中注意力，切记接通电源后离开，这样会使卷帘电机滚动到底并继续工作，防止翻滚后滚下天花板造成损坏 头。 如果放置到位，如果形成一个卷，很容易造成伤害。
文档介绍：百世中国概况BESTChinaOverview公司名称:百世物流科技有限公司Name:BESTLogisticsTechnologyCo,Ltd公司管理团队ExecutiveManagementTeam周韶宁JohnnyChouGoogle(谷歌)大中国区总裁UT斯达康中国区总裁普林斯顿大学MScEng公司使命Mission百世物流科技将以在物流和供应链领域的服务创新和强大的信息处理技术优势,发展成为全球领先的面向企业、社会和电子商务的综合物流供应链服务创新品牌因而,我们投资于“人”和“技术”!因而顾客至上、优质的服务技术及管理上的优越性,员工的奉献精神以及对所在地社区和环境的奉献推动公司的不断发展;面向客户的不断创新,为投资方、员工以及客户等所有利益相关方创造持续的价值,并以此为动力不断前进;立志成为一家具有社会责任感,受人尊敬的企业!panyAdvantages专业的供应链解决方案提供商,致力于客户全程供应链优化;以客户需求为导向,致力于物流标准化服务;先进的信息技术大幅提高服务质量,降低运营费用;强大的管理团队,汇聚信息技术和物流行业精英;外商投资公司,注册地杭州,专注国内客户,快速反应客户需求;国际风险投资的大力支持。物流市场现状(StatusofChinaLogistics)无序的物流服务被动地满足企业的物流需求网络不完善无法提供全方位物流服务物流资源体系管理不规范服务质量不稳定资源浪费,质量参差不齐运作管理不规范人工 *** 作服务意识差风险控制能力低信息化系统不健全信息共享能力低,导致效率底下,出错率高信息不透明导致服务质量不保障百世密集运输网络(work)ShanghaiBeijingGuangzhouWuhanHongKongShenzhen单一承运商的网络-只具有少数线路优势ShanghaiBeijingGuangzhouWuhanHongKongShenzhenShanghaiBeijingGuangzhouWuhanHongKongShenzhen单一客户的物流网络-只能和有限的承运商合作百世的密集运输网络-单一的联系接口-巨大的物流资源-最优化/最低成本的运输安排-work百世物流服务(BESTLogisticsServices)企业物流及供应链解决方案咨询与设计 ConsultancyandSolutionDesignforEnterpriseLogisticsandSupplyChain综合物流及供应链服务 Integratedlogisticsandsupplychainservices国内公路运输Longhaultransportation区域配送Regionaldistribution仓储服务Warehousing综合供应链服务Integratedsupplychainservices一站式客户服务中心 One-StopCustomerServiceCenter企业物流IT解决方案咨询与服务ConsultancyandSolutionDesignforEnterpriseLogisticsITSolution企业物流及供应链解决方案咨询与设计ConsultancyandSolutionDesignforLogisticsandSupply-Chain物流/供应链管理咨询Supplychain/logisticsconsultancy物流/供应链战略设计Supplychain/Logisticsstrategy仓库与分销体系WarehouseandDistribution物流分拨网络的计划/workPlanning/Design运输优化Transportationoptimization物流外包支持3PL&outsourcing基于项目的物流解决方案ProjectBasedSolutionsDesign数据收集与处理Datehandling/analysis资源计算/分析模型Resourcemodeling/calculation成本核算/报价Costanalysis/Quotation项目建议书Proposaldevelopment面向客户的专职项目营运团队One-StopCSC以项目为单位的独立营运小组,对项目全面负责建立多层次的客户沟通渠道,400全国统一服务电话(免长途话费)7X12(8:00–20:00;Sun-Sat)电话客户服务,出货状态追踪每4个小时收集milestone数据并输入至portal系统根据规范的 *** 作手册,检查非正常的货物状态并及时记录反馈与收货人联系提供到货预报,作客户满意度调查 每月或每周为质量控制部门提供货物不正常的情况记录以便及时处理考核在货物运输过程中与客户互动的服务详尽的报表体系百世物流为客户带来的价值BESTValuetoCustomer日常营运层面业务
人物介绍
隆雨
曾任美国上市公司UT 斯达康的高级副总裁、
全球首席法律总顾问及首席合规官
现任京东首席人力资源官及首席法律总顾问
“
本文根据隆雨女士在“互联网+”时代的法律创新——第二届中国互联网法律政策论坛的发言整理。
非常高兴参加这个论坛，京东也是承办方之一，虽然我是公司的CHO，但我的专业背景是法律，所以想跟大家分享一下在“互联网+”时代如何做到法律政策创新。我主要跟大家分享一下在“互联网+”时代，我们如何从法律政策+的角度，从宏观领域的角度思考这个问题。
当前，电子商务已成为推动经济增长的新动力，中国电子商务发展呈现出促进经济增长的作用凸显、有力推动网络消费、农村和农产品电子商务发展迅速、移动端购物呈现爆发式增长、O2O引领传统企业互联网化、国际电子商务国际影响力进一步增强等多重特点。在今年的两会上，李克强总理也在为电子商务和物流行业站台，并且提出了“互联网+”的新战略。今年上半年，国务院密集出台《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》、《关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》等多部互联网和电子商务政策文件，国家发改委、商务部、质检总局、央行等相关监管部门和地方纷纷出台相关落实政策，李总理上半年6次考察调研，4次提“互联网+”，引发了各行业的广泛讨论。
“互联网+”已经成为了当下最热的话题，因为它不仅促进了互联网与传统行业相融合的新业态，打造新的产业增长点，同时也解决了就业等社会民生问题、为大众创业创新提供了环境，增强新的经济发展动力。同时，互联网+也在改变和影响着人们的生活、促进着社会新面貌的形成。面对这个新趋势，我们看到了机会，也看到了挑战，我们也一直在思考：企业在战略、业务层面进行创新突破的同时，如何进行前瞻性的法律风险控制、如何管理创新业务、营造新业态下更健康的法律秩序。在互联网+时代，企业也期待促进行业创新发展的互联网法律政策+。
接下来我会与大家分享一下对“互联网+”的理解、以及“互联网+”对法律政策带来的挑战及如何进行法律政策+。
对于“互联网+”的理解
我们理解，“互联网+”是指互联网对传统经济各部门和社会生活各层面的全面渗透、扩展和融合的过程，是互联网对社会经济生活的“润物细无声”，以达到“千树万树梨花开”的效果。
“互联网+”具有丰富的内涵，主要表现为三大方面：
一是“互联网+”的“+”不是“Plus”，而是“Convergence”。“互联网+”不是互联网的加长版，而是互联网的全面融合。
二是“互联网+”并非传统经济在互联网上的简单映射，也不是简单的将传统经济搬上网络的物理“在线化”，而是一种各要素的化学反应的过程。
三是“互联网+”不是简单的“信息化”，而是一种跨界融合、迭代创新的过程。是人人互联、人物互联、物物互联。
互联网+所带来的创新和变革
在京东部署互联网+这样一个过程当中，面对互联网不断跨界融合，迭代创新的新形式，在原来自由和信息高度透明互联网，我们看到的是怎样的冲击呢？是对于线下的信息不对称现象造成冲击。对现有法律制度，监管框架，规则以及方式带来了前所未有挑战。互联网真正带来的是什么和解决了什么问题？
互联网真正解决的是信息不对称的问题。就像京东全球购业务可以降低中间商加价，让消费者可以通过互联网平台自由挑选海外商品；另一个案例是我们所说的O2O，就像58到家，保洁阿姨的资源和用户体验被放在网上，信息被千万个家庭分享。以前一个好阿姨可能仅仅是一个家庭或几个周边家庭知道，现在这个信息放在网上，上千上万各家庭可以看到并共享这个资源。这是互联网解决信息不对称最典型的例子。
解决信息不对称最终会带来什么？
是社会效率的提升，尤其是移动互联时代的来临。我愿意多花100块钱节省半个小时的时间，因为在这个时间里我所创造的价值会远远的超过100块。服务提供者和服务需求者直接相连接，也是效率的提升。互联网时代解决信息不对称，提升社会效率的同时，也带来一系列的冲击。如何做到法律政策+成为了我们新的课题。下面我来分享下我的认识：
第一，法律政策空白+，我们需要迅速研究系列法律空白领域，做到法律政策+。比如说，当前网络服务平台在某种意义上已经成为信息分享的基础设施。但是，网络服务平台责任的法律性质和地位仍然有待明确，责任边界也有待清晰。此外，大家都在谈大数据，数据资源已经成为最有价值的资产，谁拥有这个数据，就是一个金矿。但是，政府等公共机构所掌握的公共信息资源如何进行开发利用？用户使用互联网产生的数据资源所产生的产品成果所有权如何归属？个人数据和商业数据的利用，数据处理规则和跨境数据流动等等问题，都有待立法予以相应思考。
第二，现有法律有待完善，法律政策完善+。互联网+给业务创新和产业变革带来极大挑战。互联网金融、打车软件、专车服务（以前是黑车服务）甚至是政府所杜绝的，还包括移动医疗等比较敏感的领域。很多业务的创新模式挑战了原有监管规则，移动互联网APP形式已经将需求方和资源提供方链接在了一起，原有的一禁了之已经解决不了相应的问题，相应的配套法律亟需完善。再比如说，对于没有通过工商注册在工商监管以外的小商家，我们应该怎么管？如何进行电子工商登记注册？电子发票如何应用和推广等相关问题都有待修订和完善。
第三，是对于创新业务法律政策前瞻性思考+。随着电子商务新业务（类似O2O）的不断涌现，相应的法律指导迫在眉睫。举一个例子。我在京东除了法律总顾问之外还有另外一个角色——集团首席人力资源官，在最近成立的子公司“京东到家”的业务中就出现了“众包物流”这个新业态。什么叫众包物流？就是区别于正式雇佣配备三险一金的快递员，而是雇佣40，50，60后人群及广场大妈这样的闲散劳动力。对被雇佣者来说，他可以服务于多份工作，收入会比享受三险一金更有吸引力。从企业的角度，完全采用正式用工所产生的成本巨大并且难以计算。现有外包的法律概念和规定已经不能适用现有互联网创新商业模式下的用工模式。众包物流这种雇用形式在劳动法中也是空白。这就是创新业务带来的挑战，互联网时代只有“变化”是不变的，这也迫使我们从法律政策层面提前做功课，前瞻性思考问题，提前为互联网时代的创新铺路。
互联网法律如何+
面对以上这些问题，包括京东在内的众多互联网公司正在进行法律工作+的实践。我们非常需要国家在互联网法律层面给予更多引领和指导，既能为业务创新留出适当的空间，也能够提供良好的法制保障。新形势下，如何建立一个好的法律秩序，这是业界应该深入思考的问题。今天有政府相关领导在这里，我们作为企业提出我们的倡议，喊出我们的呼声。
首先是，在政府监管层面做到空间+，创新+：互联网创新带来的未知已经大于已知，未来会不仅局限在人与物相连，人与人相连，最后物与物相连。在互联网业务创新和产业变革法律政策的完善方面，我们希望监管部门可以着眼于规范和保障互联网健康有序的发展，进一步转变相应的政府职能，减政放权，为业务创新留出空间，促进中国互联网行业继续走在世界前列。
其次是，在建立完善法律法规上，做到学习+借鉴+：建议我们可以借鉴德国和日本的经验，制定出台专门的《网络交易平台提供者责任法》，明确网络交易平台提供者的法律性质和定位，规定其行为规范、合理注意义务承担及法律责任类型。同时，建议出台统一的保护个人数据和商业数据在内的《数据保护法》，明确数据主体的基本权利和义务，数据控制者和处理者收集和使用数据的基本规范。同时，应“互联网+”带来的业务创新和产业变革的挑战，进一步修改完善原有的监管法律法规。
最后是，在官产学研用的结合上，做到合作+互动+：在法律政策研究方面，我们在积极参与并配合推动电商领域、互联网领域法律政策的完善，继续加大与外界合作交流力度，推动法律落地实践。我们欢迎大家走进京东看一看，来了解电商、互联网金融，以及我们所做的一系列创新业务，共同为互联网+时代提供更加强有力的法律保障和指引，提供最优价值的法律政策+！
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