你在拼多多买过水果和其他吃的东西吗？有什么体验？

作为拼多多的资深买家，我在拼多多这个平台消费的东西也算是挺多的了，关于在拼多多购物的经验，我想我是非常有发言权的。尤其是水果之类的东西，我觉得拼多多算是一个非常好的购买渠道。因为这个平台能够给我们提供的物品种类实在是太多了，而且还特别优惠，非常满足我们平时生活的需求。

一、拼多多价格比线下要便宜

首先，我们先从拼多多的价格来谈谈体验。我觉得拼多多的水果真的非常的便宜，有时候在线下需要用五六块钱才能买到一斤的水果，可能在拼多多这个平台能买到两斤。而且它的价格是固定的，一般不会因为活动什么的就提高价格，另外还有优惠券可以叠加付款，价钱上又便宜了许多。

二、拼多多水果有保障

其次，在拼多多上购买水果，对于我这种不会挑水果的人来说真的很有帮助。有的时候去到水果店买水果，我并不清楚水果的新鲜程度，只会胡乱拿几个，一般买的不仅不新鲜价格还很高。但是拼多多就不会给你发不新鲜的水果，一般都是挑选好了的差不多熟的给你送来，你拿到手里之后，再过几天就能吃了，很新鲜。当然要是水果坏了或者你不满意，拼多多还能给你补偿，或者给你退货，不用担心你花了钱买不到好的水果。

三、包邮服务特别好

最后，就是拼多多的包邮服务了。我在拼多多没有水果运送服务之前，想要买水果就只能用一些第二天能到的平台，但这些平台不仅水果不便宜，一般买少了数量还不包邮。而拼多多就不用担心这个问题，不管你吃多少，拼多多都会给你包邮。一般二三十块，你就可以买到种类多而且又新鲜还包邮的水果，可以说真的是很划算了。不过，我们在挑选的时候，也不要买太便宜的，毕竟商家的成本也在那，多看好评，多关注水果售卖行情，你就能在拼多多买到实惠的水果了。

说一下吧。

水果是长期投入，要做好持久战准备。

产品品质一定要自己把控好，质量是生命线。

拼多多销售水果好像具有天然基因。

阿里巴巴可以接到大订单，货源一定要充足。

如果资源具备，可以多个电商平台都涉足，全面开花比较好，如果可以多注册个公司啊，一定要想到平台二选一站队问题。

有个特别优质的资源就是分销，要舍得分钱给他们。

团队建设是非常重要，前期必须是专业人才，薪资一定要给到位。

最开始投资的时间，精力，物力，财力不能小觑。

个人见解，回答不全面，祝您成功！

拼多多买水果，可以的，但是要诚信为本，因为拼多多太多的假冒伪劣产品了，会直接影响了你的店铺，如果你坚持了自己的商业遵守，你就会赢得一部分的消费群体，坚持住自己的商业道德，你就会再次得到一大部分死忠粉，生意就是要诚信为本，童叟无欺，这样才会赢得消费者的爱戴，才会有一个好的发展空间。祝你生意大卖。望采纳谢谢

好当，拼多多直播其实和淘宝直播是一样的，只要掌握了方法就很容易做起来。在拼多多上直播，不需要专门去进行引流，平台自带流量，只要主播专注于一个领域去进行带货，并且有专业的商品解说，就会有源源不断流量，主播只要能通过专业的术语去进行解说，还是很容易引导顾客下单购买的。

运营技巧

1、直播就是聚集人气！如何聚集人气？重要是做活动！类似秒杀的优惠促销活动。

2、直播活动就要做好活动前的准备、活动中的掌控和活动后的复盘。

3、直播活动前准备：确定活动主题（免单、半价等）、确定活动时间（固定直播时间）、直播预热（正式直播前、图文预热主图和详情出收藏店铺关注直播赢免单、直播预热）、确定主播。

卖货规范

1、环境规范

必须是合规的房间或厂房，并保证房间干净整洁，不要堆砌太多杂物；必须保证光线明亮，能清晰拍摄整个商品介绍流程。

2、视频规范

画面整洁不凌乱，有重点，摄像头需对准商品介绍流程，将商品主体拍摄清晰；保证拍摄设备有充足电量，且在稳定网络环境下（尽可能采用wifi拍摄）；拍摄过程中尽量不要移动设备，保证画面稳定流畅。

作为国内电商行业的一匹黑马，拼多多创造了一个传奇。 从成立到上市，拼多多用了不到三年时间。

如今的拼多多更是成为了仅次于淘宝和京东的过大第三大电商平台 。

作为近十年国内增长速度最快的电商公司， 这2年也是饱受诟病。

难道说，黄铮离任372天后， 陈磊手中的拼多多如今真的是一个烂摊子吗？

2015年成立的拼多多依靠低价、拼团、社交等方式，迅速从国内的 电商平台中脱颖而出 。

仅仅有了3年的时间，拼多多的市值就达到了240亿美元 。

而当年在纳克斯上市首日，拼多多股价直接暴涨30%， 最高市值曾达到300亿美元 。

在拼多多快速成长的背后，其在质量、口碑等方面也颇具争议。

拼多多有多牛？

2017年拼多多的营收为1744亿元，较2016年同期上涨24535%。 当年实现交易额超过千亿规模。

也就是说，从拼多多成立到实现交易额超过千亿，拼多多只有了2年3个月。 而淘宝、京东、唯品会则分别用了5年、10年、8年。

毋庸置疑， 拼多多的商业模式是成功的。

它让传统的电商购物增加了“温度”，尤其是拼多多的社交属性，让购物变得有趣起来。

它把社交、 娱乐 、生活做到了很好的结合， 这无疑是对电商模式的一种创新。

我们说我国虽是农业大国，但却不是农业强国。 每年全国多地的农产品滞销更是常为常态化。

大量的农产品滞销，也严重地打击了农民种植的积极性 。显然，这对推动我国农业发展以及乡村振兴是非常不利的。

而随着拼多多平台的用户数量的不断增长， 拼多多也开始承担起乡村振兴的重任。

以《2017拼多多扶贫助农年报》为例，在平台的扶持下， 当年平台累计产生9亿多的扶贫订单， 这也 探索 出精准扶贫的“拼多多”模式。

2017年拼多多一直走在扶农、助农的路上。 单日售出15万斤的青皮核桃，一周售出山东萝卜20万元。

越来越多农村有志青年加入到乡村振兴之中， 拼多多正在以自己的方式积极地推动农产品上行计划。

当年为支持雅安灾后重建，拼多多拿出巨大流量扶持当地的红心猕猴桃。

在拼多多平台以及雅安当地商家的共同努力下， 当地猕猴桃当日订单就超过3万单。

而在2018年时，拼多多发起了一起拼农货的公益活动。

为保障这项活动顺利进行，拼多多投入了高达100亿元的流量扶持 。深入全国多个农业产地，和上万名新农人一起 探索 如何更好地解决农产品销售问题。

拼多多的成功的背后还是和国内的消费分级有关 。随着国内经济的快速发展，三四五线城市的消费存量市场依据很大。
而据中国统计年鉴数据显示， 国内总人口的80%均是中低收入人群。

我们说不同的消费群体有不同的消费需求，对于中低收入人群来说， 他们对价格的敏感度很高。

而拼多多也刚好抓住了这点，通过低价的策略迅速从国内竞争激烈的电商红海市场中脱颖而出， 实现用户量以及公司利润的同时增长。

以刚刚过去的2021年为例，拼多多的归母净利润为7769亿， 较同期涨幅比例为20820% 。

而同期的京东归母净利润则为-3560亿，较同期下降比例为-10720%。

但在拼多多狂奔的背后的，关于拼多多的质疑声音也是越来越大。 难道说目前陈磊手中的拼多多，真的只是一个烂摊子吗？

近些年来，关于拼多多货品质量的争议从未停止。 很多消费者都反馈一个问题：拼多多上所出售的产品存在着严重的货不对板的问题。

比如，商家所出售的水果看着又大又新鲜。 但当自己收到货后，却发现水果又小又不新鲜。

一位在拼多多上售卖水果的商家给笔者透露出其中的“ 内幕 ”。

拼多多的崛起一直是靠低价， 这也变相的要求商家在制定产品价格时，必须要参考平台上同类产品的价格。

若高出同类商品的价格，基本也就什么流量。 这种情况下，商家只能二选一。

要么按照自己的价格体系来，要么订单量很低。要么按照平台所给出的价格来，订单量虽能提高， 但利润却是非常低。

部分水果商家的利润可能只有1-2块钱， 甚至部分sku商家几乎是赔钱的。

对于商家而言，为提高自身的利润，也只能通过多种方式来 压缩成本。

但快递费、纸箱、胶带、人工等成本很难压缩， 唯一可以压缩成本的就是所出售的商品。

比如市场上的精品大蒜和一般大蒜每斤的价格差可能在3毛左右。

当商家出售5斤装大蒜、10斤装大蒜的时候， 这就意味着商家可以多增加15元-3元的利润 。

或许有人可能会吐槽商家的这种行为， 但若各位站在商家的角度来看 ， 是否也会这么做呢 ？

当一个平台要求所出售的价格必须要低时，这就决定了商家很难提高商品质量。

若提高商品质量 ，这就意味着商家很难通过拼多多平台实现盈利。

而这也形成了一个怪圈，平台靠低价留住用户， 要求商家所出售价格也必须要低。

而商家出售的商品质量又无法盈利。 如此反复，最终造成了拼多多上所出售的商品质量堪忧。

我们说所谓的电商平台本质就相当于一个“中介”作用 ，为卖家和买家搭建一个桥梁作用。

平台按照相关的盈利模式，赚取相关的费用，并处理在交易过程中的问题。

按照道理来说，这种模式本身也没有什么问题。 国内外包括亚马逊、淘宝、京东等平台也是按照这种方式来 *** 作的。

在这种模式下，双方实则是一种对等的交易关系。

但拼多多为了“保障”所谓消费者的权利，对商家开启了仅退款功能。 所谓的退款，简单理解就是一旦买家申请退款，则平台立即会进行退款。

若商品真的存在问题的话， 除生鲜产品因快递时效性无法保障， 暂时没有办法邮寄，无须买家返回商品外。

其他的类似于衣服、化妆品、食品等产品本身是可以邮寄返回给商家的。

您退我钱，我退您货。 从古至今，商品都是按照这种退换货方式进行的。但到了拼多多这里，却变成了买家无须退货给卖家。

那么，在这个过程中卖家的损失又要谁来承担呢？

各位见过买了衣服一年后的买家找卖家过来退款的吗？

但是平台居然也给退了。大家也都知道，目前电商平台上绝大多数是支持7天无理由退货的。 可问题是，这个退货时间已经长达1年 。

我们说，不管是电商平台，还是其他类似于网约车这样的平台。

在处理供需两端纠纷的过程中，应该是做到不偏不倚， 而非是刻意的偏袒其中的一方 。

同时按照相关法律规定来看，电商平台上商家所出售商品所取得的销售收入， 平台是没有资格随意退款。

也就是说， 拼多多随意给客户退款的行为并不符合相关法律规定 。

一个好的电商平台，它既需要大量用户，但它更需要更多优质的商家。 若缺乏大量的优质商家，平台如同无源之水无本之木。

不知道各位是否注意到一个问题， 很多大型品牌商家都不愿意入驻拼多多，其原因就是怕用户退款 。

当然，对任何一个平台来说， 从确定商业模式到后续的发展和完善，都需要一个时间。

我们也希望拼多多高层可以认真地听取商家的意见 ，对于现行的退款功能可以起到不断完善，从而真正起到保障商家权益。

帮我砍一刀，这是大家生活中经常遇到的问题。

依靠这种社交模式的裂变，拼多多也实现了用户的迅速增长。 但砍价是否可以真的能砍成功呢 ？这也引起很多人的质疑。

而这段时间，某位主播在直播间六万观众的努力下，最后砍价也是没有成功。 针对此事，拼多多也做了回应。

其内容大概包括两方面，一是系统延迟， 实际上这位主播已经砍价成功 。

二是拼多多平台已经进行改价，这位主播只需支付1元钱即可购买手机。

当然，对于拼多多的这个回应，大家自行揣测其背后的深意。

我们说国内互联网红利消失是不假，现在用户拉新成本变得越来越高也是真的。

但我们想说的是，靠这种套路来不断的实现用户增长， 真的能形成一种良性循环吗 ？

当大量的用户发现其背后的套路时，最终受伤的只会是自己的品牌形象，也损害到用户的长期增长。

要想实现用户的留存和增长， 需要的是靠优质的商品来挽留用户 ， 这才是王道。

从以上分析来看，当年的拼多多的的确确早就了一个电商神话。3年不到的时间里，黄铮打造出一个百亿市值公司。

但当潮水褪去，属于拼多多的问题也逐渐浮出水面 。

有问题并不可怕，即使作为电商平台运行时间很久的淘宝，也有很多问题。

但如何完成对现有业务的整改，规范和健全平台的相关机制， 这才是拼多多当下必须要做的事情 。

尤其是拼多多在对于商家权益保护这块， 还真的要好好下一番功夫 。最后，笔者想问下大家， 各位对于拼多多平台怎么看呢呢 ？评论区内 告诉我！

拼多多之所以会有很多便宜的水果，是因为用户群不同，拼多多平台本身就是“便宜”的代名词。

只要货便宜，来这个平台上卖就没问题。而水果经销商也不是傻子，把最好的货选出来，卖给线下的顾客，其次的货卖给淘宝天猫京东的顾客，最差的货供给多多，货越差，价格就越便宜。

当然，这里说的“差货”，不一定是品质差。有可能是水果的外表不好看，或者个头比较小，但吃起来一样好吃。

这样的货，去果农那边收购也便宜，比如说这个季节是枇杷上市的季节，好的枇杷成本几块钱，差的才一块钱，但是差的枇杷吃起来不一定差，拼多多上就有很多这样看起来不咋样，其实性价比挺高的水果。

拼多多现在就是靠砸钱来收割流量，互联网时代就是流量决定一切，流量巨大那后续的盈利潜力必然是无穷的，如果同时再辅以自身配套企业的搭建，那么绝对可以搭建起又一个电商生态圈。

要相信，一分钱一分货，这个是更古不变的道理。同样，用在现在的电商平台也合适。

拼多多上的水果确实便宜，但是为什么便宜，要深究背后的原因。

千万不要相信什么保证金缴的多少，那些是忽悠小白的。淘宝店缴的保证金也只有1000，而拼多多个店却要2000。

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